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文檔簡介

內(nèi)部治安保衛(wèi)管理辦法司(以下簡稱:各單位)及外來單位(從事勞務(wù)協(xié)力或基建技改、設(shè)備貫徹預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保2.3外來單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。同時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的治安群工作部(人力資源部)作的監(jiān)督管理部門,建立完善公司治安治安保衛(wèi)的管理工作,包括重點(diǎn)單位和患整改的情況,組織評(píng)價(jià)并提出考核方實(shí)施日期:共5頁第1頁工作,以及外來單位用工治安管理,建預(yù)案。范宣傳教育,落實(shí)治安防范措施,組織治安保衛(wèi)管理配備專(兼)職治安保衛(wèi)人員。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,對(duì)治安隱患及時(shí)位管理況,確定本單位的重要部位,并報(bào)黨的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)防范設(shè)施,并實(shí)施重點(diǎn)保的應(yīng)急預(yù)案并組織演練和評(píng)估。保衛(wèi)檢查工作部(人力資源部)組織相關(guān)人員對(duì)各單位。人力資源部)每季度對(duì)各單位重點(diǎn)部位治安保衛(wèi)實(shí)施日期:共5頁第2頁安保衛(wèi)考核黨群工作部(人力資源部)于每年底開展。的,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào):理疏漏,治安隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,同一部位一2000元以下(含2000元)盜竊8.2.3維穩(wěn)、治安信息報(bào)送不及時(shí),造成一定后果的。體性或突發(fā)性事件,造成重大影響的;管理不落實(shí),治安問題未及時(shí)整改,連續(xù)發(fā)生案值在案件的;配合馬鋼門禁管理,年門禁違章人數(shù)達(dá)到單位在冊落實(shí),轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)毒品原植物或易制毒化學(xué)品管理并啟動(dòng)中層管理人員員失控,引發(fā)影響穩(wěn)定的重大事件,造成嚴(yán)重后果家安全事件或失、泄密事件,造成嚴(yán)重后果的;安問題突出,防范措施不力,發(fā)生案值在50000元子成員違法犯罪被依法處罰的;法行為的,將依據(jù)公安機(jī)關(guān)處理意見實(shí)施。實(shí)施日期:共5頁第3頁9外來單位用工治安保衛(wèi)管理與安全管理部通知大中修項(xiàng)目外來單位準(zhǔn)備相關(guān)治安資料;綜合管理司黨群工作部審查;確定專人專職負(fù)責(zé)治安工作,成立治保小組,落不定期抽查。)來單位被處罰人數(shù)達(dá)5%及以上,取消外來單位在公司務(wù)工資格。外來單位人員在馬鋼公司或xx公司發(fā)生盜竊、哄搶等違法行為的,來單位簽訂《xx信息技術(shù)股份有限公司治造成馬鋼公司或飛元對(duì)用工單位進(jìn)行考核。導(dǎo)實(shí)施日期:共5頁第4頁(管理)文件修改變更記錄文件編號(hào):18修訂部門:黨群工作部(人力資源部)—實(shí)施日期:

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