學(xué)習(xí)應(yīng)具備的心態(tài)

學(xué)習(xí)應(yīng)具備的心態(tài)第一頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二

1.學(xué)習(xí)應(yīng)該具備的心態(tài)成長的心態(tài)感恩的心態(tài)空杯的心態(tài)改變的心態(tài)參與的心態(tài)第二頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二殘酷的競爭時(shí)代企業(yè)競爭比十年前增加3.3倍企業(yè)平均壽命是十年前的20%企業(yè)的平均利潤逐年遞減10%每5年中的100家企業(yè)有68家死亡同時(shí),80%的員工因不能適應(yīng)趨勢變化而被淘汰第三頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二天堂與地獄-尋找成功的原動力,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)1.為什么你的付出太多而收獲太少?2.為什么老板不給你加工資,不提拔你?3.天堂與地獄的故事4.成功金句:要想事情發(fā)生改變,首先自己改變;要想事情變得更好,首先自己要變得更好第四頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二

在這“?！闭邽橥醯臅r(shí)代發(fā)展才是硬道理!第五頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二2080法則

職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵1.定位,目標(biāo);2.堅(jiān)持不懈;3.你的工作習(xí)慣決定了你一生的命運(yùn);4.敢于承擔(dān),善于解決問題;5.注重細(xì)節(jié)6.成功速度=成長速度=賺錢速度第六頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二毒品什么是人才?成功=態(tài)度+能力

第一種好好精品

第二種好不好半成品

第三種不好不好廢品

第四種不好好

第七頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二優(yōu)秀員工必備的六大心態(tài)1.積極心態(tài)2.付出的心態(tài)3.長遠(yuǎn)的心態(tài)和專注的精神4.包容的心態(tài)5.學(xué)習(xí)的心態(tài)6.感恩的心態(tài)第八頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二—是心態(tài)決定你的一生，而不是方法—積極的人象太陽，照到哪里亮到哪里，消極的人象月亮，初一十五不一樣。第九頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二命運(yùn)掌握在哪里？積極的態(tài)度可以創(chuàng)造一切！

消極的心態(tài)可以毀滅一切！第十頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二1+1=22+2=43+3=64+4=95+5=106+6=12第十一頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二職業(yè)80%事業(yè)20%為別人做為自己做打工人生總經(jīng)理全力應(yīng)付全力以赴轉(zhuǎn)移問題解決問題交差做好遲到早退早到遲退第十二頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二2.付出的心態(tài)——舍得——大理石雕像的故事第十三頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二我今天的收獲，是我過去付出的結(jié)果，假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！第十四頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二付出與回報(bào)1.一個(gè)成功的人，永遠(yuǎn)要比對手每天多做一點(diǎn)點(diǎn)2.簡單的工作做到極致，重復(fù)的事情全力以赴第十五頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二增加收入的兩秘訣在同等時(shí)間創(chuàng)造更大的財(cái)富增加工作時(shí)間量——工作是我們要用生命去做的事第十六頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二是公司只能發(fā)這么多工資？是老總只有這么點(diǎn)錢？還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點(diǎn)價(jià)值？假如讓我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？第十七頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二企業(yè)靠結(jié)果生存，員工靠結(jié)果賺錢任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，是因?yàn)榻^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)以為你自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是提供結(jié)果。任務(wù)不等于結(jié)果第十八頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二我們都見過的故事。。。

挖坑了，沒有水，別怪我。任務(wù)：挖井結(jié)果：挖到水出來強(qiáng)調(diào)：果因思維第十九頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二

你的能力是限制你收入的唯一原因

能力圈收入圈第二十頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二個(gè)人收入來自對公司所創(chuàng)造的價(jià)值，要想獲得更高的收入，得為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。第二十一頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值？

第二十二頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二企業(yè)利潤從哪里來？來自對社會的貢獻(xiàn)（服務(wù)了多少人，為多少人解決多少問題、帶來了多少快樂）假如多服務(wù)10倍100倍客戶，利潤會發(fā)生什么變化？第二十三頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二假如讓我公司的利潤增加一倍、三倍、五倍我缺什么？是市場只能做這么大？是需求只有這么多？還是我們的團(tuán)隊(duì)能力限制？第二十四頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二3、長遠(yuǎn)的心態(tài)和專注的精神一個(gè)人要成功，要成為行業(yè)的專家，至少要在行業(yè)中工作五年。

——博恩催西第二十五頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二定位一個(gè)工種定位一個(gè)行業(yè)定位一個(gè)公司第二十六頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二頻繁換工作的結(jié)果頻繁換工作導(dǎo)致四個(gè)層面的發(fā)生：一、物質(zhì)成本。將會導(dǎo)致你的經(jīng)濟(jì)收入減少，支出增加。二、道德成本。公司可能會對你的為人提出質(zhì)疑，新的公司一般不太依賴職業(yè)跳槽者，會有一個(gè)觀察考核期，要重新建立依賴感。三、機(jī)會成本。將可能丟失一些晉升或加薪的機(jī)會。四、關(guān)系成本。要重新建立人際關(guān)系，還可能丟失掉已有的關(guān)系。第二十七頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二一丁點(diǎn)的忠誠抵得上一大堆的智慧有時(shí)候溝通比業(yè)績更重要第二十八頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二忠誠獲得信賴信賴獲得機(jī)會機(jī)會獲得成就第二十九頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二更高的職位從哪里來？假如你是老板你要把一個(gè)重要的職位給一個(gè)新人，你要考慮哪幾點(diǎn)？

1、是否具備做好這個(gè)職位的能力？溝通、管理能力

2、忠誠度怎么樣？

3、解決問題能力如何？

4、創(chuàng)新能力如何？

5、責(zé)任感如何？

6、決策力如何？第三十頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二你具備解決更多工作問題的能力嗎？你有快速升級的能力嗎？你有與時(shí)俱進(jìn)、使用科技、先進(jìn)的工具嗎？你有借用外部資源解決工作問題嗎？你有花錢買別人的時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、智慧來幫你減少損失、快速達(dá)成目標(biāo)？第三十一頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二今天工作不努力，明天努力找工作產(chǎn)品就是人品第三十二頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二無論未來從事何種工作，一定要全力以赴，一絲不茍。能做到這一點(diǎn)，就不會為自己的工作操心。因?yàn)槭澜缟系教幨巧⒙中牡娜?，那些全力以赴的人到處都缺。第三十三頁，共六十二頁，編輯?023年，星期二時(shí)間管理時(shí)間就是生命時(shí)間就是金錢時(shí)間就是效率第三十四頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二時(shí)間的特性不可增減不可缺少不可貯存不可替代

時(shí)間——可以管理！第三十五頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二時(shí)間管理分類將工作整理歸類：1.重要緊急2.重要不緊急3.緊急不重要4.不重要又不緊急第三十六頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二4.包容的心態(tài)價(jià)值觀不同難免會有沖突容得下你容不下的人，想得通你想不通的事大海為什么那么大？因?yàn)樗停芎＜{百川生命是柔軟的，它的最高境界就是接受一切無論你曾經(jīng)如何的傷害過我，我愿意盡釋前嫌，以毫不保留的寬容來原諒你。內(nèi)心里曾經(jīng)因你而有過的傷痛，將隨著對你全心的寬恕而釋懷。—王琳第三十七頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二5.學(xué)習(xí)的心態(tài)

三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇

——毛澤東第三十八頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二學(xué)習(xí)能力=競爭能力=生存能力

你對學(xué)習(xí)的態(tài)度決定了你未來成就的高度！

——2001年中國首富劉永行第三十九頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二多學(xué)錯少第四十頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二

——實(shí)戰(zhàn)啟示錄

昨天的太陽永遠(yuǎn)曬不干今天的衣服！你需要不停地思考和學(xué)習(xí)，找到最新最高的標(biāo)準(zhǔn)第四十一頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二海爾對培訓(xùn)的要求下級素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但不能提高下級的素質(zhì)就是你的責(zé)任！“對于集團(tuán)內(nèi)各級管理員，培訓(xùn)下級是其職責(zé)范圍內(nèi)必須的項(xiàng)目”，這就要求每位領(lǐng)導(dǎo)亦即上到集團(tuán)總裁、下到班組長都必須為提高部下素質(zhì)而搭建培訓(xùn)平臺、提供培訓(xùn)資源，并按期對部下進(jìn)行培訓(xùn)。員工的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)；只有落后的主管，沒有落后的部屬。第四十二頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二學(xué)習(xí)有多重要

經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！知識改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是今天失敗的原因——全球華人首富李嘉誠第四十三頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二學(xué)習(xí)有多重要？

你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競對手不會！

——杰克.韋爾奇第四十四頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二不學(xué)習(xí)的后果跟不上時(shí)代知識落后能力提升慢競爭力差收入無法提升生活得不到改善幫助親人無能為力最終被淘汰第四十五頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二好學(xué)習(xí)不好學(xué)習(xí)好學(xué)習(xí)不好學(xué)習(xí)第四十六頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二一定要給脖子以上做投資腦袋決定口袋思路決定出路格局決定結(jié)局第四十七頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二6.感恩的心態(tài)感謝父母，給了我強(qiáng)健的身軀！感謝兄弟姐妹，給了我愛與鼓勵！感謝老師，帶我走進(jìn)知識的田園！感謝同學(xué)，給了我美好的友誼！感謝老板，給了我就業(yè)的機(jī)會！感謝同事，每天給我?guī)椭c支持！第四十八頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二

你認(rèn)為理所當(dāng)然的將會越來越少，你要去感謝，感恩的將越來越多！第四十九頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二眾人劃槳開大船當(dāng)所有人都在為榮譽(yù)而戰(zhàn)的時(shí)候，管理就變得非常的簡單和輕松第五十頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二為什么要打造自動自發(fā)的團(tuán)隊(duì)？

快速輕松達(dá)成目標(biāo)（工作更有價(jià)值生活更有品質(zhì)）成功靠個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)？靠個(gè)人只能小成就靠團(tuán)隊(duì)才能大成就第五十一頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的個(gè)性在團(tuán)隊(duì)中是沒有價(jià)值的，共性才是有用。合理的叫訓(xùn)練，不合理的叫磨練第五十二頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)隊(duì)？團(tuán)伙？團(tuán)隊(duì)=一群人？一盤散沙、窩里斗、勾心斗角身在曹營心在漢、沒有打算和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，把你的公司當(dāng)成跳板，中國人一個(gè)人是條龍，一群人是群蟲，團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別。軍隊(duì)：服從軍人的天職！任務(wù)：凝聚、執(zhí)行、戰(zhàn)斗！公司：加班任務(wù)？團(tuán)伙！會議不團(tuán)結(jié)！中國人：找理由、鳥頭族、推責(zé)任。第五十三頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二競爭根本——人才的競爭，團(tuán)隊(duì)的競爭——團(tuán)隊(duì)：目標(biāo)一致，口徑一致，行動一致能力互補(bǔ)，行動力超強(qiáng)第五十四頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二卓越的團(tuán)隊(duì)在哪里？

軍隊(duì)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力從何而來

訓(xùn)練第五十五頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的四大標(biāo)準(zhǔn)一、自我主控力領(lǐng)導(dǎo)、主管不在的時(shí)候每個(gè)人是否自覺在工作？知不知道自己要干什么工作？領(lǐng)導(dǎo)、主管是不是經(jīng)常在加班（加你下屬應(yīng)該完成的工作的班）？責(zé)任都往哪里推？（負(fù)責(zé)任：對顧客、對團(tuán)隊(duì)）第五十六頁，共六十二頁，編輯于2023年，星期二二、