單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告5篇_第1頁
單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告5篇_第2頁
單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告5篇_第3頁
單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告5篇_第4頁
單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告5篇_第5頁
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第第頁單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告5篇單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告【篇1】作為公司的生產(chǎn)主管,我接觸了多種的管理業(yè)務(wù),使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論學(xué)問得到了系統(tǒng)的檢驗(yàn)。在這一年中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實(shí),收獲也不小。不僅實(shí)習(xí)了整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的流程,也參與了對管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實(shí)踐。一、公司基本概況1、發(fā)展規(guī)劃維護(hù)和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率,延長拓展國際市場,實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,查找新的利潤增長點(diǎn)。開展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營運(yùn)水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。增加創(chuàng)新水平,提高學(xué)問產(chǎn)權(quán)的自主能力。開拓、發(fā)展、完善掩蓋本地、國內(nèi)和國際市場的高效營銷,贏得主要市場,擴(kuò)展國際市場,提高產(chǎn)品出口比例。2、企業(yè)文化市場意識——企業(yè)內(nèi)部任何部門都應(yīng)當(dāng)緊盯市場而運(yùn)作,了解需求、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)。效率意識——企業(yè)物流鏈,資金鏈,管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理、高效的原則,人盡其才、物盡其用。服務(wù)意識——服務(wù)無微不至。在公司內(nèi)部運(yùn)作的流程中,上工序的服務(wù)對象是下工序,管理者的服務(wù)對象是下屬員工。在公司外部,公司的服務(wù)對象是全部客戶及潛在客戶。服務(wù)對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時(shí)間、最大限度地滿意客戶的需要是我們的基本信念。團(tuán)隊(duì)精神:作為民營企業(yè),員工的團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們鼓勵競爭,但堅(jiān)信只有內(nèi)外一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。經(jīng)營方針:公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以滿意社會需要,不斷提升品牌的核心競爭力,開發(fā)不同的市場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3、人力資源策略注重人才培養(yǎng)和儲備,供應(yīng)系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)課程,使員工得到專業(yè)技能的提高??茖W(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活,增加了員工的歸屬感、認(rèn)同感。金剛與員工共成長。公司堅(jiān)持通過企業(yè)文化建設(shè),增加企業(yè)分散力,提高員工素質(zhì)。宣揚(yáng)競爭與合作的企業(yè)文化精神,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。二、生產(chǎn)主管的工作職責(zé)雖說是模擬市場運(yùn)作,畢竟是我們即將進(jìn)入社會前的一次磨練的機(jī)會,所以沒有輕視。剛開始我們依據(jù)經(jīng)營指導(dǎo),市場規(guī)章,信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平,市場偏好及供求關(guān)系,以確保公司的正常運(yùn)行。三、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)內(nèi)容1、規(guī)劃管理第一次接觸生產(chǎn)部,由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉,故感到很難入手,畢竟怎樣開始工作了。物料需求等都是我的工作內(nèi)容,一開始感到很迷茫。然后我把以前學(xué)過相關(guān)課程的書翻出來看,如《生產(chǎn)運(yùn)作管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理》、《市場營銷學(xué)》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運(yùn)籌學(xué)》,慢慢學(xué)問又出現(xiàn)我的腦海。物料需求;月初就要寫出廠房容量報(bào)告,設(shè)備能力報(bào)告以及人工需求報(bào)告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報(bào)告。2、車間管理車間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn),好讓下面的生產(chǎn)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作。雖說這是模擬實(shí)習(xí),但卻很逼真,不單是每個(gè)部門都有員工,而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。年初車間計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算;月初則要考慮車間生產(chǎn)計(jì)劃、批量安排、委外計(jì)劃;平常的工作要留意下達(dá)領(lǐng)料單、生產(chǎn)加工或裝配等。3、產(chǎn)能管理產(chǎn)能可以說是衡量生產(chǎn)部的一個(gè)指標(biāo),故在產(chǎn)能這塊我費(fèi)了許多心血在里面。包括產(chǎn)能計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、投資預(yù)算、設(shè)備購置或租賃、設(shè)備維護(hù)與修養(yǎng)等。在這方面,需要和財(cái)務(wù)部密切聯(lián)系,因?yàn)槲覀円粢夤潭ㄙY產(chǎn)的一個(gè)折舊問題。4、成本管理成本掌握的高低,直接影響到公司盈利的多少。主要是一個(gè)成本計(jì)算方法。年初我主要是把握成本掌握措施與方法;年末需要進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;同時(shí),在平常的工作中,要計(jì)算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。四、小結(jié)公司,是一間蒸蒸上榮的公司,同事之間相敬如賓,虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我收獲頗豐。在這次模擬實(shí)習(xí)中,為了完成任務(wù),我從多個(gè)方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財(cái)物產(chǎn)供銷”全部方面的預(yù)報(bào)、決策、計(jì)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)、掌握和分析,涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面;公司的詳細(xì)業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、價(jià)值鏈的主要業(yè)務(wù)。作為一個(gè)生產(chǎn)制造公司,我們的詳細(xì)業(yè)務(wù)涉及信息流、業(yè)務(wù)流、物流、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及詳細(xì)業(yè)務(wù)發(fā)生、完成;經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理,業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞,進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;因此我們可以親自體驗(yàn)從數(shù)據(jù)到信息,從信息到?jīng)Q策方案,從決策方案到科學(xué)決策的完整過程。通過校內(nèi)模擬實(shí)習(xí),能夠使我在學(xué)問、素質(zhì)、能力等方面都能得到訓(xùn)練,能夠提升。單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告【篇2】轉(zhuǎn)瞬20__年過去,過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫忙下,使我對包裝的理論學(xué)問和操作有了更新更深刻的.認(rèn)識,做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了肯定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),我也把工作中存在的不足之處做了專心的分析與總結(jié),我會在以后的工作中努力改進(jìn),把工作完成的更加圓滿。一、思想上我樂觀向上,不斷追求上進(jìn)。樂觀學(xué)習(xí)理論學(xué)問,從報(bào)刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的學(xué)問和國家對該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,專心工作,愛崗敬業(yè),樂觀主動專心的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正。二、業(yè)務(wù)工作上在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫忙下,對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識,從中學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問,提高了分析和解決問題的能力,使得理論學(xué)問和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。三、補(bǔ)充專業(yè)學(xué)問方面樂觀閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。四、工作質(zhì)量方面時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。五、生產(chǎn)平安方面堅(jiān)持每天班前班后會說平安,班內(nèi)全年平安工作的重心放在了加強(qiáng)人的平安意識上,杜絕人的擔(dān)心全行為、環(huán)境的擔(dān)心全因素、物的擔(dān)心全狀態(tài),以避開平安事故的發(fā)生。在今后的工作中,我將專心學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,克服理論學(xué)問的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論學(xué)問和實(shí)踐技能,專心圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),使自己的工作更加精彩。單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告【篇3】今年是省、__市國企改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年,也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各綜合部門的大力支持下,根據(jù)A市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應(yīng)、量力實(shí)施”的總體要求,全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行穩(wěn)步推動,下面將國有企業(yè)改革的詳細(xì)工作情況匯報(bào)如下:一、市屬國有企業(yè)基本情況目前,我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機(jī)、城建、外貿(mào)、計(jì)經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24,811人,離退休職工7,209人,總資產(chǎn)268,209萬元,負(fù)債總額342,697.9萬元,其中:欠銀行貸款316,841萬元,欠保費(fèi)5,072.9萬元,欠職工工資9,161萬元,欠職工集資款、抵押金3,015萬元,欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)203萬元,欠職工其它應(yīng)付款8,405萬元。二、市屬國有企業(yè)改革情況屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進(jìn)入國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),其中70戶企業(yè)已完成了改制任務(wù)。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48,657萬元,企業(yè)占地面積269.2平方米,其中建筑面積158.1萬平方米,銀行貸款256,030萬元,企業(yè)其它應(yīng)付款27,733萬元。職工總數(shù)13,996中在崗人數(shù)111人,離退休人員3,905人,解除勞動關(guān)系人員13,996人,重新上崗人數(shù)1,61770戶企業(yè)改制支付總成本16,557.6萬元,其中職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金10,734.9萬元,家補(bǔ)助金3,584萬元,地方財(cái)政配套資金3,004萬元,企業(yè)自籌資金4,146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3,536.9萬元)。職工債務(wù)3,825.2萬元,其中拖欠職工工資1,085萬元,職工集資款抵押金2,655萬元,工傷亡補(bǔ)助85.2萬元。養(yǎng)老保險(xiǎn)金按國家“并軌”政策50%折1,997.5萬元。三、市屬國有工業(yè)企業(yè)改制情況市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20__月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶,職工總數(shù)6,846人,其中進(jìn)站職工4235人,未進(jìn)站職工2541人,離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22,320萬元,負(fù)債總額39,898萬元,資產(chǎn)負(fù)債率178%,資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費(fèi)1,944萬元(按50%折算),欠職工工資849萬元,欠職工集資款、抵押金73萬元,欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)83萬元,欠職工其它應(yīng)付款169萬元,欠銀行貸款17,829萬元,欠其它應(yīng)付款18,951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12,342年,其中固定工工齡101,154年,合同工工齡27,188年。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額4,706萬元,其中國家補(bǔ)助費(fèi)2,025萬元,本級財(cái)政配套費(fèi)1,481萬元,企業(yè)自籌1,220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7,655萬元。其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4,706萬元,養(yǎng)老保險(xiǎn)金1,944萬元,職工債權(quán)1,005萬元。四、市屬國有企業(yè)未改制情況未改制9755戶)職工總數(shù)10,815人,離退休職工3,304人,占地面積72.5萬平方米,建筑面積21.2萬平方米,企業(yè)凈資產(chǎn)22,199.9萬元,估計(jì)變現(xiàn)9,927萬元。改制總成本16,682.7萬元,其中:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金7,379.7萬元,其中:國家補(bǔ)助2,480.5萬元,地方配套2,455.8萬元,企業(yè)自籌2,443.萬元。職工工資5,283.2萬元,職工集資款、抵押金845.7萬元,工傷亡補(bǔ)助98.6萬元,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)3,075.4萬元(6,150萬元的50%),改制成本估計(jì)缺口6,755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制,如97戶企業(yè)不能盡快進(jìn)入改制程序,將會增加改制成本,并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。(一)增加改制成本:1、晚改制一年將增加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本421萬元。(企業(yè)職工10,815人,年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按390元計(jì)算,即10,815人390元=421萬元)。2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費(fèi)1,143萬元(10,815人1,200元=1,298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計(jì)增加改制成本1,935萬元。(二)增加不穩(wěn)定因素:今年年末是國企改制的最終時(shí)限,國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了肯定的政策照看,過了了改制時(shí)限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全,現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序預(yù)備對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行扣押,假如企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押,企業(yè)將無能力支付改制成本,企業(yè)改制將無法進(jìn)行,職工隊(duì)伍必定會消失不穩(wěn)定因素。同時(shí)商業(yè)、市社等七個(gè)系統(tǒng)8,844人已個(gè)人墊付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2,410.8萬元,只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù)。如配套資金不能到位,職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不能兌現(xiàn),債務(wù)不能償還,養(yǎng)老保險(xiǎn)不能投保,職工很難接受這一現(xiàn)實(shí),勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。1、詳細(xì)建議應(yīng)盡快解除法院扣押事宜,立刻變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補(bǔ)改制成本不足,從而緩解地方財(cái)政壓力。2、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款,已確保社會穩(wěn)定。3、未改制企業(yè)應(yīng)立刻進(jìn)入改制程序,因前期預(yù)備工作已全部完成,應(yīng)爭取利用二個(gè)月左右的時(shí)間,把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告【篇4】轉(zhuǎn)瞬間,緊急、充實(shí)的20__將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校水電隊(duì)的一名工人,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。專心思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):一、工作態(tài)度,思想工作我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“虛心,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),樂觀進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,專心完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持抱負(fù),堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大抱負(fù),堅(jiān)決走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二、生產(chǎn)工作方面1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,專心做好對修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)覺問題立刻向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平常,勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,到處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和懲罰尺度,把握正確的施工方法,準(zhǔn)時(shí)對老化和存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。本年度主要完成了如下工作:1、喜愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事專心負(fù)責(zé)。2、做好水電線路的修理保養(yǎng),做到定期檢查,準(zhǔn)時(shí)修理,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,專心完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛惜工具。3、在工作中能做到專心工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。4、留意平安按有關(guān)操作程序工作。5、做到檢查和修理,有了問題要準(zhǔn)時(shí)排除和解決。6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提示、糾正。7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了較好的成果,但也有不足的地方,但是我肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。單位培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告【篇5】辭舊迎新又一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點(diǎn),也確定有優(yōu)點(diǎn),那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點(diǎn)連續(xù)發(fā)揚(yáng)甚至提高,缺點(diǎn)立刻改正。不能使得去年的錯誤連續(xù)到今年。所以在每年剛預(yù)備開始工作之初,應(yīng)當(dāng)把去年的工作做一個(gè)完善的總結(jié),來為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。一年工作完結(jié)就需要對這一年的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,為新一年的工作增添信念和目標(biāo)。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!一、基本工作情景。1、完成了倉庫順利交接。__年初,我開始接管__倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫__實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,__倉庫帳本以及各類報(bào)表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每一天員工放號量都異樣大,領(lǐng)__的人異樣多,作為一名__倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,僅有我一個(gè),每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把__從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了__后勤保障工作。3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,任憑在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑

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