車間主管工作崗位職責

車間主管工作崗位職責車間主管工作崗位職責

1、修理車間的全面協(xié)調工作，包括工種之間及各工種內部的協(xié)調，保證車間生產有序進行;

2、按要求完成車間各項報表的統(tǒng)計分析及上報工作;

3、參加修理車間各項規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

4、進行修理質量的掌握，將返修率掌握在合理的范圍內;

5、進行修理進度的掌握，確保修理車輛按時完工;

6、修理車間設備工具管理確保修理工作順當進行;

7、修理車間平安管理(包括生產、消防、交通平安);

8、修理車間5S管理;

9、修理車間人員管理及考核。

車間主管工作崗位職責

1、執(zhí)行制劑設備供應商篩選，設備選型并參加;

2、幫助廠房建設及后期設備安裝、調試等;

3、熟識無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用，把握生產設備的操作方法;

4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產設備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作;

5、負責及執(zhí)行生產方案，制劑生產全部相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移;

6、撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的編寫，維護與更新;

7、幫助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;

8、參加質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

9、完成領導支配的其他工作。

車間主管工作崗位職責

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行，明確部門員工的崗位職責，制定工作績效考核制度并實施;

2、對產品生產工藝進行討論，參加技術革新的爭論與討論生產數(shù)據的收集統(tǒng)計，監(jiān)督生產數(shù)據，統(tǒng)計并分析，明確改進方向并推動持續(xù)改進;

3、嚴格執(zhí)行平安生產制度和質量制度，確保平安的前提下生產出高質量的產品;

4、協(xié)調生產部與公司其他部門的關系，協(xié)調訂單、技術、選購、供應鏈和生產部門，確保每天方案的生產資料齊備;

5、對部門員工職業(yè)進展負責，制訂培訓方案并實施;

6、依據實際狀況編制設備管理制度，建立設備管理檔案，制定年度修理保養(yǎng)方案并監(jiān)督執(zhí)行;

7、原材料猜測/半成品猜測并依據訂單狀況支配每周、每天生產方案。;

8、關注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的方案完成狀況，合理支配加急單;

9、準時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程中的突發(fā)大事;

10、指導和幫助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作崗位職責

1、生產成本有效掌握，保證化妝品生產質量及交貨期;

2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

3、生產任務支配、年度生產方案制度，進行生產調度、管理和掌握，并跟蹤生產狀況支配和掌握生產作業(yè)進度等，按時完成生產目標;

4、幫助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產方案支配;

5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓;

6、準時對生產特別做出反應，發(fā)覺問題準時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管工作崗位職責

一、負責合理支配修理人員的工作及車間看板的管理、開展并掌握車間6S的詳細實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

三、負責車間平安生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負責協(xié)調與各部門的關系，掌握修理質量及生產成本，確保車輛修理按時、按質完成。

五、負責車間管理過程中的事務處理，并準時向管理層反映。

六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

七、負責確定修理員工的培訓需求及方案制定，平常對本部人員崗位考核并準時上報和存檔。

八、負責質量管理體系中的相關工作。

九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主管工作崗位職責

1,組織實施生產部下達的生產方案,保質保量地完成生產任務.

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本掌握目標,加強對車間原材料使用的掌握,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本.

3,依據公司對車間進展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深化了解員工的思想動態(tài),實行合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;根據公司制度和車間管理制度對車間員工進行嘉獎,懲處.

5,依據公司質量部門的要求,協(xié)作車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深化貫徹公司的平安生產制度,確保平安文明生產;領導車間做好5S管理,制造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)大事.一旦發(fā)生突發(fā)大事,車間主任必需挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報大事處理進展狀況,對于無法處理的大事要準時請示.

7,協(xié)作公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

a.負責班組日常工作的管理，幫助車間主管的工作，對車間主管負責;

b.負責班組成員的作業(yè)進度掌握，協(xié)調組員的作業(yè)支配，確保按客戶要求準時交車;

c.對組員完工車輛進行檢驗，確保修理質量;

d.對組員在作業(yè)過程中的故障推斷、故障排解、修理操作等進行技術指導、規(guī)范，供應關心，并作檢查、監(jiān)督;

e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

f.帶領并督促組員完成好每天責任區(qū)的.清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持修理場地的干凈;

g.對組員的工作表現(xiàn)、技術把握、修理任務完成狀況等進行評定和考核，管理制度《修理車間主管崗位職責》。

車間主管工作崗位職責

1、依據公司的項目生產任務，編制和修訂項目生產方案，并組織實施;

2、參與生產會議、技術轉移會(包括工藝平安內容)等相關會議;

3、完成小試工藝與生產批記錄工藝的差別分析，評價小試的完善程度必要時提出改進方案并支配小試進行實施確認，審核主批記錄;

4、項目生產的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤;

5、確認原料規(guī)格，參加原料的特別狀況處理