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公務員(國考)之申論過關檢測模擬A卷帶答案

大題(共10題)一、材料二仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術轉移,借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風,大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結構上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不盡快找到第二增長點,則很容易在品﹑牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護。”陸建國說。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學習、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,―陸建國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱敃r的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者,公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機的。2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉型能否成功?經(jīng)過反復的考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關聯(lián)?!白屌畠航影?,―并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇。”陸欣曾在一家世界500強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責任回來幫助他?!眹獾膶W習和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起闖市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應就是價格便宜,實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應鏈上下游的共同發(fā)力。”通過在化纖絲行業(yè)的精耕細作,――陸欣看到了匠心的價值,她希望自已將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。根據(jù)“給定資料2”,請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”。(20分)要求:表述準確,條理清晰;不超過300字?!敬鸢浮慷①Y料3“每天不是在開會,就是在開會的路上?!鳖l繁又非必要的會議,讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺風頻繁。“大家白天入戶排查情況、宣傳防臺政策,還得抽時間應付各種會議?!崩衔母嬖V記者,“有的會議只是花幾分鐘傳達下文件精神,其實用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實質(zhì)項目還沒落地,就要準備一堆匯報材料?!盋市大華街道干部小李對報送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳是2018年起駐村負責57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ?,小吳說,駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應付各項檢查以及反復整理、填寫、修改各種資料和表格?!白疃嗟臅r候,我手里同時有20多個表格要填。有一個表,因為不同要求反復修改,弄了大半年?!比绻龅竭^于重視迎檢資料的領導,可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來定績效的情況,基層干部就不得不加班加點找資料,熬更守夜補臺賬。2020年,C市紀檢監(jiān)察機關緊扣“四風”問題,設立了轉變作風“曝光臺”。采取有獎舉報、外聘專家、記者采訪等形式,對工作不實、作風漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個人,市紀委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學師生則是這一舉措的直接受益者。該小學位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來的噪音中上課。工程完成伊始,學校和學生家長就多次反映問題,希望加裝隔音屏。該街道筑建科負責人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰建的,隔音屏就該誰來建。而建設主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護,應由該委負責加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設過程中,是由原建設單位負責實施的,需要增補應由屬地政府負責落實。這一次上“曝光臺”,市建委馬上邀請市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進行協(xié)調(diào)。一個多月后,長達近兩年的問題得以解決。市紀委張副書記說,在作風建設方面,今年C市一舉推出了多項措施,重點整飭形式主義頑疾?!拔覍@樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說,不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象,而這絕不是小事,甚至會在一定程度上影響政府威信,喪失民心,動搖執(zhí)政基礎。(三)給定資料3反映了C市個別部門、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象,請你就此寫一個調(diào)查報告提綱,供相關部門參考。(25分)要求:(1)緊扣資料,針對性強。(2)條理清晰,層次分明。(3)不超過500字?!敬鸢浮咳ⅰ靶±?,我跟你說,修志工作有三苦哇!清苦,辛苦,艱苦。做地方工作,你必須受得了這些苦!”F市地方志辦公室編纂處副處長楊洋向剛到處里工作的小李再三叮囑道?!拔腋愕胤街竟ぷ髡?3年了,來這里工作,就要習慣坐‘冷板凳’!”老同志王建也如此教導小李。半年后,小李依然有些疑惑:“只有加深對歷史的掌握和理解,才能鑒古知今。地方志中充滿了中國傳統(tǒng)文化的智慧,對現(xiàn)代社會冶理大有裨益。我們?yōu)槭裁床蛔叱鋈?,而只是躲在屋里修志編志?”小李的問題引起了處長林德深深的思考,他準備在處里開一個討論會,讓大家談談地方志編纂工作的“冷與熱”。討論會開得很熱烈。王建搶先說:“我覺得地方志的編纂工作是外冷內(nèi)熱。內(nèi)熱,就是指價值高。習近平總書記曾經(jīng)說過,了解歷史的可靠的方法就是看志,這是他的一個習慣。無論走到哪里,他總是要看地方志。我們可以看到,在正定、廈門、上海工作時,都留下他讀志、用志的佳話,他還把地方志運用到調(diào)研工作中。我們的地方志編纂工作能為經(jīng)濟社會發(fā)展提供參考,你說這編纂工作重要不重要?當然,編纂工作是辛苦的,需要清心靜欲,耐得住冷清?!睏钛笳f:“我贊同。地方志工作看似沒有地位,但只要修志者有‘為’,就一定會有‘位’;地方志部門雖然是‘冷線’,但只要干好了,也會成為‘熱線’。地方志有存史、盲人和資政的功能。做存史工作時,我們要沉得下心;做育人工作時,我們還得走出去;做資政工作時,我們要能擺正自己的位置?!蓖踅ū硎就猓骸按媸沸枰?,存史才是我們地方志編纂工作最主要的功能啊!我們自己能感覺到工作的成就感就可以了,沒必要在乎冷熱之分?!绷值抡f:“存史是基本功能,育人、資政是現(xiàn)實功能。存史,我們也可以想想,我們要記錄和保存什么樣的歷史?比如,是不是能記錄咱們F市干部群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建設美麗家鄉(xiāng)的業(yè)績,來以‘冷’存‘熱’呢?”王建說:“跟時代貼合、記錄當下工作,確實是我們地方志編纂的重要內(nèi)容。比如,今年新冠疫情突發(fā),我們應該做好疫情防控大事記的編纂工作?!绷值抡f:“這個建議非常好,疫情防控大事記的編纂工作,這是存史的功能,但從另一個角度說,這是不是也有育人、資政的功能呢?”王建聽了若有所思?!敬鸢浮克?、材料三“今年全村16萬元土地流轉金,已通過轉賬方式發(fā)放到200余戶農(nóng)戶銀行卡中,請大家注意查收……”2020年11月24日,石子鎮(zhèn)悅來村扶貧隊長利用村級微信群向大家發(fā)布通知。村級微信群讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民(輔)警、村組干部、每戶村民代表等成為“微友”,并要求群干部實行“實名+職務”亮明身份。按照要求,群里及時發(fā)布新政策動態(tài)、工程評議過程、議事決策及村務信息等。群眾對村里工作有建議,也可直接在微信群里提出來,還可對村里的老大難問題進行監(jiān)督。不久前,石子鎮(zhèn)龍溪村因上季度財務未定期公開,一些群眾通過村級微信群表示質(zhì)疑。鎮(zhèn)黨委按照加強基層治理的有關要求,立即著手調(diào)查,發(fā)現(xiàn)村財務并無問題,只是村務公開不及時,遂責成該村迅速公開財務,并向群眾作出檢討。據(jù)悉,2020年來,石子鎮(zhèn)通過“村級微信群”共解決涉及政策解答、訴求回應的便民服務類問題510件,收到“微友”反映問題線索30余條?!岸居筒斯芾怼⒑谏窖虺R姴》乐蔚戎R,我都是通過村級微信群學到的,鄉(xiāng)親們脫貧致富又多了一個‘好幫手’。”石子鎮(zhèn)沙河村村民王泉林掏出手機,熟練地打開微信,翻看群里歷史聊天記錄笑著說,“以前咨詢村干部事情還要專門打電話或者到村委會去,現(xiàn)在好了,群里幾句話就弄明白了!”村級微信群讓群眾更便捷更直觀地參與到村級事務管理中,拉近了村民和村干部之間的距離。2020年5月11日,石子鎮(zhèn)黃集社區(qū)張大娘在家中不慎摔倒,導致腰部舊傷復發(fā),病情嚴重,無法挪動,她立即通過隨身攜帶的一個小小的“呼叫器”,向社區(qū)尋求幫助。社區(qū)干部得知消息后,第一時間將張大娘送往醫(yī)院就醫(yī),并及時與張大娘在外地打工的兒子取得聯(lián)系。住院期間,社區(qū)干部、黨員、志愿者等多次開展幫助,解決張大娘的實際困難。針對社區(qū)留守老人、獨居老人較多這一具體情況,為了更好地給他們提供服務,黃集社區(qū)主動與某通訊公司聯(lián)系,定制了一款集手機與對講機優(yōu)勢于一體的呼叫器,發(fā)放給老年人使用?!袄先藗冃枰獛椭ㄟ^呼叫器,隨時能與社區(qū)取得聯(lián)系,我們會在第一時間安排相關人員上門服務?!秉h支部書記胡漢生介紹,有了呼叫器,就不用再擔驚受怕了,這點很貼心,兒子在外面工作也放心。石子鎮(zhèn)南河村資源豐富,本應抓住機遇,向前發(fā)展,但多年來,由于種種原因,村上歷史遺留問題較多,加上一些新的矛盾,不僅阻礙了村內(nèi)工作的正常開展,而且影響了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。南河村充分發(fā)揮集體智慧,按照群眾的事交給群眾解決,大家的事大家來評判的工作思路,決定邀請村中有威望、辦事公正、有奉獻精神的老黨員、老干部組建“大眾評判委員會”,這個提議得到了大家的積極響應,很快,“大眾評判委員會”就建立起來。村民李大奇自稱20多年前為村里建橋,但一直沒有結算工程款,多次找村干部要求結清賬目,但都未解決。“大眾評判委員會”按照承包工程的正常順序,要求其出示合同手續(xù)、工程預算、驗收結果等憑證,均被其以時間久遠,手續(xù)丟失為由拒絕。后來經(jīng)過咨詢工程權威單位,詢問時任村干部,基本弄清了問題的癥結所在、解決該問題需要的手續(xù)以及相關的政策依據(jù),在此基礎上,“大眾評判委員會”又召集雙方多次溝通調(diào)解,逐漸消除雙方的對立情緒,解決了糾紛。村民田洪亮,2009年在村里批得一塊新宅基地,他在上面蓋了新房。房子建成后,因相鄰一戶沒有及時修建,地基長年積水,致使其新房出現(xiàn)裂縫,他找鄰居協(xié)商解決無果后,頻頻上訪。經(jīng)過多方走訪和實地察看,“大眾評判委員會”發(fā)現(xiàn)田洪亮的房屋裂縫確系相鄰戶宅基地雨天積水所致。但是相鄰戶戶主是殘疾人,收入較低,且家里有兩個小孩上學,家庭負擔非常重,出于人文關懷,“大眾評判委員會”經(jīng)過與村委會商量,決定由村委會出資17000元作為房屋維修費補償給田洪亮。一件多年上訪積案得以解決。“大眾評判委員會”成立以來,解決了村民反映突出的歷史遺留問題13件,處理鄰里糾紛20余起,極大地改善了村民之間的關系,助推了村里事務的有序開展?!敬鸢浮课濉①Y料4近年來,隨著城鎮(zhèn)化進程加快,一些農(nóng)村出現(xiàn)不少閑置房屋。2017年以來,Z市不少地方著力探索盤活利用閑置農(nóng)房發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的有效途徑和措施,取得良好成效。為此,Z市發(fā)展研究中心組織了調(diào)研組進行專題調(diào)研。位于東湖鎮(zhèn)新泉村的新泉中學,因優(yōu)化農(nóng)村學校布局,多年前已不再辦學,老教學樓被列入閑置農(nóng)房,有人提議拆掉建住宅,但村兩委最終統(tǒng)一意見:拆掉太可惜,還是應該盤活利用,壯大村集體經(jīng)濟。東湖鎮(zhèn)產(chǎn)茶歷史悠久,周邊茶農(nóng)集中,老房子聯(lián)手茶產(chǎn)業(yè),能發(fā)揮盤活利用的效益。確定發(fā)展方向為茶產(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶文化后,村里通過鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺公開競拍老樓使用權。主樓木樓板開始腐爛,副樓已幾乎成了危房——這是泉江茶業(yè)有限公司鄭董事長與老教學樓初次相遇時的情景?!暗竭@荒村陋屋來干什么?”有人不解。但透過蛛網(wǎng)積塵,鄭董事長腦中閃出一個念頭:競拍租下來,改造成專題博物館,讓更多的人到這里感受越紅功夫茶的歷史文化積淀。2017年11月,越紅博物館正式開放,曾經(jīng)凋敝的老屋重煥生機。博物館入口處的接待臺,是用老房子的木樓梯板搭就;二樓的品茶室,稍加打量就能認出原先教室的格局模樣;樓梯拐角墻上,完整保留著當年捐資興學的石刻銘文。同時,作為青少年茶文化教育基地,博物館還常舉辦特色研學活動。經(jīng)鎮(zhèn)村牽線搭橋,博物館與村里的專業(yè)合作社、農(nóng)戶定點合作,與200多戶茶農(nóng)結對,幫助他們實施綠色無公害茶葉種植管理?!懊拷?0至60元的收購價,比以前高出一截?!辈柁r(nóng)老周說。從閑置教學樓到茶文化綜合體的蝶變,折射出閑置農(nóng)房盤活后“包袱變財富”的改革之效。Z市陳副市長認為,一些閑置的農(nóng)村住房、廠房、村集體用房破舊不堪,要修繕很費錢,棄之拆之又可惜;而同時,拓寬農(nóng)民增收渠道,促進農(nóng)民收入持續(xù)增長,需要建立健全農(nóng)民財產(chǎn)性收入增長機制。如何喚醒“沉睡”的農(nóng)房資源,既能給農(nóng)民增加財產(chǎn)性收入,又能為下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)場所?前些年,像越紅茶葉博物館這樣的自發(fā)探索,開始在Z市鄉(xiāng)間不斷涌現(xiàn)。2018年8月,Z市出臺有關辦法,明確規(guī)定農(nóng)村范圍內(nèi)在集體土地上建造的、產(chǎn)權合法清晰的、處于閑置狀態(tài)且能夠安全使用的房屋及其配套設施,實施加固、修繕后可進行旅游、休閑等三產(chǎn)開發(fā)利用。一座占地500多平方米、長期閑置的私塾老建筑,曾是唐仁村唐書記的一塊心病。它多年無人問津,只好用于村民堆貨,成了村容村貌整治中的一處“死角”。改變發(fā)生在2019年7月,鄉(xiāng)賢老孫通過鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺中標將這座老建筑改造成融生產(chǎn)銷售、非遺傳承和文化體驗于一體的越莊酒坊?!案赣H做了一輩子酒,能在這里把傳統(tǒng)古法釀造的流程展示出來,特別有意義?!崩蠈O說。白墻黛瓦、青磚鋪地、木格花窗,一年過去,越莊酒坊修舊如舊,開門迎客,成為鄉(xiāng)村風貌的一抹亮色?!斑^去做倉庫堆貨,年租金不過4000多元,如今漲到6萬多元,僅越莊酒坊一個項目,就帶動村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收?!碧茣浉锌?,這座老建筑之所以能成功激活,關鍵是跟鎮(zhèn)里的釀酒特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設掛上了鉤,“盤活利用要找對路子,因地制宜,才能真正激發(fā)活力、持續(xù)產(chǎn)生效益。”截至2020年底,Z市有激活意愿、尚待開發(fā)利用的閑置農(nóng)房近50萬平方米,是扎堆搞農(nóng)家樂、民宿經(jīng)營,還是避免“一窩蜂”開發(fā)、突破同質(zhì)化競爭的局限,直接關系到激活行動的質(zhì)量和實效。陳副市長說:“怎么找準方向、善加利用,至關重要。閑置農(nóng)房利用改造要遵循‘規(guī)劃——設計——建設’規(guī)范,與村落布點規(guī)劃、村莊建設規(guī)劃、土地利用規(guī)劃相匹配?!惫艔接挠?,卵石鋪面,唐仁村里的唐仁老街歷史悠久,沿街百余間傳統(tǒng)民宅,不少處于閑置狀態(tài)。這段時間,唐書記和村干部正忙著與外地客商對接,將閑置農(nóng)房激活同古村落的新規(guī)劃有機結合起來,“期待盤活出更多越莊酒坊這樣有特色的‘點’,串聯(lián)帶動起美麗鄉(xiāng)村建設、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘面’?!睅X北鎮(zhèn)胡家村老虞同兒子住在外地,老宅空置多年。去年上半年,一位村干部建議他把閑置房存進“銀行”。閑置農(nóng)房存“銀行”?初聽這樣的新鮮事,老虞很好奇。這個特殊的“銀行”就是鎮(zhèn)里的閑置農(nóng)房儲備平臺,農(nóng)戶和村集體可供利用的閑置農(nóng)房,都可登記申報?!罢健せ睢?,房子歸自己管,等激活利用了再按租賃合同得收益。”村干部介紹。老虞和兒子商量后,將老宅存進“銀行”。沒多久,一位外縣企業(yè)家通過平臺相中了老虞等5戶村民的閑置房,準備承租修繕,用于民宿經(jīng)營。8月,老虞與承租人簽訂了租賃合同,拿到了頭一年的租金。這是嶺北鎮(zhèn)率先試點運行閑置農(nóng)房儲備平臺的一個例子,通過平臺,鎮(zhèn)里對可利用的閑置農(nóng)房預收預儲,分門別類進行招商推介。前不久,北周村廢舊織布廠通過平臺統(tǒng)一對外推介,由社會資本、鄉(xiāng)賢和村集體共同入股出資,將老廠房改造成土特產(chǎn)展銷中心。中心運行以來,農(nóng)產(chǎn)品銷售額已達100多萬元?!巴ㄟ^儲備平臺的形式運作,資源更集中,吸引投資主體更有效率?!眳擎?zhèn)長說。(四)假設你是調(diào)研組成員,請根據(jù)“給定資料4”,就Z市有效激活閑置農(nóng)房的做法寫一份調(diào)研報告。(35分)要求:(1)緊扣資料,內(nèi)容全面;(2)條理清晰,結構完整;(3)字數(shù)600-700字?!敬鸢浮苛?、材料三“人畏冬山肅,我愛冬日麗?!边@正是L縣果農(nóng)內(nèi)心真實的寫照。今年51歲的老李作為當?shù)靥O果種植大戶,每到歲末就忙得不可開交?!敖裉煜挛缫l(fā)5000件貨,明天還有5000件……”他一邊對著記者介紹,一邊盤點著貼有鮮明的“L縣蘋果”“平安接?!钡葮撕灥奶O果。在日新鮮果公司車間里,多條現(xiàn)代化選果線依次排開,它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線上的機器介紹說:“這臺機器堪稱是整條選果線的中樞,如果蘋果有瑕疵,它可以準確地標記并篩選出來,同時為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐?!狈旨壏诌x更好地提高了蘋果價值,實現(xiàn)了優(yōu)果優(yōu)價、以質(zhì)論價。在金奇果業(yè)科技有限公司的車間,工人們正在緊張有序地進行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作?!拔覀兺ㄟ^成立直播團隊、建立大數(shù)據(jù)中心等措施,實現(xiàn)L縣蘋果和消費者無縫對接,同時也助推全縣蘋果電商和微商的快速發(fā)展?!惫沮w經(jīng)理說。目前公司在省城成立了電商運營中心,全網(wǎng)開設店鋪40多家,目的就是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性,延伸L縣蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條,讓果農(nóng)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。望著50萬畝果園,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,L縣縣委曹書記向記者介紹,L縣過去是省內(nèi)出名的窮縣,曾經(jīng)有人帶回100棵果樹苗,但當時鄉(xiāng)親們并沒認識到這是一座“金礦”。改革開放后,縣委縣政府經(jīng)過考察調(diào)研,一致認為蘋果是L縣最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產(chǎn)業(yè)強縣建設規(guī)劃》,提出以“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手,不斷做大做強蘋果產(chǎn)業(yè),為鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興奠定厚實的︰產(chǎn)業(yè)基礎?!半m然如今形勢喜人,但L縣蘋果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過危機?!辈軙浾f,“每年10月至11月,當蘋果集中上市時,能否賣上好價錢,既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去,因為市場透明度不高,信息不對稱,果農(nóng)們在與貿(mào)易商的博弈中,吃虧是常有的事?!?017年12月,蘋果期貨在⒉商品交易所上市?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)蘋果期貨的價格能夠及時反映市場變化?!辈軙浾f,“這為我們幫助果農(nóng)對價格進行預判、指導企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙?!睘榇耍h里成立了專門工︰作組,一方面派人到Z商品交易所學習,一方面請專家來縣里普及蘋果期貨有關知識。2018年初夏開始,經(jīng)常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長得怎么樣,詢問霜凍對果子的影響等。當?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后,一改過去“聽果商報價,自己估摸差不多就賣了”的做法,轉而主動和果商議價。2019年,L縣蘋果總體減產(chǎn)8%,但整體銷售價格同比提高30%,果農(nóng)總收入增加了20%。省農(nóng)科院的王博士說:“‘產(chǎn)業(yè)后整理’對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會種、不會賣?,F(xiàn)在就是要解決這個問題,打通生產(chǎn)端和消費端通道,提高農(nóng)產(chǎn)品市場化程度?!备鶕?jù)給定資料3,請概括L縣“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。要求:(1)準確全面;(2)分條概括;【答案】七、材料四早晨6時,天蒙蒙亮,胡女士就穿著“檸檬黃”上衣、戴著紅袖標、拎著小馬扎和曖水壺出門了。6點40分,胡女士在寬街路口東西行站上崗。她拿出抹布,仔細擦拭著站臺護欄,同一站臺其他同事也各自忙著……胡女士今年60歲,是北京市公共文明引導員。公共文明引導志愿服務隊始建于2001年。該年7月,北京申奧成功,為了改進乘車秩序亂的問題,北京市組織了上千名退休人員組成“文明乘車監(jiān)督員”隊伍,在重點公交車站宣傳文明乘車,勸阻不文明行為。2014年,“文明乘車監(jiān)督員”更名為“公共文明引導員”。目前,整個隊伍人員達到近萬人,主要在公交地鐵站臺、交通路口、賽場、公園、校園周邊等社會公共場所,圍繞“做文明有禮的北京人”這一主題,全面開展公共文明引導行動。胡女士是最早加入公共文明引導隊伍的人員之一。當時,她并不覺得這工作有多難,可真正干起來后才發(fā)現(xiàn),自己開始想得太簡單了.“請乘客們有序排隊上車?!焙坎恢雷约阂惶煲貜投嗌俦檫@句話。有一次,一輛車進站,有位女士沒排隊,想從胡女士背后擠上車,胡女士一側身擋住了她。沒想到,那女士抬手就是一巴掌。胡女士心中的火兒騰地就上來了,可看了看手中的小紅旗,她又壓下了火氣,平靜地提醒對方,“請您排隊上車,謝謝合作?!蹦俏慌康拖铝祟^,默默排到隊尾。有一次,一輛公交車剛停穩(wěn),幾名拿著尖嘴鉗、扳手、電鋸、水桶等施工工具的乘客一擁而上。胡女士趕緊上前勸阻:“請大家別擠,按順序一個一個地上車!”可那幾位根本不聽,工具也橫七豎八地堵著車門。公交司機也來氣了,沖著胡女士喊:“要你們有什么用呀?還不夠添亂的!”雖然胡女士很委屈,可她也覺得文明不能只靠提醒,還要靠巧妙引導。她和隊友們一商量,決定用一根繩子,綁上指揮旗,做成簡易“隔離繩”固定在車門一側,另一側,兩名隊員手持指揮旗、伸展雙臂站立,形成夾道,引導乘客從夾道中排隊上車?!案綦x繩”一掛,站臺秩序果然好轉。但還是有乘客鉆繩子、加塞,甚至冷嘲熱諷:“還拉繩子呢,就是畫條線都不見得有人聽?!边@話提醒了胡女士,她還真要試試“排隊線”。此后幾天,她和隊友們白天上崗執(zhí)勤,晚上加班畫線……連干了幾個晚上,胡女士團隊負責的16座公交站臺畫上了150多條停車線、300多條排隊線,標上了160多組線路數(shù)字。乘客們一見到站臺上突然冒出這么多線,很好奇,聽說是引導員利用休息時間義務畫的,大家都很感動,自覺按照線路排隊候車。這樣,不用大聲喊叫,胡女士和同伴們就能維持良好的乘車秩序了。胡女士和同伴們的辛苦付出,取得了極大的成功。據(jù)不完全統(tǒng)計,20年來,他們服務乘客總量達900多億人次。其中,共為群眾咨詢指路5250萬人次,敬老助殘超過1518萬人次,義務助民服務近800萬小時。近年來,北京市民文明素質(zhì)和城市文明程度明顯提升。根據(jù)2018年北京市民公共行為文明指數(shù)研究基地的報告,2017年北京市民公共行為文明指數(shù)首次突破85分,達85.68分,連續(xù)12年攀升,與2005年比上升了20.47分。對此,胡女士雖然感到欣慰,但并不滿足?!?2).閱讀給定材料4的畫線部分,針對胡女士的感慨,談談你的看法。要求:觀點明確,分析合理,字數(shù)不超過300字。(分數(shù):20)【答案】八、材料六仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻。1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術轉移,借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風,大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結構上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在﹐品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學習、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。在牙刷絲領域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了原理相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,陸建︰國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱敃r的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的。”陸建國說。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者:“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機的?!?007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉型能否成功還是個未知數(shù)。經(jīng)過反復的考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關聯(lián)?!白屌畠航影?,―并非我的本意,畢競她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責任回來幫助他?!眹獾膶W習和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起在市場打拼時顯―得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應就是價格便宜,―實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細作,――陸欣看到了匠心的價值,她希望自己將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中正發(fā)生著“蝶變”。問題二根據(jù)給定資料6,請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”(20分)要求:【答案】九、材料13信息惠民公共服務是Z市精細化治理社會,精細化服務市民一種創(chuàng)新性模式。其重要做法如下:一是打破“信息壁壘",強力推動各區(qū)、各部門通過市政府信息共享互換平臺實現(xiàn)橫向聯(lián)通和縱向貫通,建立全市公共信息資源庫,并為各區(qū)提供通過數(shù)據(jù)關聯(lián)比對后基本信息鏡像庫,保證全市基本信息“一數(shù)一源,權威發(fā)布",為各級政府信息資源共享,特別是辦理行政審批和服務事項共享協(xié)同奠定基本。二是統(tǒng)一組建網(wǎng)格管理機構和成立一支統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一采集網(wǎng)絡信息員隊伍,建議“一格一員、定格定責、采辦分離、無縫對接、全面覆蓋”網(wǎng)格化工作模式。通過綜合信息采集系統(tǒng)實現(xiàn)信息采集原則化、規(guī)范化,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集多方式共享,減少重復擾民和信息不精確問題。三是按照“及時發(fā)現(xiàn)、聯(lián)動化解、限時辦結、反饋評價、監(jiān)督考核"規(guī)定,發(fā)揮社會管理工作網(wǎng)作為全市矛盾糾紛和問題隱患時間手里、分流、調(diào)處、整治、指揮、監(jiān)督、考核業(yè)務系統(tǒng)作用,進一步完善事件分類和分級處置機制,規(guī)范各級各部門之間矛盾糾紛和問題隱患解決聯(lián)動和協(xié)作;基于市公共基本信息資源庫,實現(xiàn)縱向、橫向聯(lián)通,全方位掌握群眾反映矛盾糾紛和問題隱患信息,及時發(fā)現(xiàn)和處置各類管理和服務事件。四是按照“政府主導,社會運作,統(tǒng)--規(guī)劃,體現(xiàn)個性,貼近居民,實用以便”規(guī)定,在同一管理平臺基本上整合政府各類公共服務信息資源,為全市社區(qū)開發(fā)建設內(nèi)容豐富、特點鮮明、貼近居民生活社區(qū)家園網(wǎng)址網(wǎng)

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