二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升提升B卷附答案

二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升提升B卷附答案

單選題（共50題）1、下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計(jì)方案C.項(xiàng)目周邊居民的抗議D.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D2、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號(hào)，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C3、控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。A.論證總進(jìn)度目標(biāo)B.是項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個(gè)月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價(jià)格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定【答案】A5、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B6、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D7、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強(qiáng)調(diào)（）。A.目標(biāo)控制B.交付價(jià)值C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B8、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計(jì)劃?C.質(zhì)量手冊?D.質(zhì)量記錄【答案】C9、目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀(jì)80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)，提出了()觀點(diǎn)。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B10、關(guān)于標(biāo)前會(huì)議文件的說法，正確的是（）。A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】A11、對(duì)于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項(xiàng)施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D12、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】D13、根據(jù)九部委（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D14、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對(duì)首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B15、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D16、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C17、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C.下達(dá)停工令D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正【答案】D18、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時(shí)B.7天C.14天D.5日【答案】B19、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B20、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對(duì)自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的，則（）。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C21、采用邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C22、某工程合同價(jià)為1000萬元，合同約定：采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C23、某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對(duì)于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D24、當(dāng)實(shí)行()時(shí)，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C25、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A26、在組織論中，下列反映的組織關(guān)系屬于動(dòng)態(tài)的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作任務(wù)分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.工作流程組織【答案】D27、在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計(jì)劃B.收集資料、調(diào)查研究C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A28、建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計(jì)日工定額B.勞動(dòng)定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B29、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計(jì)工作分包給一家設(shè)計(jì)單位，下列不屬于該設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)?B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)【答案】C30、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.其內(nèi)涵為：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，指的是項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C31、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總價(jià)的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主不利【答案】B32、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A33、客觀來講，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議C.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)【答案】B34、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達(dá)（）個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B35、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D36、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A37、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及計(jì)算錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價(jià)款C.分部分項(xiàng)工程量清單缺項(xiàng)引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項(xiàng)工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項(xiàng)目缺項(xiàng)，投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)未予以填報(bào)的，合同實(shí)施期間不予增加【答案】B38、如果對(duì)方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見B.抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處，贏得對(duì)方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)【答案】B39、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí)，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤【答案】B41、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C42、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報(bào)告（）內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報(bào)告已經(jīng)認(rèn)可。A.12小時(shí)B.24小時(shí)C.28小時(shí)D.48小時(shí)【答案】D43、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C.平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【答案】D44、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程D.房屋裝修施工流程【答案】B45、關(guān)于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B46、在項(xiàng)目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項(xiàng)目成本報(bào)告B.確定項(xiàng)目合同價(jià)C.編制成本計(jì)劃D.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息【答案】D47、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價(jià)600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B48、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】C49、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為100萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占20%，材料費(fèi)占50%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款調(diào)整了（）萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B50、對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別（）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益，考核項(xiàng)目管理績效C.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果，評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益D.考核項(xiàng)目管理績效，考核企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D多選題（共20題）1、承包人在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結(jié)清申請單，其中最終結(jié)清申請單中應(yīng)列明（）。A.合同價(jià)款B.質(zhì)量保證金C.應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金D.累計(jì)已支付的工程款E.缺陷期內(nèi)發(fā)生的增減費(fèi)用【答案】BC2、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。A.在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD3、若采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程范圍不確定B.物價(jià)上漲C.人工費(fèi)上漲D.漏報(bào)項(xiàng)目E.工程變更【答案】BCD4、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD5、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，下列費(fèi)用中，按造價(jià)形成劃分，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)【答案】CD6、某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有（）。A.價(jià)格信息B.合同文件C.成本控制D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】AB7、下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故【答案】CD8、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競爭性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD9、關(guān)于綜合成本分析方法的說法，正確的有（）A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析E.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響【答案】CD10、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于水污染防治措施的有（）。A.拆除舊有建筑物時(shí)，應(yīng)適當(dāng)灑水B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置D.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填E.化學(xué)用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染【答案】D11、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，屬于發(fā)包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E.負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)【答案】D13、下列屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）A.利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)C.選擇合適的承發(fā)包模式的D.更換施工機(jī)械E.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】B14、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺(tái)風(fēng)天氣【答案】CD15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師