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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年銷售部鐵路煤臺防雷防盜管理條例例文大合輯銷售部鐵路煤臺防雷防盜管理條例銷售部鐵路煤臺防雷防盜管理條例
1、不得任何人在煤臺上抽煙。
2、嚴禁生火爐的灰亂放,以免煤臺被燃。
3、嚴禁任何氨氣吻合煤臺。
4、房屋內特別注意火災。
5、強化煤臺上的人員的防雷意思。
6、經常檢查電線與否存有漏電,以免引發(fā)火災。
7、房屋內的滅火器必須放到易于采用的地方。
8、在床上抽煙特別注意床被被燃。
9、辨認出情況及時呈報。
10、強化對煤臺上的物資的管理,以免被盜。
11、強化煤堆的看護以免被盜。
12、任何陌生人至鐵路煤臺現場必須問清勃然大怒(尤其晚間)。
13、辨認出情況及時呈報。
14、本條例的最終解釋權歸屬于銷售部。再次上崗前專項培訓制度再次上崗前專項培訓制度
各隊從業(yè)人員調整工作崗位或者返回本崗位1年以上(含1年)再次上崗前,應再次拒絕接受安全培訓,經培訓合格后,方可上崗。
由各隊申報再次上崗人員名單、身份證復印件至培訓科。
培訓科根據各隊呈報的名單,制訂培訓計劃,培訓打卡表中,精心安排教師展開培訓。
培訓合格后,派發(fā)培訓合格證。
培訓科及時在再次上崗人員的個人檔案中備案確切。
培訓資料及時檔案。煤礦設備添置規(guī)定煤礦設備添置規(guī)定
為防止因設備添置不規(guī)范問題而給企業(yè)導致經濟損失,現就設備的訂貨、調試、環(huán)評等環(huán)節(jié)規(guī)定如下:
一、訂貨管理
各單位根據生產經營情況須要添置的設備,首先必須明確提出添置計劃,報集團公司審查批準后,方可非政府訂貨。
1、實地考察。單位價值10萬元以上的設備必須由采用單位非政府設備人員、技術人員對制造廠家展開實地考察,實地考察企業(yè)不少于3家。對首次采用的設備必須同時實地考察采用情況。實地考察內容包含:企業(yè)資質、設立時間、企業(yè)規(guī)模(注冊資本、產品品種、生產能力、在國內外同行的地位、職工人數及形成)、質量體系證書、企業(yè)業(yè)績(同類型產品)等,實地考察完結后掏出考察報告。
2、招標。實地考察完結確認存有加工生產能力的企業(yè)做為投標單位,展開招標訂貨,評標人員按照“三比”(比質量、比價格、比服務)原則,確認中標單位。
3、簽訂合同。合約包含商務合約和技術合約兩部分,先簽定技術合約,再簽定商務合約。技術合約由設備人員、技術人員、采用單位。共同與制造廠家簽定,合約中要明晰主要布局、技術參數、環(huán)評標準、電機或減速機等關鍵部件服務設施廠家、備品備件目錄等。商務合約由供應人員或經管人員與制造廠家簽定,合同條款中要約收購交設備機械部分重量,環(huán)評時對實際重量高于合約重量1%以上部分,必須按比例扣除合約價款。
二、環(huán)評
環(huán)評包含兩部分,一就是設備進礦環(huán)評,二就是加裝調試后運轉質量環(huán)評。進礦環(huán)評主要檢查外包裝、設備表面、設備重量。運轉質量環(huán)評主要檢驗運行狀況、主要技術參數與否合乎技術合同條款、設備與否合格等。
三、加裝調試管理
須要制造廠家加裝、調試的設備必須等制造廠家去人后方可以開箱環(huán)評。加裝調試期間,設備人員、技術人員、采用單位必須派遣專人全過程參予,并搞好工作日志,記錄當日所搞的工作,明晰存有的問題及次日工作計劃,由雙方代表蓋章。
四、采用管理
1、通常設備質保期為一年,自環(huán)評合格之日起排序。質保期內發(fā)生的一切質量問題(除操作方式不當原因),均由制造廠家負責管理。在質保期內,采用單位必須對設備運轉過程中發(fā)生的一切問題都必須搞好記錄和信息反饋。
2、設備人員或技術人員應當書面(或電子郵件、電話記錄、寄送快遞)通告對方,并檔案留存。
3、對方去人處置質量問題時,必須搞好工作記錄,記錄處置的問題和未解決的問題。本次沒能化解的問題必須由對方允諾化解的方案和時間。處置質量問題必須由雙方人員蓋章。
五、其它建議
1、各單位設備管理部門必須對大型設備(單位價值10萬元以上)逐一創(chuàng)建檔案,包含:商務合約、技術合約、環(huán)評記錄、加裝調試記錄、修理記錄、往來信函等。
2、經管處不定期對各單位展開檢查,未創(chuàng)建設備檔案或檔案內容不全系列的,追責有關責任人責任。
3、對未按本規(guī)定建議深入細致搞好設備添置環(huán)節(jié)掌控的,給企業(yè)導致?lián)p失時,輕易追責單位負責人的經濟責任。三礦機修隊隱患排查環(huán)境治理報告制度三礦機修隊隱患排查環(huán)境治理報告制度
為了能及時處理各類隱患,規(guī)范區(qū)隊、班組、個人的安全管理犯罪行為,搞好安全生產工作,極力杜絕重大事故的出現,強化安全管理的監(jiān)督與檢查,構筑安全生產長效機制,特制訂我隊《隱患排查環(huán)境治理報告制度》。
一、設立安全自查自糾領導小組
副組長:隊長、支書
成員:分管副隊長、技術員
二、隱患排查環(huán)境治理報告制度的建議:
1、辨認出關鍵性隱患必須及時向上級登機部門報告,并按照規(guī)定對其展開自查,未自查前或自查不全盤,嚴禁非政府生產。
2、每周三所查安全隱患及時和責任人聯(lián)系本人蓋章普遍認可,構成閉環(huán)。
3、所查安全隱患無法找出責任人,必須在當值找出責任人構成閉環(huán)。
4、每天所查安全隱患展開匯總,及時意見反饋給責任人展開自查,若不自查甩5分后。
5、所查安全隱患例如現場人員婉拒蓋章,經全面落實后,隱患真實存有,甩現場人員10分后。
三、安全自查自糾及自查處置
1、作業(yè)現場所揭發(fā)問題必須積極主動非政府人員處置,消解事故的根源。
2、所查問題當值處置沒法,視情況大小得出限改時間,并在限量時間內自查完。
3、例如因其他原因在限改日期內無法自查完,必須寫下延后報告表明原因,否則一處甩5分后。
4、在安全隱患排查、自查自糾中,揭發(fā)的關鍵性隱患,現場無法及時自查的,必須制訂出來單項整改措施,限期自查,必須存有全面落實與自查,構成閉環(huán)管理,推動安全生產。
5、上級安全檢查出來的各種隱患,由老爹副隊長展開全面落實責任人展開自查,并把自查情況及時匯報。
6、神寧集團白芨溝煤礦生活服務中心主任安全生產責任制第一條非政府全體員工積極主動順利完成礦交予的一切任務,努力學習礦有關文件,順利完成各項經營指標,兩個文明一起揪,二要努力做到一崗兩責。
第二條率領和團結一致不好單位領導班子,充分發(fā)揮黨員干部的向心力和凝聚力,并使單位工作正常、成功、向上發(fā)展。
第三條協(xié)同書記做好文明細胞工程建設和黨建工作,并使單位各項工作有序身心健康展開。
第四條率先垂范搞好廉政建設,經常非政府黨員干部及社會各界員工自學有關廉政建設方面的法律、法規(guī),努力做到自尊心、自省、wound。
第五條提升社會各界員工為群眾服務的自覺性,為全體員工和其家庭做好后勤服務就是生活服務中心的一貫宗旨。
第六條重點狠抓綠化、美化以及全礦生活用水、電管理及收費工作,保證礦區(qū)環(huán)境無污染,締造一個迷人。寬敞的生活、工作環(huán)境。
第七條非政府其它領導狠抓全系列單位所有部位的安全工作,并使本單位在任何時候不出現任何安全事故。瓦斯煤層氣技術管理制度瓦斯煤層氣技術管理制度
第二百零一條凡展開瓦斯煤層氣的礦井,必須創(chuàng)建專門的瓦斯煤層氣隊伍,人員配備必須滿足用戶煤層氣瓦斯的建議,由通風區(qū)(或防突區(qū))統(tǒng)一管理,必須搭載專職專業(yè)技術人員一名,負責管理瓦斯煤層氣技術工作。
第二百零二條煤層氣人員必須展開業(yè)務技術培訓,經考核合格后方可以上崗。凡因煤層氣隊伍不完善和人員不足影響煤層氣瓦斯的,必須追責有關人員的責任。
第二百零三條工作面并無扣改采設計和安全技術措施的,不許展開鉆孔施工。
第二百零四條利用高位巷道煤層氣的工作面,在工作面投產前,高位巷道必須施工妥當,聯(lián)及管待扣。
第二百零五條利用高位鉆孔煤層氣的工作面,在工作面投產前,第一個鉆場的鉆孔必須施工完結,鉆孔聯(lián)結完,隨著工作面的大力推進下一個鉆場距工作面30m前,鉆孔合茬待扣。
第二百零六條瓦斯煤層氣工程施工,必須嚴苛按照設計展開。鉆孔的開孔角度以及方位誤差嚴禁大于±1°,邊線誤差嚴禁大于±0.1m,鉆孔直徑和終孔深度必須附合設計建議。
第二百零七條煤層氣工程施工完結時,必須由通風副總非政府有關人員對工程質量展開環(huán)評,(包含鉆孔參數、鉆孔個數、鉆孔深度、管路鋪設、漏氣試驗、瓦斯泵及供電、監(jiān)測、計量裝置等),環(huán)評不合格的嚴禁投入使用,并存有依據可以密。嶄新水平、嶄新采區(qū)煤層氣系統(tǒng)工程由集團公司負責管理環(huán)評。
第二百零八條定期校核管網瓦斯煤層氣參數。泵站每小時測量一次,干活、支管和鉆場每周至少測量1次。重點實地考察鉆孔的測量次數根據須要確認。
第二百零九條煤層氣難爆胎和爆胎煤層的采空區(qū)瓦斯時,煤層氣管路中必須短果CO傳感器和溫度傳感器,監(jiān)測一氧化碳濃度和氣體溫度參數的變化,辨認出存有自然發(fā)怒征兆時,應立即采取措施。
當采空區(qū)攤制吸氣口在水解拎內、頂板鉆孔終孔坐落于冒落拱形內、尾巷攤制、半封閉舊采空區(qū)密封插管煤層氣瓦斯時,必須實行自動監(jiān)控和人工監(jiān)測兩種方法監(jiān)測CO濃度。
第二百一十條各礦應當根據監(jiān)測的CO濃度值、CO濃度增量值或自然發(fā)怒標志性氣體,合理掌控采空區(qū)瓦斯煤層氣,避免因煤層氣導致自然發(fā)怒事故。
(一)當煤層氣管路中標志性氣體、CO濃度增量或CO濃度大于臨界值,且瓦斯?jié)舛?lt;25%時,應當增加采空區(qū)瓦斯扣采量;煤層氣管路中指標性其他CO濃度增量(或CO濃度)大于或等于臨界值時,應當暫停采空區(qū)瓦斯煤層氣。
(二)極易爆胎、爆胎煤層的井下采空區(qū)瓦斯煤層氣,當辨認出管道內發(fā)生CO時,應當掌控采空區(qū)瓦斯扣采量,當辨認出存有自然發(fā)怒征兆時,必須立即暫停采空區(qū)瓦斯煤層氣。附則(2022)第668條當安全生產工作遭遇特定時段、出現代萊變化或性質嚴酷、影響Pseudophoxinus的違章行為,對有關責任者判處2-5倍罰款。
第669條階段性、時段性的安全管理、特別建議及特別規(guī)定,按礦階段性、時段性規(guī)定(文件)繼續(xù)執(zhí)行。
第670條本制度中的機電、運輸、一通三嚴防、地測預防水、地面、職業(yè)衛(wèi)生、事故及救治等章節(jié)部分的規(guī)定,同時適用于于其它有關專業(yè)。
第671條本《制度》自2021年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。
第672條當“罰款”與“三違”條款發(fā)生爭議時,優(yōu)先對照“罰款”條款處置。
第673條本《制度》解釋權歸屬于礦安全管理部。界溝煤礦礦燈信息化管理暫行規(guī)定界溝煤礦礦燈信息化管理暫行規(guī)定
根據上級有關部門規(guī)定,礦燈房應規(guī)范管理,精確提供更多每班出來、入井人數?,F界溝煤礦礦燈房燈架已展開升級改建,強化了礦燈的信息化管理。為了精確統(tǒng)計數據各單位入井人數,特制訂以下規(guī)定:
1、領有礦燈不入井,罰款200元,在地面作業(yè)由單位載明情況繳礦燈房。
2、升井后礦燈不上燈架電池或自行看管,給與500元行政處罰。
3、一班多次領有礦燈,由單位載明原因繳礦燈房。否則給與100元行政處罰。
4、礦燈沒有開賣時間少于12小時以上,應當及時通告調度所或本人所在單位,向礦燈房表明原因,沒表明原因罰責任人50元。
5、無此規(guī)定的邊線上私自調整架位,給與100元行政處罰。
6、職工上井后,必須將燈頭放到規(guī)定的架位上電池,例如存有違背罰款50元。不得把他人正在電池的礦燈頭換成,一經辨認出罰款100元。燈房人員必須經常監(jiān)督檢查。
7、私自至礦燈房摳燈架門鎖的給與500元行政處罰。
8、打火器封條自行關上,導致除役的,按原價展開索賠。
9、礦燈發(fā)生失爆不及時拆機,一經辨認出給與500元行政處罰。
10、燈架上礦燈一個月沒采用,通風區(qū)將架位歸還,特定情況單位寫下證明后,將再次采用架位。
11、架位人員、姓名與備案相符的,對原采用和現使用者各罰款100元。
12、礦燈架存有問題的須要及時修理或修改架位的真蘚科青蘚記錄。
13、礦燈房不得人員抽煙,違者罰款50元。
14、凡是不從礦燈房領礦燈入井人員,通風區(qū)將礦燈架信息考勤向勞財科提供更多,勞財科不給與井下考勤。
15、解雇職工如果不將礦燈、打火器歸還通風區(qū),將從工資中全額計入。
16、礦燈架沒鎖上,導致礦燈、打火器遺失的,責任由本人分擔。他人盜走交礦燈房,罰遺失人員50元。
17、滾至他人礦燈沒交而私自占有者,繳保衛(wèi)科處置。
18、辨認出亂開他人燈架門鎖,訂為偷走礦燈,繳保衛(wèi)科處置。
19、不得不穿著工作服入礦燈房領用礦燈,一經辨認出繳保衛(wèi)科處置,特定情況單位應當提早表明。
20、保衛(wèi)科對更衣柜不定期檢查,辨認出放置礦燈和打火器,按保衛(wèi)科管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。
二○一○年九月八日運轉隊設備檢修措施運轉隊設備檢修措施
融合我隊日常設備檢修情況,保證檢修工作安全成功地展開,特制訂如下措施,盼有關人員遵照執(zhí)行。
1、所有檢修工下班前不容許飲酒。
2、檢修之前提早準備好施工用的工器具,所有工器具、零配件必須分散置放,統(tǒng)一管理。
3、檢修設備時必須存有專人監(jiān)護,必須按章作業(yè),服從命令,聽從指揮。
4、在副井口(底)、主井口須要專門從事電焊工作時,必須制訂適當的燒焊措施,嚴苛按照措施建議繼續(xù)執(zhí)行,否則嚴禁作業(yè)。
5、在檢修主、交井筒設施時必須由專人和主、交鉤司機展開聯(lián)絡,絞車司機僅遵從聯(lián)絡人的命令,每次停好車后,必須在司機操作方式臺上裝設“正在檢修”的警示牌,絞車司機必須一人操作方式,一人監(jiān)護,不得擅離職守,另外需派一保護人員在車房監(jiān)控絞車運行狀況。
6、在主副井口檢查箕斗罐籠以及在主井口明煤時時,必須配戴不好安全帽和保險帶。
7、清掃低、低壓配電柜衛(wèi)生時,必須斷裂主電源,不得帶電作業(yè)。
8、檢修工作場所必須必須照明設備充裕。
9、檢修設備時不得井筒內不得平行作業(yè)。
10、嚴禁與工作毫無關系的人員步入現場。煤礦設備定期檢修制度設備定期檢修制度1.礦用所有設備大型改建更新通常在節(jié)假日放暑假期間,例如平時急需檢修更改,存有機電科寫下計劃報礦主觀部門核準方可展開。2.除正常檢修外其它時間每月均為一天。(1)檢修設備所須要的配件以修舊居多,絕無困難者,方可交舊再加嶄新,檢修過程中例如存有零件偷件,損失(部分設備計入損耗率外)由檢修工負責管理。(2)須要停水、停工檢修的設備,機電應當在月底前后,檢修項目及檢修時間由礦主管礦長審核,由生產調度室精心安排檢修時間。(3)停水檢修前,礦上必須通告有關單位,做好停水、停電、停風等方面的準備工作工作,各單位領導必須詳盡檢查準備工作情況,辨認出問題及時匯報,否則一切后果由單位負責人分擔。后恩煤炭有限公司綜合防塵管理制度后恩煤炭有限公司綜合防塵管理制度
二0一一年十二月
綜合防塵管理制度
根據我礦目前防塵現狀,為了強化我礦的防塵工作,推動防塵工作制度,規(guī)范化和標準化建設,特制訂本制度。
一.綜合防塵裝備標準
1.礦井防塵池
礦井必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng),地面創(chuàng)建永久性水池2個,主水池其容量為300m3,水泵水池容量為200m3。使用靜壓供水保證能滿足用戶井下防塵已連續(xù)2h的用水量,水中懸浮物含量不少于150mg/L、粒徑不大于0.3mm.水的PH值應當在6—9.5范圍內。防塵用水應當過濾器,維持水質潔凈,應當實行胸膈措施。
2.防塵管路的鋪設地點
⑴礦井主要入春早大巷、礦井主要運輸巷、帶式輸送機巷、采區(qū)入春早巷、冶煉工作面及其它巷道,煤倉與滾煤眼、給煤機、各轉發(fā)點及主提高、郝文杰樓、洗煤廠等產生粉塵地點均短果防塵管路。帶式輸送機、斜井、帶式輸送機巷的管路內要50米設一個三通閥門,其它巷道內要100米設一個三通閥門。
⑵防塵管路應當短果彎曲、搬運穩(wěn)固、不碾死去彎角、接點嚴格不漏水并設專職人員定期修理,冶煉巷道管路短果距工作面嚴禁大于50米,防塵管路嚴禁并任搞排水管或壓風管。
3.防塵措施
⑴冶煉機必須加裝內外噴霧裝置,截煤時必須噴霧降塵,內噴霧壓力嚴禁大于2MPa,外噴霧壓力嚴禁大于1.5MPa;噴霧流量應當與機型相匹配,如果內噴霧無法正常采用,外噴霧壓力嚴禁大于4MPa,濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。
⑵液壓支架和放頂煤工作面、擺煤口必須加裝采用噴霧裝置降塵,移架或擺煤時同步噴霧,破碎機必須上裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。
⑶掘進機作業(yè)時應采用內、外噴霧,內噴霧水壓嚴禁大于3MPa,外噴霧水壓嚴禁大于1.5MPa,如果內噴霧采用水壓大于3MPa或并無內噴霧裝置,則必須采用外噴霧裝置和除塵器。
⑷礦井主要入春早巷、采區(qū)入春早巷、礦井工作面的入春早巷、盾構巷道加裝全系列斷面自動噴霧裝置。作業(yè)時展開噴霧降塵。
⑸回采、盾構工作面噴漿等作業(yè)地點,粉塵濃度少于國家職業(yè)衛(wèi)生標準的,作業(yè)人員必須配戴防塵口罩展開個體防水。
⑹礦井必須繼續(xù)執(zhí)行定期沖洗巷道制度,主要大巷內要5天沖洗一次,盾構工作面巷道內要3天沖洗一次,回采工作面春早巷內要1天沖洗一次,距工作面50米范圍內每班展開沖洗一次,送風巷內要3天沖洗一次,運輸機頭50米范圍內每班沖洗一次,確保嚴禁存有厚度少于2mm已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。
4.井巷打掃煤塵制度
⑴檢查頂板、照明燈、控制器等并無積塵,嘴巴時手指整潔沒粉塵。
⑵兩邦及底板干燥并無積塵,走路時不起至塵。
5.外木自爆設施設置地點和建議
礦井分散軌道大巷、運輸大巷及輔助盤區(qū)運輸巷、輔助軌道巷、總春早、各冶煉入春早巷,全部短果隔爆水棚。
⑴水棚應當設于巷道的直線段內與巷道的交叉口、拐彎處距離嚴禁大于50—70米,與風門的距離應當大于25米,第一組分散水棚與工作面的距離必須維持在60—200米、第二組與工作面的距離維持30—60米。輔助隔爆水棚每組距離嚴禁大于200米。
⑵水棚的排距為1.2—3.0米,主要水棚的棚區(qū)長不大于30米,其用水量每平方米不大于400L/m2。輔助水棚的棚區(qū)長嚴禁大于20米,其用水量每平方米不大于200L/m2。
⑶水棚掛勾邊線必須對也已,每對掛勾的方向必須并肩布置(鉤細長與鉤細長相對)。掛勾角度為(60±5)度,鉤細長長度為25mm。
⑷水棚之間的間隙隙與水棚同支架或巷壁之間的間隙嚴禁大于1.5米,棚邊與巷壁之間的距離嚴禁大于0.1米,棚區(qū)內各排洪棚的加裝高度應當保持一致。
6.粉塵測量管理制度
礦井必須積極開展粉塵測量工作,創(chuàng)建測塵制度,定期對井上下作業(yè)場所的粉塵展開測量。
⑴對井下每個測量塵點的粉塵濃度每月測量2次,井上測量塵點每月測量1次。
⑵粉塵粒度原產每半年測量1次,冶煉工作存有變動時應及時展開游離sio2測量。
⑶粉塵中游離sio2含量每半年測量1次。
⑷冶煉工作面春早應當短果粉塵濃度傳感器展開粉塵濃度已連續(xù)監(jiān)測。
7.礦井綜合防塵設施管理制度
⑴礦井防塵設施必須由作業(yè)區(qū)域隊、粘冠專人管理、保護,作業(yè)區(qū)域外防塵設施由礦井通風區(qū)負責管理、保護。
⑵作業(yè)地點隊、組必須定期沖洗巷道,例如不繼續(xù)執(zhí)行定期沖洗巷道制度經檢查辨認出巷道內積塵抽檢,給與所在作業(yè)地點隊組5000元行政處罰,隊組負責人500元行政處罰。
⑶各作業(yè)隊、組所用冶煉設備內外噴霧必須齊全有效率,例如損毀即時復原,否則設備不許運轉,辨認出一次內外噴霧失靈,給與所采用設備隊、組與2000元行政處罰,隊組負責人500元行政處罰。
⑷作業(yè)地點,隊、組所用風流凈化水幕和轉發(fā)點噴霧噴水裝置必須運轉可信。定期檢查檢修,辨認出故障即時復原或更改。例如辨認出一次失靈,給與所采用設備隊、組與1000元行政處罰,隊組負責人300元行政處罰。
⑸作業(yè)地點,隊、組所用的自動風流凈化水幕和轉發(fā)點自動噴霧噴水裝置工作期間嚴禁擅自停用水路、電路,辨認出一次罰所在隊組2000元,罰隊組負責人500元。
⑹防塵供水管路通往各用水地點支線閥門不許無故關閉,辨認出一次給與所在隊、組與1000元行政處罰,隊組負責人300元行政處罰。
⑺炮掘巷道必須采用水炮泥,放炮噴霧,例如不繼續(xù)執(zhí)行,給與隊、組與1000元行政處罰,負責人200元行政處罰。
⑻作業(yè)地點,隊、胸八色統(tǒng)轄隔爆水棚必須每周檢查一次,并存有記錄,例如辨認出隔爆水棚存有掉下來袋、水量嚴重不足,給與隊、組與1000元行政處罰,隊組負責人300元行政處罰。
⑼通風區(qū)所統(tǒng)轄防塵設施必須定期檢查修理,例如辨認出一次失靈,給與有關責任人300元行政處罰。
⑽各作業(yè)隊組電氣控制器、電機、皮帶機頭嚴禁存有浮塵。辨認出一次罰當值責任人200元、隊組負責人100元。
本辦法經礦調度會議表決后生效。
防塵設施管理及責任區(qū)分割
1.主提高井至4#給煤機尾,由張?zhí)鞓s負責管理;
2.副井筒至4#車場,由白俊負責管理;
3.4#車場至分散軌道巷三岔口、輔助盤區(qū)軌道巷,由白俊負責管理;
4.分散運輸巷、北分散運輸、輔助盤區(qū)運輸巷,由楊勇負責管理;
5.8514運輸巷、軌道巷,由翟福負責管理;
6.8509運輸承槽,由韓利才負責管理;
7.8510巷,由李大權負責管理
8.分散春早至北分散春早輔助春早,由通風區(qū)杜濤負責管理;
9.根據生產情況變化,作業(yè)點發(fā)生變化時,各作業(yè)點由施工單位負責管理。
以上各隊措美負責管理維護巷道內防塵設施的正常采用,辨認出問題必須及時匯報通風區(qū)展開處置,如果私自拆毀或損毀必須按規(guī)定展開處置。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行沖洗巷道,私自停用噴霧噴水,經檢查辨認出給與隊組及主要負責人按制度展開處置。
本管理制度從12月5日繼續(xù)執(zhí)行。
通在風區(qū)
二0一一年十二月三日
后恩煤炭有限公司通風區(qū)防塵機構
組短:黑偉
副組長:崔學良、杜濤
隊短:杜偉
成員:石生銀、張貴生、趙榮、王智、白文澤、張清業(yè)、李和、賈受高、胡昌盛、計飛生產技術科副主任工程師崗位責任制生產技術科副主任工程師崗位責任制
1、嚴格執(zhí)行國家法令、法規(guī)和各種技術政策。
2、按照規(guī)定,在收到地測科送抵的地質、測量資料,及時、精確地向施工單位遞交設計圖紙。
3、深入實際,調查研究,不斷優(yōu)化設計,提升設計水平。
4、自學國內外先進經驗,彩和推展新技術、新工藝,不斷優(yōu)化設計參數,提升勞動生產率。
5、利用業(yè)余時間不斷學習業(yè)務,提升業(yè)務水平。
6、順利完成科長及礦領導信訪部門的臨時性工作。
7、建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化,以學習型文化理念為平臺,努力實現科室價值目標、科室精神、管理理念、服務理念、安全理念以及人才理念。去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂
二0一三年三月
目錄
1、生產事故考核規(guī)定
2、礦井工作面加裝環(huán)評規(guī)定
3、礦井供車管理規(guī)定
4、入讀井料車管理規(guī)定
5、全線貫通安全管理規(guī)定
6、回采與盾構煤不含矸石管理規(guī)定
7、冶煉區(qū)隊執(zhí)勤管理規(guī)定
8、安全生產工作精心安排全面落實情況考核規(guī)定
9、調度室事故處置預案
10、生產區(qū)隊交接班管理規(guī)定
11、關于生產旺德夫爾縣職責范圍分割的有關規(guī)定
12、冶煉區(qū)隊管理干部下井值班的有關規(guī)定
生產事故考核規(guī)定
1、出現生產事故后,調度室及時通告有關人員并履行職責調度職責,不順從生產調度統(tǒng)一指揮的對責任者罰款100元,導致嚴重后果的從嚴追究責任。
2、出現主提高系統(tǒng)(非正常)中斷生產事故30分鐘,機電礦長、機電科長、調度主任、調度值班人員、主管單位區(qū)長、技術員收到通告后10分鐘內必須下井至現場展開處置,否則對責任人罰款100元。
3、井上、下主供電系統(tǒng)出現故障停水影響生產少于10分鐘的,機電科長、運轉區(qū)長、技術員、值守電工、調度值班人員收到調度通告后10分鐘內(地面)必須抵達現場或(井下)下井至現場展開處置,否則對責任人罰款100元;少于30分鐘調度員必須通告機電礦長統(tǒng)一指揮處置。
4、采區(qū)上、下山提高運輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產30分鐘,機電科長、運搬工區(qū)區(qū)長、技術員、值守電工、調度值班人員收到通告后10分鐘內必須下井至現場展開處置,否則對責任人罰款100元。
5、礦井工作面發(fā)生影響生產30分鐘及以上的生產事故,調度室及時通告當日調度值班人員,直奔通告后當日調度值班人員10分鐘內必須下井至現場展開處置,否則對責任人罰款100元。
6、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層,采煤礦短非政府技術科長、分管礦井技術人員、礦井工區(qū)區(qū)長、技術員、調度室、安監(jiān)處等有關人員及時趕往現場展開診治、實行安全技術措施,否則對責任人罰款100元。
7、盾構工作面碰到高差3米及以上斷層,盾構礦長非政府技術科長、分管盾構技術人員、盾構工區(qū)區(qū)長、技術員、調度室、安監(jiān)處等有關人員及時趕往現場展開診治、實行安全技術措施,否則對責任人罰款100元。
8、冶煉工作面施工過程中辨認出頂上、底板存有水預兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時,總工程師非政府分管副總、施工單位區(qū)長、技術員、技術科長、分管技術員、調度室、安監(jiān)處值班人員收到通告后必須及時抵達現場展開處置,否則對責任人罰款100元。
9、對出現的各類生產事故,均由當日調度值班人員非政府分析,秉持一事故一分析一處置的原則,及時分析并寫下書面分析報告,于當日晚20點調度會、次日晚可以通報。否則,對當日調度值班人員每人罰款50元。
10、井下主要生產系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提高系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風系統(tǒng))出現的影響生產30分鐘以上生產事故,冶煉工作面2小時以上的機電事故,機電礦長、機電科長出席分析,其他人員按通告建議出席,直奔通告后不按時出席分析,對責任人罰款100元。
11、對生產期間旺德夫爾縣導致的少于10分鐘的生產事故,每影響10分鐘罰責任工區(qū)區(qū)長50元,副區(qū)長40元,依次遞增。少于1小時以上的生產影響,并展開生產影響時間市場化考核,對影響的盾構進尺和產量展開財政預算后,影響單位分擔30%。冶煉工區(qū)自身原因影響生產的,同樣行政處罰。
12、各單位日檢修必須嚴格遵守檢修時間,提升檢修質量,不得超時檢修(特定情況匯報調度室,并經分管領導同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
13、各關鍵崗位機臺,必須嚴格執(zhí)行現場交接班制度,嚴格遵守勞動紀律,凡因不按時交接班或交接班不明而影響正常生產,每次罰責任者100元,罰單位負責人50元,并展開通報。14、未經調度室核準不得在生產時間內隨意停風、水、電、皮帶、絞車和其它生產設備,對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外,每次對責任人加罰100元。
15、各單位出現的所有生產事故必須及時向調度室匯報,否則,對責任者和工區(qū)主要負責人罰款100元。
礦井工作面加裝環(huán)評規(guī)定
一、礦井工作面加裝前要設立領導小組,不定期舉行加裝協(xié)調會議,及時化解加裝過程中存有的問題,深入細致監(jiān)督檢查加裝質量和進展情況,負責管理對參予加裝工作有關單位和人員追蹤考核。
二、全面性計劃,重點調度
技術科必須按規(guī)定提早精心安排工作面unclear時間,由調度室非政府,機電科、技術科、材料小組、供應科、機廠、安裝工區(qū)出席,提早制訂加裝報告(報告內容包含:設備布置,設備、材料型號、數量、建議發(fā)貨時間,工作面供電設計,加裝安全措施,加裝進度、工期負責人等)。機電科、材料小組呈報設備、材料采購計劃、修理計劃,經礦長審核后分別由供應科、機修廠、材料小組負責管理非政府全面落實。加裝單位必須按照加裝時間表積極主動非政府加裝,嚴禁拖延時間,保證按期順利完成。
三、嚴苛環(huán)評標準
工作面轉交前必須構成通風、供電、運輸(主、輔)、排洪、防塵等系統(tǒng),并達至以下標準。
1、工程(斷面、掘進、軌道);按照技術科制訂的《巷道轉交標準》環(huán)評。此項工作在巷道完工時展開。
2、機電加裝標準。按照機電設備較完整標準和設備加裝標準環(huán)評,由機電科負責管理(環(huán)評前,加裝單位必須先遞交送檢報告)。
3、通風防塵。風量滿足用戶設計,建議防塵設施齊全較完整。
4、排洪能力。水倉、排洪設施滿足用戶設計建議。
5、文明生產。工作面范圍內水泵設備、材料裝箱整齊,巷道無浮矸、積水、雜物等,管線搬運不整。
四、行政處罰
加裝單位在加裝完結送檢合格后,向調度室遞交環(huán)評提出申請(否則予以環(huán)評)。由調度室非政府有關人員對采面全面環(huán)評,凡不遞交環(huán)評提出申請,按未按期順利完成處置,每延期一天罰責任單位主要負責人50元。第一次環(huán)評不合格罰加裝單位主要負責人50元,第二次環(huán)評不合格罰加裝單位主要負責人200元,第三次環(huán)評不合格,對加裝單位主要負責人降級處置。
礦井供車管理規(guī)定
為切實加強我礦礦車管理,從顯然化解礦車供需不均衡現狀,保證我礦生產的正常運轉,并使我礦的各項管理逐步邁向規(guī)范化、制度化,特制訂本規(guī)定,盼有關單位遵照執(zhí)行。
強化礦車質量管理,不得礦車母舒氏運轉,井上下?lián)p毀的礦車必須及時修理,并對礦車的積矸展開清掃,滿足用戶提運礦車合格數量;凡礦車積矸、煤達至20cm的,罰運搬工區(qū)當值值守工區(qū)管理20元/車。
為大力推進礦車周轉,確保生產市場需求,運搬工區(qū)及時將井上、下設備材料臨街的礦車或平板車中轉至選定地點,井下可望車輛升井后,由運搬工區(qū)通告用車單位DV8,用車單位收到通告后應立即非政府人員DV8,否則按20元/輛*小時罰責任單位。
為嚴苛杜絕井下閑置的平板車(不含叉車)不及時踢升井,而里藏軌道一邊放置的現象。運搬工區(qū)對平板車、叉車展開編號分散放置管理,在采用過程中運搬工區(qū)必須搞好平板車、叉車的采用記錄。運搬工區(qū)負責管理
嚴苛按區(qū)隊建議裝拌材料,拌裝材料的礦車嚴禁存有煤矸雜物,確保裝車材料質量建議,并在采用材料區(qū)隊建議時間內將材料運往選定邊線,由運搬工區(qū)電機車司機通告用料單位DV8,用車單位收到通告后應立即非政府人員DV8,否則按20元/輛*小時罰責任人。
盾構區(qū)隊下料所擠占的礦車按供應礦車排序,礦井輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負責管理記車號、考核采用時間,上班后以書面形式報調度室考核。
各區(qū)隊采用礦車裝矸必須按規(guī)定裝進,凡發(fā)生欠裝現象,每輛車罰責任單位20元,由運搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報調度室。
嚴苛計劃采用礦車,各用車單位根據當值工作計劃精心安排,每班班前會向運搬工區(qū)提早報采用礦車計劃數量,計劃用車數量嚴禁少于實際用車數量的30%,因計劃用車數量不實導致礦車積壓閑置的,每閑置一輛礦車對計劃用車單位罰責任單位20元;運搬工區(qū)必須根據各區(qū)隊的用車計劃分期分批的合理供應礦車,并負責管理對用車單位實際用車量和積壓閑置量展開監(jiān)督考核。交接班后,運搬工區(qū)以報表形式分別向調度室匯報用車情況。
運搬工區(qū)接班人后按各單位礦車采用計劃在1.5小時內將首批礦車供應至采用單位,并根據實際情況確保各單位礦車的已連續(xù)供應。用車單位通告運搬工區(qū)載運礦車少于15分鐘仍不供應礦車的,必須向調度室匯報,并以此統(tǒng)計數據影響時間,按影響時間對運搬工區(qū)給與經濟行政處罰,并分擔影響區(qū)隊的損失,行政處罰標準:
一次影響時間少于60分鐘,罰款50元。
一次影響時間少于60-90分鐘,罰款100元。
一次影響時間少于90-180分鐘,罰款200元,并由調度值班人員展開分析處置。
一次影響時間少于180分鐘,導致施工單位誤工的,由運搬工區(qū)分擔全部責任和損失,并由調度值班人員展開分析,對有關責任人及運搬工區(qū)嚴肅處理。
運搬工區(qū)調車人員必須與各用車單位人員分別創(chuàng)建完整供車記錄,內容包含:供車時間、數量、矸石車數量及其他,記錄內容核對必須工整深入細致,并由雙方蓋章做為車輛供應用車情況及分析影響的主要依據。
在順利完成全面落實各拔劍計劃車輛后,多余車輛逗留車場待命。
區(qū)上下山內各片盤普通車:運搬工區(qū)分體式一名把鉤人員負責管理分配車輛,按順序分配礦車,各片盤口處盾構區(qū)隊派遣至少兩名把鉤工負責管理剝、罐車,以重車再加空車,礦車放進前,必須事先將輕車相連接不好,并拉到起鉤邊線。鉤頭在每個片口停留時間必須掌控在5分鐘以內,少于5分鐘,運搬人員負責管理匯報調度室;每少于1分鐘,罰款5元。區(qū)隊不須要礦車時,必須提早通告運搬分后車皮人員,不須要礦車又不通告運搬把鉤人員,每次罰款20元。無故不按順序普通車,罰款20元。影響生產按第七條處置。
如果不按以上規(guī)定匯報或弄虛作假者,辨認出一次罰責任單位200元。
為更好地監(jiān)督各單位用車情況,運搬工區(qū)派遣專人分片劃區(qū)深入細致檢查監(jiān)督,凡發(fā)現者提出申請車皮而不必者或不行回去又不按時退還的每輛車罰款20元。
管理人員下井辨認出壓車現象,除根據調度室分割的衛(wèi)生責任區(qū)精心安排責任單位處置外,升井后至井口安全信息東站核對罰款單,按20元/輛行政處罰責任單位負責人。
管理人員下井強化壓車的檢查管理,辨認出壓車必須及時精心安排有關人員處置,否則辨認出管理人員途徑路線辨認出存有積壓礦車車現象存有而不展開精心安排處置的,按20元/車罰該管理人員。
入讀井料車管理規(guī)定
為強化物料及設備升井管理,大力推進礦車循環(huán),特制訂本規(guī)定盼各有關單位認真執(zhí)行。
1、各單位在井下閑置的設備及物料(不不含水泵設備、物料),必須及時裝車并標明單位時間升井或轉回**地點等字樣。
2、物料升井后,小料(除較多較輕的物料外)由運搬工區(qū)負責管理按選定地點DV8、裝箱,滾頭、溜槽、控制器、支柱等較輕較多的材料及設備由運搬通告有關工區(qū)DV8,工區(qū)少于一個小班不DV8的設備由運搬工區(qū)交機廠,并匯報調度室。調度室搞好記錄做為月底考核機電科(設備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據。
3、不得物料、設備回去矸石山。在矸石車內的物料(設備),爆胎后檢查秘制,上班前交機廠或按選定地點裝箱,否則,將該材料費在運搬工區(qū)材料費中計入。
4、月底由調度室根據運搬工區(qū)DV8匯報記錄,非政府有關科室檢查各科室材料(設備)廢舊全面落實情況。例如科室對升井的材料(設備)沒廢舊記錄,全面落實沒工區(qū),該材料(設備)的修理、采用和運搬DV8費用以及該材料(設備)本身價值全面落實至有關科室費用中計入;例如上述有關科室已全面落實至有關工區(qū),以上費用在責任工區(qū)材料費中計入。
5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費用,由調度室非政府有關單位評估,在評估過程中就費用多寡出現爭議,由調度室與審計工作科本著就低不就高的原則確認實際出現費用。
6、入井設備、材料,由工區(qū)上裝不好車或運搬憑工區(qū)材料計劃單裝車,運搬工區(qū)按照材料(設備)入井單的建議載運至選定地點,并電話通告調度室和有關工區(qū)DV8。工區(qū)收到材料或設備運往通告后,必須在8小時之內DV8,8小時無法DV8或滾不臨牌的工區(qū)值守領導必須向調度室表明原因,否則,按照臨街車皮扣分。
7、不得任何單位和個人盜竊其他單位的材料或設備,一旦辨認出對責任人罰款500元,歸還冒用材料或設備,并按冒用材料或設備的雙倍價格在責任工區(qū)材料費中計入。
8、材料或設備在運輸過程中遺失,由運搬工區(qū)負責管理搜尋盜竊單位,運往選定地點后遺失由工區(qū)負責管理搜尋盜竊單位。搜尋不出來盜竊單位由有關責任單位負責管理分擔材料或設備費用。
9、本規(guī)定第5條規(guī)定實際出現費用的評估、繼續(xù)執(zhí)行扣分全過程,由審計工作科參予監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。
全線貫通安全管理規(guī)定
為確保全線貫通工程施工安全,制訂本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間全線貫通均必須繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。
1、全線貫通前20米,必須暫停一個工作面,并順利完成以下工作:由技術科地測部門精確測量全線貫通距離和標高,并下發(fā)全線貫通通知單,在現場精確標示出透點邊線,并在透點邊線裝設警示牌,通告有關區(qū)隊;全線貫通通知單一式五份,送來調度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊;施工區(qū)隊必須基本建設全線貫通安全措施,經總工程師審核完,各有關單位貫徹執(zhí)行,施工區(qū)隊負責管理遷移或維護透點附近的設施,確定掘進、通風、積水、火災等方面可能將存有的隱患;同時,通防工區(qū)必須搞好調整通風系統(tǒng)準備工作工作;技術科提供更多全線貫通圖和全線貫通進尺表中,放到調度室,區(qū)隊每班由班組長如實匯報當值進尺,技術科每天對全線貫通距離展開校訂后匯報調度室,調度室負責管理及時填上、所畫,并及時匯報有關領導;礦值班人員、調度室人員,根據全線貫通工程進展情況及時布置不好于此有關的安全措施,確保安全全線貫通;每天晚會上由值班人員通報全線貫通情況。
2、全線貫通前5米,每次鐘炳昌眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的邊線、按照規(guī)定的角度探聽眼,探眼個數嚴禁多于兩個;每次循環(huán)進尺掌控在1.0米以內,區(qū)隊必須預計全線貫通時間,匯報調度室,全線貫通時由調度室通告通防工區(qū)派遣一名干部和登機人員一起在現場統(tǒng)一指揮全線貫通。
3、探眼切斷以后,必須立即匯報調度室,表明探眼深度、余下距離,經調度室容許方可放炮全線貫通。全線貫通時每個炮眼盡量少裝藥,每次太少放炮,特定情況還要實行特定的全線貫通措施。
4、全線貫通時,區(qū)隊必須存有一名區(qū)隊干部在現場統(tǒng)一指揮,停掘的工作面必須維持正常通風,設置柵欄及警標,經常檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時,必須立即處置。盾構的工作面每次滅火前,必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸d時,必須先暫停在鑿工作面的工作,然后處置瓦斯,只有在2個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時,盾構的工作面方可滅火。每次滅火前,2個工作面所有入口必須存有專人警戒。
5、全線貫通后,必須暫停改采區(qū)內的一切工作,立即調整通風系統(tǒng),風流平衡后,方可恢復正常工作。
6、間距大于20m的平行巷道的聯(lián)絡巷全線貫通,必須嚴格遵守以上規(guī)定。
7、凡違背上述規(guī)定,按輕微三違處置。
回采與盾構煤不含矸石管理規(guī)定
一、原煤、精煤考核規(guī)定:
為強化煤質管理,有效率掌控原煤的含矸量、含水量,將原煤的低位發(fā)熱量掌控在5600大卡之上,特制訂如下規(guī)定,盼各單位認真執(zhí)行。
1、礦井工作面小矸石不容許上溜子、上皮帶,一律攉進老塘。中順溜子道礦井工區(qū)必須設立專人展開扔矸,對生產過程中步入溜子的大矸石及時扔出來,否則,每辨認出一次,對扔矸工、當值班長、老爹副區(qū)長各罰款100元,掛罰主管區(qū)長50元,并對現場不負責任的安監(jiān)員罰款50元,及時砸破大塊煤。
2、施工半煤巖巷必須嚴格執(zhí)行分打灌裝異藥制度,否則,每辨認出一次,對當值拔劍責任副組長、老爹班長、老爹副區(qū)長分別罰款100元,掛罰主管區(qū)小元煤礦盾構工程完工檢查制度小元煤礦盾構工程完工檢查制度
為確保工程質量,推動安全,更好的為生產服務,特制訂本制度。
一、檢查人員
礦領導、各科室負責人、各區(qū)隊長、施工區(qū)隊班組長、技術員。
二、檢查時間
工程竣工施工隊提出申請后三日之內。
三、檢查內容(檢查依照《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全質量標準化標準》的建議繼續(xù)執(zhí)行)
1、巷道斷面與否符合要求;
2、巷道掘進與否符合要求;
3、巷道文明生產與否符合要求;
4、與否存有安全隱患;
5、與否存有可以改良的地方。
四、建議
1、檢查情況計入環(huán)評記錄中,檢查人員必須蓋章證實;
2、檢查出來的問題,印發(fā)“四定卡”,由施工區(qū)隊負責管理在規(guī)定時間內自查完;
3、對檢查出來的問題沒及時處理的,根據實際情況不予50——500元的行政處罰。
4、本制度由生產副礦長負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。安全風險分級識別評估結果應用領域制度安全風險分級識別評估結果應用領域
一、年度識別評估順利完成后,安全科幫助安全礦長將識別評估結果應用于確認下一年度安全生產工作重點。根據《關鍵性安全風險管控方案》明確提出的指導意見,安全科負責管理將關鍵性風險目錄及管控措施列為安全培訓計劃中,按照計劃展開安全風險管控培訓。財務科負責管理將關鍵性風險管控所須要資金列為至安全費用抽取和采用計劃中,保證風險管控資金妥當。生產技術科負責管理將識別成果運用于年度生產計劃,調度室負責管理運用于健全應急救援預案、指導和健全災害防治和處置計劃中。
二、
嶄新水平、嶄新改采(盤)區(qū)、嶄新工作面設計前專項識別評估后,由生產技術科負責管理將識別評估結果運用于健全設計方案,指導生產工藝挑選、生產系統(tǒng)布置、設備選型、勞動非政府確認。
三、生產系統(tǒng)、生產工藝、主要設施設備、關鍵性災害因素等發(fā)生變化時,專項識別評估后由會同科室負責管理將識別評估結果運用于指導基本建設或修改健全作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
四、欣華密封、排放量瓦斯、反風軍事演習等高危作業(yè)實行前,專項識別評估后由通風部負責管理將識別評估結果運用于安全技術措施基本建設明確提出指導意見。
五、工作面過覷巷、礦井工作面初采和收尾、綜采(擺)工作面加裝回調、盾構工作面全線貫通等高危作業(yè)實行前,新技術、新工藝、嶄新設備、新材料試驗或推展前,專項識別評估后由有關責任科室負責管理將識別評估結果運用于安全技術措施基本建設明確提出指導意見。
六、礦井已連續(xù)停建停工1個月以上開工復產前,專項識別評估后由安全科負責管理將識別評估結果運用于安全技術措施基本建設明確提出指導意見。
七、本礦出現死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關鍵性事故隱患、全國出現輕特大事故,或者所在省份、所屬集團煤礦出現很大事故后,專項識別評估后由有關責任科室負責管理將識別評估結果應用于指導修改健全設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施。事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度(三項管理制度)(一)為進一步強化煤礦事故隱患排查環(huán)境治理工作,構筑事故隱患排查環(huán)境治理長效機制,嚴防事故出現,根據《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產與職業(yè)病危害預防目標管理、資金投入、獎懲、技術措施審核、培訓、辦公會議制度,安全檢查制度,事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度,事故報告與責任追責制度等”的建議,依據《安全生產法》、《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)、《安全生產事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局而令第16號)和《煤礦生產安全事故隱患排查環(huán)境治理制度建設指南(實施)》等法律法規(guī)及規(guī)章,制訂本制度。
(二)事故隱患就是指煤礦違背安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存有可能將引致事故出現的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。
(三)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責任體系礦長為煤礦隱患排查環(huán)境治理工作的第一責任人,其他分管負責人負責管理分管范圍內的事故隱患排查環(huán)境治理工作;各業(yè)務部門負責人、區(qū)(隊)短、班(組)短就是本部門、區(qū)(隊)、班(組)隱患排查環(huán)境治理工作的第一責任人,統(tǒng)一組織領導和協(xié)同統(tǒng)一指揮本部門、區(qū)(隊)、班(組)事故隱患排查環(huán)境治理工作;各崗位作業(yè)人員對本崗位的事故隱患排查環(huán)境治理工作負責管理。煤礦創(chuàng)建以礦長為副組長、各分管負責人為副組長、各副總及各部門負責人為成員的隱患排查環(huán)境治理領導小組,負責管理煤礦隱患排查工作,并制訂年度隱患排查環(huán)境治理方案。各單位、部門負責管理本單位、部門每月、每旬、每日的隱患排查,制訂并全面落實每月、每旬、每日隱患排查環(huán)境治理措施。煤礦安全管理部門負責管理事故隱患排查、環(huán)境治理、記錄、呈報、鹽務和環(huán)評等工作。構成隱患排查、自查、環(huán)評責任滑動體系。
(四)強化事故隱患排查和備案呈報
1、煤礦在基本建設年度生產作業(yè)計劃時,同步基本建設事故隱患年度排查計劃,努力做到同時基本建設、同時印發(fā)、同時全面落實。
2、充分利用安全小檢查、專題安全檢查和日常安全檢查排查事故隱患。
3、礦長每月至少非政府煤礦隱患排查環(huán)境治理領導小組成員積極開展一次全面覆蓋各生產系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。
4、煤礦分管負責人每旬非政府有關人員對分管領域展開一次全面的事故隱患排查。
5、管理人員、技術人員、登機人員生產期間每天應當使用巡查方式對作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查。
6、各崗位作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時排查事故隱患。
7、創(chuàng)建事故隱患排查臺賬,臺賬應包含隱患名稱(不含地點、部位)、排查時間及人員、等級判定、自查責任單位和人員及期限、銷號時間等要素。煤礦上級主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門檢查辨認出的隱患,也步入隱患臺賬管理。
8、排查過程中辨認出關鍵性事故隱患應當及時向當地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報告,報告內容包含:隱患的現狀及其產生原因;隱患的危害程度和自查深淺程度分析;隱患的環(huán)境治理方案。
9、事故隱患排查臺賬和關鍵性事故隱患信息檔案應當得當看管,定期檔案。
(五)嚴苛事故隱患分級環(huán)境治理
1、事故隱患分成關鍵性事故隱患和通常事故隱患。通常事故隱患就是指危害程度和自查難度大,辨認出后能立即自查確定的隱患;關鍵性事故隱患就是指危害程度和自查難度小,應當全部或者局部停工自查,并經過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患,或者因外部因素影響以致本單位自身難以確定的隱患,關鍵性隱患的認定依據《煤礦關鍵性生產安全事故隱患認定標準》(總局第85號令)繼續(xù)執(zhí)行。
2、事故隱患環(huán)境治理嚴苛全面落實責任、措施、資金、時限、預案的“五全面落實”建議。
3、關鍵性安全生產事故隱患由礦長非政府制訂專項環(huán)境治理方案,并非政府實行。環(huán)境治理方案應包含以下內容:環(huán)境治理的目標和任務;實行的方法和措施;經費和物資的全面落實;負責管理環(huán)境治理的機構和人員;環(huán)境治理的時限和建議;安全措施和應急預案。
4、無法立即環(huán)境治理順利完成的關鍵性事故隱患,由環(huán)境治理責任單位(部門)主要負責人按照煤礦制訂的環(huán)境治理方案非政府實行;無法立即環(huán)境治理順利完成的通常事故隱患,由環(huán)境治理責任單位(部門)主要負責人非政府制訂環(huán)境治理方案和非政府實行。
5、能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患,當值采取措施,及時環(huán)境治理消解,并搞好記錄。
6、事故隱患環(huán)境治理應當制訂并貫徹落實安全技術措施。無法立即環(huán)境治理順利完成的關鍵性事故隱患應當基本建設書面安全技術措施并按照煤礦《安全技術措施審核制度》展開審核、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行;能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患安全技術措施可以由現場值班領導或現場負責人根據現場情況臨時制訂并非政府實行。
7、對環(huán)境治理過程危險性很大的事故隱患,環(huán)境治理過程中現場必須存有區(qū)(隊)長及以上具備適當非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮能力的安全生產管理人員統(tǒng)一指揮,并設置警告標志,登機人員在現場監(jiān)督。
(六)嚴格執(zhí)行事故隱患鹽務、環(huán)評銷號和申報監(jiān)督制度
1、關鍵性事故隱患由礦長或選定分管副礦長負責管理鹽務;通常事故隱患由煤礦安全管理部門負責管理鹽務;煤礦上級主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門鹽務的關鍵性事故隱患環(huán)境治理情況按規(guī)定及時呈報。
2、對未按規(guī)定順利完成環(huán)境治理的事故隱患,通常隱患升級由分管安全的副礦長鹽務,關鍵性事故隱患升級由礦長或上級主管部門鹽務。
3、煤礦自行排查辨認出的關鍵性事故隱患自查完結后必須按照關鍵性隱患自查環(huán)評標準,由礦長選定有關人員展開環(huán)評,達至標準及時銷號;煤礦自行排查辨認出的通常事故隱患順利完成環(huán)境治理后,由煤礦安全管理部門負責管理環(huán)評,環(huán)評合格后不予銷號;煤礦上級主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門辨認出的事故隱患順利完成環(huán)境治理后,書面報告主管部門或其委托的部門(單位)。
4、每月應當向從業(yè)人員通報事故隱患原產、環(huán)境治理進展情況,使用公告專欄、電子顯示屏、微信平臺、QQ群等媒介,及時申報事故隱患的地點、主要內容、環(huán)境治理時限、責任人、停工停建范圍等。
(七)創(chuàng)建事故隱患排查資金保障機制,根據年度事故隱患排查環(huán)境治理工作精心安排,每年在抽取的安全費用中留設專項資金,專門用作隱患排查環(huán)境治理。
(八)創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理宣傳教育制度,每年至少非政府安全管理人員、技術人員展開一次事故隱患排查環(huán)境治理方面的專項培訓;將事故隱患排查環(huán)境治理能力建設列入職工日常培訓范圍,并根據相同崗位積極開展針對性培訓,提升全體從業(yè)人員的事故隱患排查環(huán)境治理能力。
(九)礦長每季非政府對本單位事故隱患排查環(huán)境治理情況展開統(tǒng)計分析,對通常事故隱患、關鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開通報,分析事故隱患產生的原因,研究安全生產和隱患排查環(huán)境治理工作中發(fā)生的普遍性、苗頭性和傾向性問題,明確提出強化事故隱患排查環(huán)境治理和預防性措施。
(十)將隱患排查環(huán)境治理工作列入工作績效考核體系。對事故隱患排查環(huán)境治理責任展開明晰、全面落實,事故隱患環(huán)境治理工作順利完成較好,以及能及時發(fā)現、報告和確定事故隱患的單位和個人給與表揚、獎勵;對事故隱患排查環(huán)境治理責任未明、排查工作不力、環(huán)境治理措施不全面落實,以及虛報、謊報事故隱患的,必須參考事故調查程序,查明原因、追責有關責任單位和責任個人的責任,并嚴格執(zhí)行制訂整改措施。
(十一)創(chuàng)建事故隱患舉報獎勵制度:
1、投訴方式
1)電話投訴:設置舉報電話,投訴立案單位為煤礦安全管理部門,電話:信件投訴:設置舉報箱,舉報箱設于井口附近以及煤礦辦公樓,由煤礦安全管理部門每天負責管理搜集處置。
3)輕易投訴:舉報人可以輕易至煤礦安全管理部門投訴。
2、投訴建議
1)投訴內容所需真實、客觀,嚴禁虛報謊報。
2)投訴時需表明投訴內容、時間、地點和舉報人聯(lián)系方式等基本情況。
3、投訴立案
1)煤礦安全管理部門接到投訴信息后,搞好記錄,并按有關規(guī)定展開全面落實處置。
2)將每件投訴調查處理結果意見反饋給舉報人。
4、投訴獎罰
1)對投訴“三違”人員者,經查證給與一定的獎勵。
2)對投訴事故隱患的經查證給與適度的獎勵。
3)對投訴并查證的其他事項酌情獎勵。
4)替舉報人保密。
5)對不實投訴,蓄意毀謗個人和單位,破壞管理秩序的,給與行政處罰并通報批評。
(十二)使用信息化管理手段同時實現對事故隱患排查環(huán)境治理記錄統(tǒng)計數據、過程追蹤、逾期報警、信息呈報的信息化管理;事故隱患排查環(huán)境治理信息系統(tǒng)應互連礦調度中心(生產信息平臺),并保證事故隱患記錄無法被盜用或刪掉;煤礦安全管理部門應當及時將事故隱患排查、環(huán)境治理和鹽務、環(huán)評過程中構成的電子信息、紙質信息立卷檔案。培訓檔案管理制度(2022)第八十四條培訓檔案隨其培訓科單一制成立培訓檔案室,單獨留存。培訓科為培訓檔案責任部門,培訓科應建立健全全礦從業(yè)人員安全培訓檔案,詳盡、精確記錄培訓考核情況,并搭載專職檔案管理人員,構成實時的電子檔案,創(chuàng)建計算機管理臺帳,編目確切,查閱方便快捷,并努力做到分類管理,及時介入,認真執(zhí)行檔案管理的有關規(guī)定。
第八十五條各單位應當全面掌控本單位安全管理干部、班組長、特定工種、其他從業(yè)人員的培訓教育情況,創(chuàng)建制訂詳盡、精確的培訓檔案。
第八十六條歸檔文件以“件”為單位展開分類、排序、編號、印刷、編目、裝盒,并使之有序化的過程,培訓科負責管理整理。
第八十七條各期培訓學員的所有材料(方案、課程講義、考勤、試卷、證件等),應當列入檔案的紙質文件、紙質資料、電子文件都必須統(tǒng)一取走培訓檔案,并對紙質的文件資料的整理程序(分類、排序、排序、編號、編目、檔號、修整、印刷、編頁、裝盒、尖萼等),對電子文件資料的整理程序(格式切換、數據搜集、檔案數據、編號、排序等),凡經審查的檔案材料,任何人嚴禁私自錄入。
第八十八條采用程序,因工作須要借予培訓人員檔案,應當履行職責借書登記手續(xù),用后及時交還。查詢時嚴禁污損、卷折,嚴禁在卷內畫線、打圈,注釋錄入。若須要影印,呈報有關領導批準后影印。查詢,借書檔案材料,須經過培訓科主任核準,借書時間嚴禁少于一周。
第八十九條培訓科檔案管理人員及時更新培訓登記表,確保培訓記錄的同步精確,真實完備。每半年對培訓檔案展開一次巡查、剖析、復原,錄入人員變動與檔案備案信息與否一致。
第九十條建立健全從業(yè)人員安全培訓,推行一人一檔,留存期限:長期。
內容包含:
(一)學員登記表,包含學員的文化程度、職務、職稱、工作經歷、技能等級晉升等情況;
(二)身份證復印件、學歷證書復印件;
(三)歷次拒絕接受安全培訓、考核情況;
(四)安全生產違規(guī)違章行為記錄,以及被追究責任,受處分、處置情況;
(五)其他有關情況。
第九十一條特種作業(yè)人員培訓完結后,培訓科要及時建檔,更新培訓檔案信息,精確的記錄培訓工種名稱、培訓時間、有效期限等內容,并創(chuàng)建電子培訓檔案,電子培訓檔案必須及時更新。
第九十二條從業(yè)人員安全培訓檔案應按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》(國家檔案局而令第10號)留存。
第九十三條煤礦獨立自主培訓的,還應當創(chuàng)建專門的安全培訓檔案,推行一期一檔。內容包含:
(一)培訓計劃;
(二)培訓時間、地點;
(三)培訓課時及講課教師;
(四)課程講義;
(五)學員名冊、考勤、考核情況;
(六)綜合考核報告等;
(七)其他有關情況。
其他從業(yè)人員的安全培訓檔案應當留存期限:三年以上。
第九十四條密級檔案必須存有明晰標識,存有專柜放置。密級檔案管理工作遵從統(tǒng)一領導,分級管理的原則,遵守密級檔案管理的基本建議,對所分擔的密級檔案管理工作負責管理,保護密級檔案的安全、完備和有效率。
第九十五條檔案室的檔案留存地點必須統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域,應當分散同一基本大類的檔案留存同一區(qū)域,并搞好日常性、預防性、搶救性的看管與保護工作。
第九十六條繼續(xù)執(zhí)行檔案管理的“八嚴防”工作建議,細化至日常工作中起著理應促進作用。
(一)在防塵工作方面,經常性的除塵工作,秉持一天一小洗,一周兩大洗,節(jié)假日全面大掃除;盡早上開、停用檔案室門窗,避免塵灰、煙霧步入檔案室及檔案櫥內。定期沖洗檔案室地板、檔案櫥表面、櫥內的灰塵,維持檔案櫥、檔案自身的整潔潔凈;
(二)在防雷工作方面,檔案室門上擺存有“嚴禁煙火”的警示牌,毫無關系人員嚴禁步入檔案室,須要步入檔案室的人員一律嚴禁煙火、吸煙;上班時阻斷電源;滅火器定點置放,嚴禁隨意移動或黃斯虹他用,定期檢查,對失靈過期的滅火器盡早更改,并使其保持良好的救火狀態(tài);
(三)在防盜工作方面,檔案室搭載報警器、防盜網、鐵門鐵窗鐵櫥,并保持良好的工作狀態(tài)。上班時關關好門窗,下班時檢查檔案室門窗、鐵網、鐵櫥、檔案與否較完整;
(四)在防潮工作方面,避免雨水步入檔案室,每天掌控檔案室內的濕度變化情況,檔案室內、外設置溫濕度計,做為室內室外濕度比較。當室內濕度大于室外時,實行最怕、排氣、關上門窗展開通風或停用門窗啟動除濕機;當室內濕度大于室外濕度時實行停用門窗等措施將室內濕度掌控在45%―60%范圍內;
(五)在嚴防高溫工作方面,特別注意掌控高溫氣候條件下,庫房溫度的變化情況,當檔案室溫度大于或大于檔案室溫度標準為14℃--24℃時實行排氣、最怕、通風或啟動空調機展開降溫,并使室內溫度控制在標準范圍內;
(六)在防光工作方面,給檔案室門窗加裝了防光布簾外,特別注意避免太陽日光照射檔案室,不得檔案紙張材料弄至太陽下曝曬。搞好殺菌、降溫、防光工作,有效率避免檔案紙張材料出現霉爛、變質、字跡退色;
(七)在防潮工作方面,著重搞好勤防勤治蟲害檔案的工作。檔案室內不得放置任何雜物。定期燃放殺蟲驅蟲藥物,并根據藥效時限盡早更改失靈過期的殺蟲驅蟲藥物。定期搞好庫內庫外的防蟲滅蟲工作。每月擦拭櫥內檔案二次,查閱蟲害檔案情況,一旦辨認出蟲害檔案,立即采取措施驅散蟲害,避免蟲害檔案的蔓延;
(八)在防腐工作方面,檔案室內經常性的展開最怕、通風,維持室內空氣清新,不得有毒氣體、物品步入檔案室,定期燃放、更改防腐藥物,凈化檔案室周圍環(huán)境,維持檔案室內潔凈。
第九十七條對于須要封存的檔案,由礦主要負責人同意,培訓主任和檔案管理員共同展開封存,并展開備案記錄,易于日后查閱。
第九十八條違反國家檔案法律、法規(guī)或不履行職責檔案工作崗位職責的依據有關規(guī)定給與責任追責并展開行政處罰。小元煤礦瓦斯管理制度小元煤礦瓦斯管理制度
1、為進一步強化我礦瓦斯管理,杜絕瓦斯事故,特制訂本制度。
2、瓦斯管理工作必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》及上級對礦井的各項建議和規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。必須明晰職責,從嚴嚴格把關,從技術上、非政府上、安全裝備上、職工素質上、各生產環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調上保證殲滅瓦斯隱患和瓦斯事故。
3、所有盾構工作面,必須在開口前短果齊全局扇的“兩槍機”裝置。
4、井下所有放炮作業(yè),都必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
5、井下必須搭載專職瓦斯檢查員。
6、機修班必須嚴苛按照建議,短果齊全監(jiān)測裝備,確保瓦斯接收器搬運邊線合理,數字表明準確,斷電點、報警點準確無誤,同時實現冶煉工作面全系列電壓斷電。礦井工作面必須在動工前將瓦斯斷電槍機裝置短果齊全并實驗合格,確保瓦斯電槍機準確無誤,否則不許動工。盾構工作面必須在巷道開口5米后,立即將瓦斯電槍機裝置短果齊全并實驗合格,確保風電槍機和瓦斯電槍機準確無誤,否則不得盾構,必須等待裝置加裝不好后方可以動工作業(yè)。
7、嚴苛執(zhí)行局扇存有計劃停風審核制度。局扇一旦出現停風時必須及時撤走工作面全體人員,阻斷電源,并在巷道口踢上柵欄,設置警標,不得任何人員進內。對并無計劃停風必須展開適當的查案?;謴驼ML前必須先檢查瓦斯,嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《瓦斯排放量管理制度》的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
8、所有冶煉工作面的風量嚴苛按照〈作業(yè)規(guī)程〉中對風量的規(guī)定展開分配,超過沒標準的工作面嚴禁動工。
9、采用局扇處置瓦斯蓄積時,必須制訂安全措施,報煤炭煤礦總工程師核準。
10、采用風障引風法處置瓦斯蓄積時,瓦檢組必須存有專人負責管理,強化保護。風障損毀或起至沒理應的促進作用時,瓦斯蓄積地點附近不得展開與處置瓦斯毫無關系的工作。神寧集團白芨溝煤礦綜采隊安全生產責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度,按建議對員工展開“三小規(guī)程”的自學、考核,并全面落實至現場。
第二條秉持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,建立健全安全生產責任制度。
第三條秉持正常的政治和業(yè)務學習,不斷提升員工的政治和業(yè)務素質,嚴格執(zhí)行礦規(guī)、礦法,建設“四存有”員工隊伍。
第四條秉持積極開展安全教育活動,強化對分工范圍內安全設施和通嚴防設施的管理,及時處理損害安全的隱患,杜絕“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”,同時實現安全生產。
第五條按照原部頒質量標準建議,強化工作面工程質量管理,保證同時實現優(yōu)良Fanjeaux。
第六條合理非政府生產,全面完成安全、產量、成本等各項任務指標。
第七條加強對綜采設備的管理,嚴格執(zhí)行“四檢”制度,保證設備較完整并正常運轉。
第八條優(yōu)化勞動組合,加強現場管理,提升工時利用率和勞動效率,積極主動順利完成上級精心安排的階段性和臨時性的任務。
第九條強化班組建設,做好班組核算,不懈努力并作至增收節(jié)支。
第十條強化對掘進用品的采用和管理,其數量(在用、水泵)、質量、采用及放置必須符合規(guī)定建議。
第十一條選定并繼續(xù)執(zhí)行切實可行的工資、獎金分配方案,真正彰顯按勞分配、公平合理,充分調動起至社會各界員工安全生產的積極性。小元煤礦安全辦公會議制度小元煤礦安全辦公會議制度
第一條、為了強化煤礦安全生產管理,有效率全面落實安全辦公會議規(guī)定,依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,融合煤礦安全生產管理實際,制訂本制度。
第二條、會議時間:每月27日舉行煤礦安全辦公會議,并無特定情況嚴禁無故開議或延后。
第三條、會議召集人為礦調度室主任,會議主持人為煤礦礦長。主任、礦長無此時可以委托副職領導策劃。各參會有關領導嚴禁無故曠會。
第四條、會議設立專用記錄本,安全副礦長記錄。按照《會議管理制度》規(guī)定管理月安全生產辦公會議。
第五條、安全辦公會議上構成的同意或決議,派遣專人負責管理全面落實和化解。
第六條、安全辦公會的主要內容:
1、自學、貫徹落實國家和上級有關安全生產的政策、指令、法規(guī)和一系列安全工作精神,并明確提出全面落實意見。
2、展開安全工作的計劃、布置、檢查、總結、評選等工作;
3、研究化解安全工作中存有的問題。
4、研究安全基礎工作,強化安全生產技術管理、質量標準化建設,健全安全設施,為安全生產創(chuàng)造條件。
5、嚴格執(zhí)行各區(qū)隊、班組搞好本單位的安全生產工作。
6、匯報各區(qū)隊、班組關于繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程、全面落實安全技術措施和安全管理工作的匯報和對安全工作的建議、建議和意見。
7、對上月有關區(qū)隊、班組發(fā)生事故和密謀事故展開分析、論證,處置事故責任者和輕微違章人員。
8、通報上月安全辦公會議全面落實情況并明確提出當月安全工作指導性意見,制訂出來必要性的防范措施。
9、嚴格執(zhí)行其它部門搞好分管范圍內的有關安全生產工作。
第七條、出席會議人員:煤礦礦長、副礦長、安全生產技術科科長、調度室主任、機電科科長、安通科科長、各區(qū)隊、班組長、各有關成員等。
第八條、安全辦公會議具體內容建議:
1、不許無故曠會,不許遲到早退;
2、凡列為安全辦公會會議紀要的有關事項,必須按期順利完成自查,安全通風科負責管理嚴格執(zhí)行,責任單位負責管理自查,安全科負責管理監(jiān)督檢查;
3、每次安全辦公會議由安全通風科負責管理整理,構成會議紀要,由會議主持人核發(fā),于第二天播發(fā)至各區(qū)隊、班組。
第九條、凡違背本制度任一款規(guī)定處有關責任人50-200元罰款。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊井下修理電鉗工安全生產責任制第一條按時順利完成全系列礦井下機電設備的加裝、拆除,搞好日常檢修和維修保養(yǎng)工作。
第二條負責管理設備修理檢查工作,在檢查中發(fā)現自己無法處置的問題應當及時向領導匯報。
第三條負責管理電機下線及整體檢修及單體支柱檢修
第四條參予嶄新設備的環(huán)評、負責管理嶄新設備的試車工作。
第五條負責管理本崗位的工具看管,打掃本崗位衛(wèi)生及作業(yè)場所的清掃工作。
第六條負責管理機電設備的大中小修成,確保設備正常運轉。
第七條搞好班中記錄及交接班工作。通風系統(tǒng)管理制度通風系統(tǒng)管理制度
(一)為強化煤礦通風系統(tǒng)管理,根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》通風專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,制訂本制度。
(二)煤礦必須存有完備、單一制、合理、可信的通風系統(tǒng),嚴禁發(fā)生違背《煤礦安全規(guī)程》的串聯(lián)通風、蔓延通風、采空區(qū)通風。建設煤礦必須優(yōu)先施工通風工程,優(yōu)先構成全系列風壓通風系統(tǒng)。
(三)高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井的每一個改采(盤)區(qū)和采礦難爆胎煤層的改采(盤)區(qū),必須設置至少1條專用春早巷;高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的改采(盤)區(qū),必須設置1條專用春早巷。采區(qū)專用春早巷不用作運輸、短果電氣設備;專用春早巷道修理時制訂專項措施,經礦總工程師審核。采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū),不得一段為送風巷、一段為春早巷。
(四)冶煉工作面應當推行單一制通風。當冶煉工作面布置單一制通風絕無困難而使用串聯(lián)通風時,必須合乎《煤礦安全規(guī)程》并制訂安全技術措施,并報煤礦總工程師審核。煤層傾角大于12°的礦井工作面使用上行通風時,必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,并報總工程師核準,注重礦井礦井工作面不得串聯(lián)通風、上行通風。礦井工作面必須使用礦井全系列風壓通風,嚴禁使用局部通風機吸收瓦斯。冶煉工作面的進風和春早嚴禁經過采空區(qū)或冒頂區(qū)。滾煤眼嚴禁庫塞縣通風采用。
(五)煤礦每月至少舉行1次通風工作討論會,總結精心安排年、季、月通風工作,并存有記錄。煤礦每月對通風系統(tǒng)展開一次檢查,存有檢查記錄,對檢查出來的通風隱患及時展開自查,保證通風系統(tǒng)平衡可信。礦井通風系統(tǒng)圖必須按季度繪制,并按月補足修正;多煤層同時采礦的礦井,必須繪制分層通風系統(tǒng)圖,應繪制礦井通風系統(tǒng)立體示意圖和礦井通風網絡圖。
(六)通風設施的修建規(guī)格質量必須合乎《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》的建議。采礦注重煤層時,工作面春早兩端嚴禁設置調節(jié)風量的設施。煤礦各區(qū)域內通風設施由當值瓦斯檢查工負責管理日常檢查;施工單位對本區(qū)域內通風設施正數管理責任。
(七)煤礦準備工作采區(qū)時必須基本建設通風設計;發(fā)生改變全系列礦井.一翼或水平的通風系統(tǒng),必須基本建設發(fā)生改變通風系統(tǒng)的設計及安全措施,由有關人員會審,煤礦總工程師審查后實行。井下核爆物品庫.電池硐室.采區(qū)變電所.同時實現采區(qū)變電所功能的中央變電所存有單一制的通風系統(tǒng)。
(八)礦井主要通風機必須加裝2套同等能力的通風機裝置,不得使用局部通風機或者風機群做為主要通風機采用,至少每月檢查一次。礦井主要通風機短果監(jiān)測系統(tǒng),能實時精確監(jiān)測風機運轉狀態(tài)、風量、風壓等參數。裝有主要通風機的春早井口的防爆門符合規(guī)定,每6個月檢查修理1次;每季度至少檢查1次反風設施;制訂年度全礦性反風技術方案,按規(guī)定審核、實行。煤礦嶄新加裝的主要通風機投入使用前,必須展開1次通風機性能測量和試車工作,投入使用后每5年至少展開1次性能測量;礦井通風阻力測量合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
(九)礦井必須按規(guī)定設計并加派煤礦及井下各冶煉工作面、硐室、巷道的供風量,每10天至少展開1次井下全面高碼,并記錄檔案且繪制風量配風圖,礦井每年展開1次通風能力核定,必須按實際可供風量核定煤礦產量,不得遜于通風能力生產。
(十)井下各硐室的布置、通風管理必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》(2016)有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
(十一)主要通風機資金投入運轉后,發(fā)生改變主要通風機轉數、葉片角度或者對旋式主要通風及運轉級數時,必須經礦總工程師核準。華泰煤礦設備包機管理制度華泰煤礦設備包機管理制度
1、各單位申領的機電設備加裝投用后,必須推行責任承攬,逐臺(套)將設備的安全運轉、保護、檢修、維修保養(yǎng)及其較完整狀況承攬給各班組,落實到人。達至臺臺設備存有包機班組,包機人。否則對采用單位負責人罰款100元/臺(套)。
2、設備包機推行轉讓管理。即為每臺設備(不含水泵)必須裝設由礦設備主管部門統(tǒng)一印制的設備標志牌,牌上標明設備的名稱、型號、主要參數、編號、用途、采用單位、地點及包機人等,核對建議字跡工整、準確,內容齊全、真實、精確。并由各采用單位設備管理員負責管理裝設在設備的極易見到邊線,搬運應當端正,規(guī)范合理。機房、硐室內的固定設備必須用緊固牌。辨認出遺失、損毀或內容修改必須及時補足更改。以上每項不符合要求對采用單位設備管理員罰款10元。
3、設備標志牌一經擺不好,非本單位設備管理員嚴禁拆毀。否則,一經揭發(fā),對責任人罰款100元/個。
4、設備的包機班組和包機人必須深入細致履行職責其包機職責,維持設備的較完整狀態(tài),確保設備的安全運轉?,F場檢查辨認出設備一處不較完整對包機人罰款50元。庫存物資派發(fā)、儲備定額管理制度庫存物資派發(fā)、儲備定額管理制度
1、采用單位領料時,先按標準核對領有料單,保管員核對物資計劃單價,倉庫主任審核核對不好的領料單,根據庫存數量均衡調劑庫存物資,在領料單蓋章“一號庫批料專用章”、“二號庫批料專用章”、“三號庫批料專用章”字樣的方章及主任私章。
2、物資出庫保管員工作的內容包含
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