2023年車集煤礦安全費(fèi)用抽取和采用制度規(guī)范多篇合輯

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第一章總則

第一條為創(chuàng)建安全生產(chǎn)資金投入長效機(jī)制，規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)河南煤業(yè)化工集團(tuán)安全費(fèi)用管理辦法的通告》(河南煤業(yè)化工〔2012〕715號(hào))的建議，融合車集煤礦實(shí)際情況，制訂本制度。

第二條安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下縮寫安全費(fèi)用)就是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取在成本中列支，專門用作健全和改良企業(yè)安全生產(chǎn)條件的專用資金。

第三條安全費(fèi)用的管理應(yīng)當(dāng)遵從“足額抽取、保證須要、財(cái)政預(yù)算管理、規(guī)范采用”的原則。

第四條企管科為安全費(fèi)用的監(jiān)督和管理部門，所有在安全費(fèi)用范圍內(nèi)列支的有關(guān)費(fèi)用，均需通過企管科的審查。

第二章安全費(fèi)用的抽取標(biāo)準(zhǔn)

第五條為滿足用戶安全生產(chǎn)須要，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)河南煤業(yè)化工集團(tuán)安全費(fèi)用管理辦法的通告》(河南煤業(yè)化工[2012]715號(hào))的建議，依據(jù)采礦的原煤產(chǎn)量按月抽取安全費(fèi)用，抽取標(biāo)準(zhǔn)為70元/噸。

第三章安全費(fèi)用的采用范圍

第六條嚴(yán)苛按照財(cái)企〔2012〕16號(hào)及集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)河南煤業(yè)化工集團(tuán)安全費(fèi)用管理辦法的通告》(河南煤業(yè)化工〔2012〕715號(hào))規(guī)定的安全費(fèi)用采用范圍采用安全費(fèi)用，并融合車集煤礦實(shí)際情況，將安全費(fèi)用采用范圍歸類、整理為以下十大類。具體內(nèi)容包含：

(一)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重礦井全面落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施開支。包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預(yù)測(cè)、實(shí)行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開支。

(二)煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支。包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程，實(shí)行煤礦機(jī)械化改建，實(shí)行礦壓(沖擊地壓)、查苗、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。

(三)健全礦山安全買盤六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援開支。包含健全井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開支，事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支。

(四)積極開展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和自查開支。

(五)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等開支。

(六)搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(八)安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開支。

(十)其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)開支。

第七條根據(jù)安全費(fèi)用的采用范圍，安全費(fèi)用的具體內(nèi)容資金投入要素應(yīng)當(dāng)與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)。

第四章安全費(fèi)用采用管理

第八條安全費(fèi)用資金投入必須?？顚Ｓ?，就可以用作滿足用戶企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，嚴(yán)禁一切生產(chǎn)性支出占用安全費(fèi)用。對(duì)于安全費(fèi)用中列支的安全費(fèi)用要素與生產(chǎn)經(jīng)營開支難混為一談的花費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛區(qū)分：一就是秉持與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的原則;二就是秉持與安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算結(jié)合的原則;三就是秉持分配依據(jù)不充份時(shí)不扣除安全費(fèi)用的原則。

第九條為確保安全資金投入合理性，奠定企管科為安全費(fèi)用的主管部門，負(fù)責(zé)管理安全資金投入的監(jiān)督與審查，各費(fèi)用主管單位應(yīng)付職責(zé)范圍內(nèi)安全資金投入費(fèi)用展開深入細(xì)致審查校訂，經(jīng)企管科審查后方可以進(jìn)賬核算。

第十條安全費(fèi)用推行財(cái)政預(yù)算管理，安全費(fèi)用財(cái)政預(yù)算須列入年度經(jīng)營預(yù)算編制范圍。各安全費(fèi)用主管部門必須強(qiáng)化本部門安全費(fèi)用采用管理，一就是必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)資金投入要素管理，二就是必須制訂科學(xué)的資金投入計(jì)劃。各部門應(yīng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用作滿足用戶安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤炭安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)明確提出的整改措施或達(dá)至安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的開支。

第五章安全費(fèi)用審核

第十一條所有在安全資金投入范圍內(nèi)列支的費(fèi)用，均需經(jīng)過企管科審查，并蓋章安全資金投入專用章后方可以至財(cái)務(wù)科辦理進(jìn)賬核算相關(guān)手續(xù)。企管科必須明晰安全費(fèi)用與生產(chǎn)經(jīng)營開支機(jī)電上崗檢查制度(永榮煤礦)機(jī)電干部上崗檢查制度(永榮煤礦)

1、每一級(jí)干部必須秉持上崗檢查制度，礦級(jí)干部每旬不少于一次，機(jī)電部門每周不少于兩次，分管人員每天上崗檢查。

2、干部上崗檢查范圍包含：主井絞車房、機(jī)修車間、抽風(fēng)機(jī)房、主排水泵房、礦燈房、井下機(jī)電硐室、配電房等。

3、干部上崗檢查內(nèi)容：

①、檢查交接班制度全面落實(shí)情況;

②、檢查崗位責(zé)任制，設(shè)備包機(jī)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

4、檢查司機(jī)的操作程序與否合乎“操作規(guī)程”;

④、介紹設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

①、檢查設(shè)備與否存有安全隱患，及設(shè)備檢修及故障確定情況;

②、檢查安全設(shè)施與否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)與否可信。

5、各級(jí)干部上崗檢查后所辨認(rèn)出的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府和布置處置并將上崗檢查情況詳盡插入“干部上崗檢查登記本”中，以供考查。綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)24小時(shí)值守制度綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)值守制度

一、工區(qū)推行每日24小時(shí)輪流值守，每天上午8點(diǎn)交接班。

二、每位工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必須存有高度負(fù)責(zé)精神和顧全大局的思想，固守工作崗位，隨時(shí)處置工區(qū)應(yīng)當(dāng)急性工作，對(duì)于不遵從精心安排的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)暫停工作，并按公司、工區(qū)規(guī)定處置。

三、接班人領(lǐng)導(dǎo)必須熟識(shí)掌控各頭措施建議、井下現(xiàn)場(chǎng)的各種情況和公司及工區(qū)的各種會(huì)議精神、各項(xiàng)規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)注意事項(xiàng)、安全隱患，搞好值守記錄，否則影響自私，并至少罰款50元。

四、交班領(lǐng)導(dǎo)必須將當(dāng)日值守遺留的隱患問題和須要精心安排的工作給接班人領(lǐng)導(dǎo)支付利息并搞好記錄，班前會(huì)具體安排至人，班后可以全面落實(shí)。

五、值守領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)至工管理制度，嚴(yán)禁存有空格和錯(cuò)劃，并核對(duì)實(shí)際執(zhí)勤人數(shù)。對(duì)于耽誤5分鐘以上的一律不許下班，按《至工管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。

六、嚴(yán)格執(zhí)行班前、班后會(huì)議制度，深入細(xì)致履行職責(zé)值守職責(zé)，保護(hù)職工合法權(quán)益，班前會(huì)重點(diǎn)談安全問題和工作精心安排，班后可以重點(diǎn)總結(jié)隱患全面落實(shí)情況和當(dāng)值還存有哪些問題，對(duì)于當(dāng)值安監(jiān)等有關(guān)科室明確提出的問題自查情況搞好記錄，易于上班全面落實(shí)，及時(shí)檢查機(jī)電、環(huán)評(píng)員罰球，并深入細(xì)致檢查各種記錄繼續(xù)執(zhí)行情況并蓋章。

七、對(duì)于當(dāng)值發(fā)生的安全、質(zhì)量、機(jī)電等問題，除精心安排自查外，值守領(lǐng)導(dǎo)班后可以必須及時(shí)按安全管理“四不放過”原則展開分析，找到原因，全面落實(shí)責(zé)任，明確提出措施展開自查。

八、值守領(lǐng)導(dǎo)必須明晰當(dāng)日全區(qū)各頭材料供應(yīng)情況，對(duì)于接到或充公至都必須展開全面落實(shí)，早晚可以匯報(bào)，否則材料遺失追責(zé)值守領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

當(dāng)日值守必須對(duì)各隊(duì)各班的執(zhí)勤情況，人員崗位工熟識(shí)掌控，對(duì)班組空崗必須及時(shí)合理調(diào)配人員，失放炮員必須及時(shí)調(diào)整人員補(bǔ)位，精心安排恰當(dāng)，搞好記錄。

九、班后可以必須檢查班組信息卡與否合格，不合格或不填上卡再降當(dāng)值代班系數(shù)的0.1，當(dāng)日不分后系數(shù)再降班長0.1系數(shù)。

十、值守領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)出席公司和策劃區(qū)隊(duì)各種會(huì)議。

十一、值守領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致虛心聽取群眾意見、熱點(diǎn)問題，合理化建議，并搞好記錄，早晚可以或單獨(dú)匯報(bào)。

十二、工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后可以對(duì)公司、工區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度和煤礦三小規(guī)程、措施及安全檢查條例展開不定期回答，對(duì)于提問錯(cuò)誤的給煤礦調(diào)度資料管理制度煤礦調(diào)度資料管理制度

創(chuàng)建資料管理檔案制度，根據(jù)相同時(shí)間、相同內(nèi)容的資料分門別類展開檔案，其具體內(nèi)容方式和放置時(shí)間建議如下：

1、資料放置建議：調(diào)度資料檔案必須存有專用的資料櫥、資料盒并努力做到目錄、標(biāo)簽齊全，放置有序，易于查詢。

2、調(diào)度資料留存制度：

（1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日?qǐng)?bào)表留存5年以上；

（2）上級(jí)通告、通報(bào)、或電子郵件電文以及本單位下發(fā)的通告、通報(bào)、或電子郵件電文原稿，必須留存2年以上；

（3）死亡事故記錄、關(guān)鍵性非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及年度生產(chǎn)報(bào)表做為永久留存資料；

（4）季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害防治演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)檢查資料必須留存2年以上；

（5）其它資料留存1年以上；

（6）在計(jì)算機(jī)上留存的電子版臺(tái)帳、報(bào)表、資料和信息必須定期搞備份，避免遺失。

（7）調(diào)度指揮中心必須創(chuàng)建保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自租借和對(duì)外發(fā)布。礦壓觀測(cè)管理制度礦壓觀測(cè)管理制度

一.觀測(cè)范圍及方法

1.回采工作面：

1)綜采工作面：利用ZDYJ-ⅡB、Sy-60C型礦壓觀測(cè)表中展開觀測(cè)，全系列工作面布置五組測(cè)點(diǎn)，對(duì)支架各立柱載荷展開觀測(cè)，然后人工對(duì)支架下縮量、頂板移進(jìn)量及其他數(shù)據(jù)的觀測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2)炮改采工作面：利用人工對(duì)礦壓“三量”展開觀測(cè)，工作面布置10個(gè)測(cè)點(diǎn)，用Sy-40W礦壓觀測(cè)科尾單體支柱載荷展開觀測(cè)，并人工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)其它數(shù)據(jù)。

3)其它數(shù)據(jù)包含端面距、漏頂(高度、長度、邊線)、系統(tǒng)漏夜、懸頂(面積、邊線)、支架變形、切頂、頂板臺(tái)階下陷、裂隙、片幫(邊線、深度、長度)、全面性壓力。

2.盾構(gòu)巷道觀測(cè)

盾構(gòu)巷道每50米布置一個(gè)測(cè)點(diǎn)，對(duì)“三量“展開觀測(cè)，主要對(duì)支架耗損、錯(cuò)位情況、錨桿掘進(jìn)變化情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

二.觀測(cè)內(nèi)容及觀測(cè)資料整理分析

1.回采工作面

1)頂上底板安遠(yuǎn)將近量。

2)頂上底板安遠(yuǎn)將近量速度。

3)活柱下縮量。

2.巷道礦壓觀測(cè)內(nèi)容

巷道頂上底板及兩幫安遠(yuǎn)將近量，移進(jìn)速度的觀測(cè)。

支架變形量。

支架載荷觀測(cè)。

3.觀測(cè)數(shù)據(jù)：各冶煉隊(duì)必須按規(guī)定展開觀測(cè)并及時(shí)將數(shù)據(jù)插入礦壓觀測(cè)表中，對(duì)所有數(shù)據(jù)展開分項(xiàng)整理、統(tǒng)計(jì)分析，最后基本建設(shè)成礦甩觀測(cè)報(bào)告，在礦井工作面采下或盾構(gòu)工作面完工后交生產(chǎn)技術(shù)科檔案，生產(chǎn)技術(shù)科隨時(shí)對(duì)礦壓觀測(cè)工作展開監(jiān)督檢查。

三.具體內(nèi)容建議

1.各單位必須設(shè)立本隊(duì)礦壓觀測(cè)小組，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科檔案，并及時(shí)非政府積極開展本隊(duì)礦壓觀測(cè)工作。

2.嚴(yán)苛按照礦壓觀測(cè)的方法和建議，制訂礦壓觀測(cè)的方案，全面落實(shí)礦壓觀測(cè)人員、儀器、材料，精心安排礦壓觀測(cè)的勞動(dòng)非政府、工作制度，創(chuàng)建礦壓觀測(cè)的管理制度。

3.必須按照礦壓觀測(cè)工作的規(guī)定和方案，深入細(xì)致積極開展此項(xiàng)工作，努力做到制度全面落實(shí)、人員妥當(dāng)，確保觀測(cè)數(shù)據(jù)精確，資料齊全，真實(shí)可信，認(rèn)真總結(jié)科學(xué)新穎的礦壓規(guī)律，用以指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際。

4.礦壓觀測(cè)工作中，發(fā)生問題無法化解者，必須及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科充分反映，由礦礦壓觀測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商化解。

5.各單位必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理工作面礦壓數(shù)據(jù)的搜集,礦壓觀測(cè)人員責(zé)任心相對(duì)而言，愛惜礦壓觀測(cè)儀器，采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)不好各種設(shè)備，對(duì)人為損毀礦壓觀測(cè)儀器者或者遺失礦壓觀測(cè)儀器者，必須照價(jià)賠償，并追責(zé)該單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)加裝的各類礦壓觀測(cè)設(shè)備，該廢舊時(shí)必須必須按時(shí)廢舊，確保其較完整。

6.各單位必須將礦壓觀測(cè)報(bào)告及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，逾期不報(bào)者。

7.未經(jīng)礦礦壓觀測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，嚴(yán)禁擅自拆除礦壓儀器或者暫停礦壓觀測(cè)工作。

8.為推動(dòng)礦壓觀測(cè)工作的積極開展，礦將在年底非政府礦壓觀測(cè)工作的評(píng)選，對(duì)此項(xiàng)工作積極開展不好的單位，不予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，盾構(gòu)運(yùn)輸磨盤工安全管理制度盾構(gòu)運(yùn)輸磨盤工安全管理制度

1、盾構(gòu)隊(duì)磨盤工必須隨時(shí)停用盾構(gòu)隊(duì)范圍的阻車器，并維持阻車器的較完整有效率，違者罰款20元，運(yùn)輸隊(duì)磨盤工必須隨時(shí)停用運(yùn)輸隊(duì)范圍內(nèi)的阻車器，并維持阻車器的較完整有效率，違者罰款40元。

2、運(yùn)輸隊(duì)磨盤工必須維持斜坡“一坡三壓”的常閉合狀態(tài)，違者罰款40元。

3、盾構(gòu)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)苛按項(xiàng)目部建議的提高量提高，不得超量提高，違者按每一車罰款50元排序罰款，值守隊(duì)長、班長不阻止超量提高，對(duì)其各新增20%的罰款。

4、提高運(yùn)輸線上的不能安全因素，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)自查，違者盾構(gòu)隊(duì)罰款20—100元，運(yùn)輸隊(duì)罰款50—200元。

5、斜坡和聯(lián)絡(luò)巷不得行人又行車，必須秉持行車沒用人，行人不行車，違者罰款30—100元，運(yùn)輸隊(duì)50—200元。

6、幫助內(nèi)齒輪司機(jī)、絞車司機(jī)展開繩驗(yàn)，違者，每位磨盤工罰款20元。

7、不得擅離職守和睡，違者罰款。盾構(gòu)隊(duì)違章磨盤工50元，運(yùn)輸隊(duì)違章磨盤工100元，若因工作須要由值守隊(duì)長和班長精心安排專門從事其它工作，但必須在未提高的情況下，違者，對(duì)值守隊(duì)長、班長罰兩倍罰款。

8、磨盤工不得剝擺走鉤，違者視情節(jié)，盾構(gòu)隊(duì)罰50—200元，運(yùn)輸隊(duì)判罰100—500元。西馬煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度總則西馬煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度總則

一、礦設(shè)立“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)非政府機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”的領(lǐng)導(dǎo)工作

組

短：礦

短

副組長：總工程師、安監(jiān)處短、生產(chǎn)礦長、盾構(gòu)礦長、機(jī)電礦長、采煤礦短、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、盾構(gòu)副總、地測(cè)副總、黨委副書記、生活福利礦長、經(jīng)營礦長、副總會(huì)計(jì)師、經(jīng)營副總。

成員：礦調(diào)度主任、安監(jiān)處副處長、安監(jiān)處主任工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長、機(jī)電科科長、通風(fēng)區(qū)長、瓦斯科科長、信息中心主任、救護(hù)隊(duì)短、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長、加裝隊(duì)隊(duì)長、維修隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)輸區(qū)長、供應(yīng)科科長、企管科科長。

二、為強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”日常管理工作，成立“一通三嚴(yán)防”管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：總工程師

副組長：通風(fēng)副總

成

員：通風(fēng)區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、安全副區(qū)長、技術(shù)副組長、瓦檢班班長、施工班班長、風(fēng)筒班班長；瓦斯科科長、瓦斯科副科長、技術(shù)員、抽放班班長、打鉆班班長、管路保護(hù)班班長；信息中心主任、監(jiān)測(cè)班班長。

三、“一通三嚴(yán)防”管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)任務(wù)

1、出席審查礦井設(shè)計(jì)、基本建設(shè)礦井“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃。

2、基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”工作恩措計(jì)劃。

3、制訂“一通三嚴(yán)防”措施。

4、推展“一通三嚴(yán)防”一流技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

5、總結(jié)分析礦井“一通三嚴(yán)防”情況。

6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總“一通三嚴(yán)防”各類報(bào)表并順利完成呈報(bào)傳送工作。

7、考核各單位“一通三嚴(yán)防”工作積極開展情況，并非政府全礦“一通三嚴(yán)防”小檢查。

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)違背“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理制度的單位和個(gè)人行政處罰等事項(xiàng)，并對(duì)違背“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理制度現(xiàn)象有權(quán)暫停作業(yè)，限期自查。

四、各基層單位，職能科室的職責(zé)任務(wù)

1、各單位根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的基本情況，制訂“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理制度的實(shí)施細(xì)則。

2、通風(fēng)區(qū)、瓦斯科、信息中心為“一通三嚴(yán)防”工作的專業(yè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理全系列礦井分?jǐn)偛糠值摹耙煌ㄈ龂?yán)防”工作，每月基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃，按計(jì)劃非政府實(shí)行。

3、冶煉修成工作面動(dòng)工前，在環(huán)評(píng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作的同時(shí)，環(huán)評(píng)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施，“一通三嚴(yán)防”設(shè)施不全系列或無法正常采用的，不許動(dòng)工生產(chǎn)。

4、“一通三嚴(yán)防”措施繼續(xù)執(zhí)行不好的工作面無法為優(yōu)良Fanjeaux，“一通三嚴(yán)防”存有輕微問題的工作面無法訂為合格品，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作不注重，“一通三嚴(yán)防”工作積極開展不力的單位，無法評(píng)選為安全生產(chǎn)一流單位。

5、礦“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)非政府機(jī)構(gòu)必須經(jīng)常分析“一通三嚴(yán)防”情況，明確提出整改措施，定期舉行“一通三嚴(yán)防”專業(yè)會(huì)議。

五、各級(jí)人員“一通三嚴(yán)防”職責(zé)

1、礦長、區(qū)（科、隊(duì)）長對(duì)本單位“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面責(zé)任，在策劃生產(chǎn)工作中，必須親自匯報(bào)和監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)指派專人處置，二要解決問題，在安全辦公會(huì)議上，把“一通三嚴(yán)防”工作列為主要議事日程。

2、礦總工程師對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。礦通風(fēng)副總工程師、區(qū)（科、隊(duì)）技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任，親自審核“一通三嚴(yán)防”安全措施和安措工程，非政府全面落實(shí)、化解“一通三嚴(yán)防”問題。

3、機(jī)電礦長、機(jī)電副總、機(jī)電科長負(fù)責(zé)管理全礦或本系統(tǒng)“一通三嚴(yán)防”設(shè)備的審核、加裝、保護(hù)的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”設(shè)備平衡可信采用。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)輸區(qū)長負(fù)責(zé)管理本單位“一通三嚴(yán)防”設(shè)備及設(shè)施的加裝、保護(hù)，確保由本單位負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”設(shè)施設(shè)備的正常采用。

4、礦、區(qū)（科、隊(duì)）各級(jí)副職幫助副職做好“一通三嚴(yán)防”工作，并順利完成副職委派的關(guān)于“一通三嚴(yán)防”工作的一切事宜。

5、通風(fēng)區(qū)、瓦斯科、信心中心、生產(chǎn)技術(shù)科、礦調(diào)度室、機(jī)電科、地測(cè)科、安監(jiān)處等職能部門，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作推行業(yè)務(wù)保安，入井檢查工作時(shí)，必須檢查“一通三嚴(yán)防”情況，辨認(rèn)出違背“一通三嚴(yán)防”規(guī)定時(shí)，有權(quán)暫停作業(yè)，而令其處置。

6、各單位職工必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位“一通三嚴(yán)防”規(guī)定，并有權(quán)婉拒“一通三嚴(yán)防”違章統(tǒng)一指揮，存有舉發(fā)揭露“一通三嚴(yán)防”違章統(tǒng)一指揮的義務(wù)。

7、安全監(jiān)查人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查分?jǐn)倕^(qū)（或檢查巡查的采區(qū)及工作面）“一通三嚴(yán)防”的情況。

管理制度

一、瓦斯巡回檢查管理制度

1、回采工作面瓦斯檢查順序：工作面春早→回去風(fēng)順槽采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)→上隅角→工作面→下口進(jìn)風(fēng)→下口尾巷→進(jìn)風(fēng)順槽。

盾構(gòu)工作面瓦斯檢查順序：局部通風(fēng)機(jī)→盾構(gòu)巷道春早→盾構(gòu)巷道采用機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)→工作面。

2、所有冶煉工作面、硐室、采用中機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、有人作業(yè)的地點(diǎn)都必須列入瓦斯檢查范圍。

3、改采、鑿工作面的風(fēng)流、春早、礦井工作面的上隅角、礦井工作面進(jìn)風(fēng)、礦井工作面的下口尾巷其它有人作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯、二氧化碳濃度，由瓦檢員每班檢查三次。

4、存有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重危險(xiǎn)的冶煉工作面，存有瓦斯或二氧化碳燃燒危險(xiǎn)的冶煉工作面和瓦斯噴出很大、異常變化冶煉工作面，必須設(shè)立專職瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行?？纯?，由瓦檢員經(jīng)常檢查瓦斯和二氧化碳濃度。

5、由瓦檢班長根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)按規(guī)定制訂瓦斯巡回檢查路線表中、報(bào)通風(fēng)區(qū)長審核后瓦檢員及有關(guān)人員貫徹落實(shí)。

6、瓦檢員必須嚴(yán)苛按瓦斯巡回檢查路線表中巡回檢查瓦斯情況，將瓦斯檢查情況記錄在個(gè)人手冊(cè)和檢查地點(diǎn)的巡查記錄紙及瓦斯檢查牌板上，將重點(diǎn)情況記錄在交接班本上，并向接班人表明。

7、瓦斯檢查員展開巡回檢查時(shí)，必須深入細(xì)致檢查所巡查區(qū)域內(nèi)的瓦斯、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵、防雷、瓦斯抽放、防突、局部通風(fēng)等情況，辨認(rèn)出問題必須按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和公司、礦有關(guān)規(guī)定展開處置，并向通風(fēng)區(qū)、瓦斯科及礦調(diào)度匯報(bào)。

8、其它未編為部分嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及公司礦有關(guān)規(guī)定。

二、預(yù)防煤炭爆胎發(fā)怒管理制度

(一)井下火災(zāi)預(yù)防

1、礦井延淺嶄新水平時(shí)，必須對(duì)所有煤層的爆胎傾向性展開鑒別，采礦難爆胎和爆胎煤層時(shí)，必須實(shí)行綜合防治煤層爆胎發(fā)怒的措施。

2、采區(qū)設(shè)計(jì)必須確保采區(qū)巷道布置和通風(fēng)系統(tǒng)合理。

3、采礦難爆胎和爆胎煤層時(shí)，分散運(yùn)輸大巷和總春早巷應(yīng)當(dāng)布置在巖石內(nèi)或難于爆胎的煤層內(nèi)；如果布置在難爆胎和爆胎的煤層內(nèi)，必須磚碹或錨擦，碹后的空隙和冒落處為必須用不燃性材料填充規(guī)整，或用并無腐蝕性、無毒性的材料展開防雷處置。

4、采礦難爆胎和爆胎的煤層時(shí)，礦井工作面必須使用前進(jìn)式采礦。在地質(zhì)構(gòu)造繁雜、斷層拎、殘余煤柱等區(qū)域采礦時(shí)，在作業(yè)規(guī)程中制訂存有針對(duì)性的防雷措施。

5、采礦難爆胎和爆胎的急彎曲煤層用垮落法掌控頂板時(shí)，在春早石門和采區(qū)運(yùn)輸石門上方必須存有煤柱。嚴(yán)禁冶煉回到石門上方的煤柱。

6、采礦難爆胎和爆胎的煤層時(shí)，必須對(duì)采空區(qū)、注重和冒落孔洞等空隙實(shí)行預(yù)防性灌漿或全部填充、噴藥力阻化劑、注阻化泥漿、無機(jī)膠體、無機(jī)膠體泥漿、平衡壓力原產(chǎn)、填充踢防火墻、膠體墻、灌水等綜合防雷措施，基本建設(shè)適當(dāng)?shù)姆谰然鹪O(shè)計(jì)，避免爆胎發(fā)怒。

7、在難爆胎和爆胎的煤層中盾構(gòu)巷道時(shí)，對(duì)巷道中發(fā)生的冒頂區(qū)必須及時(shí)展開防雷處置并定期檢查。

8、難爆胎煤層回采工作面采礦前，通風(fēng)區(qū)必須準(zhǔn)備好噴藥力阻化劑的裝置，工作面回采時(shí)，對(duì)上、下尾巷噴藥力阻化劑，制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，報(bào)礦總工程師審核。

9、長壁工作面上、下尾巷必須及時(shí)廢舊，上口尾巷嚴(yán)禁全面性或落后烏頂線，廢舊后，總工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況同意與否采用編織袋裝不燃無毒性材料砌編織袋墻；下口尾溜子必須及時(shí)回調(diào)，下口尾巷嚴(yán)禁落后烏頂線1m，同時(shí)壓不好引風(fēng)簾，增加空區(qū)漏風(fēng)。

10、回采工作面及其運(yùn)輸承槽、回去風(fēng)順槽必須按《作業(yè)規(guī)程》建議，確保足夠多的通風(fēng)斷面，工作面放炮、放貨期間，下口溜子必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由礦井隊(duì)派專人看護(hù)下口進(jìn)風(fēng)斷面，避免阻塞：看護(hù)下口人員至工作面作業(yè)地點(diǎn)必須設(shè)置信號(hào)線，一旦下口阻塞，必須立即用信號(hào)線或親自通告暫停作業(yè)，展開處置。

11、礦井工作面上下口必須上開全面性巷：沿邁向不少于2巷；沿煤壁線的彎曲長度分別不大于4m～6m，急彎曲煤層工作面長度為3～5m。

12、長壁工作面擺頂前，由礦井隊(duì)洗天量浮貨，擺頂上時(shí)，坑木廢舊整潔，不得采空區(qū)存有浮煤或可燃物質(zhì)。

13、回采工作面必須確保正常的回采速度，嚴(yán)禁中途停建；例如突遇特定情況暫時(shí)停建時(shí)，必須確保正常通風(fēng)，制訂防雷措施報(bào)礦總工程師審核。

14、采礦爆胎煤層時(shí)回采工作面上口尾巷廢舊后，必須噴藥力阻化劑。

15、回采工作面終采后必須及時(shí)完結(jié)全部廢舊和半封閉工作，通向采空區(qū)的入回風(fēng)順槽內(nèi)至少各建好兩道永久密封。密封厚度1.2m，間距不大于10m，密封間用沙子展開填充。

16、回采工作面半封閉完結(jié)后，由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理調(diào)節(jié)采空區(qū)壓力，并使之平衡，增加漏風(fēng)。

17、井巷中掌控風(fēng)流的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)當(dāng)構(gòu)筑在并無裂縫的巖石巷道中，不得構(gòu)筑在與采空區(qū)相連的巷道中。

18、在煤層中巷道內(nèi)構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)量的通風(fēng)設(shè)施時(shí)，通風(fēng)設(shè)施必須與幫忙頂上直奔嚴(yán)接虛。

19、回采工作面、煤及半煤巖盾構(gòu)工作面的作業(yè)規(guī)程中，必須基本建設(shè)預(yù)防自然發(fā)怒安全技術(shù)措施，在措施中必須明晰自然發(fā)怒的預(yù)兆和避災(zāi)路線。

20、及時(shí)調(diào)節(jié)和精簡通風(fēng)系統(tǒng)，增加巷道阻力，減少礦井負(fù)壓，提升礦井等積孔。

21、存有自然發(fā)怒預(yù)兆的工作面，必須及時(shí)采取措施，任何人嚴(yán)禁擅自改變其通風(fēng)系統(tǒng)，若發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須制訂安全措施報(bào)礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行，并匯報(bào)公司通風(fēng)處、公司通風(fēng)副總和公司總工程師。

22、半封閉火區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量增大半封閉范圍，并必須選定專人檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳、煤塵及其它有毒氣體和風(fēng)向、風(fēng)量的變化，還必須實(shí)行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。

23、對(duì)礦井工作面或掘修工作面實(shí)行嚴(yán)防救火措施時(shí)，由礦井隊(duì)或加裝隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)通風(fēng)區(qū)采用的防救火機(jī)電設(shè)備的控制器（包含電纜）展開短果，并對(duì)機(jī)電設(shè)備（包含電纜）展開日常的安全檢查檢查與處置。

(二)自然發(fā)怒的檢查與測(cè)量

1、永久性密封至少每7天檢查一次閉合內(nèi)外的氣體成份和氣體濃度及閉合內(nèi)外壓差情況。

2、回采工作面和沿修巷道必須至少每七天采樣化驗(yàn)一次，努力做到定期分析。

3、對(duì)存有自然發(fā)怒預(yù)兆的改采、鑿、修成工作面及其它地點(diǎn)，每班由瓦檢員檢查三遍氣體成份，由防雷員每天檢查測(cè)量，Deoria氣樣化驗(yàn)分析。

4、必須建立健全各項(xiàng)記錄，定期總結(jié)、分析自然發(fā)怒情況。

(三)井下火區(qū)管理

1、必須繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，標(biāo)明所有火區(qū)和曾經(jīng)發(fā)怒的發(fā)火點(diǎn)。每一處火區(qū)都必須按構(gòu)成的先后順序展開編號(hào)，并創(chuàng)建火區(qū)管理卡片。火區(qū)邊線關(guān)系圖和火區(qū)管理卡片永久留存。

2、永久性防火墻的管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

⑴每個(gè)防火墻附近必須設(shè)置柵欄、警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并裝設(shè)表明牌。

⑵必須定期測(cè)量和分析防火墻內(nèi)的氣體成分和空氣溫度。

⑶必須定期檢查防火墻外的空氣溫度、瓦斯?jié)舛?，防火墻?nèi)外空氣壓差以及防火墻體。辨認(rèn)出半封閉不規(guī)范或存有其他瑕疵或火區(qū)存有異常變化時(shí)，必須采取措施及時(shí)處理。

⑷所有測(cè)量和檢查結(jié)果，必須計(jì)入防雷記錄簿。

⑸礦井搞風(fēng)量調(diào)整時(shí)，必須及時(shí)測(cè)量防火墻內(nèi)的氣體成分和空氣溫度。

⑹井下所有永久性防火墻都應(yīng)當(dāng)編號(hào)，并在火區(qū)邊線關(guān)系圖中標(biāo)明。

3、半封閉的火區(qū)，只有經(jīng)采樣化驗(yàn)證實(shí)火已點(diǎn)燃后，方可欣華或凍結(jié)?；饏^(qū)同時(shí)具有以下條件時(shí)，方可指出火已點(diǎn)燃。

⑴火區(qū)內(nèi)的空氣溫度上升至30度以下，或與火災(zāi)出現(xiàn)前該區(qū)的日?？諝鉁囟认嗤?。

⑵火區(qū)內(nèi)空氣中的氧氣濃度降至5%以下。

⑶火區(qū)內(nèi)空氣中不所含乙烯、乙炔，一氧化碳濃度在半封閉期間逐漸上升，并平衡在0.001%以下。

⑷火區(qū)的水溫度高于25度或與火災(zāi)出現(xiàn)前該區(qū)的日常水溫度相同。

⑸上述4項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)平衡的時(shí)間在1個(gè)月以上。

4、欣華已點(diǎn)燃的火區(qū)前，必須制訂安全措施，報(bào)公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。

5、欣華火區(qū)時(shí)，先由救護(hù)隊(duì)門鎖風(fēng)情報(bào)搜集，合乎上述條件再怱段恢復(fù)正常通風(fēng)，同時(shí)測(cè)量回去風(fēng)流中有沒有一氧化碳。辨認(rèn)出冷靜下來征兆時(shí)，必須立即暫停向火區(qū)制冷，并再次半封閉火區(qū)。

6、欣華火區(qū)和恢復(fù)正?；饏^(qū)初期通風(fēng)等工作，必須由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理展開，火區(qū)春早風(fēng)流所經(jīng)過巷道中的人員必須全部撤走。

7、在欣華火區(qū)工作完后的3天內(nèi)，每班必須由礦救護(hù)隊(duì)檢查通風(fēng)工作，并測(cè)量水溫、空氣溫度和空氣成分。只有在證實(shí)火區(qū)全然點(diǎn)燃、通風(fēng)等情況較好后，方可展開生產(chǎn)工作。

8、嚴(yán)禁在火區(qū)的同一煤層的周圍展開冶煉工作。

9、在同一煤層同一水平的火區(qū)兩側(cè)、煤層傾角大于35度的火區(qū)下部區(qū)段、火區(qū)下方周邊煤層展開冶煉時(shí)，必須基本建設(shè)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

⑴必須存有足夠多闊（薄）度的煤（巖）柱隔絕火區(qū)，回采時(shí)及回采后能夠有效率隔絕火區(qū)，不影響火區(qū)的救火工作。

⑵盾構(gòu)巷道時(shí)，必須存有避免誤冒、皺火區(qū)的安全措施。

⑶煤層傾角在35度以上的火區(qū)下部區(qū)段不得展開冶煉作業(yè)。

三、局部通風(fēng)管理制度

1、每一盾構(gòu)工作面開拉門前，必須先設(shè)立不好局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒。

2、局部通風(fēng)機(jī)入井前，必須經(jīng)機(jī)電科安全檢查檢查合格后，方可入井。

3、入井后的局部通風(fēng)機(jī)由加裝隊(duì)或盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)區(qū)選定邊線按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不好，必須派遣專職機(jī)電人員展開試轉(zhuǎn)，一切正常后通告通風(fēng)區(qū)可以正常采用。

4、局部通風(fēng)機(jī)每班由盾構(gòu)隊(duì)班長負(fù)責(zé)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，任何人員不許隨意私自支撐不了，因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的局部通風(fēng)機(jī)不許隨意私自啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須履行職責(zé)匯報(bào)、呈報(bào)制度，恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行排放量瓦斯制度及排放量瓦斯措施。

5、瓦斯檢員交接班地點(diǎn)必須的定在易于看護(hù)局部通風(fēng)機(jī)的地點(diǎn)。

6、煤與半煤巖及存有瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)工作面必須上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專、兩槍機(jī)”供電。雙風(fēng)機(jī)雙電源努力做到自動(dòng)切換，在正常情況下必須采用專用線電源。

7、盾構(gòu)工作面內(nèi)需短果電氣設(shè)備時(shí)，在施工前，由掘進(jìn)機(jī)電隊(duì)或盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理提早短果不好風(fēng)電槍機(jī)裝置，防止施工后短果風(fēng)電槍機(jī)裝置前展開排放量瓦斯工作。短果“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”的盾構(gòu)工作面，局部通風(fēng)機(jī)必須能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電槍機(jī)。

8、并無瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)必須推行“三專”供電，和“風(fēng)電槍機(jī)”。

9、井下所有盾構(gòu)工作面，必須在距全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的入風(fēng)側(cè)距回去風(fēng)口5m內(nèi)短果一節(jié)三通風(fēng)筒，日常供風(fēng)時(shí)三通必須裹起來，停風(fēng)后排瓦斯時(shí)關(guān)上。

10、存有計(jì)劃暫停局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須由施工單位提早向礦調(diào)度提出申請(qǐng)，并存有經(jīng)過有關(guān)職能部門和礦領(lǐng)導(dǎo)批示的停水報(bào)告，且要提早1天報(bào)通風(fēng)區(qū)，由通風(fēng)區(qū)基本建設(shè)專門的排放量瓦斯措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

11、局部通風(fēng)機(jī)因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，由電鉗工立即搜尋原因，展開處置后，按排放量瓦斯制度及排放量瓦斯措施展開排放量瓦斯恢復(fù)正常通風(fēng)。

12、局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置必須加裝在送風(fēng)巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10m；全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量，局部通風(fēng)機(jī)加裝地點(diǎn)至回去風(fēng)口間的巷道中的最高風(fēng)速必須合乎：煤巷不高于0.25m/s；巖巷不高于0.15m/s。

13、必須使用抗靜電、工程塑料的風(fēng)筒向盾構(gòu)工作面供風(fēng)。

14、不得采用3臺(tái)以上（含3臺(tái)）的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向1個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)。嚴(yán)禁采用1臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向2個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)。

15、風(fēng)筒出口至盾構(gòu)工作面的距離必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，煤巷不大于5米、半煤巷不大于7米、巖巷不大于12米。

16盾構(gòu)巷道風(fēng)速必須合乎：煤巷不高于0.25m/s；巖巷不高于0.15m/s的規(guī)定。

17、盾構(gòu)工作面的瓦斯絕對(duì)噴出量必須每10天鑒別一次，工作面風(fēng)量必須每10天測(cè)量一次，被鑒別為低沼氣盾構(gòu)工作面必須及時(shí)制訂安全技術(shù)措施報(bào)礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

18、瓦檢員每班必須深入細(xì)致檢查局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)情況，辨認(rèn)出循環(huán)風(fēng)時(shí)，必須立即暫停工作面作業(yè)，阻斷工作面電氣設(shè)備的電源，撤走人員，查明原因，展開處置，向通風(fēng)區(qū)調(diào)度及礦調(diào)度匯報(bào)。

19、盾構(gòu)工作面20米范圍內(nèi)風(fēng)筒的臨時(shí)延接工作由施工單位負(fù)責(zé)管理，確保臨時(shí)延接風(fēng)筒的質(zhì)量和工作面風(fēng)筒出口風(fēng)量及風(fēng)筒末端距工作面距離合乎《作業(yè)規(guī)程》中的規(guī)定。

20、炮掘工作面風(fēng)筒末端必須短果硬制風(fēng)筒，其中煤和半煤巷不少于3m；巖巷不少于5m。

21、風(fēng)筒工在工作面必須準(zhǔn)備工作不少于2節(jié)的2m、3m、5m的水泵風(fēng)筒。

22、風(fēng)筒必須逢環(huán)必吊，且搬運(yùn)彎曲并展開噴號(hào)。施工標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、礦井綜合防塵管理制度

(一)綜合防塵措施

1、主要運(yùn)輸大巷

⑴由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理設(shè)置凈化水幕凈化風(fēng)流。

⑵由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理在各裝載東站下風(fēng)流3-5m處為分別設(shè)置一組凈化風(fēng)流噴霧，在裝車時(shí)正常對(duì)外開放采用。

⑶由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理定期沖刷積塵、定期式樣－350主要大巷。

2、回采工作面

⑴進(jìn)排風(fēng)道及工作面風(fēng)速不得少于《規(guī)程》規(guī)定。

⑵放炮必須采用水炮泥。

⑶在進(jìn)風(fēng)順槽口以里10－15m處為短果一組凈化風(fēng)流噴霧，距改采面上下出口不遜于30m處為短果一組通風(fēng)排塵噴霧，確保在采面放炮和出來煤時(shí)正常用。

⑷采面內(nèi)及進(jìn)風(fēng)順槽各滾頭轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)都必須設(shè)立魏噴水噴霧頭，確保備貨時(shí)正常采用。

⑸放炮前、后，放炮地點(diǎn)附近20米內(nèi)由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理展開淋水澆塵，沖洗巷壁。

⑹工作面進(jìn)排風(fēng)道必須每天展開噴水，沖洗巷壁、殲滅煤塵沉積和超載。

⑺回采工作面及皮帶道必須設(shè)立魏防塵管路。

⑻回采工作面沙上下口前后20m范圍內(nèi)由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理班班噴水，殲滅煤塵沉積和超載。

⑼回采工作面入回風(fēng)順槽內(nèi)各設(shè)置一組隔爆水棚，滿足用戶《規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定。

3、掘修工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行濕式鑿巖、裝碴噴水。

（1）、放炮必須采用化學(xué)炮泥。

（2）、掘修工作面使用串聯(lián)通風(fēng)的必須在被串局部通風(fēng)機(jī)瑰風(fēng)側(cè)距噴風(fēng)口15－20m處為短果一組凈化風(fēng)流噴霧，確保控制器靈敏，霧化全系列斷面，長期對(duì)外開放采用。

（3）、盾構(gòu)煤和半煤巷，在距工作面不遜于20m內(nèi)短果一組通風(fēng)排塵噴霧，確保放炮、備貨時(shí)正常采用。

（4）、手鎬、風(fēng)鎬落下煤的煤層上下山，在距工作面不遜于10m處為設(shè)置一組通風(fēng)排塵噴霧，在上下山落下煤，備貨及打鉆時(shí)確保對(duì)外開放采用。

（5）、煤、半煤巖工作面放炮前后，對(duì)放炮地點(diǎn)20m范圍內(nèi)巷道展開噴水攻滅塵，沖洗巷壁，殲滅煤塵超載和沉積。

（6）、盾構(gòu)巷道由盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理每周至少展開一次全面噴水除塵，保證巷道內(nèi)并無煤塵沉積、超載現(xiàn)象。

（7）、做好作業(yè)人員的個(gè)體防水。

（8）、煤、半煤巖盾構(gòu)巷道必須設(shè)置一組隔爆水棚，滿足用戶《規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定

4、井下運(yùn)輸機(jī)的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、甩車輪、煤倉、上裝煤站（包含井上皮帶走廊）等產(chǎn)塵地點(diǎn)，都必須設(shè)立噴水噴霧頭，在運(yùn)輸期間對(duì)外開放采用。

5、機(jī)電硐室、工具房、火藥庫、分體式車站、運(yùn)輸小房等都必須經(jīng)常打掃幫忙頂上積塵、沖洗底板。

6、各單位分管的皮帶、溜子必須定期打掃沉煤積塵，并及時(shí)浸在或運(yùn)出。

7、煤炭在礦車運(yùn)輸及箕斗提高過程中，掌控裝載煤量，確保不散落外泄。

8、主副井棚內(nèi)每周沖洗一次，井封蓋各層平臺(tái)每半月沖洗一次，并隨時(shí)打掃。

9、－350大巷、采區(qū)絞車道、人車道、改采區(qū)內(nèi)并無皮帶溜子設(shè)備的盾構(gòu)巷道、石門每100m設(shè)一個(gè)噴水三通閥門，采區(qū)皮帶道、回采工作面上下口承槽、采用皮帶溜子的盾構(gòu)巷道內(nèi)要50m設(shè)一個(gè)噴水三通閥門。

10、新開工的冶煉工作面防塵管路、防塵設(shè)施必須齊全，采用靈敏可信，否則，嚴(yán)禁動(dòng)工生產(chǎn)。

11、對(duì)井下各地點(diǎn)的煤塵，必須實(shí)行定期和不定期的處置，殲滅煤塵沉積和超載。

⑴改采區(qū)內(nèi)石門大巷至少每7天噴水攻滅塵一次。

⑵礦井主要入春早巷及采區(qū)絞車道至少每月沖刷一次積塵。

⑶運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后20m范圍內(nèi)的煤塵由運(yùn)輸機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理班班噴水，沖洗巷壁、打掃沉煤積塵、殲滅煤塵超載和沉積。

⑷對(duì)產(chǎn)塵小的地點(diǎn)必須不定期的噴水，殲滅煤塵沉積和超載。

⑸對(duì)煤塵超載的地點(diǎn)必須立即處置。

⑹井下主要大巷每年至少式樣一次。

12、按《規(guī)程》措施建議設(shè)齊隔爆水棚。

13、礦井所有防塵噴水設(shè)施的加裝、拆毀、更改等，由各區(qū)（科、隊(duì)）按分組區(qū)域負(fù)責(zé)管理。

14、冶煉工作面串聯(lián)通風(fēng)時(shí)，必須加設(shè)凈化風(fēng)流噴霧和外木自爆設(shè)施。

(二)綜合防塵范圍的分割。

1、加裝隊(duì)：

北四皮帶道（從皮帶頭前5米至皮帶尾后10米），北五皮帶道（從皮帶頭前5米至皮帶尾后10米），1314皮帶道（從皮帶頭前5米至皮帶尾后10米）

2、維修隊(duì)：

—260春早大巷（從車場(chǎng)三道風(fēng)門外道翻籠處到北一上段材料道車場(chǎng)底超車處），運(yùn)輸石門（從岔口至南一材料道第一臺(tái)40絞車處），南一邊界材料下山（從第一臺(tái)40絞車至1326運(yùn)順），下井口南人車站、北人車站、北大巷人車站、南大巷人車站（雙排道以里范圍）

3、運(yùn)輸區(qū)：

1.6米絞車道（從底部車場(chǎng)子外岔口至上部車場(chǎng)子第三道風(fēng)門外），南二軌道下山（從2.5絞車房至1304水倉門口），副井下井口范圍（從運(yùn)輸弄道房至放上去線、空車線、下罐通路、升井通路、刮靴池通路、侯罐硐室及座椅），北二軌道上下山（從2米絞車房至—460變電所門口）

4、通風(fēng)區(qū)：

北一上段春早巷（從底部車場(chǎng)子至55絞車房）,主石門（從甲乙水倉變坡點(diǎn)乍浦鎮(zhèn)北大巷、南大巷岔口處），副石門（從下井口空車線單排道至運(yùn)輸石門岔口處），北一配風(fēng)巷（從下井口兩個(gè)岔口至北火藥庫），北大巷副巷(從配風(fēng)巷、北大巷岔口至北軌絞車道。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)：

北一上段軌道上山（從填充巷翻籠乍浦鎮(zhèn)第一臺(tái)25絞車及沿途岔口），南大巷（從主石門岔口至南大巷直頭前50米至南二車場(chǎng)子回去風(fēng)風(fēng)門處），北大巷（從副石門入車線、空車線路至北大巷直頭車場(chǎng)子底超車、皮帶道、回去風(fēng)道風(fēng)門前）

6、皮帶隊(duì)：

中央皮帶道、南二皮帶下山、分散巷皮帶道、北一皮帶道、北二皮帶道、北三皮帶道、北二上下山皮帶道（從皮帶頭前5米至皮帶尾后10米及所有岔口通路等）

7、冶煉隊(duì)：

礦井隊(duì)運(yùn)承車場(chǎng)至工作面，回順車場(chǎng)至工作面除塵。盾構(gòu)隊(duì)、礦建隊(duì)工作面扎門口至工作面。

8、井下電纜上煤塵，由采用、管理單位負(fù)責(zé)管理展開處置。

9、洗煤廠負(fù)責(zé)管理井上皮帶走廊及郝文杰樓全部作業(yè)場(chǎng)所的消塵工作。

10、行政科負(fù)責(zé)管理更衣室內(nèi)及樓梯走廊煤塵打掃及水洗。

11、醫(yī)院負(fù)責(zé)管理全礦塵肺病的普查和醫(yī)治。

(三)粉塵測(cè)量

1、粉塵測(cè)量

⑴礦井每延深一個(gè)嶄新水平，應(yīng)付煤巖塵樣展開一次化驗(yàn)分析，確認(rèn)煤塵核爆指數(shù)、煤巖塵不含二氧化硅及其它有害物質(zhì)成份。

⑵通風(fēng)區(qū)必須成立專職測(cè)塵人員，完善測(cè)塵制度和記錄。

⑶冶煉修成工作面每月測(cè)量二次粉塵濃度，粉塵產(chǎn)生很大的地點(diǎn)隨時(shí)測(cè)量。

⑷主要進(jìn)排風(fēng)道每月測(cè)量一次粉塵濃度。

2、檢查標(biāo)準(zhǔn)

⑴風(fēng)流中不含塵量按《規(guī)程》及上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑵井巷沉積塵量按原煤炭工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，即為已連續(xù)長度不少于5m、厚度不少于2mm、沉積煤塵不少于10mm（用手揉成團(tuán)，經(jīng)振動(dòng)不舞動(dòng)不在此限）。

⑶機(jī)電硐室及皮帶走廊、井口走廊地面嚴(yán)禁存有煤塵沉積。

(四)防治和阻隔煤塵核爆管理制度

1、必須認(rèn)真執(zhí)行綜合防塵管理制度，凡是產(chǎn)生煤塵的改采、鑿、修成工作面和回采材料道、順槽及各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、運(yùn)煤道、皮帶道、裝載東站都必須設(shè)置噴水管及和足夠多的水門、水幕、噴霧，否則，不許動(dòng)工生產(chǎn)。

2、通風(fēng)區(qū)專業(yè)防塵班必須以防塵噴水居多，對(duì)井底大巷、采區(qū)進(jìn)、排風(fēng)道、滾煤眼、回采工作面進(jìn)、排風(fēng)道等，展開定期噴水、打掃、白化，確保井巷并無煤塵沉積、舞動(dòng)。

3、中厚煤層長壁工作面有條件時(shí)必須秉持煤壁灌水，為礦井工作面締造較好的工作環(huán)境。

4、調(diào)整風(fēng)量時(shí)必須特別注意調(diào)整風(fēng)速，避免煤塵舞動(dòng)。

5、放炮必須采用化學(xué)炮泥、乳化炸藥，冶煉修成工作面放炮前后必須噴水攻滅塵。

6、煤層盾構(gòu)巷道及回采工作面進(jìn)、春早巷道，使用單一制通風(fēng)并存有煤塵核爆危險(xiǎn)的其它巷道必須設(shè)置隔爆水棚。

7、主要運(yùn)輸巷及產(chǎn)塵量很大地點(diǎn)的電器設(shè)備必須確保臺(tái)臺(tái)較完整，殲滅失爆，由施工單位、機(jī)電科及安監(jiān)處定期檢查，辨認(rèn)出問題，立即處置。

五、安全監(jiān)測(cè)管理制度

1、信息中心監(jiān)測(cè)班必須搭載足夠多的保護(hù)檢修人員和加裝調(diào)試人員。

2、必須創(chuàng)建安全監(jiān)測(cè)各工種的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

3、全礦所有人員必須愛惜監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)禁任一改動(dòng)、移設(shè)和損毀。

4、井下所有被列入安全監(jiān)測(cè)斷電范圍內(nèi)的設(shè)備，必須與安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)推行“瓦斯電槍機(jī)”不得任何單位和個(gè)人私自中止電氣設(shè)備的瓦斯電槍機(jī)。

5、礦井工作面生產(chǎn)前，煤和半煤巖盾構(gòu)工作面施工前、石門揭煤工作面施工前，由信息中心監(jiān)測(cè)班負(fù)責(zé)管理將安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加裝妥當(dāng)，并保證靈敏可信。

6、煤和半煤巖盾構(gòu)工作面已經(jīng)開始施工后，工作面甲烷傳感器按《作業(yè)規(guī)程》建議正常介入，等待工作面盾構(gòu)至25米時(shí)，春早瓦斯傳感器必須介入妥當(dāng)。

7、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無法正常工作時(shí)，由信息中心立即查明原因，展開處置。

8、對(duì)瓦斯超載斷電功能展開調(diào)試時(shí)，被斷電范圍內(nèi)的所有電氣設(shè)備必須正常供電，調(diào)試后，對(duì)因瓦斯超載沒被斷電的電氣設(shè)備不得供電，并立即展開處置。

9、井下所有單位可于監(jiān)測(cè)系統(tǒng)斷電范圍內(nèi)短果電氣設(shè)備時(shí)，必須提早2天與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系。

10、井上安全監(jiān)測(cè)微機(jī)中心監(jiān)測(cè)值班員必須深入細(xì)致觀測(cè)井下各監(jiān)控地點(diǎn)的瓦斯?fàn)顟B(tài)及關(guān)鍵設(shè)備的開停狀態(tài)，一旦瓦斯報(bào)警或異常時(shí)，必須向通風(fēng)區(qū)調(diào)度匯報(bào)，并搞好記錄。

11、監(jiān)測(cè)值班員嚴(yán)禁私自改動(dòng)瓦斯報(bào)警、斷電及通電值和其它參數(shù)。

12、安全監(jiān)測(cè)微機(jī)中心一旦出現(xiàn)故障無法正常監(jiān)測(cè)時(shí)，必須立即向區(qū)、礦調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由通風(fēng)區(qū)立即展開處置。

六、巷道全線貫通管理制度

12煤層巷道全線貫通管理制度

1、礦井12煤層盾構(gòu)巷道在與其它全線貫通巷道距離60米之前，地測(cè)部門必須向總工程師匯報(bào)，并印發(fā)全線貫通通知書通告通風(fēng)區(qū)，表明距全線貫通巷道距離，巷道全線貫通部位附近的地質(zhì)條件，巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂上底板鞏固性及水文地質(zhì)等情況。

2、12煤層盾構(gòu)巷道在與其它全線貫通巷道距離60米之時(shí)，只準(zhǔn)從一個(gè)盾構(gòu)工作面前鑿全線貫通，被全線貫通地點(diǎn)工作面必須維持正常通風(fēng)，并暫停一切作業(yè)，在全線貫通巷道割去煤或滅火時(shí)，被全線貫通巷道內(nèi)必須撤走所有人員；盾構(gòu)工作面與煤層交叉全線貫通前，被全線貫通的煤層巷道必須少于全線貫通邊線，其全面性距嚴(yán)禁大于5m，并且全線貫通點(diǎn)周圍10m內(nèi)的巷道必須強(qiáng)化掘進(jìn)。

3、其它卻未之處按“13煤層巷道全線貫通管理制度”繼續(xù)執(zhí)行

13煤層巷道全線貫通管理制度

（1）盾構(gòu)巷道在與其它全線貫通巷道距離20米之前（綜掘50米前），地測(cè)部門必須向總工程師匯報(bào)，并印發(fā)全線貫通通知書通告通風(fēng)區(qū)，表明距全線貫通巷道距離，巷道全線貫通部位附近的地質(zhì)條件，巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂上底板鞏固性及水文地質(zhì)等情況。

2、13煤層盾構(gòu)巷道在與其它全線貫通巷道距離20米之前（綜掘50米前）時(shí)，只準(zhǔn)從一個(gè)盾構(gòu)工作面前鑿全線貫通，對(duì)方工作面必須維持正常通風(fēng)，并暫停一切工作，撤走作業(yè)人員；通風(fēng)區(qū)瓦檢員及風(fēng)筒工必須經(jīng)常檢查風(fēng)筒與否兩張皮；由瓦檢員按規(guī)定檢查工作面及回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須立即處置。

3、全線貫通巷道距離20米或間距大于20米的平行巷道，其中一個(gè)巷道展開放炮時(shí)，兩個(gè)工作面的人員都必須撤到安全地點(diǎn)。

4、全線貫通巷道或間距大于20米的平行巷道工作面放炮廢人的同時(shí)，由盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理派遣警戒人員，按措施規(guī)定設(shè)置警戒，在盾構(gòu)工作面放炮期間，不得人員步入。

5、處在地質(zhì)構(gòu)造繁雜區(qū)域展開巷道全線貫通時(shí)，盾構(gòu)巷道全線貫通措施中必須基本建設(shè)按處置碎裂頂板避免低冒著的安全措施，避免冒頂影響通風(fēng)。

6、全線貫通巷道在存有注重危險(xiǎn)煤層中展開時(shí)，上山盾構(gòu)工作面同上部平巷全線貫通，上部平巷工作面必須少于邊線，其全面性距嚴(yán)禁大于5米。

7、巷道全線貫通前，通風(fēng)區(qū)必須提早基本建設(shè)安全措施，根據(jù)巷道的生產(chǎn)布置情況，構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，搞好巷道全線貫通前通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改準(zhǔn)備工作工作。準(zhǔn)備工作工作包含：

（1）繪制全線貫通巷道兩端附近的通風(fēng)系統(tǒng)圖，圖上標(biāo)明風(fēng)流方向，風(fēng)量和瓦斯?jié)舛龋㈩A(yù)計(jì)巷道全線貫通后的風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯變化情況；

（2）明晰通風(fēng)設(shè)施布置和建議，并搞一五一煤礦培訓(xùn)制度一五一煤礦應(yīng)急培訓(xùn)制度

為推動(dòng)我礦干部培訓(xùn)工作有序積極開展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)礦應(yīng)急救援管理制度的有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則

5、秉持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則

6、秉持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

二、安全部負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

三、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象就是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

四、培訓(xùn)工作分級(jí)分類展開，安全部負(fù)責(zé)管理全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、供職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作須要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

五、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，通常每年總計(jì)不少于5天。

六、培訓(xùn)對(duì)象在出席上級(jí)非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

七、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。緊緊圍繞貫徹落實(shí)公司對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識(shí)掌控應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀重新認(rèn)識(shí)和依法實(shí)行管理意識(shí)，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力。

八、各級(jí)各部門（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除非政府或出席上級(jí)分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式積極開展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動(dòng)，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

九、安全培訓(xùn)中心和各部門必須強(qiáng)化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計(jì)劃和實(shí)行意見，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

十、加強(qiáng)師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。實(shí)行道德教育、出遠(yuǎn)門等多種方式培育培訓(xùn)教師，還可以實(shí)行從公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘用專家等辦法，化解不好培訓(xùn)的師資問題。

十一、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開部署和規(guī)劃，必須在財(cái)政預(yù)算中列支積極開展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

十二、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門展開年度考核。

十三、強(qiáng)化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十四、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤備案、試卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。君鑫煤業(yè)供水救人值輪流班制度君鑫煤業(yè)供水救人值輪流班制度

一、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊(duì)及有關(guān)科隊(duì)管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。

二、井下修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)輪流值守，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部、修理人員值守必須存有值守記錄，對(duì)臺(tái)鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)修理人員嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)一時(shí)無法處置的問題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

五、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對(duì)違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。榆家梁煤礦工會(huì)財(cái)經(jīng)管理制度榆家梁煤礦工會(huì)財(cái)經(jīng)管理制度

第一條每年按季足額沒收工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按月繳納會(huì)員費(fèi)。

第二條認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)經(jīng)工作的方針、原則。

第三條恰當(dāng)、及時(shí)、完備地記錄和核算工會(huì)資金、財(cái)產(chǎn)的變動(dòng)情況，為有關(guān)部門提供更多精確可信的會(huì)計(jì)核算資料。

第四條杜絕揮霍一空浪費(fèi)、貪腐私分公款等不良風(fēng)氣和違法亂紀(jì)犯罪行為。

第五條強(qiáng)化對(duì)工會(huì)固定資產(chǎn)的管理，確保工會(huì)財(cái)產(chǎn)合理采用，安全完備，充分發(fā)揮效能，并必須努力做到計(jì)劃添置講求實(shí)效，物盡其用，得當(dāng)看管，人人愛惜。

第六條在職代會(huì)上，向職工代表報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況，推行財(cái)會(huì)監(jiān)督。XX煤礦礦井預(yù)防水管理制度XX煤礦礦井預(yù)防水管理制度

水害預(yù)防崗位責(zé)任制

一、礦長崗位責(zé)任制

1、礦長就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報(bào)礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào)，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行每年夏季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。

5、對(duì)煤礦水害隱患必須及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并實(shí)行積極主動(dòng)科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不得遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)各類傷亡事故。

二、礦黨委書記崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī)，對(duì)全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨委關(guān)鍵議事日程，策劃舉行黨委會(huì)，研究同意預(yù)防水工作管理人員的考核選任，干部職工水害預(yù)防培訓(xùn)等事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面的教育宣傳，及時(shí)掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動(dòng)態(tài)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動(dòng)理念。

三、礦總工程師崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、對(duì)全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)人員必須管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系的通暢。

3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項(xiàng)工作會(huì)議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作中發(fā)生的難點(diǎn)和問題，對(duì)上個(gè)月預(yù)防水工作展開總結(jié)，并對(duì)本月的預(yù)防水工作搞好計(jì)劃和精心安排。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

5、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程以及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃，非政府并審核預(yù)防水工程的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)審核各種施工措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。

7、推廣應(yīng)用有關(guān)預(yù)防水工作的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

四、分管副礦長崗位責(zé)任制

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、分管生產(chǎn)副礦長主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并搞好工程的環(huán)評(píng)和預(yù)防水精品工程的評(píng)選工作。

3、分管機(jī)電副礦長主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)科室搞好對(duì)排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作。

4、分管安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水辦公室對(duì)各冶煉面的水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，負(fù)責(zé)管理對(duì)尋抽水及入井職工的預(yù)防水安全培訓(xùn)工作。

五、地測(cè)科長（預(yù)防水辦公室主任）崗位責(zé)任制

1、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項(xiàng)預(yù)防水工作任務(wù)。

3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水中長期和年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

4、非政府分析和研究礦井水文地質(zhì)情況，掌控礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施制訂。

5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作，定期舉行預(yù)防水工作會(huì)議，每月非政府積極開展全礦預(yù)防水隱患排查工作。

6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測(cè)臺(tái)賬。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)煤礦火工品管理隱患排查環(huán)境治理制度煤礦火工品管理隱患排查環(huán)境治理制度

各單位、科室：

為了保護(hù)社會(huì)人與自然平衡、和最大限度地增加因核爆材料事故導(dǎo)致的人員傷亡，保證關(guān)鍵設(shè)施的安全，推動(dòng)事故調(diào)查工作的順利進(jìn)行。明晰各職能部門、基層區(qū)隊(duì)管理人員在隱患排查環(huán)境治理過程的職責(zé)，積極主動(dòng)嚴(yán)肅查處、自查安全生產(chǎn)事故隱患，保證礦井安全生產(chǎn)，制訂《煤礦核爆材料管理隱患排查環(huán)境治理制度》，懇請(qǐng)各單位深入細(xì)致非政府貫徹落實(shí)自學(xué)并遵照?qǐng)?zhí)行。

一、礦設(shè)立核爆材料管理隱患排查環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長總工程師

副組長：各分管副礦長

成員：安監(jiān)科長、生產(chǎn)科長、供應(yīng)科長、捍衛(wèi)科長、通風(fēng)隊(duì)長及各單位主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于礦安監(jiān)科，辦公室主任由安監(jiān)科長擔(dān)任，副主任由供應(yīng)科長、生產(chǎn)科長、捍衛(wèi)科長、通風(fēng)隊(duì)長擔(dān)任，成員由供應(yīng)科、安監(jiān)科、保衛(wèi)科、通風(fēng)隊(duì)、企管科管理人員共同組成。

小組職責(zé)：負(fù)責(zé)管理每月非政府兩次核爆材料管理動(dòng)態(tài)隱患排查，匯總隱患排查內(nèi)容，印發(fā)隱患自查通知單，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時(shí)自查。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分割

1、核爆材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)礦內(nèi)牽涉核爆材料的事件負(fù)責(zé)管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理核爆材料事件的調(diào)查處置及日常監(jiān)督檢查。

2、安監(jiān)科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理至礦核爆材料的質(zhì)量、數(shù)量及各種證件的檢查環(huán)評(píng)和解款工作；供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理對(duì)電雷管的電阻測(cè)試檢查；供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理核爆材料的日常儲(chǔ)存、派發(fā)、廢舊管理，創(chuàng)建健全核爆材料管理有關(guān)制度和臺(tái)賬，負(fù)責(zé)管理火藥庫的日常檢查，搞好防潮、防鼠、防盜工作。

3、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理對(duì)到礦核爆材料的警戒、看管、解款工作；負(fù)責(zé)管理定期對(duì)并connecting、授御人員的展開核爆材料檢查；定期檢查職工更衣箱或吊蘭內(nèi)與否私存核爆材料；負(fù)責(zé)管理非政府參予對(duì)地面炸藥、雷管的廢舊工作；發(fā)生核爆材料外流，負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)查處置工作。

4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理井下核爆材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、派發(fā)、采用等環(huán)節(jié)展開檢查監(jiān)督工作；參予對(duì)地面炸藥、雷管的廢舊工作。

5、生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)管理對(duì)井下核爆材料的儲(chǔ)藏、派發(fā)、申領(lǐng)、采用等過程展開檢查監(jiān)督指導(dǎo)。

6、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理放炮員的日常管理，強(qiáng)化日常培訓(xùn)、檢查工作，不斷完善補(bǔ)足放炮員操作規(guī)程，并展開現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，保證放炮員按章操作方式。

三、隱患排查內(nèi)容分后地面內(nèi)業(yè)排查和井下現(xiàn)場(chǎng)排查

㈠地面排查內(nèi)容：

1、各區(qū)隊(duì)核爆材料有關(guān)制度的全面落實(shí)情況，核爆材料在本區(qū)域的計(jì)劃、采用、管理、廢舊和消耗數(shù)量的環(huán)評(píng)工作；

2、保衛(wèi)科對(duì)各區(qū)隊(duì)辦公室、職工吊蘭檢查情況及地面核爆材料的公安干警工作；

3、安監(jiān)科對(duì)地面核爆材料的廢舊及與保衛(wèi)科對(duì)廢舊的炸藥、雷管的查案情況；

4、供應(yīng)科核爆材料有關(guān)制度內(nèi)容的健全情況，核爆材料各類報(bào)表、臺(tái)帳、記錄、證件、牌板等記錄與檔案情況，各種儀器、儀表、設(shè)備的采用、校驗(yàn)、修理情況。

㈡井下現(xiàn)場(chǎng)排查內(nèi)容：

1、核爆材料庫硐室、各種安全防水設(shè)施、設(shè)備采用管理情況；

2、各類消耗臺(tái)帳、記錄、證件、牌板管理情況；

3、核爆材料的運(yùn)輸、看管、派發(fā)、廢舊、全系列電阻檢查、編號(hào)、安全防雷管理情況；

4、各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)核爆材料的臨時(shí)放置、采用情況；

5、放炮作業(yè)與否存有違章作業(yè)情況；

三、核爆材料的隱患排查建議

1、每月定期非政府兩次核爆材料管理隱患排查，每次必須由一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，生產(chǎn)科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、通風(fēng)隊(duì)有關(guān)管理人員參予，對(duì)地面或井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開隱患排查。

2、每月由安監(jiān)科會(huì)同，非政府保衛(wèi)科、供應(yīng)科對(duì)井下核爆材料庫不少于2次小檢查，辨認(rèn)出問題按“五定”原則及時(shí)自查并備案。

3、不定期抽檢庫房各種記錄、臺(tái)帳、檢查雷管踢號(hào)測(cè)阻，分段進(jìn)柜情況，與否合乎有關(guān)規(guī)定，辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定。

4、對(duì)滅火工、庫管員以及其他有可能碰觸火工品的人員衣柜（或吊籃）不定期展開檢查，避免核爆材料外流。

5、凡出席核爆材料管理和看管的人員必須充份認(rèn)識(shí)到炸藥、雷管的危害性，以及對(duì)礦山安全平衡的重要性，時(shí)刻提防，嚴(yán)苛精細(xì)工作，定期對(duì)其展開素質(zhì)教育。

6、對(duì)采用核爆材料的重點(diǎn)盾構(gòu)頭面，展開不定期抽檢其采用、廢舊情況與否符合要求。

7、及時(shí)對(duì)所揭發(fā)隱患展開監(jiān)督自查，并不斷完善隱患排查制度。

8、排查、檢查完結(jié)后供應(yīng)科、保衛(wèi)科、通風(fēng)隊(duì)、安監(jiān)科將問題傳達(dá)至安監(jiān)科展開匯總，根據(jù)隱患自查深淺程度同意與否招集有關(guān)單位（科室、區(qū)隊(duì)）和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究有關(guān)問題解決辦法，由安監(jiān)科印發(fā)隱患自查通知單限期自查，各單位全面落實(shí)自查，構(gòu)成隱患自查閉環(huán)。

9、安監(jiān)科創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患臺(tái)帳，負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性隱患按礦有關(guān)制度追蹤全面落實(shí)處置并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

10、對(duì)采用核爆材料的重點(diǎn)改采、盾構(gòu)頭面，展開定期抽檢其采用、廢舊情況與否符合要求。

11、未盡事宜按《煤礦安全規(guī)程》建議繼續(xù)執(zhí)行。

二O一一年一月機(jī)運(yùn)隊(duì)煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資分配考核辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資分配考核辦法

為強(qiáng)化我隊(duì)煤質(zhì)管理，順利完成公司、礦下發(fā)的各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)，本著出來不好煤的思想，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究，制訂如下煤質(zhì)管理辦法：

一、為了把煤質(zhì)管理工作落到實(shí)處，我隊(duì)設(shè)立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：隊(duì)長

副組長：安全副隊(duì)長機(jī)電副隊(duì)長

主管技術(shù)員經(jīng)營副隊(duì)長

成

員：各班組長

二、煤質(zhì)管理責(zé)任制

1、隊(duì)長就是全隊(duì)煤質(zhì)管理第一責(zé)任人，對(duì)提升全隊(duì)原煤質(zhì)量、原煤塊煤率負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、技術(shù)員煤質(zhì)管理技術(shù)的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，對(duì)提升原煤質(zhì)量、塊煤率為技術(shù)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在基本建設(shè)礦井作業(yè)規(guī)程時(shí)對(duì)各工藝環(huán)節(jié)制訂出來提升煤質(zhì)的針對(duì)性措施。

3、機(jī)電隊(duì)長對(duì)全隊(duì)煤矸分流、煤水分流、嚴(yán)防碎裂裝置采用及煤流系統(tǒng)的煤質(zhì)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、其他老爹隊(duì)干和班長對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)及塊煤設(shè)施的采用，水的環(huán)境治理，矸塊及雜物明扔正數(shù)當(dāng)值全面管理責(zé)任。

三、煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資分配辦法

1、根據(jù)區(qū)隊(duì)會(huì)議同意，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班緊固分后訂為205分后，井上原煤班訂為230分后，電工班為70分后，機(jī)工班為85分后。

2、煤質(zhì)工資總額÷各班罰球總額×班罰球=班煤質(zhì)工資總額

3、因?yàn)槲覀儾皇浅鰜砻簡挝?，所以煤質(zhì)的優(yōu)劣不是我們能夠掌控的，故，不再制訂各班緊固分的處罰項(xiàng)。例如發(fā)生由于個(gè)人原因影響煤質(zhì)的，所有罰款，由責(zé)任人分擔(dān)。

四、煤質(zhì)管理應(yīng)急救援預(yù)案

根據(jù)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的須要，只有提升煤炭質(zhì)量，就可以提升經(jīng)濟(jì)效益，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、低能耗、高效率”的目標(biāo)。為二要提升煤炭質(zhì)量，針對(duì)我隊(duì)突發(fā)性影響煤質(zhì)的因素，特基本建設(shè)煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案：

1、施工時(shí)為皮帶司機(jī)必須時(shí)刻特別注意煤質(zhì)情況，當(dāng)工作面過斷層矸石特別多時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)減少手挑選皮帶工作人員，及時(shí)展開甄選，確保步入破碎機(jī)的原煤質(zhì)量。增加矸石的含量。

2、對(duì)于巷道突發(fā)性水，礦井工作面或盾構(gòu)工作面出現(xiàn)水等水患時(shí)。應(yīng)當(dāng)及時(shí)投入使用水泵排水泵排洪。及時(shí)精心安排人員停用各部皮帶頭噴霧裝置。增加原煤中的水分。

3、當(dāng)皮帶上原煤中水分特別小，為水煤應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁皮帶運(yùn)輸，但由于其他原因必須皮帶運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制上煤量。

4、對(duì)于頂板淋水應(yīng)當(dāng)及時(shí)架設(shè)雨搭，將淋水排出巷幫忙水溝。

5、煤質(zhì)應(yīng)急管理責(zé)任制

（1）老爹隊(duì)長為煤質(zhì)應(yīng)急事件第一負(fù)責(zé)人。

（2）切實(shí)落實(shí)煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案的自學(xué)。

（3）積極主動(dòng)使用新工藝和新技術(shù)，提升處置煤炭煤質(zhì)應(yīng)急事件的能力。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行灌裝異藥，雜物統(tǒng)一定期搜集上井。

（5）例如辨認(rèn)出現(xiàn)場(chǎng)塊煤率為高、煤內(nèi)有雜物、水煤，應(yīng)立即暫停運(yùn)輸，查明原因，當(dāng)值處置。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦財(cái)務(wù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹執(zhí)行國家制訂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行全面落實(shí)集團(tuán)公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)核算辦法》積極開展財(cái)務(wù)及核算工作。

第二條對(duì)財(cái)務(wù)科的職責(zé)范圍正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)礦屬核算單位的財(cái)務(wù)工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三條及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提供更多各意見反饋全礦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，明確提出建設(shè)性意見。

第四條對(duì)全礦的成本、利潤等經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)管理，監(jiān)督檢查成本、利潤指標(biāo)的順利完成情況。

第五條對(duì)全礦成本、利潤指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)定點(diǎn)指標(biāo)明確提出測(cè)算、水解、均衡方案。

第六條幫助礦積極開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確提出措施。

第七條對(duì)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)政預(yù)算業(yè)務(wù)展開審查。

第八條對(duì)全礦資金和工資基金的采用展開業(yè)務(wù)監(jiān)督。

第九條掌控全礦收支動(dòng)態(tài)，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的財(cái)務(wù)預(yù)算合理安排采用各項(xiàng)資金。

第十條順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)公司等部門信訪部門的其他有關(guān)工作。

第十一條保證礦資金能夠安全妥當(dāng)，確保所核算的材料、成本、利潤及費(fèi)用的安全性、準(zhǔn)確性。機(jī)械設(shè)備修理、維修保養(yǎng)制度（寨崖底煤業(yè)）一、機(jī)械設(shè)備的維修

1、機(jī)械設(shè)備的維修維修保養(yǎng)工作必須秉持“養(yǎng)修相結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備技術(shù)維修保養(yǎng)規(guī)程和維修制度，秉持例保、定期檢查、防治檢修和的定測(cè)驗(yàn)項(xiàng)修理制度。其目的：

(1)并使設(shè)備經(jīng)常處在較好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮其效能。

(2)確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免非正常磨損或損毀。`

(3)在采用過程中維持燃、潤滑油的正常消耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。

(4)縮短維修周期和使用壽命機(jī)械維修分類

2、大修指機(jī)械設(shè)備的多數(shù)動(dòng)力系統(tǒng)達(dá)至音速磨損的程度，經(jīng)過技術(shù)鑒定須要展開一次全面、全盤的恢復(fù)性維修，并使機(jī)構(gòu)設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能達(dá)至規(guī)定的技術(shù)建議。

3、中修成(動(dòng)力系統(tǒng)大修)指機(jī)械設(shè)備在兩次大修之間存有計(jì)劃、存有非政府的平衡性維修，其目的消解動(dòng)力系統(tǒng)間損毀不均衡的狀態(tài)，以盡可能縮短大修間隔期。

4、小修指保護(hù)維修，主要就是消解機(jī)械設(shè)備在采用中出現(xiàn)的臨時(shí)性故障和局部受損，并使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、零件維修(舊件復(fù)原)指分散機(jī)械設(shè)備在維修和維修保養(yǎng)中罰下的損毀零件。采取相應(yīng)的處理工藝，恢復(fù)正常其使用性能。

二、維修計(jì)劃編制和繼續(xù)執(zhí)行

1、機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃就是施工生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分，各單位在精心安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須精心安排不好機(jī)械設(shè)備小中維修計(jì)劃，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、公司所屬各應(yīng)當(dāng)將大修計(jì)劃在年底前報(bào)公司，由公司審查后下發(fā)次年年度大修計(jì)劃。由于施工生產(chǎn)任務(wù)的酌定相同，機(jī)械可以發(fā)生計(jì)劃外的大修。計(jì)劃外的大修必須及時(shí)補(bǔ)足報(bào)告審核，以便展開大修理。

3、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須注重機(jī)械維修計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行，各項(xiàng)目部必須保證維修計(jì)劃的，對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行維修計(jì)劃導(dǎo)致事故嚴(yán)肅處理。

三、機(jī)械設(shè)備維修機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立機(jī)械維修班，調(diào)集修理人員，完善修理機(jī)構(gòu)。

2、公司機(jī)電部指導(dǎo)檢查維修項(xiàng)目的實(shí)行。

3、維修機(jī)構(gòu)必須本著專業(yè)分工，相互協(xié)作的原則，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，共同完成修理任務(wù)。

4、對(duì)于不便入車間的修理設(shè)備，必須精心安排修理人員至現(xiàn)場(chǎng)展開修理。

5、機(jī)電部必須強(qiáng)化維修成本的核算，制訂維修定額并嚴(yán)格執(zhí)行，完善核算的基礎(chǔ)工作，不懈努力減少維修費(fèi)用。

四、機(jī)械設(shè)備維修的技術(shù)規(guī)定

1、各單位必須通過機(jī)械設(shè)備日常采用、維修保養(yǎng)和定期檢查以及操作工的充分反映，掌控機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，出現(xiàn)技術(shù)狀況轉(zhuǎn)好須要拆機(jī)的機(jī)械設(shè)備，必須通過技術(shù)鑒定，確認(rèn)與否拆機(jī)和維修類別。

2、機(jī)械設(shè)備拆機(jī)時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)簽定設(shè)備送來修表(或任務(wù)單)，內(nèi)容為出入廠時(shí)間、維修類別項(xiàng)目、質(zhì)量建議、配件供應(yīng)、費(fèi)用支付、保證期等。

3、技術(shù)鑒定除測(cè)試機(jī)械設(shè)備全部和部分狀況外，還須要校對(duì)本機(jī)技術(shù)檔案和有關(guān)記錄資料，考核燃油、潤滑油的消耗，展開綜合經(jīng)濟(jì)分析。

4、機(jī)械各動(dòng)力系統(tǒng)須要大修的技術(shù)條件：

(1)動(dòng)機(jī)性能明顯減少，比通常正常的情況必須減少一個(gè)檔。

(2)存有輕微火燒機(jī)油現(xiàn)象，機(jī)油消耗量少于定額一倍以上。

(3)發(fā)動(dòng)機(jī)走俏后，測(cè)量各氣缸壓力超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值的60%。

(4)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存有輕微異響。

(5)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的主要零件達(dá)至音速磨損程度，以致機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中偏掛、異響以及噴發(fā)顫抖現(xiàn)象。

(6)轉(zhuǎn)為及壓低機(jī)構(gòu)磨損，間隙過小，壓低自作聰明。

(7)轉(zhuǎn)為及壓低機(jī)構(gòu)磨損輕微，換擋困難或跳檔。

(8)機(jī)體主架輕微變形或脫落。

(9)行走機(jī)構(gòu)磨損輕微，無法正常工作。

(10)基礎(chǔ)件變形，須要解件檢測(cè)校正。

5、經(jīng)過技術(shù)鑒定確認(rèn)拆機(jī)的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府維修。

6、機(jī)械須要送來外單位維修時(shí)，機(jī)管員應(yīng)當(dāng)向監(jiān)造單位了解機(jī)械情況，核對(duì)維修項(xiàng)目，經(jīng)雙方會(huì)同檢驗(yàn)后，確認(rèn)維修方案及有關(guān)事宜，并辦理進(jìn)廠更替相關(guān)手續(xù)。

7、下架機(jī)械進(jìn)廠應(yīng)當(dāng)沖洗整潔，除少量螺絲、開口銷等通用件容許缺乏外，其他裝置等均齊全，嚴(yán)禁在進(jìn)廠下架前伸縮式，經(jīng)監(jiān)造單位檢查清點(diǎn)，核對(duì)更替目錄，隨機(jī)工具及機(jī)上備品等不屬于機(jī)械附件的用品，應(yīng)當(dāng)自行看管。

8、下架單位例如須要減少原機(jī)沒裝置或改建原機(jī)裝置，需經(jīng)公司核準(zhǔn)，其費(fèi)用自行支付，在更新改造基金中繳付。

五、機(jī)械設(shè)備復(fù)原出廠和環(huán)評(píng)規(guī)定

1、機(jī)械設(shè)備復(fù)原出廠機(jī)械展開技術(shù)試驗(yàn)，達(dá)至“機(jī)械維修大修環(huán)評(píng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的建議，就可以通告出廠。

2、維修單位應(yīng)當(dāng)將維修過程的檢驗(yàn)記錄繳驗(yàn)收人核查，例如維修單位無法提供更多這些記錄時(shí)，下架單位對(duì)存有疑點(diǎn)的部位，可以明確提出再次欣華，由于客觀條件管制，機(jī)械個(gè)別部件，動(dòng)力系統(tǒng)超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，維修單位應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)示拆機(jī)單位的同意，并辦理手續(xù)。

3、維修單位必須搞好過程檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)，通過技術(shù)試驗(yàn)后達(dá)至一次交驗(yàn)，對(duì)對(duì)拆機(jī)單位的環(huán)評(píng)中明確提出的問題，必須積極主動(dòng)負(fù)責(zé)管理、深入細(xì)致處置。

4、機(jī)械復(fù)原環(huán)評(píng)內(nèi)容

(1)外部檢查：主要就是機(jī)械裝置的完整性和質(zhì)量的可靠性，其中包含殺菌情況，厚實(shí)情況及有沒有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。

(2)空運(yùn)轉(zhuǎn)回試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)，主要就是試驗(yàn)機(jī)械的性能，包含存有再生制動(dòng)性能、壓低性班組長隨班工作制度第一條老爹班組長代表隊(duì)行使井下現(xiàn)場(chǎng)工作管理權(quán)利，包含人員、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化及材料供應(yīng)等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況精心安排班組長工作，例如不順從老爹班組長管理，按老爹班組長所加處理意見展開行政處罰。

第二條老爹班組長必須認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)里有關(guān)工作精心安排和同意，井下作業(yè)發(fā)生工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化和安全等問題，可以根據(jù)實(shí)際情況作出適當(dāng)處置、化解和行政處罰辦法。

第三條老爹班組長必須搞好當(dāng)值匯報(bào)、記錄，其中包含人員勞動(dòng)紀(jì)律和行政處罰情況，當(dāng)值工作所存有的問題，生產(chǎn)、安全、機(jī)電設(shè)備、工程質(zhì)量等匯報(bào)給上班，必須努力做到匯報(bào)真實(shí)，否則一次罰老爹班組長50元。

第四條老爹班組長必須二要狠抓當(dāng)值工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理工作，化解、協(xié)同不好各方面工作，確保生產(chǎn)。

第五條老爹班組長就是當(dāng)值安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中，一定必須認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正努力做到不安全不生產(chǎn)，否則發(fā)生安全事故后果自負(fù)。

第六條老爹班組長必須與工人同上同下，井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，值勤必須努力做到先告假，不得空崗、班中擅離職守、井下睡，例如辨認(rèn)出相似情況的干部，輕者罰款，重者撤職。

第七條老爹班組長一定必須認(rèn)清自己的邊線，搞好本職工作，為全隊(duì)各項(xiàng)工作的積極開展起著帶頭作用。管路工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法管路工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

序號(hào)崗位并作業(yè)標(biāo)科東俄托福核籌辦法

1掌控管路施工的規(guī)定和質(zhì)量建議;按照設(shè)計(jì)建議施工，全面落實(shí)安全措施，掌控施工標(biāo)準(zhǔn)。未掌控管路施工的規(guī)定和質(zhì)量建議的;未按照設(shè)計(jì)施工，未全面落實(shí)安全措施，未掌控施工標(biāo)準(zhǔn)的一律籌辦通?！叭`”。

2檢查施工區(qū)段的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況，證實(shí)安全后，方可施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度。不檢查施工區(qū)段的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況。施工不繼續(xù)執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度的辦“嚴(yán)違”。

3在加裝、更改及回調(diào)管路時(shí)，必須相互配合，兩人托起管子，一人圓桶或torque螺絲。在加裝及回調(diào)管路時(shí)不按此方法施工的。罰現(xiàn)金10元。

4在架線電機(jī)車巷道施工時(shí)，必須先停水，并嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。在運(yùn)輸巷道施工時(shí)，必須存有專人監(jiān)護(hù)、統(tǒng)一指揮運(yùn)轉(zhuǎn)車輛，確保安全施工。在架線電機(jī)車巷道施工時(shí)，未停水的，停水未繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的。在運(yùn)輸巷道施工時(shí)，沒專人監(jiān)護(hù)、統(tǒng)一指揮運(yùn)轉(zhuǎn)車輛的。一律籌辦“嚴(yán)違”。

5在皮帶、溜子運(yùn)輸巷道施工時(shí)，安全間隙比較的，必須暫停皮帶、溜子運(yùn)輸后，方可施工。在皮帶、溜子運(yùn)輸巷道施工時(shí)，安全間隙比較的又未暫停皮帶、溜子運(yùn)輸施工的?；I辦“嚴(yán)違”。

6在軌道上、下山施工時(shí)，必須暫停軌道提高后，方可施工。在軌道上、下山施工時(shí)，未暫停軌道提高施工的?；I辦“嚴(yán)違”。

7短果的管路必須按規(guī)定建議短果三通和閥門;管路必須搬運(yùn)彎曲，內(nèi)要3-5米纏一甩。不按規(guī)定建議短果三通和閥門;管路搬運(yùn)不彎曲的，失搬運(yùn)的。各罰現(xiàn)金10元。

8在存有電纜的巷道中鋪設(shè)管路時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量鋪設(shè)在另一側(cè)，否則必須返回電纜300mm以上。不按規(guī)定施工的。罰現(xiàn)金10元。

9嶄新加裝或更改的管路必須供水試壓，保證管路通暢不漏水。嶄新加裝或更改的管路未供水試壓、或存有漏水現(xiàn)象的。罰現(xiàn)金10元。

10更改和回調(diào)的舊管路必須及時(shí)運(yùn)出，管子一律上裝滑車，裝車高度嚴(yán)禁少于滑車的高度，并且必須梱踢穩(wěn)固。更改和回調(diào)的舊管路未及時(shí)運(yùn)出的。罰現(xiàn)金10元。管子一律上裝滑車，裝車高度少于滑車高度的，梱踢不穩(wěn)固的。一律籌辦“嚴(yán)違”。

11施工完，發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。施工完，未發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生的。罰交現(xiàn)金10元。泉店煤礦安全管理?xiàng)l例安全管理?xiàng)l例

第一章總

則

第一條為貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及神火煤電公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》精神，確保職工生命安全和身心健康，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)不受損失，確保煤礦生產(chǎn)建設(shè)的正常展開，融合本礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制訂本條例。

第二條安全管理必須貫徹執(zhí)行以下基本原則：

1、管生產(chǎn)必須管安全的原則；

2、專管群治、全員管理的原則；

3、安全管理事故駁回的原則；

4、管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合原則；

5、“三同時(shí)”與“四不生產(chǎn)”原則；

第三條認(rèn)真落實(shí)“任何事情都無法沖擊安全，任何時(shí)候都無法收緊安全，任何地方都無法忽略安全，任何人都存有責(zé)任做好安全”的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則。

第四條積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備，提升安全設(shè)施和裝備，努力創(chuàng)造較好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

第五條黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，業(yè)務(wù)部門盡職盡責(zé)，共同參予安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理正規(guī)化、規(guī)范化、和科學(xué)化。

第六條積極主動(dòng)大力推進(jìn)