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文檔簡介

單位工作總結(jié)工作開展情況時間在勞碌中靜靜消逝,為了更好地面對接下來的日子,大家需要把過去的工作做一次總結(jié)了,好為自己的進展做一次鋪墊。下面是我給大家?guī)淼膯挝还ぷ骺偨Y(jié)工作開展狀況匯報,歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

單位工作總結(jié)工作開展狀況篇1

參與工作后轉(zhuǎn)瞬兩個月過去了,作為一個剛參與工作的新員工,總結(jié)20__年上半年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)覺自己,完善自我,在這半年里通過領(lǐng)導和各位同事對我的關(guān)心和關(guān)懷,讓我也清晰的熟悉到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了許多,使我在工作方面有了很大的提升,對工作作出如下總結(jié)。已經(jīng)完成的工作:

我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付,會計憑證的整理,處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù),自接管兩個子公司的出納工作以來,完成了__新能源__行的一般戶開設(shè)、__新能源的稅務(wù)登記證辦理,基本戶開設(shè),每月跟主管會計進行帳務(wù)核對,發(fā)覺差錯準時查找,做到帳實相符。

閱歷與教訓

通過這兩個月工作,學習到了許多書本上學習不到的學問和閱歷,在學校學習的是單純,固定的操作,而實際工作中各種要素是變化的,憑證、收據(jù)的填制很是生硬,常常搞錯,剛開頭不使用這種變化,工作中出了許多差錯,在有老員工發(fā)覺指正后快速改正了錯誤。

下一步的工作方案

在以后的工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,在完成本職工作的同時,完成領(lǐng)導交辦的其他工作,盡快熟識公司的各項業(yè)務(wù),努力學習,爭取自己能夠獨立完成,避開給別人增加麻煩,子公司下半年將會發(fā)生大量業(yè)務(wù),__新能源的開戶許可證即將完成辦理完成,之后將簽署三方協(xié)議,和機構(gòu)新域代碼證,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導批閱。

單位工作總結(jié)工作開展狀況篇2

20__年上半年,我公司在董事會的正確領(lǐng)導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標,改善運行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營、施工力量;切實解理念、人才、資金、裝配等進展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快進展進程”的工作思路,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,樂觀開展工作,并取得了肯定的成果。現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:

一、做好個人工作方案,加強經(jīng)營工作力度。

經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了肯定的成效。一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點,搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,親密留意著工程進展動向,力爭在前期就取得主動,在20__年,除了已經(jīng)中標工程項目外,我們先后跟蹤了諸多項目,為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強項目報價的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進閱歷豐富的預算人員,壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實經(jīng)營管理部力氣。

全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成狀況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系,提高施工力量

施工力量的公司加快進展需要提升的重要力量之一,20__年上半年我們依據(jù)公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料非常匱乏的狀況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,目前正托付有權(quán)單位進行“查新”,qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工力量作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外,平安方面,實行了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收,召開了平安學問競賽和演講競賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導,并制訂了成本核算方法,正在指導并參加內(nèi)蒙古分公司的核算。

三、內(nèi)抓管理提素養(yǎng)

提高管理水平是公司不斷進展壯大的必定要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清楚、權(quán)責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對全部員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作方案管理。填寫工作方案能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌支配,常常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形為有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透亮?????度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開頭實施方案填報以來,已經(jīng)形成相對完整的方案填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了方案習慣。

第三,嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的爭論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,完善各項工作流程,連續(xù)推動工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換,全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理,初步構(gòu)建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓,組織了績效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進,依據(jù)nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問勝利率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避開了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核,與績效工資掛鉤,轉(zhuǎn)變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中,我們會做好下半年工作方案,爭取將各項工作做得更好。

單位工作總結(jié)工作開展狀況篇3

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)全部街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷關(guān)心下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質(zhì)效,較好地完成了年初各項目標任務(wù)。依據(jù)文件要求,現(xiàn)述職、述廉、述學、述法如下:

一、履行職責狀況

年內(nèi)在拆項目35個,其中往年積存項目6個,其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成,越河小區(qū)、南水北調(diào)項目由于體量較大,尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個,拆遷總面積約52.8萬平方米,總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機討論所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設(shè);文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%,茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率100%,制造了淮安拆遷新速度。

(一)真抓實干,又好又快推動舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調(diào)查和成本測算,樂觀協(xié)作國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作,年內(nèi)對38個地塊進行了調(diào)查測算,勝利掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目,堅持一個地塊一套方案、一個項目一個方案、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題,諸如改制不徹底的企業(yè)、未參與房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調(diào)到位,確保新項目的順當推動。二是強化方案制定。

堅持做到“三不拆”,即拆遷手續(xù)不齊不拆遷,拆遷安置方案未定不拆遷,拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中堅固樹立“以人為本,人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復征求被拆遷戶的意見,最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題,聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位,開展“服務(wù)拆遷戶,真情送崗位”活動。樂觀申辦共有產(chǎn)權(quán)保障性住房,為被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式,在全部的拆遷現(xiàn)場都設(shè)立公示欄,公示相關(guān)政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度準時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示,主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀委、人大、政協(xié)等領(lǐng)導成立巡察監(jiān)督組,從拆遷方案制訂,到拆遷、拆除現(xiàn)場參加全過程監(jiān)督。

(二)強化管理,嚴格規(guī)范拆遷工作行為。一是狠抓制度建設(shè),規(guī)范拆遷工作。建立不良記錄臺帳,實行每月一考核、每月一兌現(xiàn)。二是狠抓拆遷專業(yè)人員的素養(yǎng)訓練,樹立良好拆遷形象。年初向全區(qū)全部拆遷工作人員發(fā)出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議,并在長榮大劇院門前廣場進行“廉潔拆遷千人簽名活動”;邀請區(qū)檢察院楊檢察長向全區(qū)廣闊拆遷工作人員做了預防職務(wù)犯罪的專題講座。組織了100多人參與了由市拆遷辦組織的業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)考核76人取得拆遷上崗證,其中18人獲得二級動遷員資格,8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前,組織對參與項目拆遷的全部工作人員學習、爭論、演練,并進行閉卷考試,不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)水平。

堅固樹立“建一流隊伍、爭一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標,堅持每月集中學習和溝通點評一次,在學習中增長學問,在溝通中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷,堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前,與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣揚手冊上,主動接受群眾監(jiān)督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的,對工作人員賜予黨紀處分,并責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執(zhí)行拆遷政策,堅持陽光拆遷。

堅持公示制度,增加拆遷工作的透亮?????度,堅決杜絕暗箱操作行為,維護拆遷政策的嚴厲?性、客觀性和平衡性;每個項目在開拆之前,對工作人員都要進行嚴格培訓考核,統(tǒng)一操作口徑,從而最大限度地削減因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類沖突。在協(xié)議簽訂中,嚴格對比政策和補償標準,根據(jù)每一份協(xié)議通過“三關(guān)”(即:組員關(guān)、組長關(guān)、審核關(guān))“四人”簽字的工作流程,以杜絕“人情協(xié)議”,避開徇私舞弊狀況發(fā)生。五是加強檔案管理,實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入,完善了檔案的查、借、調(diào)、閱制度,實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度。

(三)熱忱周到、細心地服務(wù)好億力將來城,頤高數(shù)碼港、雨潤中心新天地項目等區(qū)重點項目。關(guān)心協(xié)調(diào)建設(shè)中遇到的拆除、運土、環(huán)境打造等過程中各種沖突和問題,確保項目建設(shè)順當推動。

二、廉潔自律部分

仔細學習貫徹《廉政準則》及黨紀黨規(guī)以及黨風廉政方面的政策文謀取不正值利益;堅決不私自從事經(jīng)營性活動;堅決不違反公共財物管理和使用規(guī)定,假公濟私、化公為私;堅決不違反規(guī)定選拔任用干部;堅決不脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。主動接受組織的管理訓練和群眾的監(jiān)督關(guān)心,平常留意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議,堅持做到見賢思齊,正確對待、虛心接受。

三、加強學習狀況

作為一名最基層的.領(lǐng)導,我始終把學習作為加強自身建設(shè)的根本措施,作為一項硬任務(wù)和基本功來抓,作為一種責任和覺悟來對待。政治上,自覺仔細學習黨的理論和政策,做到思想上與黨中心、上級黨委始終保持高度全都。業(yè)務(wù)上,注意學習成效,把學習貫穿于分管工作的實踐中,通過邊學習邊思索,邊思索邊總結(jié),努力做到基本理論深學,本職業(yè)務(wù)精學,修身學問勤學。年初以來,先后撰寫了3篇體會文章,并摘錄3萬字的讀書筆記,對實踐工作起到了較好的促進作用。

四、依法行政狀況

(一)堅持以學為重,不斷增加依法履職的意識。本人始終把學習各類法律法規(guī)作為加強自身建設(shè)的根本措施,作為一項硬任務(wù)和基本功來抓,作為一種責任和覺悟來對待。今年以來,相繼學習了《中華人民共和國物權(quán)法》、《行政許可法》等法律、法規(guī);同時依據(jù)自身工作,側(cè)重加強對項目推介與運作,舊城改造與房地產(chǎn)開發(fā),拆遷與安置等方面相關(guān)法律、法規(guī)的學習。通過把學習和工作相結(jié)合、學習和思索相結(jié)合、學習和運用相結(jié)合,不斷增加自身的法律意識和法制觀念,切實提高依法履職的力量和水平。

(二)堅持依法行政,有序開展各項工作。在學法用法過程中,本人留意學用結(jié)合、學以致用,努力做到“討論問題先學法,制定決策遵循法,解決問題依照法,言論行動符合法”。在詳細工作中,始終堅持“依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則,仔細落實“六項制度”,將相關(guān)政策、補償標準、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等進行公示,嚴格履行拆遷工作程序,嚴把政策底線,堅決做到“先簽的不吃虧、后簽的不沾光”,切實做到公正公正拆遷。對個別要求過高、無理取鬧、拒不協(xié)作拆遷的“難纏戶”,準時啟動行政裁決和司法程序,雙管其下,依法有序推動拆遷。在處理各類信訪案件的過程中,能夠依據(jù)政策法規(guī)準時協(xié)調(diào)相關(guān)部門,依據(jù)《信訪條例》的規(guī)定,妥當處理到位,答復到位。一年來,本人始終堅持依法行政、依規(guī)辦事,各項工作高效推動,沒有發(fā)生一起行政不作為、行政亂作為而引起上訪大事或造成不良影響。

作為主城區(qū)拆遷辦主任,不僅要面對大量簡單的社會沖突、拆遷沖突,還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關(guān)系,需要做大量的綜合協(xié)調(diào)工作。為此,我始終堅持從大局動身,從實際動身,做到忙而有序,能處理的事情準時處理,不能處理的事情就準時請示,多溝通、多協(xié)調(diào),堅持“白加黑、5+2”的工作標準,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,不畏難不言苦,力求把工作做的更好。

回顧今年以來的工作,雖然較好地完成了各項任務(wù),但與領(lǐng)導的要求相比還有肯定的差距;雖然注意了學習,但學習的系統(tǒng)性還不夠,特殊是深化討論思索的還不多;雖然注意履行崗位職責力量的提高,但組織、協(xié)調(diào)力量還有待進一步加強。在今后的工作中我要進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,為加快經(jīng)濟和社會事業(yè)進展做出新的更大的貢獻。

單位工作總結(jié)工作開展狀況篇4

20__年,我工作表現(xiàn)良好,主要還是由于我得到了許多的關(guān)心,領(lǐng)導對我很關(guān)照,盡量滿意我各種工作上的要求,同事們也是特別的支持我的工作,當然也離不開我對自己的嚴格要求,這一年來的工作成果我個人而言還是很滿足的。但是我覺得我仍有上升的空間,以下就是我對自己這一年的工作總結(jié):

一、努力工作,思想不滑坡

我算不上是單位特別資深的員工了,只在單位待了不到兩年,但是這份工作的確我非常寵愛的一份工作,不僅領(lǐng)導給我的待遇很好,而且同事們也是特別的和諧,讓我堅決了自己始終為單位做貢獻的想法。

在這一年中,我始終堅守自己的崗位,從來沒有過擅自離崗,遲到早退的狀況,就連請假的狀況都沒有,就是不想耽擱單位的工作,由于我知道單位對我很看重,賜予我的工作任務(wù)也是許多的,不能由于我導致單位的一些工作停滯。

在這一年中,我恪盡職守,每天都做到把工作完善的完成,但是我會追求更快更高效的完成,為的就是能夠給單位帶來更多的利益,單位的利益不是憑空消失的,是靠著我們員工每一個人的努力去實現(xiàn)的,這一點我深信不疑。

二、韜光養(yǎng)晦,厚積薄發(fā)

雖然我在上半年的時候始終都平平無奇的完成著自己的工作,但是我卻是始終在做預備,積攢自己的工作閱歷。我身為單位的工程技術(shù)管理人員,我也必需做出點成果出來,但是我深知我不管是從工作時間來看,還是工作力量來看,就算我給單位提出了什么建設(shè)性的意見,估量也不會被接受,所以我始終都是特別的隱忍,拿出了自己吃苦耐勞的精神,在自己工作之余,還不忘收集其他事業(yè)單位工作技術(shù)管理員的工作成果,并且我也是向其他同事請教一些東西,在將近年底的時候,才向領(lǐng)導送去了一份“有關(guān)單位工程技術(shù)部門的工作支配建議”,我里面用了許多的佐證,讓領(lǐng)導更加的信服,現(xiàn)在已經(jīng)得以實施。

三、不斷加強自己的工作力量

我既然是想在這個事業(yè)單位始終工作下去的,那么我就得有目標,我估計是在明年,就讓領(lǐng)導發(fā)覺我給單位作出的重大貢獻,賜予我升職,但是我自身的工作力量要跟工作崗位相匹配,所以我不斷的加強的自己的工作力量,讓自己更加的能出苦耐勞,這是作為事業(yè)單位的員工必備的素養(yǎng)。并且還得有處驚不變的心理,要是作為領(lǐng)導連這點都做不到,只會讓自己手下的員工也是如此。在這一年中我始終為這方面努力著,同事們的工作閱歷真的賜予了很大的關(guān)心。

我相信,以我現(xiàn)在的力量,我能在明年表現(xiàn)的更好,更精彩,這樣才能證明自己有給單位帶來巨大貢獻的實力!

單位工作總結(jié)工作開展狀況篇5

根據(jù)市委組織部、市人力資源和社會保障局《關(guān)于做好20__年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件要求,我鎮(zhèn)實事求是、客觀公正的仔細開展本年度考核工作,全面考察了本單位工作人員“德、能、勤、績”,以及在履行職責、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面的狀況,現(xiàn)將考核狀況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,細心組織

我鎮(zhèn)在年初就把年度考核列入全年的一項重點工作,充分熟悉到搞好年度考核工作,對于健全激勵約束機制,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率的重要作用,結(jié)合考核的實際,扎實開展考核工作。仔細做好思想發(fā)動和各項組織工作,制定詳細的考核方案,保證了年度考核工作的順當完成。

二、堅持平常與定期相結(jié)合,充實考核內(nèi)容,提高考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)抓好平常考核這一基礎(chǔ)性工作,堅持平常與定期相結(jié)合,夯實考核基礎(chǔ)。在實施年度考核時,平??己苏剂丝隙ǖ姆种担甑讓⒖己巳粘9ぷ魅蝿?wù)的完成狀況、出勤狀況等有關(guān)平??己速Y料加以整理,把年度考核與平??己擞袡C結(jié)合起來。樂觀推行量化管理,增加年度考核結(jié)果的科學性和精確?????性。既從“德、能、勤、績”四個方面,又從履行職責、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對考核對象一年來的思想、工作、學習狀況進行綜合客觀的評價,還把全鎮(zhèn)工作同個人工作相結(jié)合,職位職責同工作特點相結(jié)合,個人表現(xiàn)同目標任務(wù)相結(jié)合,工作實績同平??己讼嘟Y(jié)合的方式,進行全面的考核。

三、嚴格考核程序,保證考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)嚴格根據(jù)規(guī)定程序仔細組織實施年度考核工作,通過個人總結(jié)述職、參會人員打分,確定相應(yīng)考核等次。首先由被考核人進行個人工作總結(jié),全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,綜合考慮確定考評意見,仔細執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀精確?????。

四、考核結(jié)果

我鎮(zhèn)參與機關(guān)事業(yè)工作考評人員共有33人,其中:公務(wù)員13名,鄉(xiāng)科級6名,科級以下7名,根據(jù)評優(yōu)比例不超過15%的原則,評出優(yōu)秀2名,稱職11名;事業(yè)編制20名,其中管理人員11人,專業(yè)技術(shù)人員4人,機關(guān)工勤人員3人,試用期2人,根據(jù)評優(yōu)比例不超過15%的原則,評出優(yōu)秀3名,合格15名,未定等次2人。

單位工作總結(jié)工作開展狀況篇6

在單位的日子已經(jīng)不短了,至今差不多也有一年多了。我是去年一月份來到單位的,現(xiàn)在已經(jīng)到了下半年了,時間真的過得太快了,一路上顛顛簸簸,最終我們也走到了如今。尤其是在今年,我們更是面對了很大的問題,雖然這條路還是走到了光明之處,但是這段回憶仍是特別令人印象深刻的,在此我想對此年度進行一次總結(jié)。

一、提高個人思想,重視紀律

在一份工作當中,一個人的思想是很重要的,就像我們在學習當中,假如學習的態(tài)度不好,成果又怎么提的上去呢?所以工作也是一樣的,沒有一個正確的工作態(tài)度,那么這份工作的漏洞也會越來越多,自己也無法盡職,會消失一些難以整理的場面。因此這一年,我首先是提高了自己的個人思想,緊跟單位的標準和路線前進,重視紀律,維護好員工形象,塑造良好的公共形象,為單位增加光榮。

二、確定前方路線,提高效率

做一件事情,從事一份工作,首先要自己的方向,確定好前方的方向,把握好這一條路線,才有可能真正抵達目的地。有目標是工作當中一件很重要的事情,就像我們生活里的柴米油鹽一樣,是不行或缺的。整年下來,我為自己制定了大大小小的目標,也在始終跟著去實現(xiàn)。漸漸的我發(fā)覺自己的工作效率也提升上來了,前方也越來越光明了,這一切都在往好的方面進展,我也在往更好的將來去前進。

三、改良不足之處,完善自我

通過這一年的歷練和成長,我發(fā)覺了自己的閃光點,同時我也看到了自己的不足之處,比如說在工作中很馬虎,還記得有一次領(lǐng)導讓我處理一個圖片,結(jié)果我一馬虎把電話號碼寫錯了,這個后果是很嚴峻的。其實有時候我也發(fā)覺自己的留意力無法很好的集中起來,很簡單被其他的事情影響,這也是我馬虎的主要緣由。以后我會把這些不足的地方彌補起來,讓自己養(yǎng)成一個良好的習慣,防止一些沒必要事情的發(fā)生。

這一年

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