2023年預防水特定過程橄輝制度規(guī)范三十篇

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1、預防水辦公室就是井下尋抽水實行部門，尋抽水隊具體實施冶煉工作面的全面性尋抽水任務。

2、在水文地質異常區(qū)域展開預防水、尋抽水工作時，必須使用適兗礦集團電纜管理制度電纜管理制度

機電部電纜管理范圍包含：橫截面＞4mm2的高低壓電纜，其它≤4mm2的電纜費用扣除各單位材料費。綜機有關高低壓電纜由綜機辦公室負責管理。

第1條電纜的訂貨與環(huán)評

1.電纜的訂貨由機電部根據電纜庫存情況、生產unclear和各單位采用計劃明確提出電纜添置提出申請，由公司分管副總經理審查，報總經理核準。

2.電纜添置提出申請審核完后，由機電部會同供應部及采用單位共同對電纜展開選型，選型完后，展開添置，大宗添置必須展開招標。不得任何個人或單位自行發(fā)貨。并無國家級檢測機構檢驗合格證的產品，嚴禁訂貨。

第2條電纜發(fā)貨后的環(huán)評及派發(fā)

1.電纜發(fā)貨后，機電部、供應部一起對電纜展開環(huán)評，核對《天池公司電纜驗收單》，對電纜展開備案臺賬，由機電部統(tǒng)一派發(fā)管理。

2.電纜必須具備“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”和工程塑料報告等資料。

3.橫截面為4（mm）2及以上，長度在20米以上的擾動動力電纜必須在兩頭壓號，長度在10米以下的短接電纜可以在中間壓號。

4.所有高低壓電纜必須在兩端先用由機電部統(tǒng)一派發(fā)的標志牌，并恩建議核對有關內容。

5.礦井工作面安撤、盾構拔劍加裝、很大數量的電纜資金投入、更改時，應當提早40天向機電部明確提出電纜采用提出申請。

第3條電纜日常管理工作

1.電纜管理組在電纜推行賬及微機輔助管理，努力做到屬性科東俄、用戶清，賬、實物吻合。臺帳必須與巴韋縣、水泵、待修電纜現(xiàn)場吻合。

2.各區(qū)隊電纜采用完后，必須按期上井入庫，每辨認出一處隨意處置電纜未及時廢舊罰款200-300元。

3.各單位電纜應當Angular人展開保護，并存有電纜標志牌，每少一項罰單位責任人50元。

4.各區(qū)隊采用的電纜，由各區(qū)隊負責管理做好電纜的清潔衛(wèi)生，維護保養(yǎng)及通常的檢修。保證電纜較完整確保正常運轉。廢舊上井的電纜須經電纜組檢驗，辨認出劃傷、炮崩、切斷、遺失情況時，必須非政府分析，追責有關人員的責任。

每辨認出一條電纜外皮損壞、彎曲度不符合規(guī)定建議，罰款100-500元。電纜上繳時，發(fā)生電纜損毀（破皮、私自熱遷調等），發(fā)生一處罰款100元。辨認出電纜兩端編號遺失的按照電纜原值的100％-200％展開行政處罰。

地面生產單位參考以上條款繼續(xù)執(zhí)行。

5.井下電纜更替時，由電纜在籍單位通告機電部電纜組，然后由電纜組非政府人員展開環(huán)評，環(huán)評合格后方可以辦理更替相關手續(xù)。對不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的一方罰款100-200元。電纜轉交應當在三天內辦妥相關手續(xù)，否則，每少于一天，罰責任人50元。

6.各單位嚴禁任一亂丟、隨地電纜，例如辨認出亂丟隨地無人管理者，每辨認出一處罰款200-300元。電纜升井必須在電纜或礦車的顯眼邊線標明單位及時間。電纜上井后，6小時之內應當及時廢舊，并按機電部電纜組選定的地點置放，每少于一天每處每天罰款100元。

7.不得冒牌其他單位電纜，否則，每處罰款200元。不經電纜管理組同意，雙方私自改用電纜對雙方各罰款100元。無故遺失和損毀電纜按原值的100%罰款，影響安全的加罰50%。

8.各單位的電纜采用應當相對平衡，若因生產任務變動，須要展開電纜遷移，應當核對電纜遷移申請單，報電纜管理組，經電纜管理組同意，并修改電纜臺帳，方可實行。否則，每辨認出一處不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，罰款100元。

9.提出申請電纜的單位寫下書面提出申請圖畫出來供電體圖，圖上說明負荷功率，電源價值觀念，采用地點等資料，由機電部設計審核；機電部負責管理將適當的安全檢查控制器整定不好，采用單位嚴苛按設計加裝，任一修改設計方案、控制器定值，判罰200元/處。

10.建議各單位嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜按照、運轉、保護管理工作細則》管理采用電纜，經常檢查電纜運轉狀態(tài)，不得超負荷運轉，不得擠到、甩、忍受拉力、放到水里等現(xiàn)象出現(xiàn)，按標準搬運，不得用鐵絲先用電纜。發(fā)生以上不正常采用情況罰款50—200元。

11.未經電纜組同意，任何單位和個人嚴禁擅自截割電纜，辨認出一次罰責任人100元，并給與責任單位500元以上罰款。對盜摸電纜者按毀壞生產罪論處，一經辨認出中止勞動合同，直到追責刑事責任，對盜摸電纜單位的主管領導判處200元以上罰款。

12.井下電纜不得清接點、雞爪子、羊尾巴和不合格接點，例如辨認出按失爆論處。

13.因工作失誤，對電纜維護疏于而損毀電纜，對主任責任者一次罰款100元，導致電纜除役的按電纜原值索賠。

14.所有高低壓電纜接線盒必須穩(wěn)固緊固在巷幫忙或專用支架上，嚴禁忍受不幸拉力，搬運高度必須適度低于電纜的其它部分，以免流水步入接線盒。用冷縮或熱縮工藝制作的電纜接點兩端會用鋼性裝置相連接以免忍受不幸拉力

15.運轉中的電纜不得用鐵絲搬運、先用，不得盤圈落地。淋水地區(qū)的電纜應當實行防水措施，無法置放電纜相連接裝置。

16.電纜接點的制作：機械強度和絕緣值嚴禁高于較完整電纜的90%。壓接必須穩(wěn)固。

17.高壓電纜必須恩規(guī)定搞耐壓試驗，擾動電纜在通電運轉前必須搖測絕緣。

18.巷道施工中的電纜維護：按規(guī)定停水后將電纜放到地板上或水溝內的專用支架上，用專用木槽或鐵槽維護不好，巷道施工完，按原標準恢復正常搬運。

19.電纜的定期巡查檢查周期：地面電纜每月檢查一次，井下高壓電纜每周檢查一次，井下擾動電纜每天檢查一次，冶煉工作面隨時移動的電纜必須每班檢查一次。

20.在用電纜例如發(fā)生以下情況之一者應當展開除役處置：

（1）絕緣不合格。

（2）線芯絕緣滲漏老化。

（3）電纜護套滲漏老化或輕微損壞而無法加固。

（4）芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合，導電芯線脫落。

（5）電纜上的接點數量百米內少于4個且接點間距都大于15米（綜機電纜除外）。

電纜除役需經機電部證實并呈報機電總工程師審核。五采區(qū)崗位規(guī)范五采區(qū)崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理順利完成礦下發(fā)給本區(qū)的各項安全生產及技術經濟指標。

2.負責管理采區(qū)改采、鑿工作面、機電運輸系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)程以及各類技術措施的編制工作。

3.負責管理對職工展開安全質量標準化的培訓工作，并給職工全面落實和貫徹落實作業(yè)規(guī)程及各類技術措施。

4.負責管理對改采、鑿工作面以及機電運輸工作的監(jiān)督核查工作，對揭發(fā)的各類問題及時精心安排化解，并追蹤復查。

5.負責管理對機電設備的檢修工作，及時基本建設檢修計劃，檢修措施，按期并保質、保量的順利完成計劃的項目。

6.負責管理本區(qū)“三違”人員的邦教工作。

7.負責管理冶煉工作面以及機電運輸系統(tǒng)、作業(yè)規(guī)程、技術資料、文件以及各類記錄的整理、看管、檔案工作。

8.負責管理采區(qū)部分設備、材料的領用工作，并全面落實計劃，嚴格控制，搞好節(jié)能降耗，修舊利廢的管理工作。

9.負責管理采區(qū)水電采用及節(jié)能降耗管理工作。

二.界面職責

1.協(xié)調礦有關職能部門順利完成各類檢查，拒絕接受業(yè)務指導并積極主動處置嶄新存有的問題。

2.協(xié)調動力科搞好檢修計劃。

3.協(xié)調供應公司搞好材料采購計劃工作。

4.協(xié)調人力資源部順利完成對員工的培訓工作。

5.積極主動出席礦舉行的各項活動。

6.出席調度室非政府新開工的改采、鑿工作面環(huán)評工作和調度會。

7.協(xié)調通風區(qū)做好礦井“一通三嚴防”工作。煤礦高壓控制器管理規(guī)定煤礦高壓控制器管理規(guī)定

第一百一十五條高壓控制器運轉

1、斷路器理應貼有基本參數等內容的制造廠銘牌，斷路器例如經配線改建，應當修正銘牌的適當內容，斷路器技術參數必須滿足用戶裝設地點運轉工況的建議。

2、斷路器的分、合閘指示器應當不易觀測，命令恰當。

3、斷路器中劇金屬外殼理應顯著的中劇標志且中劇較好。

4、真空斷路器應當備有管制操作方式過電壓的保護裝置。

5、六氟化硫斷路器應當裝有密度繼電器或壓力表。

第一百一十六條斷路器巡查檢查、保護

1.定期巡查檢查：

(1)每次交接班前巡查1次，正常巡查不少于2次；每周應當展開夜間閉合燈巡查1次。各單位應付各種值守方式下的巡查時間、次數、內容，作出明晰的規(guī)定。

(2)設備經過檢修、改建或長期停止使用后再次資金投入系統(tǒng)運轉必須展開特定巡查；

2.按周期詳盡記錄斷路器正常保護情況，及時消缺。斷路器必須存有備品備件。

3.巡查檢查建議

（1）分后、再分邊線命令恰當；中劇較完整；引線碰觸部分并無失靈、引線弛度相對較低；并無振動聲和電暈；

（2）六氟化硫斷路器管道有別聲（漏氣聲、振動聲）及異味；每日定時記錄SF6氣體壓力和溫度

（3）機構有效率并無變形、密封較好；并無銹跡、并無面霜；分后、合閘線圈并無著火、變色；電磁操動機構電源電路端子并無收緊、破損；彈簧操作方式機構儲能電機運轉正常。

4.嚴酷氣候時檢查引線轉動情況及有沒有搭掛雜物，瓷套管有沒有振動閃絡現(xiàn)象；大雪天氣及時處理高懸冰；高峰負荷期間應當減少巡查次數，監(jiān)控設備有沒有異常；

5.斷路器保護

(1)定期展開傳動部位檢查，嵌入潤滑油；斷路器真空紙盒真空度情況;六氟化硫斷路器溫度、壓力情況；

(2)檢查斷路器顫抖、靜閥與否變色，開裂，銅鋁過渡階段線夾和梅花閥彈簧長短狀況；輔助控制器觸點灼傷磨損情況;

6、辨認出斷路器套管存有輕微損壞和振動現(xiàn)象；SF6氣室漏氣、真空紙盒損毀時，應立即停水處置

7.高壓開關柜內互感器、避雷器、過壓稀釋裝置、直奔引線、瓷瓶、母線等裝置縣丞、保護按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行；變電所加裝的MSVC動態(tài)不克補償機械設備裝置、恒定交流濾波機械設備裝置、窶弧線圈機械設備裝置及消弧消諧機械設備裝置保護檢修按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。調度會議制度為狠抓礦井日常生產非政府、產銷量協(xié)同管理，對生產過程中存有問題及時意見反饋，保證各類上級規(guī)定及會議精神表達貫徹落實妥當，每天舉行調度會議。由調度室負責管理招集，具體內容規(guī)定如下：

(一)調度會議由調度室負責管理招集，每天早7:45分后，分后南北井按時舉行。調度室負責管理與會人員的打卡、斥責工作。

(二)由當值值班人員對值守當日礦井安全生產非政府情況、產運銷存有情況、須要特別注意的事項等詳細匯報。

(三)由安監(jiān)處對昨日礦井安全生產狀況及各工作面安全質量、擺煤管理等匯總通報。

(四)由各專業(yè)口分管領導對重點工作展開精心安排，對須要表達貫徹落實的內容及時表達。

(五)由公司主要領導搞重點講話，特別強調當前工作重點及須要精心安排的事項。

(六)由調度室負責管理對會議舉行情況、參予人員情況及會議內容情況深入細致記錄。

(七)對公司領導精心安排的重點工作由監(jiān)督稽查科負責管理追蹤全面落實，并對全面落實情況追蹤、還京，保證公司領導精心安排的各項工作全面落實滑動妥當。

(八)特定情況遵從調度室精心安排。某煤礦通風系統(tǒng)管理制度某煤礦通風系統(tǒng)管理制度

第6條礦井必須存有單一制完備、合理可信的通風系統(tǒng)。礦井、采區(qū)及冶煉工作面設計時，必須確保通風系統(tǒng)健全、合理，審查設計時必須存有通風科出席。

第7條公司在精心安排生產計劃時，必須依照核定的通風能力精心安排冶煉工作面Feurs風地點數量，確保礦井不遜于通風能力生產，嚴苛以風定面，以風定產。

第8條通風科要根據礦井產量、瓦斯噴出量、冶煉部署等情況，制訂月度通風計劃。

第9條拓展延展必須首先構成非正規(guī)單一制的通風系統(tǒng)，之后方可挖掘其它巷道。

第10條采區(qū)內部調整通風系統(tǒng)時，必須基本建設調整通風系統(tǒng)安全技術措施報礦總工程師審核。展開采區(qū)的通風系統(tǒng)改建時(范圍牽涉2個采區(qū)及以上的)，必須基本建設發(fā)生改變通風系統(tǒng)方案及安全技術措施，報公司審核，報集團公司管理局備案。停止使用、投入使用主要通風機或展開礦井通風系統(tǒng)改建時，必須基本建設發(fā)生改變通風系統(tǒng)方案設計，報公司復審，報集團公司管理局審核。通風系統(tǒng)調整后必須展開總結。

調整通風系統(tǒng)方案及安全技術措施必不可少內容：

1、調整前后的通風系統(tǒng)(附圖);

2、準備工作工作;

3、勞動非政府;

4、調整步驟;

5、安全技術措施。

第11條礦井投產前必須展開1次礦井通風阻力測量，以后每3年至少測量1次。礦井轉至嶄新水平生產或發(fā)生改變一翼通風系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風阻力測量，并繪制通風系統(tǒng)立體示意圖、網絡圖和礦井壓能圖。

第12條礦總工程師定期非政府有關人員全面分析礦井通風網絡結構及阻力原產狀況，辨認出通風阻力原產不合理、火區(qū)及采空區(qū)壓差很大時，應當制訂改良方案、實行安全措施展開處置。

第13條調節(jié)風量的設施設置必須合理，必須盡可能減少密封、風橋、風門等通風設施漏風。

第14條裝設主要通風機的風井必須裝置2套相同型號、同等能力的主要通風機，其中1套作水泵，水泵通風機必須能夠在10min內啟動。必須維持礦井主要通風機能力與風網風阻相匹配，工況點處在合理工作范圍。礦井主要通風機的通風阻力應當合乎如下建議，否則必須制定通風捷變工程方案。

Q通風機<3000m3/minh力阻<1500Pa

Q通風機=3000～5000m3/minh力阻<2000Pa

Q通風機=5000～10000m3/minh力阻<2500Pa

Q通風機=10000～20000m3/minh力阻<2940Pa

Q通風機>20000m3/minh力阻<3920Pa

第15條嶄新加裝或改建后的主要通風機投入使用前，必須展開1次通風機性能測量和試車工作，以后每5年至少展開1次性能測量。礦井主要通風機性能測量前，必須基本建設主要通風機性能測量安全技術非政府措施，經礦總工程師批準后實行。主要通風機性能測量必須委托存有測量資質的單位展開，測量后必須及時繪制主要通風機性能曲線，基本建設礦井主要通風機性能測量報告。

第16條發(fā)生改變主要通風機葉片角度或輸出功率時，必須基本建設發(fā)生改變主要通風機運轉狀態(tài)的請示報告，并制訂施工安全措施和主要通風機單機運轉安全措施，報礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第17條礦井主要通風機每次濾除運轉前，礦機電部門必須下發(fā)好像運轉通知單，經機電副經理、機電科和通風科負責人校對蓋章，報礦總工程師審核。

第18條主要通風機的反風設施應當由礦總工程師非政府機電、通風、安監(jiān)部門每季度至少檢查1次。檢查內容包含：通風機及其啟動設備、地面閘門、反風門、防爆門、地面反風設備、胸膈設施及入、春早井之間、主要入、春早巷之間的兩極向風門等，辨認出問題及時處理。

第19條礦井主要通風機因故單機運轉期間，必須制訂專項措施。單機運轉在一周之內，報礦總工程師核準;時間少于一周的，必須報公司審核。

第20條礦井必須存有專用春早井，每一生產水平和采區(qū)都必須布置專用春早巷。專用春早巷必須橫跨整個采區(qū)的長度，采區(qū)專用春早巷嚴禁并任搞運輸、置放電氣設備和行人等其它用途，不得一巷兩用。每月對春早巷展開一次檢查，辨認出問題，及時處理。

第21條生產礦井在設計采區(qū)巷道布置時，首先考量創(chuàng)建健全、合理的全風壓通風系統(tǒng)，必須由礦總工程師非政府核定，戈夏系統(tǒng)的巷道不許挖掘。

第22條冶煉工作面、必須推行單一制通風。盾構巷道開口掘到距回去風口40m之前必須構成單一制通風系統(tǒng)。回采、準備工作工作面必須在形成全系列風壓通風系統(tǒng)以后，方可展開回采和準備工作。礦井工作面擴切眼必須在切眼構成全系列風壓通風系統(tǒng)后展開。礦井工作面拆毀廢舊期間必須實行臨時掘進措施，實行全系列風壓通風。

第23條拓展采區(qū)巷道的盾構工作面應當構成單一制通風系統(tǒng)，不容許三條或三條以上巷道共用同一回風取道春早。專用春早巷的盾構必須全面性其它巷道。對于采區(qū)巷道盾構，除留存最靠近工作面的一個斜硐展開輔助運輸、通風外，其余斜硐必須半封閉。

第24條采區(qū)皮帶巷、軌道巷、專用春早巷道必須同時全面性工作面承槽巷道開口邊線300米以上，并構成全系列風壓通風系統(tǒng)后，方可挖掘該承槽巷道。

第25條礦井主要皮帶巷和分散皮帶巷理應分區(qū)通風系統(tǒng)，存有瓦斯異常噴出的煤倉必須存有引排瓦斯的通風系統(tǒng)。

第26條在兩個并聯(lián)通風支路之間，嚴格控制挖掘聯(lián)絡巷，防止構成角聯(lián)支路。礦井、采區(qū)主要入、春早之間須要采用的聯(lián)絡巷，必須設置2道變壓的正向風門和2道逆向風門,不采用的聯(lián)絡巷必須及時半封閉。

第27條工作面上下順槽之間嚴禁隨意施工聯(lián)絡巷;存有特定情況的，必須制訂專項措施，報公司審核。

第28條生產水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風，改采、鑿工作面應當推行單一制通風。通風系統(tǒng)中沒不合乎《煤礦安全規(guī)程》(以下縮寫規(guī)程)規(guī)定的串聯(lián)通風、蔓延通風、采空區(qū)通風和礦井工作面利用局部通風機通風。例如形成分區(qū)通風系統(tǒng)絕無困難，須要串聯(lián)通風時(就可以串聯(lián)一次，注重礦井不許串聯(lián)通風)，嚴禁違背規(guī)程第114條規(guī)定，必須基本建設串聯(lián)通風安全技術措施報礦總工程師會審蓋章后報公司審核。

第29條井下所采用的煤倉都必須維持一定的存煤，嚴禁Grignols。

第30條已經除役或無知的井巷、必須及時填充、半封閉，以精簡通風系統(tǒng)，維持通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性和合理性。新興煤礦一通三嚴防管理辦法目錄

第一節(jié)總則1

第二節(jié)“一通三嚴防”管理崗位責任制11

5第三節(jié)“一通三嚴防”區(qū)域責任制5

10第四節(jié)瓦斯管理10

14第五節(jié)瓦斯檢查工交接班制度14

14第六節(jié)瓦斯排在擺制度14

16第七節(jié)通在風設立施管理16

17第八節(jié)巷道貫通在17

19第九節(jié)揭穿煤層19

21第十節(jié)盲巷管理21

22第十一節(jié)通在風管理22

24第十二通在風陽入度管理24

26第十三節(jié)防治炸藥爆裂的規(guī)定26

26第十四節(jié)綜合防塵的管理26

27第十五節(jié)通風安全監(jiān)控監(jiān)測管理27

34第十六節(jié)礦井的嚴防攻滅火34

35第十七節(jié)通風安全設備儀器儀表管理35

36第十八節(jié)便攜式瓦檢儀保護、管理制度36

37第十九節(jié)礦井主要扇風機暫停運轉的制度37

38第二十節(jié)礦井“五圖、五板、五記錄、四臺帳”制度38

39第二十一節(jié)“以風定產”安全管理制度39

40第二十二節(jié)沖洗巷道制度40

40第二十三節(jié)測塵管理制度40

41第二十四節(jié)通風安全儀器看管、保護、維修保養(yǎng)制度41

44第二十五節(jié)獎以言44

44第二十六節(jié)附于則44

第一節(jié)總則

第1條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅實大力推進“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系建設，全面提高礦井瓦斯環(huán)境治理水平，有效率嚴防和遏止重特大瓦斯事故的出現(xiàn)，確保安全生產，建立人與自然礦區(qū)，確保礦工的生命身心健康安全和礦井財產安全。根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《國家煤炭工業(yè)產業(yè)政策》、《煤礦安全規(guī)程》（2010年版）、《四川省瓦斯綜合治理工作體系評估標準》、《四川省煤礦安全管理標準》等法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范和有關文件精神，融合礦井實際，制訂本規(guī)定。

第2條礦井生產必須秉持“以風定產”、“安全第一，預防為主”的原則，不懈努力建立“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系，極力杜絕無風或微風作業(yè)。

第3條牽涉“一通三嚴防”的冶煉、機電、通風的作業(yè)規(guī)程、技術措施等必須存有通風部門參予會審并簽訂意見后方能夠生效。

第4條當礦井生產與“一通三嚴防”工作出現(xiàn)矛盾時，“一通三嚴防”工作優(yōu)先于生產化解。

第5條礦領導和各部門、單位必須積極支持通風管理部門“一通三嚴防”的工作。

第6條礦每月應當舉行一次“一通三嚴防”工作討論會，化解“一通三嚴防”工作的有關問題。

出席討論會的人員：礦領導、各部門、單位負責人。

“一通三嚴防”工作討論會由礦技術負責人策劃舉行。

第二節(jié)“一通三嚴防”管理崗位責任制

一、礦領導崗位責任制

第1條礦長就是礦井安全生產第一責任人。必須定期策劃研究“一通三嚴防”工作，檢查各部門單位“一通三嚴防”工作的進展情況，并確保一通三嚴防工作所須要的人、財、物，及時分析“一通三嚴防”存有的問題，采取有效措施，確保“一通三嚴防”工作正常展開，凡因資金或人員不足，影響“一通三嚴防”工作，出現(xiàn)“一通三嚴防”事故，追責礦長的領導責任，礦長還要負責管理校對瓦斯日報和通風調度日報表，礦長出外時委托副礦長校對。

第2條礦技術負責人輕易領導負責管理“一通三嚴防”技術業(yè)務管理，負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃、措施。

礦技術負責制人必須把不好礦井延展和采區(qū)設計審查第一關，確保通風系統(tǒng)合理和設計合乎《煤礦安全規(guī)程》中對“一通三嚴防”工作的建議。把不好《作業(yè)規(guī)程》及安全措施審核第一關；把不好關鍵性“一通三嚴防”措施實行第一關、“一通三嚴防”技措資金采用第一關；定期非政府“一通三嚴防”工作質量檢查考核，每日秉持校對瓦斯日報和通風調度日報表，并將校對意見及時意見反饋至通風部門和其它有關部門展開及時自查；負責管理每年非政府一次礦井瓦斯等級鑒別和礦井反風軍事演習。

第3條分管生產副礦長在非政府礦井延展和采礦過程中要合理布置巷道和冶煉工作面，確保在生產過程中通風系統(tǒng)合理；使用一流合理的礦井方法，避免冶煉面瓦斯蓄積，還要負責管理非政府“一通三嚴防”關鍵性安全措施的實行；負責管理幫助礦技術負責人非政府“一通三嚴防”責任制檢查考核。

第4條分管機運副礦長負責管理礦井主扇雙回路供電；負責管理煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的補套健全；負責管理非政府機運，通風，生產部門工程技術人員每月檢查一次反風設施；對局部通風機供電努力做到“三專兩槍機”；推行風電瓦斯槍機。

第5條分管安全副礦長負責管理對避免關鍵性的“一通三嚴防”事故的安全措施的實行情況展開監(jiān)督檢查；督促檢查通風、瓦斯和防塵管理的具體內容全面落實情況。

二、職能部門的崗位責任制

第6條各業(yè)務部門第一負責制人在礦分管領導的輕易領導下做好“一通三嚴防”的業(yè)務保安工作。

第7條生產技術地測部門在礦井采區(qū)、采面設計中必須確保合乎《煤礦安全規(guī)程》中對“一通三嚴防”的建議，并非政府實行，殲滅不合理通風。負責管理巷道全線貫通，拆穿煤層，地質構造繁雜區(qū)域安全措施的基本建設實行。在基本建設《作業(yè)規(guī)程》時，負責管理通風、安全監(jiān)測和防塵設計并非政府實行。及時為通風部門提供更多地質資料和巷道全線貫通通知書，搞好瓦斯地質預測預報工作，負責管理巷道全線貫通、石門揭煤和突遇地質構造按規(guī)定向礦技術負責人報告，并負責管理巷道全線貫通、拆穿煤層的盾構巷道進度圖，杜絕誤穿。

第8條機運部門負責管理礦井安全供電，并制訂嚴苛的避免并無計劃停水的措施，確保長期平衡、可信地向主扇和局部通風機供電。負責管理非政府下井電氣設備的安全檢查檢查，杜絕電氣設備失爆。負責管理制訂機電管理制度和采區(qū)采面電工值守制度。確保下井設備主硅合符建議，避免機械電氣設備點燃火源。負責管理煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、延展、撤去與保護、監(jiān)控的值守。

第9條通風安全部門就是“一通三嚴防”業(yè)務主管部門，全面負責管理“一通三嚴防”日常業(yè)務管理工作。努力做到每天24小時，全面掌控礦井“一通三嚴防”情況。負責管理制訂和健全“一通三嚴防”管理制度并非政府實行。負責管理非政府每季度一次的礦井通風安全質量標準化檢查工作。PORPOISES設計會審第一關，并使各種設計在通風、防塵、安全方面合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。定期向技術負責人和安全自學可以匯報“一通三嚴防”工作，并指導各單位及時處理“一通三嚴防”的隱患.負責管理合理分配風量,杜絕風量嚴重不足和微風作業(yè).負責管理排放量瓦斯、欣華密封安全措施的基本建設。匯同生產部門基本建設《作業(yè)規(guī)程》、巷道全線貫通、拆穿煤層和地質構造繁雜區(qū)域的安全措施并非政府實行。PORPOISES“一通三嚴防”技措資金采用第一關，努力做到?？顚Ｓ谩１置刻鞂彶橥咚谷請蟊?。秉持經常下井展開“一通三嚴防”安全檢查，辨認出關鍵性班前、班后可以和交接班制度（三項管理制度）一、為規(guī)范班組的班前、班后可以和交接班管理，做好班組安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設、制度建設”對班組安全管理制度建設的建議，制訂本制度。

二、班前會就是全面落實班組現(xiàn)場管理的首要工作，每班必須按時舉行。

三、班前會由值守領導或者值班領導策劃，必須深入細致準備工作班前會的會議內容，精心安排當值的安全生產工作，融合當值的工作實際，交代確切工作中的安全注意事項和工作建議等內容。

四、全體班組成員必須按時出席班前會，耽誤的必須展開行政處罰，不出席班前會的不許上崗。

五、班組長必須特別注意觀測班組成員的思想狀態(tài)，對存有情緒波動、精神疲憊、飲酒等不安全因素的成員不許下班。

六、隊組值班人員搞好班前會記錄，掌控當值安全生產情況。

七、班組長分工應當按班組成員的專業(yè)工種精心安排工作，特定工種必須上崗上崗。

八、班后，值守領導必須總結當天的安全生產情況并匯報給礦調度室。

九、必須嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會上布置回去生產任務和安全注意事項后及時接班人，交班人必須回到工作崗位等候接班人現(xiàn)場交接班，交代不好工作現(xiàn)場的情況后方科東俄返回。

十、交接班人必須認真對待交接班，必須努力做到工作地點情況交代不清不更替、安全隱患處置不清不更替、工程質量不合格不更替、工作精心安排不妥當不更替。

十一、值班領導和班組長必須嚴苛檢查督促交接班工作，辨認出有人不按規(guī)定交接班的，必須按制度嚴肅處理。

十二、對未展開交接班而發(fā)生的問題，交接班人都存有責任，在處置中從嚴行政處罰。

十三、對于存有輕微問題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報給礦領導展開處置。

十四、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產工作落到實處，搞好交接班記錄。神寧集團白芨溝煤礦地質測量科資料檔案管理員安全生產責任制第一條嚴格遵守國家保密規(guī)定和本崗位的各種規(guī)章制度，努力做到業(yè)務工作嫻熟，各類備案臺帳齊全。

第二條辦理各種資料、檔案的發(fā)送、外加、借書工作;處置上級部門有關測繪資料、檔案和各種函件。

第三條對檔案資料和檔案內的各項內容展開環(huán)評。有權嚴格執(zhí)行有關人員及時處理不合格的資料、檔案。

第四條上班前必須對當天借給的圖紙、資料展開清點，并嚴格執(zhí)行按時交還。

第五條資料柜要及時上鎖，不許將資料柜的鑰匙隨便亂扔或交貨他人隨身攜帶。若因故無此時，可以交予選定的應門人員。

第六條由于不負責任或違反規(guī)定導致資料管理混亂、損毀、遺失等事故出現(xiàn)，必須追責管理員的責任。預防瓦斯技術管理制度（三項管理制度）一、嚴苛瓦斯管理，不斷改進健全礦井通風系統(tǒng)，保證礦井通風質量，確保冶煉工作面非正規(guī)、合理的通風系統(tǒng)。保證風量充裕，不得不合理的串聯(lián)通風、老塘風和蔓延風。

二、礦井煤和半煤巖盾構工作面必須實行安全裝備系列化，應當全部實行改采、鑿供電分離，風電瓦斯槍機裝置。

三、工作面放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖”擺炮制，炮眼必須按《規(guī)程》規(guī)定采用水炮泥和填充足夠多的炮泥。

四、強化火源、放炮和電氣安全檢查管理，杜絕點燃火源避免瓦斯事故。

五、必須調集瓦斯檢查人員礦長或總工程師必須每天親自校對瓦斯日報表，并蓋章。

六、嚴苛瓦斯管理和檢查制度。每月必須基本建設瓦斯檢查計劃，報礦總工程師核準繼續(xù)執(zhí)行,檢查計劃中應當標明檢查地點(包含改采、鑿面硐室、所有設置柵欄巷道的柵欄內外)和次數(柵欄和硐室為每班一次，工作的冶煉葉唇柱各春早巷為每班三次)。

七、瓦斯檢查人員必須固守工作崗位深入細致檢查匯報、核對瓦斯記錄，不得空班漏金弄虛作假。

八、瓦檢員負責管理檢查所轄區(qū)的有毒氣體情況。例如發(fā)現(xiàn)異常必須立即向礦調度匯報，及時處理。

九、瓦檢員必須津津樂道《安全規(guī)程》，所負責管理檢查改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程和有關規(guī)定。辨認出氣體少于《規(guī)程》規(guī)定，瓦檢員有權把人員Qutb危險區(qū)域，并向礦調度室匯報，命令處理意見。

十、下井人員必須按規(guī)定隨身攜帶便攜式瓦檢儀。

十一、瓦檢員以下情況為空班逃費，弄虛作假。

1、井下某區(qū)域瓦檢員未上崗或中間擅離職守者。

2、瓦檢員實際沒有至檢查地點，而手冊、牌板上發(fā)生假數據者。

3、規(guī)定檢查次數嚴重不足的。

4、工作面未真實蓋章的。

5、瓦檢員未證上崗的。

十二、使用放炮式處置堵塞眼時，必須經瓦檢員檢查大眼中的瓦斯高于1%時，方可準許采用炸藥。

十三、改采、鑿工作面同體積大于0.5m3的空間，局部瓦斯?jié)舛冗_至2%時，附近20m內必須暫停工作,撤走人員，阻斷電源。必須由礦總工程師非政府制訂排放量瓦斯和供電恢復正常生產的安全措施展開處置。

十四、停在風區(qū)排放量瓦斯時必須制訂排放量瓦斯的安全措施，經礦總工程師批準后方可實行。井下現(xiàn)場機電管理考核制度(趙莊煤礦）井下現(xiàn)場機電管理考核制度(趙莊煤礦)

為了保證機電現(xiàn)場的管理努力做到安全有序，特制訂本制度：

一、范圍

本制度規(guī)定了所屬各單位機電現(xiàn)場管理內容及標準。

二、職責

(一)各單位負責管理本單位所屬區(qū)域機電現(xiàn)場管理內容的實行。

(二)機電管理部負責管理對實行情況展開監(jiān)督、檢查與考核。

三、管理規(guī)定

(一)巴韋縣的機電設備綜合主硅必須超過95%以上，各井下變電所、機房峒室超過100%。

(二)在生產中例如辨認出設備存有輕微隱患，穩(wěn)步運轉可能將損害人身安全或損毀設備時，必須立即停機展開處置，在隱患臺鐵高雄前，不得開機生產。

(三)設備的各種保護裝置失靈時，采用或保護的單位必須非政府人員展開處置，在臺鐵高雄不好前，不得開機運轉。

(四)井下各種電氣設備(包含五小電器)的安全檢查合格率必須達至100%。

(五)各種維護中劇、接地裝置必須達至100%。

(六)各盾構頭的“三專”(專用變壓器、專用線路、專用控制器)、“兩槍機”(瓦斯電槍機、風電槍機)采用靈敏可信超過100%。

(七)各控制器繼電器整定動作靈敏可信超過100%。

(八)照明設備綜合保護裝置靈敏可信，上裝用率超過100%。

(九)皮帶機各種維護靈敏可信。

(十)井下變電所、移動變電站及各配電點的校準裝置靈敏可信，上裝用率超過100%。

(十二)嚴格執(zhí)行《晉城煤業(yè)集團機電安全質量標準化標準及考核評級辦法》。

四、機電現(xiàn)場文明生產

(一)各設備必須努力做到清潔衛(wèi)生，周圍并無雜物。

(二)各設備設施必須努力做到五揀(不漏電、不漏油、不漏風、不漏水、不漏氣)。

(三)各類控制器必須開賣，且置放穩(wěn)定。

(四)三件(包含三件)以上五小電器必須上分散牌板。

(五)電纜必須按標準裝設整齊，且弧度間距一致，嚴禁相互交叉、并鉤、串鉤、掛勾。(監(jiān)測、通信電纜可以并鉤)

(六)各類消防設施必須齊全符合要求。

(七)現(xiàn)場的備品、備件必須裝箱整齊，責任至人，并擺標志牌。

(八)“五新制一規(guī)程”牌板必須裝設整齊，字跡確切、干凈。

五、行政處罰標準

(一)辨認出一臺輕微失爆甩1000元，顯著失爆甩500元，通常失爆甩200元。

(二)控制器T5800定值不合格甩100元/臺次。

(三)其它金屬絲替代保險者甩300元/臺次。

(四)換回維護甩300元/臺次，維護失靈時扣100元。

(五)換回校準維護私自供電者甩500元，校準失靈穩(wěn)步使用者甩100元。

(六)皮帶維護

1、不按規(guī)定加裝保護裝置，每失一種甩100元。

2、運轉中私自換回維護，每辨認出一次甩300元。

3、保護裝置失靈，每辨認出一次付款100元。

4、遺失保護裝置，按原值甩責任單位。(代萊按原值的100%考核，復原二次以上的按80%考核)

(七)凡帶電作業(yè)者或氨氣操作者每次罰款1000元。

(八)控制器遠方掌控2-5連線未斷裂甩使用者50元/次。

(九)對控制器芯存有感應電的使用者50元/次，手把踢零位控制器芯存有電者甩200元。

(十)不繼續(xù)執(zhí)行“停在供電管理制度”而未導致事故時，罰責任人200元/次。

(十一)井下風電槍機、瓦斯斷電裝置。

1、違背風電槍機，瓦斯電槍機私自供電甩責任者800元/次。

2、并無風電槍機、瓦斯電槍機試驗記錄每項甩責任者50元/次。

3、對不能按規(guī)定校驗瓦斯斷電儀或校驗不及時甩責任單位500元/次。

4、對不能按規(guī)定時間試驗風電槍機或未按期報試驗結果甩責任單位500元/次。

(十二)擾動橡套電纜

1、電纜發(fā)生羊尾巴、雞爪子、清接點每次甩責任單位1000元。

2、電纜不合格接點或破口(橡套電纜遮住芯線或屏蔽電纜遮住屏蔽層)，每處付款1000元。

(十三)機電現(xiàn)場管理

1、設備主硅未達至規(guī)定，機電質量標準化未達標，每再降1%分別甩責任單位副職100元，株連機電負責人50元。

2、水泵設備(配件)、大型固定設備不超過較完整標準，每臺甩責任單位100元，株連機電負責人50元。

3、電氣保護裝置失靈(不含接地裝置不合格，JDB維護)甩100元/次。

4、私自換回電氣保護裝置(含JDB)每次甩300元。

5、校準裝置不搞試驗或并無記錄各甩50元/次。

6、設備、設施每辨認出一處漏油、漏液甩50元。

7、各類控制器不開賣，每臺次甩責任單位50元，設備外表不衛(wèi)生者甩20元。

8、“五小電器”不按規(guī)定上牌板每件甩50元。

9、電纜搬運不超過標準建議，每處甩20元(鐵絲搬運處扣50元)，本部羅電纜、通訊線、監(jiān)測監(jiān)控線或光纜裝設不合格、扭花一處付款100元，電纜外皮床架水泥塊者一處甩50元。

10、消防設施一處不按規(guī)定裝設，每失一處甩100元，不規(guī)范每處甩50元。

11、圖牌板不按規(guī)定裝設每一塊甩100元，不規(guī)范每塊甩50元。

12、井下備品、備件放置不規(guī)范、并無標志牌每處甩50元。

13、并無計劃停風、停水甩責任者500元/次。

14、對采用并無安全檢查合格證或過期合格證的電氣設備者，甩200元/臺次。

15、“五新制一規(guī)程”牌板及各類圖板未按規(guī)定裝設的，甩責任單位100元/處。

16、對液壓聯(lián)軸節(jié)不采用安全檢查片和易熔塞者，每次甩50元。

17、對私自錄入安全檢查合格證者，每次甩200元，安全檢查合格證過期者甩200元。

18、電纜并無指向牌，每處甩30元。

19、礦井停水停風期間，違背調度命令，不積極主動非政府恢復正常供風供電的主要責任者，視情節(jié)酌定給與800—1000元罰款。

20、礦井停水停風期間，影響及時恢復正常供風供電的責任者，視情節(jié)酌定給與300—500元罰款。

21、不按設計采用電氣設備或采用不合乎設計建議的電纜甩責任人200元，并必須在限量時間內更改。

22、電工未上崗上崗，電工工具不全系列或采用不合乎電器電壓等級的驗電筆者按違章論處。

23、存有以下情況之一者每處付款50元：

(1)螺栓太少彈墊、平墊、螺栓未帶滿甩，設備通常部位螺絲收緊的。(不包含安全檢查融合面)

(2)設備漏油、漏水、漏氣、漏風。

(3)設備相連接訂貨缺擋圈的、失開口銷，U型銷單眼或用鐵絲替代。

(4)皮帶圓鋼缺漲銷，漲銷不妥當，支架截止閥、閥門失手輪。

(5)車輛輪對擋蓋失螺絲、螺絲并無手提環(huán)路。

(6)設備未開賣、設備井下放置未墊起，設備井下堆滿不整齊，并無標志牌，油桶缺蓋，小型備品備件未上貨架。

(7)設備表面不衛(wèi)生存有煤泥等雜物，皮帶滾筒打掃器煤擺滿未清掃。

(8)絞車護繩板變形，滾筒太少壓一道壓繩板，壓道器失手把。

(9)緩沖器托輥無皮，皮帶各類打掃器失靈。

(10)皮帶跑偏搓中間架，中間架墊的不平不直。

(11)水泵的高壓膠管并無防塵A65T32Km。

(12)設備、配件外露齒未實行防水、隔熱措施的。

(13)等待廢舊設備、材料、配件堆滿不整齊。

(14)皮帶卡損毀50毫米以上的。

(15)皮帶北基宜維護接收器，煙霧維護邊線不當的，煤位維護不當的。

(16)設備儀表玻璃潰的，并無合格證、合格證過期的。

(17)皮帶托輥煤泥沉積影響托輥運轉的。

(18)中劇螺絲銹蝕，中劇扁鐵橫截面比較小的。

(19)絞車牌板填寫內容與實際相符，牌板內容看不清楚。

(20)皮帶機儲存部緊缺護網的。

(21)皮帶托輥糟，緊缺托輥。

(22)各類絞車手把變形。

(23)刮板機缺刮板的。

(24)皮帶貫穿部用背板或鐵器別著嚴防跑偏的。

(25)設備通常部位失螺絲。

(26)絞車地錨螺絲收緊。

(27)潛水泵排洪放到煤泥里(未用濾網者)。

(28)設備儀表失靈的。

(29)錨桿鉆機平放到巷道內的。

(30)絞車鋼絲繩壓扁，擊斃彎者。

(31)電瓶車存有通常隱患問題的。

(32)設備、五小電器并無編號、并無包機牌。

(33)井下儲存的設備配件到處亂扔。

24、存有以下情況之一者每處付款100元

(1)井下膠帶放置未墊起，置放地點存有淋水、積水，未采取措施的;

(2)設備放置地點存有淋頭水未采取措施的或措施失靈的;

(3)設備失儀表的;

(4)皮帶機貫穿部失緩沖器架，緩沖器架變形影響膠帶運轉煮卡的;

(5)采用潛水泵當噴水籠頭的;

(6)電機散熱片被煤泥或雜物阻塞的;

(7)皮帶機落下煤點前后緊缺打掃器的;

(8)皮帶落下煤點壓煤皮失靈、緊缺;

(9)皮帶巷積水淹皮帶;

(10)行人過橋緊固不穩(wěn)固，過橋變形、上開焊接;

(11)皮帶漲緊控制器手把未踢零位;

(12)絞車并無牌板;

(13)絞車繩頭搓電機斜槽螺絲;

(14)絞車地錨桿收緊;

(15)盾構前尋梁采用皮帶圓鋼的;

(16)絞車缺護繩板;

(17)設備關鍵部位失螺絲(每條)。

25、存有以下情況之一者每處付款200元

(1)溜子拉到煤輕微，溜子漂鏈;

(2)設備設施緊缺防護罩或裝置的安全技術措施的基本建設、審核及貫徹執(zhí)行管理制度（2021）一、安全技術措施基本建設范圍

1.處置冶煉工作面的冒頂事故。

2.處置井下煤倉、滾煤眼阻塞及巷道全線貫通施工作業(yè)。

3.巷道修理和修整，以及掘進材料的廢舊工作。

4.冶煉工作面處置瓦斯蓄積及瓦斯排放量。

5.冶煉工作面被疑、擴幫、放頂上作業(yè)及工作遭遇時減少放炮作業(yè)時。

6.綜采工作面處置好像架、壓架以及更改旗裝支架頂梁、立柱等大件作業(yè)時。

7.冶煉(上開)工作面在施工過程中，突遇地質條件變化，例如斷層、褶曲、失陷柱等，或突遇采空區(qū)、空巷、橫越應力集中區(qū)、沖刷拎作業(yè)時。

8.礦井反風軍事演習、搶險救災軍事演習。

9.盾構工作面長時間停風和井下變電所停水恢復正常生產時。

10.在井下主要硐室、主要入風巷和井口房展開電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)時。

11.在井下大型、重型設備解體運輸及加裝調試作業(yè)，處置運輸過程中大型、重型設備落道作業(yè)時。

12.瓦斯蓄積區(qū)、老塘積水和被淹井巷排洪處置等作業(yè)。

13.“一通三嚴防”工程的施工，井下瓦斯抽放系統(tǒng)的作業(yè)。

14.礦井主要扇風機因檢修、停水及其它原因須要停風時。

15.在井上下展開新工藝、新技術、嶄新設備等科學實驗工作時。

16.地面生產系統(tǒng)展開改建的作業(yè)，例如重物的塔式起重、運輸、加裝，儲裝運系統(tǒng)的工程及設施施工。

17.其它根據礦井生產情況，按《煤礦安全規(guī)程》建議須要制訂的。

二、安全技術措施分成重大項目的和一般性的，使用分類管理。重大項目的安全技術措施就是指：特定場所作業(yè)的，而且頻密出現(xiàn)、經常采用的一些專項措施，以及技術建議低、危險程度低、施工難度小的針對性措施。例如礦井局部并無計劃停風、停水，運輸大型設備，更改極易損毀設備，瓦斯抽放作業(yè)等。一般性安全技術措施就是硝普鈉重大項目以外的其它所有安全技術措施。

三、主管業(yè)務科室基本建設防治重大事故的安全技術措施前，應當首先會同有關業(yè)務科室及有關施工隊組充份交換意見，確認技術建議，基本建設順利完成后報總工程師非政府會審，報礦委會領導、集團單位安全生產部初審蓋章核準。批準后的安全技術措施必須非政府有關科隊全體人員貫徹落實自學，自學時必須創(chuàng)建親筆簽名登記簿，記錄自學的內容、時間、人員和地點，所有工作人員都必須展開考試，考試不合格者應當限期參加考試，合格后方可以上崗工作。

四、一般性安全技術措施基本建設前，必須由有關業(yè)務科室、施工隊短、技術員、存有經驗的工人展開現(xiàn)場調查研究，明確提出施工方案展開安全技術措施的基本建設。

五、安全技術措施的內容應當包含基本情況詳述，施工方法，安全作業(yè)措施，注意事項等。

六、臨時施工、維修巷道、突發(fā)性故障處置、掘進更改、工藝更新技術應用領域等項目，必須由各專業(yè)業(yè)務科室精心安排基本建設專項安全技術措施。

七、已介紹和探明儲量的特定地質構造地段，例如斷層、巖溶、失陷柱、采空區(qū)、老塘積水等情況，在冶煉過程中，生產技術科必須及時掌控進度，提早精心安排基本建設專項安全技術措施。沒探明儲量的展開前尋，不得并無安全技術措施非政府施工作業(yè)。

八、安全技術措施審核必須嚴苛按規(guī)定程序展開，對安全技術措施在繼續(xù)執(zhí)行中辨認出存有不適宜現(xiàn)場具體情況的地方，可以由繼續(xù)執(zhí)行人員研究后明確提出臨時整改意見，報總工程師批準后方可實行。祥達煤礦井下電氣安全檢查管理制度祥達煤礦井下電氣安全檢查管理制度(一)安全檢查電氣設備除按《煤礦安全規(guī)程》、《云南省煤礦安全檢查電氣性能檢查細則》繼續(xù)執(zhí)行，還應當嚴格遵守以下建議：1、煤礦采用的牽涉安全生產的產品，必須經過安全檢驗并獲得MA標志。2、專職安全檢查檢查員必須經上級主管部門培訓考試，并獲得合格證，全職必須經過礦級(或相等于礦級)培訓考試并獲得合格證。并無安全檢查檢查合格證嚴禁對電氣設備展開安全檢查性能檢查。3、安全檢查電氣入井前，應當檢查“產品合格證”“安全檢查合格證”“MA標志”及安全性能。4、井下安全檢查電氣設備更改額定值采用和技術改造時，必須經國家許可的礦用產品質量監(jiān)督檢驗部門檢驗。5、推展采用高效率、低能耗、節(jié)能環(huán)保電氣設備，不得采用國家明令出局電氣設備產品。安全檢查性能遭毀壞的電氣設備，不得在井下采用。其他應當合乎以下建議：⑴電纜護套深入細致器壁5～15㎜，采用合格的卡爪和彈簧墊片，接線整齊，并無毛刺。螺母、墊片夸大其辭絕緣外皮，電氣間隙、爬到電距離符合要求，接線室和本體腔并無雜物。⑵所有電氣設備（包含小型電器）的采用，都必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。⑶安全檢查電氣設備（包含小型電器）、電纜的采用電壓等級嚴禁低于其標稱電壓等級，否則視作失爆。電氣設備不得遜于容量、遜于電壓等級采用。⑷螺栓和螺母不容許用塑料或鋁合金材料做成。⑸設于護圈內的螺栓頭或螺母的上端嚴禁遠遠超過護圈的高度。⑹閑置的喇叭嘴內必須采用較完整的密封圈。⑺外木自爆控制器的電源、負荷導入裝置，嚴禁倒轉采用。⑻外木自爆控制器掌控進線裝置不得出來負荷線或動力線（監(jiān)測、監(jiān)控校準繼電器的電源除外）。⑼電源進線的橫截面必須大于等同于負荷線的截面積。⑽地線長度應當適合，抬起線嘴卡爪帶動電纜后，三相火線粘住或斷裂時，地線不掉。⑾電氣設備臺臺上架（臺），置放時盡量與地面橫向，最小傾角不遜于15o，盡量放到通風較好處，嚴禁存有淋水、滴水。⑿電氣設備推行包機管理，裝設標志牌、較完整牌、安全檢查合格證等。⒀電氣設備套管用螺栓、螺母、墊圈新埃展開防腐處置，并作供電用的螺栓、螺母應當采用銅件或熱鍍鋅件，同一部位緊固件規(guī)格一致，彈簧墊圈規(guī)格與螺栓直徑相適應，螺母應上滿絲，并遮住1～3絲。⒁甩盤式喇叭嘴套管必須光滑相對較低，嚴禁偏移。（二)安全檢查性能檢查：1、嚴苛按照《云南省煤礦安全檢查電氣性能檢查細則》的建議繼續(xù)執(zhí)行，展開檢查，推行群檢與專檢結合的四級檢查制，即為設備專職人檢查、礦安全檢查檢查員檢查、礦月檢查、公司季檢查。2、安全檢查檢查員對自己所統(tǒng)轄的防爆設備每班至少檢查一次，礦安全檢查檢查組人員，分片包干，對高瓦斯與低突礦井采用設備每旬至少檢查兩次，高瓦斯礦井每旬至少檢查一次。3、礦每月展開一次安全檢查電氣檢查，檢查總臺數不應當多于電氣設備和小型防爆電器數量的100%。4、對冶煉工作面、春早巷、井田邊界、死角地區(qū)內的電氣設備和小型電器應當著重于檢查。煤礦礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定煤礦礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定

為深入細致貫徹落實《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局而令第33號）文件精神，全面落實安全生產主體責任，嚴格執(zhí)行礦領導深入細致現(xiàn)場介紹安全生產實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀現(xiàn)象，融合我礦實際情況，特制訂如下規(guī)定。

一、礦領導值班下井制度

（一）值班下井

1、值班人員：礦長、礦領導班子成員、副總師

2、值班次數：按照調度所定出的值班工作計劃展開值班

3、調度所每月末必須按規(guī)定定出下月領導值班計劃，報礦長審核后遞送至每位值班人員并公布于內網，并于每月28日前上報至恒源股份調度中心、安監(jiān)局各一份。值班人員必須嚴苛按照定出的值班下井計劃繼續(xù)執(zhí)行，因公務或個人因素當值無法值班下井的，必須提早向礦長告假，同時由個人提早與其他礦領導協(xié)商臨時對調，并將對調情況知會調度所，調度所將對調情況向公司調度室、安監(jiān)局匯報。例如突遇礦領導集體（三人及以上）出外情況，由調度所按照礦長指令再次定出值班下井工作計劃，經礦長審核后展開發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行，公務完結后原則上同行人還班次，保證礦領導值班下井不覷班，并與職工同時入井、升井。

4、礦領導值班下井時，其領導姓名應當在井口大屏幕展開申報，值班人員入井后及時向公司調度中心匯報。礦領導值班下井的順利完成情況每月在礦內網和公告欄展開申報，拒絕接受群眾監(jiān)督。

（二）值班人員職責

1、值班人員必須嚴格遵守煤礦安全生產的各項規(guī)章制度，深入細致履行職責。必須把確保安全生產做為第一位的責任，強化重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下安全生產狀況。

2、值班人員檢查各級管理人員安全生產責任制全面落實情況；檢查礦井各項安全管理制度、規(guī)定、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況；檢查安全質量標準化建設，現(xiàn)場安全管理，工程質量狀況、安全隱患、干部老爹、特定工種上崗上崗、按章作業(yè)、手指口述、崗位標準熟練程度以及生產環(huán)境的安全狀況等。

3、及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮。

4、碰到險情時，值班人員立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序地撤走至安全地點。

二、礦領導值班下井交接班制度。

1、礦領導值班下井必須井下交接班，交接班地點設于井下交接班室，交接班時間：早班（6時30分后），中班（14時30分后），夜班（22時30分后）。

2、下班領導應當向接班人領導詳盡表明井下安全狀況，存有的問題和需注意的事項等，并深入細致核對《礦領導值班下井交接班記錄》。

3、礦領導交接班記錄厚每月由安監(jiān)處負責管理派發(fā)、管理、留存，留存時間不少于一年。

三、礦領導值班下井記錄管理制度。

1、值班人員升井后，應當及時在井口信息東站核對《恒源煤礦礦領導值班下井記錄》，及時將下井時間、路線、沿途存有問題和處置措施等有關情況展開備案，，安監(jiān)處井口信息東站應設專人負責管理整理、意見反饋和檔案備查。

2、安監(jiān)處信息東站負責管理對值班領導意見反饋的問題展開處置，對現(xiàn)場無法化解處置的，以“五定表中”的形式通告責任單位限期自查，安監(jiān)處負責管理追蹤全面落實，努力做到滑動管理。

3、每月礦領導值班下井記錄和電子信息檔案由安監(jiān)處信息東站負責管理搜集、留存，留存期限不少于一年。

5、調度所將每月礦領導值班下井計劃和有關記錄展開檔案備查，保存期不少于一年。

四、責任追責。

1、調度所每月28日前未排泄值班工作計劃或未及時上報更改值班人員信息的，導致空班漏班的，罰調度所所長200元，罰有關責任人500元。

2、煤礦井下職工十項權利煤礦井下職工十項權利

一、值班人員不出井，工人有權不出井;

二、值班人員晚授御，工人有權晚授御;

三、安全隱患不排查，工人有權不作業(yè);

四、管理人員違章統(tǒng)一指揮，工人有權不繼續(xù)執(zhí)行;

五、沒安全措施，工人有權不動工;

六、不非政府班前安全自學，工人有權不出井;

七、未展開“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查，工人存有有權不動工;

八、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)加裝不妥當、運轉不正常，工人有權不積極開展;

九、罷了全系列合格的勞動保護、防護用品，工人有權不出井;

十、避災路線不標識，工人有權不出井。小元煤礦水泵房機電設備包機管理制度小元煤礦水泵房機電設備包機管理制度

為了強化排洪設備的檢修工作，確保排洪設備的安全運轉，做好預防性檢修，消除隱患，特制訂包機管理制度；

1、水泵房機電設備一律推行紙盒機制管理。

2、所管設備必須全面落實至個人，按月推行考核。

3、紙盒機制分后機電修理和沃埃爾設施專職包機，包機人必須按責任負責管理保護檢修。

4、對包機設備的檢查；

㈠、值守電工必須推行班班巡回檢查。

㈡、包機人對自己負責管理的設備，每天至少檢查一次，并根據設備保護的須要定期展開保護。必須按時展開周、月檢查。

㈢、各種檢查時間均在規(guī)定時間或交班時展開，不許空班逃費。

5、強化紙盒機制管理工作，各包機設備必須存有明晰的包機責任制。

6、包機人必須提升安全第一的思想，強化責任心，明確提出檢修計劃和配件計劃。乳化液泵站司機崗位敘述熱烈歡迎各位領導至綜采隊檢查指導工作，我就是乳化液泵站司機XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經的法律法規(guī)

熟識《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等各項規(guī)章制度。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識乳化液泵的性能，具備維修保養(yǎng)、故障處置的技能。

3、開機前負責管理檢查泵站液壓系統(tǒng)較完整情況。

4、負責管理按信號及時怠速乳化泵。

5、負責管理乳化液自動搭載器、反沖洗過濾器、泵箱的監(jiān)護工作。

6、負責管理清掃泵站設備衛(wèi)生。

三、設備描述

本綜采工作面泵站主要存有以下設備：乳化液泵站、清水泵東站、過濾器。

1、乳化液泵站

乳化液泵站主要由乳化液泵、乳化液箱、泵電機、乳化液自動韌度器形成。

搭載BRW500/31.5F型乳化液泵四臺，乳化液箱兩臺，主要技術參數如下：

①公稱流量：500L/min

②公稱壓力：31.5MPa

③電機功率：315KW

④額定電壓：1140V

采用RZPX200型乳化液自動配液系統(tǒng)，以同時實現(xiàn)乳化液自動韌度。韌度濃度范圍：3%～7%調節(jié)器，儲藏油室容積：2000L、儲藏液室容積：1500L。

2、清水泵東站

清水泵東站主要由清水泵、水箱、泵電機形成。

采用噴霧泵BPW400/16三臺，三泵一箱，主要技術參數如下：

①公稱流量：315L/min

②公稱壓力：16MPa

③電機功率：125KW

④額定電壓：1140V

四、崗位作業(yè)流程

1、班前會2、乘車3、入井4、接班人5、安全證實6、開機試車7、正常運轉8、停機9、交班

五、危險源預控管理

危險源存有的主要項目：

1、未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

2、未發(fā)出信號開泵。

3、高壓膠管損壞。

4、電器失爆。

消解危險源的方法措施：

1、作業(yè)前嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

2、開泵前收到開泵信號。

3、及時檢查高壓膠管情況并更改損壞膠管。

4、電氣檢修工定期檢查并處置電氣設備較完整情況。

六、設備常見故障處置

泵站并無壓力：停在泵卸壓，檢查乳化泵和管路;

反沖洗漏液：停在泵卸壓，檢查電磁閥和濾芯。

七、避災路線

1、瓦斯、煤塵核爆避災路線

事故地點絕對優(yōu)勢兩端人員→42111輔運巷(42111膠運巷)→4-2煤輔運大巷→地面。

事故地點劣勢兩端人員→42111春早巷→4-2煤輔運大巷→地面。

2、火災避災路線

事故地點絕對優(yōu)勢兩端人員(事故地點劣勢兩端人員若能夠安全橫越火區(qū)的情況下)→42111輔運巷(42111膠運巷)→4-2煤輔運大巷→地面。

事故地點劣勢兩端人員(若無法安全橫越火區(qū)的情況下)→42111春早巷→4-2煤輔運大巷→地面。

3、水災避災路線

事故地點絕對優(yōu)勢兩端人員→42111輔運巷(42111膠運巷)→4-2煤輔運大巷→地面。

事故地點劣勢兩端人員→42111春早巷→4-2煤輔運大巷→地面。

八、崗位細致管理建議及標準

1、檢查作業(yè)場所環(huán)境，確保并無隱患;

2、開泵前檢查設備較完整情況，相連接部套管可信，管路較完整;

3、開泵前發(fā)出信號，保證液壓系統(tǒng)沿線并無人員檢修;

4、檢查乳化液溶度，確保在3%-5%范圍內;

5、設備衛(wèi)生整潔干凈，油脂裝箱整齊規(guī)范。

九、崗位腦損傷應急科學知識及措施

1、出現(xiàn)劃傷、燒傷等情況時，例如發(fā)生病變時，應付傷員先進性止痛，再展開縫合處置后方可以展開運送;

2、出現(xiàn)骨折等情況時，應付傷員骨折部位展開先緊固后運送;

3、出現(xiàn)窒息而死、抽搐等情況時，應付傷員展開先衰退后運送。

十、事故案例敘述

1、高壓膠管傷人事故

2003年6月，某礦光干預甲烷測定器保護、維修保養(yǎng)、管理制度光干預甲烷測定器保護、維修保養(yǎng)、管理制度

一、檢修前的準備工作工作

第1條維持室內潔凈、光亮潮濕，配有常用工具儀表、材料配件及工作臺。

第2條光學瓦斯檢正儀可以使用橫向形式的壓力表，建議能夠任一調壓、停壓、不漏氣，操作方式相連接便利，不易觀測壓力的變化情況。

第3條熱催化劑原理的瓦斯檢測儀的校正應當使用標準氣體，校正裝置應當具有量程適度的氣體斷路器。

二、光學瓦斯測驗器的檢查

第4條對廢舊的光學測驗器，手壓氣球5～6次后，其基線應屬零。儀器必須刮除，各部件煤礦調度科室監(jiān)控員崗位考核評級辦法煤礦調度科室監(jiān)控員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

監(jiān)往下壓員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.拒絕接受管理，順從領導統(tǒng)一指揮，按規(guī)定順利完成日常工作，嚴格遵守勞動紀律。

5分后

未努力做到甩5分后

2.汪把安全第一關，監(jiān)控員必須二十四小時不間斷值守，強化與礦長，總工及各工種，各班組的協(xié)同協(xié)調，不得私自換班或代班，

6分后

辨認出一次違規(guī)甩3分后

3.接班人必須提早二十分鐘至崗，詳盡介紹上一班的監(jiān)控情況和任務全面落實情況；接班人員接班人不確切或不負責任，發(fā)生問題，存有本班負責管理，

10分后

辨認出一次甩5分后

4.交班人員必須在交班前搞好一切交班工作，查清并交代安全隱患，表明情況，做好衛(wèi)生，核對不好交接班記錄，

6分后

一項未努力做到甩3分后

5.監(jiān)控員必須努力做到眼勤、腦勤口勤，手勤、腳勤、不得倔崗、睡崗、擅離職守，

7分后

一項不合格甩3分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

陽入度室主任

二、崗位職責70分后

6.監(jiān)控員必須認真學習《煤礦安全規(guī)程》中有關監(jiān)控的基本知識，通曉計算機及應用軟件的恰當采用與保護，能單一制加裝調試系統(tǒng)軟件，

8分后

一項未努力做到甩3分后

7.監(jiān)控員必須存有責任心，深入細致監(jiān)控屏幕上的各種信息，發(fā)生問題及時向主管領導匯報，以便實行必要措施防患于未然，確保礦井安全生產，

8分后

一項未努力做到甩4分后

8.監(jiān)控員每天必須將瓦斯日報表、運轉日報表列印三份報礦長、總工和通風主管領導蓋章，搞好監(jiān)控系統(tǒng)的日常保護，

8分后

一項未努力做到甩3分后

9.不得采用監(jiān)控電腦列印與監(jiān)控毫無關系的材料；不得玩游戲、看看VCD，聽音樂等同于監(jiān)控毫無關系的工作，

7分后

辨認出一次甩4分后

10.順利完成領導信訪部門的其它各項工作任務。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后運輸區(qū)職工培訓管理制度(劉莊煤礦)運輸區(qū)職工培訓管理制度(劉莊煤礦)

為提升運輸區(qū)職工業(yè)務技能素質,滿足用戶新形勢下劉莊煤礦礦井建設須要，融合公司及礦有關培訓管理制度，為二要狠抓職工全員培訓工作，進一步提高職工隊伍素質。為此，特制訂職工培訓管理制度。

一、告假制度

培訓學員在培訓期間原則上嚴禁告假。因特定情況須要告假，由本人出示請假條，經講課老師親筆簽名證實。告假兩課時由運輸區(qū)培訓負責人報請，四課時騙人由分管區(qū)長報請，六課時騙人由區(qū)長報請。少于六課時假(不含六課時)，中止考試資格，出席下次培訓考試。

二、考勤制度

培訓學員在培訓期間，必須按時出席聽講。耽誤、曠工第一次從總考分中扣5分后，第二次甩10分后，并寫下檢查，不予申報;第三次耽誤、曠工或曠課者，視作違背勞動紀律，并作培訓待崗處置。

三、課堂管理制度

學員聽課撥打手機、抽煙、睡或違背其他勞動紀律者，值守查崗人員搞好記錄，通告班主任建議當事人寫下檢查，并給與罰款50至100元處置，再次辨認出當事人撥打手機、抽煙、睡或違背其他勞動紀律并作培訓待崗處置。

四、考試制度

1、從嚴考試制度。不得存有夾帶、剽竊等作弊現(xiàn)象，辨認出嚴肅處理，多次作弊將提交礦人力資源部。

2、考試不合格，給與一次參加考試機會，參加考試仍不合格者并作培訓待崗處置。

3、每次考試的內容為理論知識、管理制度、操作規(guī)程。高于60分的調崗，并計入當月效益工資;高于30分和已連續(xù)三次不及格的提交礦人力資源部。

4、推行崗位技能考核辦法。在現(xiàn)場操作方式考試，并且現(xiàn)場評分，例如高于60分和30分的按以上條款處置。

5、每次考核獲得前三名的，依次給與200元、150元、100元的獎勵。

6、本規(guī)定在區(qū)內發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，當值值機人員首先必須核對故障情況，并搞好適當記錄，及時列印，并向調度主任匯報情況，調度主任應當及時做出處置，處置情況報礦總工程師，礦長搞分析校對。

2、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，監(jiān)控系統(tǒng)維護人員必須針對故障搞深刻分析后，及時化解存有的故障，處置故障后應當及時核對有關記錄。

3、當監(jiān)控系統(tǒng)主機出現(xiàn)故障無法啟動時時，必須立即提拔水泵主機，并保證數據及時展開存儲。

4、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，調度指揮中心立即做出第一反應，充分反映故障必須存有準確性，必須立即非政府有關人員展開處置。

5、監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時，礦調度指揮中心應當通告通風科長，坑下檢修人員隨時掌控生產工作面各類有毒氣體實際情況，并及時向調度指揮中心匯報。

盂縣鵬程煤礦礦井工作面工資獎金分配及數四采用管理制度礦井工作面工資獎金分配及數四采用管理制度為切實加強礦井工作面工資、獎金及數四采用的透明度，保護廣大職工的切身利益，調動職工的生產積極性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。一、工資獎金分配制度：1、工資獎金分配方案必須經過支委會研究掏出分配方案后，招集區(qū)班子成員、隊長、工人紀檢小組成員出席展開分配。2、工資獎金分配，按礦建議的比例對改采、鑿、修成、機電、綜合隊、機電大班、庫房、班中餐食堂、井口、調度、地面勤雜人員展開分配。3、工資核算必須依據職工本月稅金的工分按分值展開核算分配，任何人嚴禁弄虛作假。4、對工作任務順利完成較好的隊組的職工，隊組嚴禁以獎錢的形式展開獎勵，就可以以工分的形式展開獎勵。5、不得以任何理由報黑工、加工分和甩、侵吞職工工資或代資的犯罪行為出現(xiàn)，例如存有投訴并查證或區(qū)里辨認出，除歸還克扣、侵吞、代資的數額外，將給與責任人按原值的5倍展開罰款，就是隊長、機電隊長、環(huán)評員的撤銷職務，情節(jié)嚴重者送來礦紀委處置。6、每月的工分、工資分配必須經本人普遍認可蓋章蓋章繳分管區(qū)長審查后，再腳黨支部書記復查核實有誤后，在區(qū)務公開欄內展開官方。7、各隊組職工工分嚴禁少于48小時入選為發(fā)布上墻，否則，對責任人每次罰款100元。同時繼續(xù)執(zhí)行“三公開、三上墻”制度，拒絕接受職工監(jiān)督。8、每月工分必須在3號前由本隊職工普遍認可并蓋章蓋章繳分管領導審查蓋章，在教導黨支部檢查有誤張貼至區(qū)務公開欄展開官方，至時不交者判罰大隊長50元。9、工資管理。各隊工資分配實行月初的定單價、的定材料消耗及工程質量獎罰辦法，月末按順利完成指標考核支付隊組工資總額，由班子成員探討通過的分配方法并招集各隊隊長官方分配各隊組工資。10、工分、工資發(fā)布后，若職工存有疑意，由黨支部率先垂范清查，情況有誤，并展開從嶄新分配蓋章蓋章后再展開發(fā)布。二、數四管理制度：1、凡是違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動組織紀律者，在未導致安全事故前提下，根據所違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動組織紀律的程度一律繳納適當的現(xiàn)金行政處罰。2、各隊組嚴禁以任何形式或理由繳納違紀職工的罰款，由區(qū)里統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行，并上開罰款條交礦財務科。3、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動組織紀律繳納現(xiàn)金的，罰款通知單由生產區(qū)長統(tǒng)一出具，并一式三份，一份做為存查，一份呈交被罰者，一份繳書記處備查。所繳罰款必須在24小時內支付利息，不交者將由事務員從工資中雙倍計入。4、對于工程質量罰款，由工會主席上開條，一式三份，一份做為存查，一份呈交被罰者，一份呈交礦財務科，月底從工資中單倍計入。5、各隊組因生產須要，須要出售工器具，應當經分管領導同意，并呈報區(qū)長或書記同意后方可以出售，沙芥發(fā)票由區(qū)長或書記蓋章至事務室從罰款中繳費。6、對區(qū)里規(guī)定順利完成任務的礦井、盾構、巷修成等，其獎勵從礦回到的罰款中轉存，但必須存有區(qū)長或書記蓋章后方可以生效。7、例如存有弄虛作假、亂開發(fā)票或多開發(fā)票請領者，經查有誤，對責任人罰款5倍展開行政處罰。8、區(qū)里對工資獎金分配和數四管理設立投訴獎，投訴情況經查有誤，除給舉報人保密外，給與每次獎勵200-500元。6、數四的開支采用情況由事務員在每月的作業(yè)計劃發(fā)布，以便更好地拒絕接受職工群眾的監(jiān)督。三、民主決策制度1、采區(qū)內部的關鍵性決策，例如人員變動、隊組調整，工作場所更改、工資分配、隊長的選任、輕微三違人員的處置、存有突出貢獻人員的獎勵等必須先舉行支委會探討掏出意見，再舉行班子成員可以探討通過。2、采區(qū)發(fā)生關鍵性違章違紀事件時，由支委會和區(qū)委可以非政府舉行會議、探討通過處置同意和預防措施，并及時匯報有關領導和部門。3、工資分配由區(qū)長招集班子成員探討分配方案后，再招集隊長以上管理干部、紀檢小組成員開會討論通過探討分配方案。4、采區(qū)各種管理制度的頒布、更改和廢除由區(qū)長招集班子成員開會討論，黨支部搞好監(jiān)督檢查全面落實，確保各項制度的貫徹落實。六大系統(tǒng)之瓦斯日報表審查管理制度六大系統(tǒng)之瓦斯日報表審查管理制度

1、嚴格執(zhí)行瓦斯巡回演出圖表、“一炮三檢”報表審查制度。

2、通風調度員負責管理每班審查投檔當值全部瓦斯檢查報表，停水停風、排放量瓦斯等特定情況必須標明原因。

3、通風隊領導必須每天審查本科室各班瓦斯、“一炮三檢”報表、監(jiān)控室呈報模擬量日報表。

4、通風技術負責人必須每天審查本科室全部圖表及報表。

5、通風科要將每日投檔的瓦斯報表、瓦斯監(jiān)測報表、監(jiān)控室呈報模擬量日報表報總經理、礦總工程師校對蓋章，對充分反映出來的問題必須注釋審查意見，并負責管理嚴格執(zhí)行、協(xié)同問題的處置，及時掌控問題處置進展情況，直至問題全盤處理完畢。煤礦定期舉行經濟運行分析可以制度煤礦定期舉行經濟運行分析可以制度

為提升集團公司和各礦（公司）經濟運行質量，恰當分析各單位經營過程中存有的問題，采取有效措施增收節(jié)支，提升經濟效益，經集團公司研究，同意定期在集團公司和各礦舉行經濟運行分析可以。

一、經濟運行分析可以內容

（一）經營計劃順利完成情況分析

1、主要經濟指標順利完成情況

包含：當月及總計主要產品產量、銷量、銷售收入、利潤總額、同時實現(xiàn)稅金、上交稅金、期間費用（產品銷售費用、管理費用、財務費用、營業(yè)外收支）、生產成本（總成本及噸煤成本中材料費、輕易人工、電費、制造費用）以及管理費用中的辦公費、業(yè)務招待費、汽車費用。

2、主要經濟指標順利完成情況分析

包含：主要經濟指標當月及總計計劃完成率，與上年同期相比多寡變動（絕對數、相對數）情況。

3、影響主要經濟指標原因分析

（二）提升經濟運行質量實行的措施

（三）下月經營計劃及擬將實行的措施

二、舉行時間

集團公司每季舉行一次，原則上精心安排至每季次月12號。

三、出席人員

各礦經濟運行分析可以由各礦分管財務（或經營）的副礦長策劃，全體班子成員出席，財務科長、供應科長、銷售科長、企管科短、經營籌辦主任、辦公室主任應邀出席。

集團公司經濟運行分析可以由分管財務副總策劃，全體班子成員及各礦礦長、分管財務、經營副礦長、財務處、審計處、經營管理處負責人。運輸設備運轉、檢修、檢測管理規(guī)定第1條礦井主要運輸設備及裝備一年至少停工檢修兩次，每次檢修時間嚴禁多于兩天;每月至少展開一次全面檢修檢查。礦分管領導、運輸科長、運搬和皮帶區(qū)長、技術員必須出席每月的檢修檢查，并分別在檢修檢查記錄中簽訂意見。

第2條礦井運輸設備和設施日常檢修每天應當不少于4小時，分管技術人員必須出席日常檢修檢查。

第3條應當按時對平巷人行車、架空乘人裝置、無極繩絞車、大絞車、電機車、單軌纏的相連接裝置、斜巷安全設施、主運輸皮帶機等主要運輸系統(tǒng)展開檢查，并存有記錄。發(fā)現(xiàn)異常，及時制訂有關措施，礦運輸負責人和有關職能部門搞好嚴格執(zhí)行自查工作。

第4條除雪鋼絲繩采用、檢查必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關提高鋼絲繩規(guī)定。日常檢查由專職檢查人員負責管理，并存有記錄。

第5條礦車相連接裝置的采用、拉力試驗和檢查必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關規(guī)定，日常檢查由專職檢查人員負責管理。對斜巷絞車、皮帶運輸機的加裝和檢修應當按《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備較完整標準》、《皮帶運輸管理規(guī)定》等文件繼續(xù)執(zhí)行。

第6條電機車剎車距離每年至少測量一次，機車年審工作每年展開一次，搞好詳盡記錄并檔案備查。

第7條皮帶機綜合維護、斜巷安全設施、斜巷人行車剎車系統(tǒng)、絞車安全裝置、機車維護和信號系統(tǒng)等每班運轉前展開檢查和試驗，證實安全可靠后方可以運轉，并搞好詳盡的記錄。

第8條運輸電氣設備的檢修嚴格執(zhí)行《供電設備檢修管理規(guī)定》。

第9條礦井運輸系統(tǒng)中所有監(jiān)控、監(jiān)控裝置必須齊全較完整，各種運轉參數應當留存于監(jiān)控記錄，例如監(jiān)控、監(jiān)控裝置無法正常工作，必須立即暫停系統(tǒng)運轉，展開處置。

第10條運輸設備運轉鶴濟財源礦井隊安全“雙基”建設管理制度編訂目錄

“雙基”建設制度和考核辦法1

“雙基”建設副職對副職考核細則4

“雙