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技術監(jiān)督預警、告警、跟蹤、整改管理制度-1-某某分公司技術監(jiān)督預警、告警、跟蹤、整改制度某某管理部20XX年7月-2-為加強技術監(jiān)督工作,防止發(fā)生各類異常障礙事故,保證發(fā)電設備安全經濟環(huán)保運行,根據上級行業(yè)管理部門的技術監(jiān)督工作制度和有關規(guī)定特制定本規(guī)定。技術監(jiān)督預警、告警督辦項目分二級和一級項目,二級項目為一般項目,一級項目為嚴重項目;對電站運行過程中出現的異常問題及隱患問題、重點監(jiān)督跟蹤項目,各電站應認真研究有關問題,并在規(guī)定的時間內確定處理方案并處理解決,并將結果及時匯報。某某管理部專業(yè)技術監(jiān)督負責人及專責人將及時檢查執(zhí)行情況。1.異常告警條件:當發(fā)生下列情況時,發(fā)出《技術監(jiān)督異常情況告警通知單》(見附件3),由設備所屬專業(yè)牽頭—召開專題會議形成會議紀要(會議紀要格式見附件2):1.1技術監(jiān)督范圍內的設備出現異常已經達到停運條件,但仍強制運行;1.2技術監(jiān)督范圍內的設備存在重大安全隱患,沒有在規(guī)定時間內積極解決;1.3重要設備運行數據、試驗數據弄虛作假;技術監(jiān)督報表、報告、記錄檔案、工作總結嚴重失實;1.4發(fā)生附件1所列技術監(jiān)督問題。2.異常告警程序按照危險程度告警通知單分為兩級:二級告警為一般告警,發(fā)給某某管理部部門負責人,一級告警為嚴重告警,發(fā)給分公司分管某某副總經理。告警通知單由技術監(jiān)督部門發(fā)出。各項監(jiān)督具體告警內容(見附-3-件1)。.異常整改接到異常告警通知單,—開專題會議、形成會議紀要,對被告警內容及異常問題認真研究,制訂本公司和各部門的整改計劃,明確整改內容、措施、目標、資金、完成時限、工作負責人和驗收人。并在規(guī)定的時間內處理解決,處理結果及時上報技術監(jiān)督告警部門和某某新能源運維管理部。.跟蹤監(jiān)督運行當設備的監(jiān)督指標接近標準臨界值或超標暫時不能進行消除時,必須填報設備監(jiān)督運行審批單(見附件4),并由某某副總經理批準后,方可跟蹤監(jiān)督運行。跟蹤監(jiān)督運行的設備必須制訂明確的跟蹤監(jiān)督運行措施,并監(jiān)督措施有效落實。.附則5.1本制度由某某管理部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。5.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。6.附件附件1:某某分公司公司十二項技術監(jiān)督項目預警、告警范圍與規(guī)定。附件2:某某分公司重大設備異常事故分析會議紀要。附件3:某某分公司技術監(jiān)督告警(備忘)項目通知單。-4-附件4:某某分公司設備監(jiān)督運行審批單。某某管理部二OXX年七月-5-附件1:某某分公司技術監(jiān)督項目預警與告警項目范圍與規(guī)定一.電測技術監(jiān)督一級、二級項目A.二級項目1.違反計量法和監(jiān)督制度要求,非法開展量值傳遞工作。.貿易結算用標準計量裝置的PT二次導線壓降>0.25%,計量儀表不符合規(guī)定要求。.計量裝置接線不合理,電能計量和保護混用一個電流電路。.標準計量裝置、重要計量儀表漏檢,或超期、帶故障運行。.電測計量技術監(jiān)督指標(檢驗率、調前合格率)不符合要求者。.各類儀器儀表的檢驗周期(例如:關口電量變送器1次/1年、其它電量變送器為1次/3年、計量用的互感器、各類電能表、標準計量器具等)不按規(guī)定執(zhí)行者。.常用報表統(tǒng)計未按期、按要求執(zhí)行者。.一級項目1.貿易結算用標準計量裝置綜合誤差>0.75%,其中電能表>0.5%,PT二次導線壓降>0.25%,經兩次二級項目仍未及時解決。2.重要場所不加裝電能計量裝置,經兩次二級項目仍未及時解決。二.電氣設備性能(絕緣)監(jiān)督一級、二級項目二級項目-6-1.發(fā)現以下設備重大缺陷未及時消除:110kV電壓等級以下甲類電抗器、GIS、斷路器、互感器、避雷器、藕合電容器、送電線路、接地裝置、穿墻套管和電力電纜。.以下設備預試周期超過規(guī)程規(guī)定:110kV電壓等級以下甲類電抗器、GIS、斷路器、互感器、避雷器、藕合電容器、送電線路、接地裝置、穿墻套管和電力電纜。.交接、預試和檢修后的乙類上述設備試驗項目出現漏項、對數據不分析、不把關。.一級項目1.發(fā)現以下設備重大缺陷未及時消除:35kV及以上電壓等級的所有設備2.以下設備預試周期超過規(guī)程規(guī)定:35kV及以上電壓等級的所有設備三.電能質量監(jiān)督一級、二級項目(如與電力調度所規(guī)定有沖突,按照電力調度所規(guī)定執(zhí)行)(一)電壓兒二級項目1.因設備維護不良,導致一臺及以上發(fā)電機、調相機無功調節(jié)能力達不到設計或要求值,持續(xù)時間一個月。一組及以上電容器、電抗器發(fā)現缺陷未及時處理,退出運行時間超過一個月。一臺及以上有載調壓器不能按調度指令進行有載調壓,持續(xù)時間一個-7-月。4.調整不當,造成運行電壓超出規(guī)定允許值。B.一級項目1.因為調整不當,造成運行電壓超出規(guī)定允許值,被電網扣罰電量2次及以上。(二)頻率兒二級項目1.發(fā)電單位執(zhí)行中調調整發(fā)電出力命令遲緩,造成電網頻率超過50±0.1Hz范圍。2.低頻減負荷實測總除量連續(xù)兩個月不滿足相應年度低頻減負荷整定方案要求。B.一級項目1.事故時低頻減負荷數量嚴重不足,使頻率不恢復至49.5Hz以上。七、繼電保護監(jiān)督一級、二級項目人.二級項目1.對繼電保護裝置不正確動作的原因不認真查找的。.繼電保護整定計算錯誤,并下達至現場執(zhí)行的。.110kV及以上系統(tǒng)繼電保護正確動作率低于95.5%。.繼電保護裝置的部分校驗超過3個月,全部校驗超過6個月。.未及時執(zhí)行繼電保護“反措”。.新建、改建、擴建設備投產,繼電保護裝置不能同期全部投產。.由于本單位原因,未能按計劃完成繼電保護改造任務。-8-8.常用報表未按要求及時統(tǒng)計。B.一級項目1.繼電保護不正確動作,導致系統(tǒng)事故的。.全年110kV及以上系統(tǒng)繼電保護正確動作率抵于94%的。.未吸取事故教訓,同類繼電保護事故重復發(fā)生的。.拒不執(zhí)行繼電保護“反措”的。.未按有關規(guī)定進行保護選型,致使未鑒定或不合格產品入網運行。.二級項目后,未認真按期完成整改任務的。.因工作不力被電網扣罰電量2次及以上。九.節(jié)能技術監(jiān)督一級、二級項目兒二級項目1.定期分析工作是否定期開展:即每月對線路、箱變能耗指標至少分析一次,并有記錄、會議紀要;。.三級節(jié)能網不健全、任務不明確或活動不正常。.能源計量器具配備率及檢測合格率均未達100%者。.不進行優(yōu)化運行調整、耗差分析者。B.一級項目1.嚴格貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定,并制訂本廠實施細則、制定—節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃,未按以上要求完成者。十.自動化、信息與電力通信監(jiān)督10.1二級告警條件(1)自動化、信息與電力通信系統(tǒng)工作不正常,不認真分析原因,并采取-9-有效措施;(2)由于公司原因,未能按計劃完成自動化、信息與電力通信系統(tǒng)新建、改造任務。10.2一級告警條件(1)電力調度自動化系統(tǒng)、電能量計費系統(tǒng)、電力市場某某系統(tǒng)故障;廠(站)綜合自動化系統(tǒng)不正確動作,導致系統(tǒng)事故或導致電能量計費不準確以及影響調度部門的正常工作;(2)未吸取故障教訓,同類自動化、信息與電力通信系統(tǒng)故障重復發(fā)生;(3)二級告警后,未認真按期完成整改任務。-10-附件2:某某分公司--技術監(jiān)督重大系統(tǒng)設備異常(事故)分析及采取措施會議紀要某某運紀要〔20XX〕XX號簽發(fā):會議議題:XXXXX重大設備系統(tǒng)異常(事故)分析和采取的措施會議時間:20XX年XX月XX日XX:00會議地點:XXXXXX會議室參加人員:為防止再次發(fā)生各類異常、障礙、事故,保證設備安全、經濟、穩(wěn)定、環(huán)保運行,由XXXX處XXXX專業(yè)XXXX(姓名)主持召開“XXXXX重大設備系統(tǒng)異常(事故)分析和采取的措施”會議,對XXXX重大設備系統(tǒng)異常過程原因進行了分析、對處理過程及采取的措施(包括防范措施)進行了總結并形成紀要,會議主要內容如下:-11--.XXXXX重大設備系統(tǒng)異常(事故)過程簡述:.系統(tǒng)、設備異常(事故)名稱:.系統(tǒng)、設備異常(事故)發(fā)生時間:.系統(tǒng)、設備異常(事故)工況:.系統(tǒng)、設備異常(事故)過程:二.XXXXX重大設備系統(tǒng)異常(事故)原因分析:1.三.XXXXX重大設備系統(tǒng)異常(事故)處理措施:1.四.XXXXX重大設備系統(tǒng)異常(事故)防范措施:1.12-附件3:某某分公司--技術監(jiān)督重點跟蹤監(jiān)督項目告警(備忘)通知單單位:專業(yè):編號:201XXXXXX日期:201X.XX.XX日技術監(jiān)督重點跟蹤告警項目:告警項目負責人:告警項目專責人:告警(備忘)項目:告警(備忘)項目完成時間:告警(備忘)項目

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