金潮機(jī)電設(shè)備工程安裝績效考核制度_第1頁
金潮機(jī)電設(shè)備工程安裝績效考核制度_第2頁
金潮機(jī)電設(shè)備工程安裝績效考核制度_第3頁
金潮機(jī)電設(shè)備工程安裝績效考核制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

金潮機(jī)電設(shè)備工程安裝績效考核制度一、背景和目的背景金潮機(jī)電設(shè)備是一家專業(yè)從事機(jī)械加工、焊接、涂裝、裝配和安裝的企業(yè)。安裝業(yè)務(wù)一直是公司的核心業(yè)務(wù)之一,為了更好地提高安裝工程師的工作表現(xiàn)和績效,保證公司的安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,制定一套科學(xué)、合理的考核制度勢在必行。目的通過制定一套針對安裝工程師的績效考核制度,達(dá)到以下目的:激發(fā)安裝工程師的工作積極性和創(chuàng)造性;有利于推動(dòng)安裝工程師的個(gè)人發(fā)展和能力提升;幫助公司提高安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度;為公司建立優(yōu)秀的安裝工程團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。二、考核指標(biāo)和權(quán)重考核指標(biāo)根據(jù)安裝工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容和特點(diǎn),以及安裝工程師的工作表現(xiàn)綜合考慮,提出以下七項(xiàng)考核指標(biāo):1.安裝質(zhì)量完成安裝任務(wù)的質(zhì)量和達(dá)成客戶滿意度。2.工作量完成任務(wù)的工作量和完成質(zhì)量的時(shí)間。3.安裝進(jìn)度完成任務(wù)的進(jìn)度和統(tǒng)籌安排的能力。4.安全生產(chǎn)安裝過程中遵循安全規(guī)定和生產(chǎn)需要的安全風(fēng)險(xiǎn)的處理能力。5.問題解決如遇問題的解決能力以及詢問相關(guān)的能力。6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作參與團(tuán)隊(duì)工作的團(tuán)隊(duì)精神和效率。7.個(gè)人素質(zhì)品德、職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的提升。權(quán)重考核指標(biāo)權(quán)重安裝質(zhì)量20%工作量20%安裝進(jìn)度20%安全生產(chǎn)10%問題解決10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作10%個(gè)人素質(zhì)10%三、考核方法確定考核周期考核周期為半年,每年進(jìn)行兩次考核,分別為年初(1月)和年中(7月)??己诵畔⒉杉杉己酥笜?biāo)的信息可以通過以下方式進(jìn)行:安裝工程師日報(bào)表安裝工程師周報(bào)表安裝工程師月報(bào)表項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督記錄項(xiàng)目質(zhì)量批復(fù)記錄客戶滿意度調(diào)查表公司安全檢查記錄上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核意見以上信息應(yīng)由安裝工程師和其直接主管部門進(jìn)行匯總和歸檔??己诉^程安裝工程師在每個(gè)考核周期內(nèi),應(yīng)按時(shí)提交日報(bào)表、周報(bào)表和月報(bào)表,并對工作量、安裝質(zhì)量、安裝進(jìn)度等指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)描述和記錄。主管部門安排現(xiàn)場監(jiān)督記錄,監(jiān)督安裝工程師執(zhí)行安全規(guī)定和安裝流程,重點(diǎn)跟蹤安裝質(zhì)量和安裝進(jìn)度。主管部門與客戶溝通,了解客戶的滿意度和意見,并進(jìn)行記錄。通過項(xiàng)目質(zhì)量批復(fù)記錄、公司安全檢查記錄和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核意見等多種渠道,了解安裝工程師的情況和績效表現(xiàn)。對收集到的考核信息進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),并形成考核報(bào)告。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核報(bào)告進(jìn)行評(píng)分和點(diǎn)評(píng)。考核結(jié)果評(píng)定按照各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和得分,對安裝工程師進(jìn)行評(píng)定,并進(jìn)行等級(jí)評(píng)估。評(píng)定結(jié)果分為五檔,分別為優(yōu)秀、良好、中等、差、極差。績效獎(jiǎng)懲措施對于獲得優(yōu)秀和良好等級(jí)的安裝工程師,公司將給與相應(yīng)的績效獎(jiǎng)勵(lì)。對于出現(xiàn)中等等級(jí)的安裝工程師,將給予提醒和指導(dǎo),并督促其進(jìn)行個(gè)人發(fā)展和能力提升。對于出現(xiàn)差和極差等級(jí)的安裝工程師,公司將采取必要的措施,包括但不限于提出警告、降低薪酬或終止合同等。四、其他與展望本考核制度的制定是公司安裝工程項(xiàng)目管理過程中不可或缺的一部分,能夠激發(fā)安裝工程師的工作積極性和創(chuàng)造性,有利于推動(dòng)安裝工程師的個(gè)人發(fā)展和能力提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論