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文檔簡介

電影院售票系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃電影院售票系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)方案

電影院售票系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)方案

電影院售票管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)平安)201*-4-21

電影票售票管理系統(tǒng)

項(xiàng)目開發(fā)方案

負(fù)責(zé)人:張迪參編員:張迪

二零一二年三月九日

第1頁共6頁電影院售票管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)平安)201*-4-21

項(xiàng)目開發(fā)方案

1引言

1.1編寫目的

為了保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目目標(biāo),便于團(tuán)隊(duì)成員更好的了解項(xiàng)目狀況,使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過程合理有序,因此以文件的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作任務(wù)的分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織、成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)溝通方式、開發(fā)進(jìn)度等做出書面支配,預(yù)期的讀者為該項(xiàng)目的小組成員。

1.2背景

項(xiàng)目名稱:電影院售票管理系統(tǒng)項(xiàng)目提出者:小組

采納C/S開發(fā)模式,客戶端程序建立在windowsNT系統(tǒng)上,服務(wù)器可采納linux為操作系統(tǒng)的工作站,采納access為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務(wù)程序。

1.3定義

C/S結(jié)構(gòu):即Client/Server(客戶端/服務(wù)器)結(jié)構(gòu)。它是一種通過客戶端應(yīng)用程序訪問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的一種結(jié)構(gòu)體系。

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1.4參考資料

《有用軟件工程與實(shí)訓(xùn)》杜文杰白萍清華高校出版社《C#程序設(shè)計(jì)與開發(fā)》譚恒松清華高校出版社《C#高級(jí)編程》百度文庫

影院計(jì)算機(jī)售票軟件系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范(暫行)

2項(xiàng)目概述

2.1工作內(nèi)容

在本項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行可行性分析、制定項(xiàng)目開發(fā)方案、軟件需求、軟件分析方案、軟件實(shí)現(xiàn)、軟件測試以及相應(yīng)文檔的編寫工作。

2.2主要參與人員

略2.3產(chǎn)品2.3.1程序

由于力量有限,所用的編程語言為最簡潔的C#。

2.3.2文件

安裝文件

第3頁共6頁電影院售票管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)平安)201*-4-21

2.3.3服務(wù)

向用戶供應(yīng)的服務(wù)為需求分析文檔和用戶手冊(cè),用戶可以從中得到關(guān)于軟件使用方面的信息。

2.3.4非移交的產(chǎn)品

無2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),根據(jù)老師要求進(jìn)行驗(yàn)收。

2.5完成項(xiàng)目的最遲期限

本學(xué)期結(jié)束

2.6本方案的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

劉老師

3實(shí)施方案

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工

略3.2接口人員

由于沒有實(shí)現(xiàn)接口,故無接口人員。

第4頁共6頁電影院售票管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)平安)201*-4-21

3.3進(jìn)度

開發(fā)中

3.4預(yù)算

無3.5關(guān)鍵問題

最主要的是技術(shù)方面的問題,即如何通過分析設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)和完成系統(tǒng)需要的功能,其它如數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等問題,也起著關(guān)鍵性作用。

4支持條件

4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持

Windowsxp系統(tǒng)Access數(shù)據(jù)庫

MicrosoftVisualStudio201*開發(fā)工具

4.2需由用戶擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?/p>

監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)過程

4.3由外單位供應(yīng)的條件

無第5頁共6頁電影院售票管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)平安)201*-4-21

5專題方案要點(diǎn)

項(xiàng)目開發(fā)過程中需要制定各個(gè)專題方案、測試方案、質(zhì)量保證方案、按時(shí)完成方案、系統(tǒng)安裝部署方案等,并給出方案要點(diǎn)。

第6頁共6頁

擴(kuò)展閱讀:電影院售票管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)方案

1引言1.1編寫目的1.2背景1.3參考資料

1.4標(biāo)準(zhǔn)、條約和商定2項(xiàng)目概述2.1項(xiàng)目目標(biāo)2.2項(xiàng)目工作范圍2.3應(yīng)交付成果2.3.1需完成的軟件2.3.2需提交用戶的文檔2.3.3應(yīng)當(dāng)供應(yīng)的服務(wù)2.4項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境2.5項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織3.1組織結(jié)構(gòu)3.2人員分工3.3協(xié)作與溝通3.3.1內(nèi)部協(xié)作3.3.2外部溝通4實(shí)施方案4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策4.2工作流程4.3總體進(jìn)度方案

4.4項(xiàng)目監(jiān)控4.4.1質(zhì)量掌握方案4.4.2預(yù)算監(jiān)控方案4.4.3配置管理方案5.1人員成本5.2設(shè)備成本5.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算5.4項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、項(xiàng)目方案書的編寫說明

1引言

1.1編寫目的

為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目狀況,使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的支配以書面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與商定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的全部項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

1.2背景

項(xiàng)目的名稱:電影院售票管理系統(tǒng)。項(xiàng)目的用戶(單位):07網(wǎng)絡(luò)工程電影院

項(xiàng)目的主要擔(dān)當(dāng)部門:研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務(wù)部門項(xiàng)目建設(shè)背景:

為了保障電影院售票管理系統(tǒng)建設(shè)工作的正常實(shí)施,必需加強(qiáng)監(jiān)督,制定方案,建設(shè)工作小組把此方案工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,準(zhǔn)時(shí)把握進(jìn)度,所以建立此項(xiàng)目開發(fā)方案,準(zhǔn)時(shí)反映系統(tǒng)建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。隨著社會(huì)的進(jìn)展,人們生活水平的提高,觀賞電影漸漸成為人們閑暇時(shí)的主要消遣方式之一。傳統(tǒng)的電影售票都是人工服務(wù),觀看座位都是人工支配,無法體現(xiàn)人性化選擇,加上現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏越來越快,購票時(shí)間需要相應(yīng)縮短以及便利電影院工作人員的管理,。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢,設(shè)計(jì)“電影售票管理系統(tǒng)”,提高系統(tǒng)建設(shè)的工作效率,提高信息的準(zhǔn)時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是特別有必要和緊迫的任務(wù)。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:本系統(tǒng)中對(duì)管理部分如需要外部管理者自行添加影片和管理信息到數(shù)據(jù)庫。

1.3參考資料

《VB程序設(shè)計(jì)》,譚浩強(qiáng)、袁玫、薛淑斌編著,清華高校出版社?!盾浖こ獭?,王慧芳編著,浙江高校出版社1.4標(biāo)準(zhǔn)、條約和商定

相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書》、《項(xiàng)目任務(wù)書》、合同、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,國家標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC14598。

2項(xiàng)目概述

2.1項(xiàng)目目標(biāo)

電影院售票管理系統(tǒng)是為便利電影院人員管理售票工作以及體現(xiàn)用戶人性化選擇而設(shè)計(jì)的,本系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)管理售票、用戶預(yù)訂觀看座位、節(jié)名目入、售票錄入、訂票查看、已售票查看等功能。系統(tǒng)可以平安、快捷、一目了然的查詢用戶購票狀況、影片狀況等。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合SMART原則:

SSpecific明確的陳述MMeasurable可以衡量的結(jié)果AAttainable可以達(dá)成的目標(biāo)

RRealistic合理的,現(xiàn)實(shí)的或者說是能和實(shí)際工作相結(jié)合TTrackable可以跟蹤的

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo),必需實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo):

第一:實(shí)現(xiàn)用戶管理。如添加管理員,刪除管理員,修改管理員權(quán)限等其次:實(shí)現(xiàn)售票管理。如售票、換票、退票等

第三:實(shí)現(xiàn)電影票的編輯,如插入、刪除、修改、查詢、導(dǎo)入、導(dǎo)出等。2.2項(xiàng)目工作范圍

需要結(jié)合VB和SQLServer的學(xué)問來完成電影售票管理系統(tǒng)。需要用到VB程序里的鏈接數(shù)據(jù)庫、VB編程、分頁顯示等。以及數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建表,包括增、刪、改、查、導(dǎo)入、導(dǎo)出等學(xué)問要點(diǎn)。1)2)

性能要求

系統(tǒng)的輸入、輸出輸出:退出用戶界面

要求結(jié)合VB6.0和SQLServer201*完善電影院管理系統(tǒng)。輸入:輸入用戶名和密碼

3)平安和保密要求

據(jù)庫的關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)要保密。

產(chǎn)品范圍界定:電影售票管理系統(tǒng)適合于電影院劇院這一類。

工作范圍界定:需要結(jié)合VB和SQLServer的學(xué)問來完成電影售票管理系統(tǒng)。需要用到VB程序里的鏈接數(shù)據(jù)庫、VB編程、分頁顯示等。以及數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建表,包括增、刪、改、查、導(dǎo)入、導(dǎo)出等學(xué)問要點(diǎn)。

對(duì)歷史數(shù)據(jù)的更改和新數(shù)據(jù)的添加只有系統(tǒng)管理員才能進(jìn)行操作,掃瞄并且為觀眾訂購電影票。對(duì)數(shù)

2.3應(yīng)交付成果

2.3.1需完成的軟件

VB和SQLServer,photoshop。2.3.2需提交用戶的文檔

可行性分析,項(xiàng)目開發(fā)方案,需求分析2.3.3應(yīng)當(dāng)供應(yīng)的服務(wù)

軟件使用前培訓(xùn)、安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等。詳細(xì)的工作方案編制現(xiàn)場安裝作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)方案等。2.4項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境

操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。本項(xiàng)目采納B/S結(jié)構(gòu),建立在Windows201*

或WindowsXP系統(tǒng)上,以VB6.0為主要開發(fā)工具,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器為SQLServer201*。采納B/S結(jié)構(gòu),,那怎么沒見到你們的前臺(tái)設(shè)計(jì)的工具呢???2.5項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)

項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收和用戶驗(yàn)收的方式,驗(yàn)收包括交付前驗(yàn)收、交付后驗(yàn)收、試運(yùn)行(初步)驗(yàn)收、最終驗(yàn)收、第三方驗(yàn)收、專家參加驗(yàn)收等等。項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)主要有標(biāo)書、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目文檔。3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織3.1組織結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)分析小組、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)組、程序組、測試組等等。3.2人員分工

確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色,我們的技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置,可以列表方式說明,詳細(xì)編制時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫。

姓名XXXXXXXXXXXX技術(shù)水平中級(jí)中等角色項(xiàng)目管理,前期分析,設(shè)計(jì)分析、設(shè)計(jì)、編碼工作描述分析系統(tǒng)需求、項(xiàng)目方案分析新功能、軟件框架擴(kuò)張、代碼模塊安排、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明XXXXXXX中等測試對(duì)軟件進(jìn)行測試、軟件測試文檔

3.3協(xié)作與溝通

溝通方式:會(huì)議、使用電話、內(nèi)部郵件、外部郵件、談天室等等。定期的溝通包括項(xiàng)目階段報(bào)告、項(xiàng)目階段方案、階段會(huì)議等3.3.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作

本節(jié)說明在項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄方法等內(nèi)容。3.3.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部溝通與協(xié)作模式

項(xiàng)目托付單位珠江學(xué)院與項(xiàng)目開發(fā)單位07網(wǎng)絡(luò)工程會(huì)每個(gè)星期一次進(jìn)行會(huì)議溝通,明確各個(gè)階段的任務(wù)。

負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:

編輯部劉小姐試部鄭小姐/p>

4實(shí)施方案

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策

由于電影院售票管理系統(tǒng)本身規(guī)模不大,所以風(fēng)險(xiǎn)的概率也相對(duì)小。一下是內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和外在風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目工作組能加以掌握和影響的風(fēng)險(xiǎn),如人事任免和成本估量等。外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等掌握力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn),如市場轉(zhuǎn)向或政府行為等風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策包括:

避開:排解特定危脅往往靠排解危急起源;

減緩:削減風(fēng)險(xiǎn)大事的預(yù)期資金投入來減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,以及削減風(fēng)險(xiǎn)大事的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);吸納:接受一切后果,制定預(yù)防性方案來防備風(fēng)險(xiǎn)大事的發(fā)生,某些費(fèi)用超支則接受低于預(yù)期的利潤。軟件開發(fā)項(xiàng)目常見預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn):1)工程/規(guī)模/進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)模大,規(guī)模估算不精確甚至誤差很大;就規(guī)模而言,用戶要求交付期、費(fèi)用很緊;預(yù)料外的工作(測試未完時(shí)的現(xiàn)場對(duì)應(yīng)等);2)技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)

開發(fā)人員可能在閱歷上不是很足,還有這是新型的系統(tǒng),之前沒有這類的開發(fā)閱歷。3)用戶體制上的問題

由于托付單位不清晰售票管理系統(tǒng)的相關(guān)能,唯恐功能會(huì)多次變更;與用戶分擔(dān)開發(fā),唯恐工程會(huì)拖延;用戶或其他相關(guān)人員擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ饔锌赡苎诱`;

4)其它:由于這一段時(shí)間的法定節(jié)假日比較多所以怕在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法交出系統(tǒng)。4.2工作流程

原型法工作流程,能夠及早發(fā)覺問題,隨時(shí)訂正錯(cuò)誤,削減了技術(shù)、應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn),促使用戶主動(dòng)參加開發(fā)活動(dòng),促進(jìn)各類人員的協(xié)調(diào),削減誤會(huì),適應(yīng)需求的變化,能有效的提高系統(tǒng)質(zhì)量。4.3總體進(jìn)度方案起止時(shí)間11月15日-11月20日11月21日-12月1日12月2日-12月20日12月21日-12月31日1月1日-1月3日1月4日-1月15日

4.4項(xiàng)目掌握方案4.4.1質(zhì)量保證方案

執(zhí)行質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行掌握。依據(jù)GB/T12504計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證方案規(guī)范,內(nèi)容包括:

責(zé)任人XXXXXXXXX完成工作需求分析框架設(shè)計(jì)編碼實(shí)現(xiàn)測試移交培訓(xùn)應(yīng)提交成果需求分析報(bào)告總體框架各個(gè)模塊集成,實(shí)現(xiàn)各個(gè)功能對(duì)軟件進(jìn)行測試,發(fā)覺問題電影售票系統(tǒng)托付單位人員進(jìn)行培訓(xùn)

引言(本章節(jié)包括質(zhì)量方案的目的、定義、參考資料)管理(描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))

文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔,并描述對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)審與檢查的準(zhǔn)則)

標(biāo)準(zhǔn)、條例和商定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和商定,并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)

評(píng)審和檢查(規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個(gè)方面的評(píng)審和檢查工作,并編制或引用有關(guān)的評(píng)審和檢查規(guī)程,以及通過與否的技術(shù)準(zhǔn)則。至少要進(jìn)行軟件需求評(píng)審、概要設(shè)計(jì)評(píng)審、軟件驗(yàn)證與確認(rèn)評(píng)審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)

軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理?xiàng)l款,或在“4.4.4配置管理方案”中說明,或引用根據(jù)《GB/T12505計(jì)算機(jī)軟件配置管理方案規(guī)范》單獨(dú)制定的文檔)

工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法,指出它們的目的和用途)

媒體掌握(說明愛護(hù)計(jì)算機(jī)程序物理媒體的方法和設(shè)施,以免非法存取、意外損壞或自然老化)對(duì)供貨單位的掌握(供貨單位包括項(xiàng)目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行掌握的規(guī)程,從而保證項(xiàng)目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫中選用的軟件能滿意規(guī)定的需求。)

記錄的收集、維護(hù)和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄,并指出用于匯總、愛護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)

4.42預(yù)算監(jiān)控方案

說明如何檢查項(xiàng)目預(yù)算的使用狀況。依據(jù)項(xiàng)目狀況需要制定。4.4.3配置管理方案

依據(jù)《GB/T12505計(jì)算機(jī)軟件配置管理方案規(guī)范》,軟件配置管理方案內(nèi)容如下:

引言(本章節(jié)包括質(zhì)量方案的目的、定義、參考資料)

管理(描述負(fù)責(zé)軟件配置管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)及其有關(guān)的接口掌握。)

軟件配置管理活動(dòng)(描述配置標(biāo)識(shí)、配置掌握、配置狀態(tài)記錄與報(bào)告以及配置檢查與評(píng)審等到四方面的軟件配置管理活動(dòng)的需求。)

工具、技術(shù)和方法(指明為支持特定項(xiàng)目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術(shù)和方法,指明它們的目的,并在開發(fā)者全部權(quán)的范圍內(nèi)描述其用法)

對(duì)供貨單位的掌握(供貨單位是指軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位或軟件子開發(fā)單位。必需規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行掌握的管理規(guī)程,從而使從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫中選用的軟件能滿意規(guī)定的軟件配置管理需求)

記錄的收集、維護(hù)和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔,指明用于匯總、愛護(hù)和維護(hù)這些文檔的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)

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