集家嘴停車(chē)場(chǎng)收益預(yù)估報(bào)告-課件

集家嘴停車(chē)場(chǎng)

——收益預(yù)估報(bào)告2020/10/151目錄TableofContents項(xiàng)目環(huán)境分析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算ⅠⅡⅢ2020/10/152精品資料0101項(xiàng)目環(huán)境分析①宏觀環(huán)境分析②區(qū)域環(huán)境分析2020/10/154Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析城市概況武漢位于湖北省東部、長(zhǎng)江與漢水交匯處，是湖北省省會(huì)，中部六省唯一的副省級(jí)市和特大城市，中國(guó)中部地區(qū)的中心城市，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶核心城市，全國(guó)重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐，中央軍委聯(lián)勤保障部隊(duì)駐地。全市下轄13個(gè)市轄區(qū)，總面積8494.41平方公里，2017年常住人口1091.4萬(wàn)人，2018年地區(qū)生產(chǎn)總值14847.29億元。2019年10月，第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)將在武漢舉行。2020/10/155近年來(lái)，隨著武漢經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城市功能的不斷增強(qiáng)，人均收入日益增長(zhǎng)，汽車(chē)這一奢侈高檔商品開(kāi)始普遍進(jìn)入普通市民家庭，城市機(jī)動(dòng)車(chē)的擁有量及外來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量急劇增加，人們對(duì)車(chē)位的需求也越來(lái)越大。由于公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)相對(duì)滯后，致使武漢市主城區(qū)停車(chē)設(shè)施建設(shè)不能夠滿(mǎn)足車(chē)輛的需求，城市中心城區(qū)不同程度地發(fā)生了占道停車(chē)、違章停車(chē)、停車(chē)位嚴(yán)重不足等停車(chē)問(wèn)題，“停車(chē)難”已引起社會(huì)廣泛的關(guān)注。因此迫切需要對(duì)公共停車(chē)場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析武漢市停車(chē)現(xiàn)狀2020/10/156宏觀環(huán)境分析武漢市汽車(chē)保有量調(diào)查近年來(lái)，武漢市機(jī)動(dòng)車(chē)爆發(fā)式增長(zhǎng)。2018年6月15日，武漢汽車(chē)保有量為287.8萬(wàn)，今年突破300萬(wàn)輛大關(guān)幾無(wú)懸念，曾經(jīng)設(shè)計(jì)的230萬(wàn)輛“保有量紅線”早被超越，全市近三分之一的家庭擁有汽車(chē)，平均3.6人擁有一輛汽車(chē)。武漢歷年汽車(chē)保有量表Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/157宏觀環(huán)境分析武漢市停車(chē)位現(xiàn)有量截至2018年底，全市全年已累計(jì)建成停車(chē)場(chǎng)254個(gè)，停車(chē)泊位12萬(wàn)余個(gè)，其中公共停車(chē)泊位占比41%，超過(guò)政府設(shè)定占比不低于30%的目標(biāo)。武漢歷年停車(chē)位數(shù)量表Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/158宏觀環(huán)境分析武漢市政府有關(guān)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，武漢停車(chē)位的數(shù)量遠(yuǎn)少于汽車(chē)保有量，車(chē)位的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滿(mǎn)足。2019年1月，在武漢市十四屆人大四次會(huì)議上，武漢市政府公布，今年將下大力氣在交通出行方面建管并重、標(biāo)本兼治。武漢將新增停車(chē)位20萬(wàn)個(gè)、充電樁10萬(wàn)個(gè)。集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)是應(yīng)市場(chǎng)需求的結(jié)果。Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/159項(xiàng)目地域位置Economic

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analysis區(qū)域環(huán)境分析集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)位于武漢市江漢區(qū)與硚口區(qū)交匯處，南靠漢江，西鄰友誼南路和晴川橋，緊鄰沿河大道主干道和漢正街。周邊的商業(yè)中心有漢正街中心商城、武漢大夾街服裝批發(fā)市場(chǎng)、武漢萬(wàn)商白馬服裝交易中心、武漢多福路商城等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。項(xiàng)目位置漢正街漢正街Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1510漢正街概況Economic

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analysis區(qū)域環(huán)境分析漢正街位于武漢市硚口區(qū)，是武漢市最大的舊城區(qū)，人口密度達(dá)每平方公里近10萬(wàn)人，人口稠密。過(guò)去的漢正街把握著武漢早期商業(yè)的命脈，現(xiàn)在漢正街在全國(guó)十大市場(chǎng)中名列前茅。漢正街自古就有“天下第一街”之美譽(yù)。漢正街正在進(jìn)行改造升級(jí)工程，全面建設(shè)漢正街國(guó)際金融服務(wù)中心，開(kāi)發(fā)漢正街購(gòu)物主題公園項(xiàng)目，建設(shè)世界上最高的跨江摩天輪“漢江之眼”等。2019年位于漢正街的云尚武漢國(guó)際時(shí)尚中心、恒隆廣場(chǎng)即將開(kāi)業(yè)。Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1511項(xiàng)目周邊道路流量Economic

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analysis區(qū)域環(huán)境分析由此可見(jiàn)，本項(xiàng)目位于武漢市城區(qū)核心商業(yè)地段，車(chē)流與人流情況亦會(huì)隨著周?chē)陌l(fā)展在今后1-2年內(nèi)有較大的增長(zhǎng)，有利于項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。從對(duì)本項(xiàng)目周邊三條道路監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，友誼南路、晴川橋和沿河大道交匯處正處于武漢第一街漢正街東側(cè)，每日人流量及車(chē)流量較大。項(xiàng)目位于武漢最大的批發(fā)市場(chǎng)中心，不僅有大量的居民，此段的車(chē)流基數(shù)也很大。Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1512ProjectanalysisEconomic

analysis周邊案列調(diào)查1區(qū)域環(huán)境分析晴川橋停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查地址武漢市硚口區(qū)友誼南路與沿河大道交匯處車(chē)位數(shù)66個(gè)車(chē)型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月收益測(cè)算年收益測(cè)算白天7：00-19：00夜間19：00-7：0010.67萬(wàn)元128.08萬(wàn)元小型機(jī)動(dòng)車(chē)5元/小時(shí)30元/次中型機(jī)動(dòng)車(chē)10元/小時(shí)車(chē)位使用率80%20%日收入測(cè)算3168390元合計(jì)3558元說(shuō)明：此數(shù)據(jù)僅作參考Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1513ProjectanalysisEconomic

analysis區(qū)域環(huán)境分析總結(jié)：晴川橋停車(chē)場(chǎng)位于晴川橋下面，是路邊停車(chē)場(chǎng)。周邊交通發(fā)達(dá)，靠近武漢最大的批發(fā)市場(chǎng)，白天車(chē)流量非常大，車(chē)位基本是時(shí)時(shí)滿(mǎn)位。晚間由于批發(fā)市場(chǎng)關(guān)店，客流量大大減少，只有附近居住的市民在此停車(chē)，停車(chē)率很低。周邊案列調(diào)查1Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1514ProjectanalysisEconomic

analysis區(qū)域環(huán)境分析周邊案列調(diào)查2萬(wàn)商白馬停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查地址武漢江漢區(qū)沿河大道65號(hào)附近車(chē)位數(shù)100個(gè)車(chē)型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月收益測(cè)算年收益測(cè)算白天7：00-19：00夜間19：00-7：0013.5萬(wàn)元162萬(wàn)元小型機(jī)動(dòng)車(chē)5元/小時(shí)10元/次中型機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)位使用率70%15%日收入測(cè)算4200元300元合計(jì)4500元說(shuō)明：此數(shù)據(jù)僅作參考Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1515ProjectanalysisEconomic

analysis區(qū)域環(huán)境分析總結(jié)：萬(wàn)商白馬地下停車(chē)場(chǎng)鄰近白馬批發(fā)市場(chǎng)，白天客流量大，因此停車(chē)率也比較大，但是周邊居民不多，晚上停車(chē)率并不高。周邊案列調(diào)查2Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1516ProjectanalysisEconomic

analysis區(qū)域環(huán)境分析周邊案列調(diào)查3金正茂漢派服裝總部停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查地址武漢市硚口區(qū)漢正街777號(hào)車(chē)位數(shù)1000個(gè)車(chē)型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月收益測(cè)算年收益測(cè)算白天6：00-18：00夜間18：00-6：00免費(fèi)時(shí)段102萬(wàn)元1224萬(wàn)元小汽車(chē)貨車(chē)10元-5元/小時(shí)80元封頂10元/小時(shí)40元封頂?shù)谝恍r(shí)前30分鐘內(nèi)免費(fèi)，超過(guò)30分鐘不足一小時(shí)按一小時(shí)收費(fèi)車(chē)位使用率50%10%日收入測(cè)算30000元4000元合計(jì)34000元說(shuō)明：此數(shù)據(jù)僅作參考Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1517ProjectanalysisEconomic

analysis區(qū)域環(huán)境分析總結(jié)：金正茂漢派服裝總部是武漢最大的批發(fā)市場(chǎng)，人流量巨大，車(chē)來(lái)車(chē)往，貨車(chē)居多。其地下停車(chē)場(chǎng)的車(chē)位數(shù)量多達(dá)1000個(gè)，地上臨時(shí)停車(chē)位也有數(shù)十多個(gè)。但是停車(chē)場(chǎng)前30分鐘免費(fèi)，貨車(chē)停留時(shí)間較短收費(fèi)不多，其主要收費(fèi)來(lái)源是小型機(jī)動(dòng)車(chē)，白天的停車(chē)率最高可達(dá)70%。周邊案列調(diào)查3Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1518ProjectanalysisEconomic

analysis區(qū)域環(huán)境分析周邊案列調(diào)查4泰源輕紡城停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查地址武漢市江漢區(qū)滿(mǎn)春街辦事處友誼南路12號(hào)泰源輕紡城車(chē)位數(shù)100個(gè)車(chē)型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月收益測(cè)算年收益測(cè)算白天7：00-19：00夜間19：00-7：00免費(fèi)時(shí)段13.5萬(wàn)元162萬(wàn)元小型機(jī)動(dòng)車(chē)5元/小時(shí)10元/次第一小時(shí)前30分鐘內(nèi)免費(fèi)，超過(guò)30分鐘不足一小時(shí)按一小時(shí)收費(fèi)中型機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)位使用率70%30%日收入測(cè)算4200300元合計(jì)4500說(shuō)明：此數(shù)據(jù)僅作參考Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1519總結(jié)：泰源輕紡城停車(chē)場(chǎng)位于輕紡布匹批發(fā)市場(chǎng)中，主要停車(chē)是貨車(chē)居多。白天停車(chē)率很可達(dá)70%。由于旁邊居民小區(qū)停車(chē)位不多，很多居民選擇來(lái)此停車(chē)，晚上停車(chē)場(chǎng)的停車(chē)率也很高。區(qū)域環(huán)境分析周邊案列調(diào)查4Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1520區(qū)域環(huán)境分析所調(diào)查的停車(chē)場(chǎng)停車(chē)狀況對(duì)比表停車(chē)場(chǎng)車(chē)位數(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)停車(chē)率晴川橋停車(chē)場(chǎng)（地上）66個(gè)白天小型機(jī)動(dòng)車(chē)5元/小時(shí)，中型機(jī)動(dòng)車(chē)10元/小時(shí)；夜間30元/次白天80%夜間20%萬(wàn)商白馬停車(chē)場(chǎng)（地下）100個(gè)白天5元/小時(shí)；夜間10元/次白天70%夜間10%金正茂漢派服裝總部停車(chē)場(chǎng)（地下）1000個(gè)前30分鐘內(nèi)免費(fèi)；白天10元/小時(shí)80元封頂；夜間10元/小時(shí)40元封頂白天50%夜間10%泰源輕紡城停車(chē)場(chǎng)（地上）100個(gè)前30分鐘內(nèi)免費(fèi)；白天5元/小時(shí)；夜間10元/次白天70%夜間30%說(shuō)明：此數(shù)據(jù)僅作參考Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/1521ProjectanalysisEconomic

analysis區(qū)域環(huán)境分析通過(guò)對(duì)項(xiàng)目周邊停車(chē)場(chǎng)的調(diào)查顯示，大多停車(chē)場(chǎng)規(guī)模較小，車(chē)位多在100個(gè)左右，缺少大型公共停車(chē)場(chǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，周邊停車(chē)場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相差不大，白天的停車(chē)率基本都在50%以上。除去受價(jià)格和進(jìn)出不便等因素的影響，拉低車(chē)位使用率，項(xiàng)目周邊的停車(chē)位需求量很大，停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)有很高的發(fā)展前景。周邊停車(chē)場(chǎng)調(diào)查總結(jié)晴川橋停車(chē)場(chǎng)泰源輕紡城停車(chē)場(chǎng)金正茂停車(chē)場(chǎng)萬(wàn)商白馬停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目Ⅰ.項(xiàng)目環(huán)境分析2020/10/15220202項(xiàng)目本體分析②項(xiàng)目介紹③項(xiàng)目SWOT分析④項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)2020/10/1523Economic

analysis項(xiàng)目名稱(chēng)集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目地址位于漢江流通巷堤段（堤防樁號(hào)為39+127～38+575），為老流通巷防洪墻線型向外推0~90m，改建后形成堤內(nèi)新增的防護(hù)面積23779平方米為本工程的紅線范圍。建設(shè)單位武漢水資源發(fā)展投資有限公司施工單位中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司設(shè)計(jì)單位武漢市城市防洪勘測(cè)設(shè)計(jì)院建設(shè)規(guī)模23779平方米建設(shè)目標(biāo)沿新老防洪墻用地周邊劃分出綠化空間。形成更高的綠視率的感官效果，確保停車(chē)場(chǎng)建設(shè)的景觀生態(tài)性要求。項(xiàng)目位置Economic

analysis項(xiàng)目介紹Ⅱ.項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目概況2020/10/1524Economic

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analysis項(xiàng)目介紹項(xiàng)目效果圖Ⅱ.項(xiàng)目本體分析2020/10/1525Projectanalysis項(xiàng)目規(guī)模面積尺寸車(chē)位通道10954㎡----綠化7040㎡----停車(chē)場(chǎng)大車(chē)位637㎡3.5m×13m14個(gè)小車(chē)位5148㎡3m×6m286個(gè)合計(jì)23779㎡--300個(gè)Economic

analysisⅡ.項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目介紹項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容2020/10/1526Projectanalysis1、保障江灘、堤防運(yùn)行安全本次集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)對(duì)堤防工程范圍內(nèi)場(chǎng)地進(jìn)行整理，滿(mǎn)足停車(chē)需求也完善防汛搶險(xiǎn)道路。2、改善江灘面貌、美化沿江環(huán)境項(xiàng)目地理位置特殊，夾在新老防洪墻之間，荒涼的景色與周邊日益美好的江景格格不入。3、是軍運(yùn)會(huì)期間接待全國(guó)與世界人民的重要接待點(diǎn)2019年武漢將舉辦軍運(yùn)會(huì)，舉辦期間將迎接來(lái)自全國(guó)和世界各地的賓客，本項(xiàng)目的建設(shè)將成為一個(gè)重要的接待點(diǎn)。Economic

analysis項(xiàng)目介紹項(xiàng)目建設(shè)的目的Ⅱ.項(xiàng)目本體分析2020/10/1527ProjectanalysisEconomic

analysis項(xiàng)目SWOT分析◆有政府支持（財(cái)政支持、費(fèi)用優(yōu)惠、全程代辦等）；◆預(yù)留10-20個(gè)充電樁，停車(chē)服務(wù)全面；◆地塊緊鄰沿河大道，周邊住宅區(qū)密集，商業(yè)中心分布廣，消費(fèi)人口的基礎(chǔ)龐大；◆面臨主干道——沿河大道、友誼路交匯，車(chē)流量大；◆項(xiàng)目為地面停車(chē)場(chǎng)，南鄰漢江東靠長(zhǎng)江，占地面積大，夏季雨水多，受到環(huán)境影響較大；◆雖然周邊交通便利，但也存在不小的安全隱患，需要著重注意交通安全方面的設(shè)置；◆商業(yè)物業(yè)配套設(shè)施的不完備，物業(yè)管理還無(wú)法運(yùn)行。威脅（T）◆整體的停車(chē)市場(chǎng)資源固定，市場(chǎng)先入者會(huì)形成較大的資源壁壘，留給后進(jìn)來(lái)者的生存空間較??；◆經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)組合的能力不足，會(huì)使商業(yè)物業(yè)的發(fā)展受到阻礙；◆行業(yè)仍處于發(fā)展早期，需要考慮未知影響變量較多?！籼峁╅_(kāi)放性接口，跟相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，可以做到信息的有效利用和共享?！鬉PP、公眾號(hào)、交管門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、短信等系統(tǒng)為市民提供更便捷的停車(chē)服務(wù)，可以吸引更多的車(chē)主來(lái)停車(chē)；◆本項(xiàng)目將成為今年武漢軍運(yùn)會(huì)的一個(gè)重要接待點(diǎn)。機(jī)會(huì)（W）優(yōu)勢(shì)（S）劣勢(shì)（O）Ⅱ.項(xiàng)目本體分析2020/10/1528ProjectanalysisEconomic

analysis項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)武漢市實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)的二、三、四級(jí)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)等級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)設(shè)備設(shè)施車(chē)型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）白天7：00-19：00夜間/次19：00-7：001小時(shí)內(nèi)（含1小時(shí)）1小時(shí)后二級(jí)露天停車(chē)場(chǎng)，停車(chē)泊位在80個(gè)以上，安裝計(jì)時(shí)系統(tǒng)，進(jìn)出道口分設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的停（行）車(chē)標(biāo)線，配有沖洗及消防設(shè)施、保管人員，管理制度和收費(fèi)程序規(guī)范小型機(jī)動(dòng)車(chē)368中型機(jī)動(dòng)車(chē)51013大型機(jī)動(dòng)車(chē)6.51317三級(jí)露天停車(chē)場(chǎng)，停車(chē)泊位40-80個(gè)，瀝青或地磚路面，進(jìn)出道口分設(shè)，有明顯的停（行）標(biāo)線，設(shè)有消防設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)保管人員，管理制度和收費(fèi)程序規(guī)范小型機(jī)動(dòng)車(chē)2.557中型機(jī)動(dòng)車(chē)4810大型機(jī)動(dòng)車(chē)51013四級(jí)小型機(jī)動(dòng)車(chē)2.545中型機(jī)動(dòng)車(chē)2.557大型機(jī)動(dòng)車(chē)4.579二輪摩托車(chē)停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不分停車(chē)場(chǎng)等級(jí)露天臨時(shí)停車(chē)白天1元/次，夜間1元/次；室內(nèi)臨時(shí)停車(chē)白天2元/次，夜間2元/次Ⅱ.項(xiàng)目本體分析2020/10/1529根據(jù)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)調(diào)研，周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，附近地上停車(chē)場(chǎng)的租金摸底和進(jìn)出停車(chē)的流量，初步得出集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目的收費(fèi)定價(jià)，定價(jià)依據(jù)如下：ProjectanalysisEconomic

analysis項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)本項(xiàng)目定價(jià)依據(jù)A武漢市物價(jià)局實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)的一、二、三、四級(jí)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)等級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)價(jià)格設(shè)定C充分考慮交通地段、項(xiàng)目垂直交通、主/次入口，流動(dòng)向?qū)⒅匾绊戃?chē)位價(jià)格區(qū)間設(shè)定?？土鲃?dòng)線價(jià)格設(shè)定B結(jié)合周邊停車(chē)場(chǎng)價(jià)格的設(shè)定，使本項(xiàng)目的車(chē)位價(jià)格區(qū)間保持一致性，保證整體價(jià)格的合理性。周邊停車(chē)場(chǎng)價(jià)格設(shè)定D結(jié)合項(xiàng)目自身物業(yè)結(jié)構(gòu)及特性，停車(chē)場(chǎng)的面積、停車(chē)位數(shù)量、可停機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)型、設(shè)備設(shè)施等方面也是價(jià)格設(shè)定的考量因素。物業(yè)特性及結(jié)構(gòu)Ⅱ.項(xiàng)目本體分析2020/10/1530ProjectanalysisEconomic

analysis項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)估說(shuō)明：此數(shù)據(jù)僅作參考根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，周邊停車(chē)場(chǎng)白天的停車(chē)位率都在50%以上，晚上停車(chē)率會(huì)低很多，但也在10%以上。在政府制定的停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，周邊停車(chē)場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定也相差不大。在此可以得出集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及停車(chē)狀況的預(yù)估，具體如下表所示：集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算車(chē)位數(shù)300個(gè)車(chē)型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月收益預(yù)算年收益預(yù)算白天7：00-19：00夜間/次19：00-7：00免費(fèi)時(shí)段28.8萬(wàn)元345.6萬(wàn)元小型機(jī)動(dòng)車(chē)5元/小時(shí)20元/次第一小時(shí)前30分鐘內(nèi)免費(fèi)，超過(guò)30分鐘不足一小時(shí)按一小時(shí)收費(fèi)中型機(jī)動(dòng)車(chē)10元/小時(shí)大型機(jī)動(dòng)車(chē)15元/小時(shí)車(chē)位使用率預(yù)算50%10%日收入預(yù)算9000元600元合計(jì)9600元Ⅱ.項(xiàng)目本體分析2020/10/15310303運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算①運(yùn)營(yíng)管理方案②運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算③項(xiàng)目收益預(yù)算2020/10/1532ProjectanalysisEconomic

analysisⅢ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算運(yùn)營(yíng)管理方案針對(duì)集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，制定及落實(shí)停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)范，完善停車(chē)場(chǎng)的安全管理，保障車(chē)輛停放安全，轄區(qū)交通暢順，出入有序，確保車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備之運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全，防止事故發(fā)生。明確停車(chē)場(chǎng)管理的有償保管責(zé)任及車(chē)位的有償使用，并向進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)車(chē)主明確此關(guān)系。管理目標(biāo)2020/10/1533ProjectanalysisEconomic

analysis運(yùn)營(yíng)管理方案（一）時(shí)租車(chē)輛使用方法1、車(chē)輛駛至車(chē)閘旁取得泊車(chē)票，閘桿升起；2、司機(jī)按車(chē)道標(biāo)志指示駛?cè)胪＼?chē)場(chǎng)；（注意服從保安員指揮）3、車(chē)輛選擇車(chē)位泊好，鎖好車(chē)門(mén)，離開(kāi)；4、離開(kāi)車(chē)場(chǎng)時(shí)，司機(jī)駕車(chē)并持時(shí)租車(chē)票駛經(jīng)收銀處繳費(fèi)；5、泊車(chē)未到30分鐘者免收停車(chē)費(fèi)；泊車(chē)在1小時(shí)以上（含）的按5元/小時(shí)收?。ú粷M(mǎn)一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算）；晚間停車(chē)按25元/輛/次收取費(fèi)用。6、司機(jī)在繳完費(fèi)后需盡快駛離大廈，以免阻塞停車(chē)場(chǎng)出入口；一、停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行管理Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1534ProjectanalysisEconomic

analysis運(yùn)營(yíng)管理方案（二）停車(chē)場(chǎng)保安維護(hù)——停車(chē)場(chǎng)內(nèi)維護(hù)停車(chē)場(chǎng)秩序及治安及協(xié)助收費(fèi)人員進(jìn)行管理；——24小時(shí)閉路電視監(jiān)控及錄映，由消防監(jiān)控中心保安員負(fù)責(zé)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑人物在停車(chē)場(chǎng)行動(dòng)，立刻通知停車(chē)場(chǎng)保安員及主管前往處理。（三）清潔管理1、停車(chē)場(chǎng)之清潔由清潔工執(zhí)行，每天定期清掃地面一次，其余時(shí)間保持地面沒(méi)有垃圾、積水；2、每月定期給停車(chē)場(chǎng)清掃一次，天花通道及清理蜘蛛網(wǎng)；3、對(duì)上下車(chē)道每月定期清洗兩次；一、停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行管理Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1535一、停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行管理ProjectanalysisEconomic

analysis運(yùn)營(yíng)管理方案固定車(chē)輛年票車(chē)輛檢查車(chē)輛有效泊車(chē)證計(jì)算機(jī)核算對(duì)磁卡機(jī)密碼開(kāi)閘方行停泊指定位置車(chē)輛進(jìn)入放行離開(kāi)時(shí)由收費(fèi)員計(jì)算收費(fèi)地面入口取臨時(shí)停車(chē)票由車(chē)輛管理員引導(dǎo)泊車(chē)來(lái)訪車(chē)輛停泊指定位置有車(chē)輛管理員核對(duì)數(shù)據(jù)地面入口取臨時(shí)停車(chē)票合作商家停泊指定位置離開(kāi)時(shí)收費(fèi)員核對(duì)數(shù)據(jù)（四）停車(chē)場(chǎng)管理流程圖Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1536ProjectanalysisEconomic

analysis運(yùn)營(yíng)管理方案物業(yè)服務(wù)中心停車(chē)場(chǎng)主管收費(fèi)崗車(chē)場(chǎng)出入口停車(chē)場(chǎng)巡邏崗?fù)＼?chē)場(chǎng)保潔人員停車(chē)場(chǎng)物業(yè)人員一、停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行管理（五）停車(chē)場(chǎng)管理架構(gòu)Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1537ProjectanalysisEconomic

analysis二、停車(chē)場(chǎng)保安員、收費(fèi)員工作細(xì)則運(yùn)營(yíng)管理方案（一）在出入口設(shè)置保安員一名，負(fù)責(zé)車(chē)輛進(jìn)出及收費(fèi)工作。1、停車(chē)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)保安須熟記停車(chē)場(chǎng)守則，對(duì)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的租賃客人，要熱情有禮；2、維持停車(chē)場(chǎng)出入口秩序，保證車(chē)道暢通；3、需熟習(xí)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的操作；4、對(duì)于不懂使用系統(tǒng)客人，要協(xié)助其進(jìn)場(chǎng)；5、對(duì)于系統(tǒng)問(wèn)題（如無(wú)卡、無(wú)法進(jìn)入）需及時(shí)處理；Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1538ProjectanalysisEconomic

analysis二、停車(chē)場(chǎng)保安員、收費(fèi)員工作細(xì)則運(yùn)營(yíng)管理方案（二）停車(chē)場(chǎng)內(nèi)特設(shè)兩名保安員負(fù)責(zé)巡邏工作。1、停車(chē)場(chǎng)保安要合理安排停泊車(chē)輛；分清是否固定車(chē)，并對(duì)號(hào)停泊；編號(hào)外的地方禁止停車(chē)；停車(chē)不

能壓線。2、固定車(chē)位不能安排其他車(chē)輛停泊（建議安裝地鎖）；3、禁止無(wú)關(guān)人員玩弄車(chē)輛及停留于停車(chē)場(chǎng);1）車(chē)輛停泊后,要求司機(jī)熄火將貴重物品取走，關(guān)好門(mén)窗，禁止司機(jī)著車(chē)等候；2）搬運(yùn)人員，施工人員在停車(chē)場(chǎng)工作，需申請(qǐng)并做好登記，進(jìn)出物品需有公司簽發(fā)的放行條，方能

放行；3）禁止送貨或搬運(yùn)人員在停車(chē)場(chǎng)閑坐、躺睡，應(yīng)勸其離開(kāi)；Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1539ProjectanalysisEconomic

analysis二、停車(chē)場(chǎng)保安員、收費(fèi)員工作細(xì)則運(yùn)營(yíng)管理方案4、熟記固定車(chē)位及月保車(chē)車(chē)輛，公司車(chē)輛牌和司機(jī)；5、發(fā)生交通事故或其他突發(fā)事件，要及時(shí)報(bào)告主管人前往處理，并提供實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告協(xié)助處理；6、對(duì)停車(chē)場(chǎng)的設(shè)備損壞及衛(wèi)生情況要及時(shí)上報(bào)主管人員；7、車(chē)主丟失停車(chē)證(卡)的憑車(chē)輛執(zhí)照取車(chē)，并做好登記,無(wú)停車(chē)證(卡)，又無(wú)車(chē)輛執(zhí)照的一律不得取車(chē)，以防車(chē)輛丟失；8、防止停放的車(chē)輛被騙取走或被盜，發(fā)現(xiàn)可疑人員或車(chē)輛及時(shí)上報(bào)級(jí)；9、注意取車(chē)和停放車(chē)輛的秩序，特別是在早晚上下班高峰期會(huì)出現(xiàn)停車(chē)

和取車(chē)混亂，因此，要求停放車(chē)輛的車(chē)

主，守秩序和互相謙讓?zhuān)⒁獍踩?0、不準(zhǔn)在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)吸煙，加油和停放易燃物品等，禁止在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)修理車(chē)輛及洗車(chē)；11、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何雜物，確保場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛安全出車(chē)；12、保安員定時(shí)巡查車(chē)輛及登記車(chē)輛停泊車(chē)位號(hào)碼，指揮車(chē)輛出入及管理

Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1540ProjectanalysisEconomic

analysis二、停車(chē)場(chǎng)保安員、收費(fèi)員工作細(xì)則運(yùn)營(yíng)管理方案（三）收費(fèi)流程司機(jī)駕車(chē)前來(lái)繳費(fèi)交卡給收銀員讀票收費(fèi)顯示器顯示應(yīng)交款同時(shí)將該資料存于電腦司機(jī)繳費(fèi)后并給出收據(jù)每天早班統(tǒng)計(jì)票款于下午4：00與財(cái)務(wù)部交接，中班、夜班用信封封好，注明班次、人員，放入消防中心保險(xiǎn)柜財(cái)務(wù)將款存入銀行并定期核算車(chē)場(chǎng)收費(fèi)情況Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1541ProjectanalysisEconomic

analysis三、停車(chē)場(chǎng)財(cái)務(wù)收費(fèi)制度運(yùn)營(yíng)管理方案1、每位收銀員進(jìn)入自己系統(tǒng)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁進(jìn)入其他系統(tǒng)；2、收銀員交接班時(shí)，做好交接班記錄；3、如收銀員需臨時(shí)離開(kāi)崗位必須通知主管，由主管安排；4、月票及時(shí)鐘票收據(jù)統(tǒng)一由公司保存，收銀員每次用完才能領(lǐng)??；5、如公安等特殊車(chē)輛離開(kāi)時(shí)將時(shí)租票交收銀員讀票，收銀員需記錄車(chē)牌及時(shí)間，交主管確認(rèn)免費(fèi)停泊。6、收款及送款時(shí)間：每天于16：00（星期一至星期五），由收銀員將收款交物業(yè)中心，中班、夜班由信封封好，注明班次人員金額后交消防中心保險(xiǎn)柜；7、收款具體事項(xiàng)：收款人員到停車(chē)場(chǎng)向當(dāng)班收銀員收款時(shí)，要當(dāng)面核對(duì)清楚所收款項(xiàng)金額及有關(guān)票據(jù)是否相符，票據(jù)號(hào)碼是否相連，有沒(méi)有免費(fèi)車(chē)票，辯別鈔票真?zhèn)?，所收到的鈔票及相關(guān)票據(jù)要嚴(yán)格登記在冊(cè)，并進(jìn)行簽收。

Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1542ProjectanalysisEconomic

analysis四、停車(chē)場(chǎng)員工配備及其他運(yùn)營(yíng)管理方案組建停車(chē)場(chǎng)獨(dú)立管理及保安班組，直屬停車(chē)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)；停車(chē)場(chǎng)開(kāi)放時(shí)間為：全天開(kāi)放；收銀員、每天工作8個(gè)小時(shí)，每周6天工作制;總共配16人，具體人員分配如下：（1）停車(chē)場(chǎng)主管1人，負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)的整體工作；（2）停車(chē)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員1人，負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)每天費(fèi)用的結(jié)存工作；（3）汽車(chē)閘口收費(fèi)員共8人（3崗×3班制）；（4）保潔員2人；（5）泊車(chē)巡邏安保人員3人。注：上述人員為暫定人員，等進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)工作工作需要、勞動(dòng)強(qiáng)度等對(duì)人員進(jìn)行增加調(diào)整；Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1543ProjectanalysisEconomic

analysis五、停車(chē)場(chǎng)應(yīng)急措施運(yùn)營(yíng)管理方案（一）停車(chē)場(chǎng)發(fā)生火警——需即時(shí)通知消防監(jiān)控中心，或打119報(bào)警----如火勢(shì)較小，可以即時(shí)用滅火筒進(jìn)行撲救；----如火勢(shì)劇烈，難以控制時(shí)，則協(xié)助其他人員疏散撤離。（二）如遇車(chē)輛失竊----注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并通知保安部報(bào)警，在警察未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前先用圍欄圍住現(xiàn)場(chǎng)守候，同時(shí)給事主作簡(jiǎn)單記錄。（三）停車(chē)場(chǎng)發(fā)生水浸----應(yīng)準(zhǔn)備一定的沙包，以作應(yīng)急之用；----如發(fā)現(xiàn)水浸，應(yīng)即時(shí)通知保安中心及工程值班室，進(jìn)行緊急排水；----調(diào)派人手用沙包進(jìn)行堵截水源；----如遇水管爆裂，馬上到水制房關(guān)閘。Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1544ProjectanalysisEconomic

analysis五、停車(chē)場(chǎng)應(yīng)急措施運(yùn)營(yíng)管理方案（四）發(fā)現(xiàn)可疑物品----發(fā)現(xiàn)可疑的物品，請(qǐng)不要搬動(dòng)，可通知部門(mén)主管處理。（五）發(fā)現(xiàn)可疑人物在停車(chē)場(chǎng)行動(dòng)----先知會(huì)保安中心，同時(shí)報(bào)告自身位置，待增援同事到達(dá)后上前盤(pán)問(wèn)。（六）遇緊急停電1、使用緊急照明，保證各通道的照明；2、立即將停電區(qū)域及詳細(xì)情況報(bào)告當(dāng)值主管或保安部當(dāng)值主管；3、如收費(fèi)系統(tǒng)停電或有故障，則應(yīng)通知出入口崗位當(dāng)值人員，同時(shí)使用手動(dòng)計(jì)費(fèi)如下：A.車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí)，由入口崗位人員手動(dòng)起桿；B.車(chē)輛駕駛員在離場(chǎng)時(shí)駕車(chē)至收費(fèi)處打卡繳款，收銀員收回計(jì)時(shí)卡及開(kāi)出收據(jù)或發(fā)票；C.收銀員在收到計(jì)時(shí)卡后應(yīng)做好詳細(xì)登記并核對(duì)發(fā)出臨時(shí)時(shí)鐘卡及收回臨時(shí)時(shí)鐘卡之情況，于移交公司時(shí)登記清楚。Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1545ProjectanalysisEconomic

analysis五、停車(chē)場(chǎng)應(yīng)急措施運(yùn)營(yíng)管理方案（七）如遇消防報(bào)警時(shí)1、及時(shí)通知消防中心；2、由消防中心確定火警或?qū)僬`報(bào)；3、如確定屬誤報(bào)，及時(shí)通知消防中心開(kāi)啟卷簾，保持停車(chē)場(chǎng)正常進(jìn)行。（八）如遇與客戶(hù)糾紛時(shí)1、及時(shí)通知主管，如實(shí)匯報(bào)雙方損失情況；2、由主管經(jīng)理確定處理方案；3、盡快恢復(fù)停車(chē)場(chǎng)正常運(yùn)作；4、將事件報(bào)告及時(shí)反饋給公司總部。（九）如遇系統(tǒng)故障時(shí)1、及時(shí)通知公司，確定原因；2、如仍無(wú)法排除故障，由公司主管授權(quán)由廠家技術(shù)人員處理；3、系統(tǒng)故障時(shí)，由停車(chē)場(chǎng)入口保安與收費(fèi)人員進(jìn)行人工收費(fèi)。Ⅲ.運(yùn)營(yíng)管理及收益預(yù)算2020/10/1546ProjectanalysisEconomic

analysis一、人員成本支出運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算按照武漢市薪資標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置集家嘴臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)的員工基礎(chǔ)工資，具體人員支出如下：1、停車(chē)場(chǎng)主管1人（其中包括服裝、