薪酬述職報(bào)告書(shū)

第頁(yè)共頁(yè)薪酬述職報(bào)告書(shū)薪酬述職報(bào)告書(shū)薪酬述職報(bào)告書(shū)120xx年薪酬福利管理工作按照院整體目的和部署，堅(jiān)持“兩低于”原那么下合理使用工資總額，繼續(xù)注重薪酬的公平性和鼓勵(lì)性，培養(yǎng)、吸引和保存人才。同時(shí)遵照有關(guān)法律，標(biāo)準(zhǔn)工資支付、保險(xiǎn)辦理及其他特殊費(fèi)用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下：第一、對(duì)下提供更好的政策效勞和管理引導(dǎo)，對(duì)上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析^p建議，最大限度地發(fā)揮薪酬鼓勵(lì)作用。薪酬管理工作是一個(gè)政策性和理論性很強(qiáng)的工作，按照院整體目的和部署，通過(guò)工資總額方案預(yù)算與施行、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析^p報(bào)告、商談人力資咨詢(xún)工程，來(lái)調(diào)整、改良全院薪酬?duì)顩r，到達(dá)薪酬的合理使用、有效鼓勵(lì)。同時(shí)通過(guò)薪酬數(shù)據(jù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。1、工資總額方案預(yù)算與施行。按照中央企業(yè)工資總額方案〔預(yù)算〕管理要求，編制工資總額預(yù)算和人工本錢(qián)預(yù)算。并按照院工資總額方案，詳細(xì)施行院屬單位勞開(kāi)工資方案審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi)，使用狀況良好。2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通，通過(guò)工資總額使用狀況分析^p，指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效鼓勵(lì)。并根據(jù)年度實(shí)際情況，對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)展了調(diào)整，使薪酬更具鼓勵(lì)性，更符合實(shí)際情況。3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)程度同步調(diào)整。第二、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析^p報(bào)告，對(duì)全院薪酬體系進(jìn)展描繪、診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，著手薪酬體系優(yōu)化、改良。全院20xx年上半年薪酬分析^p報(bào)告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析^p報(bào)告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字，圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從離散趨勢(shì)、居中趨勢(shì)、頻段分布、人工本錢(qián)指標(biāo)等幾個(gè)方面，對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)展詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析^p，描繪了全院整體薪酬?duì)顩r和人工本錢(qián)狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬構(gòu)造，對(duì)全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)展了比擬分析^p，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問(wèn)題，并做出了原因分析^p和相關(guān)合理化建議。該分析^p報(bào)告無(wú)論在分析^p手段、分析^p視角上，還是在分析^p深度、分析^p廣度上，均到達(dá)了一個(gè)新的高度。對(duì)我院人力資工作，有著如下三方面的意義：首先，該分析^p是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過(guò)深化量化分析^p，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認(rèn)識(shí)與定性認(rèn)識(shí)結(jié)合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析^p是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)力的直接根底，通過(guò)已經(jīng)量化的分析^p數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)展比擬，對(duì)于人力資目的的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。最后，該分析^p中反映、提醒的一些問(wèn)題，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改良奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。正是在崗位梳理和薪酬分析^p的根底上，結(jié)合薪酬分析^p中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及保持____員先進(jìn)性教育中反映的一些問(wèn)題，著手對(duì)全院薪酬構(gòu)造進(jìn)展調(diào)整、改良。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)展了屢次接觸和前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備進(jìn)展下一步的人力資改良，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人力資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)我院進(jìn)展薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì)。第三、精簡(jiǎn)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)性工作，進(jìn)步工作效率，保證工作準(zhǔn)確度。薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份，對(duì)院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份，報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資質(zhì)量管理手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)程序、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)展精簡(jiǎn)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步了工作效率，保證了工作準(zhǔn)確度。1、編制人力資質(zhì)量管理手冊(cè)，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作程序。對(duì)薪酬工作進(jìn)展了程序化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和標(biāo)準(zhǔn)管理。2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資部、人力資部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，進(jìn)步了工作準(zhǔn)確度，建立起了人力資部工資臺(tái)賬，薪酬管理更加標(biāo)準(zhǔn)。3、使用自編社保軟件，改良社保數(shù)據(jù)庫(kù)管理。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚。同時(shí)，根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序，進(jìn)步了工作效率。4、加強(qiáng)對(duì)院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。標(biāo)準(zhǔn)了外聘人員簽合同、上保險(xiǎn)等手續(xù)，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核；同時(shí)，對(duì)農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算，社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加標(biāo)準(zhǔn)。5、人力資部規(guī)章制度修訂工作。對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)展了整理、修訂，并新增一些制度。第四、樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目的，做好薪酬福利管理各項(xiàng)詳細(xì)工作。薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理。詳細(xì)工作繁雜且與員工利益親密相關(guān)。這就要樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目的，按照國(guó)家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理詳細(xì)工作。1、改良效勞，加強(qiáng)溝通，熱情接待，認(rèn)真解釋。對(duì)于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，積極辦理，并做好解釋工作。2、對(duì)特殊情況，特別對(duì)待、個(gè)案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。3、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題，撰寫(xiě)報(bào)告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè)，人員類(lèi)別眾多，年代長(zhǎng)遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，難以解決的遺留問(wèn)題較多。對(duì)于一些特殊事項(xiàng)，詳查資料，撰寫(xiě)報(bào)告，與有關(guān)部門(mén)溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過(guò)細(xì)致工作屢次溝通，大局部問(wèn)題得到妥善解決。薪酬述職報(bào)告書(shū)220xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、效勞第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。詳細(xì)為：1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)展考核工作，搜集并制作公司考勤表。2、薪酬資管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)展調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬(wàn)元。今年制訂了新的工資管理方法和績(jī)效考核方法。3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資情況維護(hù)到SAP系統(tǒng)里，并及時(shí)維護(hù)員工，及時(shí)檢查錯(cuò)誤提示并及時(shí)修改。4、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場(chǎng)化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場(chǎng)化員工19人、離任1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離任3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作。5、勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人，將勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。7、職業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工作和技能鑒定工作：今年職稱(chēng)工作2名員工確認(rèn)初級(jí)職稱(chēng)、5名員工參加初級(jí)評(píng)審職稱(chēng)、1名員工參加中級(jí)評(píng)審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級(jí)工鑒定，2名員工參加中級(jí)工鑒定。8、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作：為了保障員工的利益，按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險(xiǎn)一金112.29萬(wàn)元。9、后勤、辦公用品采購(gòu)效勞工作，采購(gòu)辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫(kù)房用品出入庫(kù)及商品的分類(lèi)錄入、記賬、出庫(kù)、匯總、庫(kù)存商品帳的盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購(gòu)防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購(gòu)了20xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。10、報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共12份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。配合財(cái)務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。薪酬述職報(bào)告書(shū)320xx年，是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で箝_(kāi)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周?chē)碌膸椭?，積極工作，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)如下：一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作自從事薪酬管理工作以來(lái)，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原那么，完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作，并且在準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的`根底上，每月從OA中上傳當(dāng)月工資單，讓每位職工及時(shí)理解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工理解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)視，催促自己在這個(gè)崗位上做的更加認(rèn)真、仔細(xì)。認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的詳細(xì)工作。一是認(rèn)真按照各項(xiàng)考核方法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎(jiǎng)勵(lì)，并以最快的速度到達(dá)職工手中。二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)絡(luò)，做好薪酬總額的清算核對(duì)工作；建立了薪酬收支臺(tái)帳，并分門(mén)別類(lèi)做好統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)方便提供根據(jù)。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時(shí)提供查詢(xún)。二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作截止20xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜，工資構(gòu)造多樣化，不同崗位考核方法也不同。對(duì)于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測(cè)算，力求精準(zhǔn)，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)絡(luò)，發(fā)送到省人才。由省人才測(cè)算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)展核算和分門(mén)別類(lèi)，與財(cái)務(wù)處和中洋公司親密聯(lián)絡(luò)，保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。同時(shí)，也根據(jù)其績(jī)效考核情況測(cè)算績(jī)效工資局部并準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認(rèn)真按照管理方法要求，做好薪酬及績(jī)效考核發(fā)放的詳細(xì)工作，以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測(cè)算出來(lái)到財(cái)務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。三、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作接上級(jí)要求，20xx年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重復(fù)雜。今年，我完成09年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、20xx在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、20xx年交通部直屬單位勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及20xx年交通部直屬單位勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng)，數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料，確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)，明確分類(lèi)、細(xì)致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù)。四、薪級(jí)工資，公積金、個(gè)稅等測(cè)算發(fā)放工作根據(jù)要求，20xx年，完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào)，并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬構(gòu)造做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚理解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件，科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測(cè)算并施行，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。五、工資檔案的整理核查校對(duì)工作平時(shí)做好日常工作以外，對(duì)于職工工資檔案，還需要進(jìn)展大批量的篩查和核對(duì)整理。這項(xiàng)工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫(kù)，準(zhǔn)確時(shí)間、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。六、職工保險(xiǎn)的繳納工作根據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)，根據(jù)其收入程度為社保局提供數(shù)據(jù)，并對(duì)其個(gè)人繳納局部進(jìn)展準(zhǔn)確測(cè)算。七、評(píng)估費(fèi)等核算發(fā)放工作作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn)，多功能、可持續(xù)的開(kāi)展的培訓(xùn)中心，工作任務(wù)繁重，分類(lèi)也多，每月的船員評(píng)估費(fèi)、老師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng)。我認(rèn)真根據(jù)管理方法，細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)發(fā)放到員工手中。八、臨時(shí)用工薪酬管理工作鑒于單位建立開(kāi)展對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求，自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放，深化細(xì)致理解其用工情況，并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)展統(tǒng)計(jì)并備檔。九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會(huì)協(xié)助同事去完本錢(qián)部門(mén)的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)方案，協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)，并且通過(guò)考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果，很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)方案的施行。例如在20xx年軍訓(xùn)會(huì)操中，和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作，并在其他職工分開(kāi)、所有工作完畢后做好收尾工作等等。薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工效勞上，我堅(jiān)持給一片微笑，一聲問(wèn)候，需要我辦的事項(xiàng)，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項(xiàng)，做好解釋和溝通。20xx年，我認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項(xiàng)工作。但是，工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)缺乏，不少地方有待進(jìn)步增強(qiáng)。在20xx年也對(duì)自己提出了新的要求和改良：努力學(xué)習(xí)文件精神，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)取在完成根底工作的根底上，可以給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議；虛心承受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，完善自我，更好的為所有職工做好人力資的后勤保障工作。薪酬述職報(bào)告書(shū)420xx年年的工作已近尾聲，這一年中，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在部室經(jīng)理的帶著和指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡力做好每一項(xiàng)工作，本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、社會(huì)保險(xiǎn)管理：1、完成分行機(jī)關(guān)人員的增減變動(dòng)申報(bào)工作。根據(jù)市分行機(jī)關(guān)人員變動(dòng)情況，向當(dāng)?shù)厣绫２块T(mén)及時(shí)填報(bào)《參保人員增減變動(dòng)信息申報(bào)表》，于每月15日前在市社保部門(mén)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的變更登記、帳戶(hù)銜接、帳戶(hù)轉(zhuǎn)移等手續(xù)，確保社保數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確，為職工住院的醫(yī)療費(fèi)用的及時(shí)報(bào)銷(xiāo)、門(mén)診費(fèi)的按時(shí)拔付到賬保證了前提條件。2、按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納工作。每月23日前，根據(jù)參保人員個(gè)人繳費(fèi)和單位計(jì)提情況，如實(shí)在市地稅局完成機(jī)關(guān)在職和內(nèi)退人員的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的申報(bào)和繳納，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成賬務(wù)處理，在工商銀行獲得繳費(fèi)回執(zhí)。3、完成退休辦理工作。對(duì)今年到達(dá)退休年齡中的12名人員個(gè)人檔案進(jìn)展搜集、整理、審核，個(gè)人賬戶(hù)養(yǎng)老金、退休養(yǎng)老金進(jìn)展審核計(jì)算，同時(shí)送省分行和省社保局進(jìn)展審核，并順利辦理退休手續(xù)。4、清理個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)工作。多年沉積已分開(kāi)和調(diào)離我行的18位人員個(gè)人賬戶(hù)進(jìn)展審核核對(duì)，送省分行和省社保局審核辦理養(yǎng)老金賬戶(hù)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。5、認(rèn)真完成企業(yè)年金的繳納工作。每月25日前完成次月全行人員企業(yè)年金的測(cè)算，向各支行下發(fā)《測(cè)算計(jì)提表》進(jìn)展核對(duì)，每月3日前在賬管系統(tǒng)中導(dǎo)入人員增減變動(dòng)根本信息，完成人員調(diào)入、調(diào)出工作，5日前在財(cái)系統(tǒng)中完成公共賬戶(hù)局部計(jì)提和賬管系統(tǒng)的個(gè)人賬戶(hù)和公共賬戶(hù)局部的導(dǎo)入，10月前在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成兩局部年金列支，15日前完成資金的后續(xù)支付及上劃工作。6、核對(duì)個(gè)人賬戶(hù)養(yǎng)老金。根據(jù)省分行的安排，核對(duì)全行員工自1997年建賬以來(lái)的個(gè)人賬戶(hù)根本養(yǎng)老個(gè)人繳費(fèi)，在核對(duì)中發(fā)現(xiàn)全行人員1993至1997年個(gè)人繳費(fèi)喪失，我與以前經(jīng)辦人及各支行聯(lián)絡(luò)，找到手工臺(tái)賬，逐戶(hù)逐進(jìn)展維護(hù)，7、認(rèn)真完成離退休人員養(yǎng)老金的申報(bào)工作。認(rèn)真計(jì)算、核對(duì)離退休人員調(diào)資，對(duì)當(dāng)月新增和減少退休人員的養(yǎng)老金進(jìn)展計(jì)算核對(duì)，每月10日前向省分行申報(bào)全行離退休人員統(tǒng)籌內(nèi)《養(yǎng)老金結(jié)算表》，根據(jù)省分行下劃時(shí)間，及時(shí)下劃各支行，同進(jìn)發(fā)放市分行機(jī)關(guān)離退休人員老金。8、認(rèn)真完成根本養(yǎng)老金的上劃工作。根據(jù)人員增減變化情況，測(cè)算全行根本養(yǎng)老的個(gè)人和單位繳費(fèi)，每月10日前上報(bào)《養(yǎng)老金測(cè)算表》，在發(fā)放工資時(shí)對(duì)個(gè)人繳費(fèi)及時(shí)如實(shí)收繳，對(duì)單位繳費(fèi)及時(shí)計(jì)提，并在25日前完成后續(xù)支付及上劃工作。二、薪資管理：1、發(fā)放工資。按時(shí)審核機(jī)關(guān)部室人員的考勤，及時(shí)完成工資發(fā)放工作。2、編制匯總各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)額測(cè)算表。按照每月員工工資表各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)情況，編制匯總各行人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)額測(cè)算表，報(bào)按月計(jì)提。3、收繳“兩金”。按照