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文檔簡介
康派家具公司財(cái)務(wù)管理制度一、概述康派家具公司的財(cái)務(wù)管理制度是為了保證公司的財(cái)務(wù)安全和合法性,管理公司的資金流轉(zhuǎn)和收支情況,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,提高公司財(cái)務(wù)管理水平。二、職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.1.負(fù)責(zé)公司的核算、出納、往來款等財(cái)務(wù)管理工作;1.2.負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送;1.3.負(fù)責(zé)公司資金的管理,保證公司的資金安全;1.4.負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)管理工作,包括納稅申報(bào)、匯算清繳及稅務(wù)籌劃等。2.其他部門職責(zé)2.1.公司各部門應(yīng)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范各自的財(cái)務(wù)管理行為,保護(hù)公司的利益;2.2.公司各部門應(yīng)做好相關(guān)資料的整理和歸檔工作,便于財(cái)務(wù)部的管理。三、收支管理1.資金管理3.1.公司應(yīng)設(shè)立資金賬戶,所有收入均應(yīng)匯入該賬戶;3.2.公司應(yīng)對(duì)所有資金流出進(jìn)行詳細(xì)記錄,并定期進(jìn)行資金盤點(diǎn);3.3.公司應(yīng)加強(qiáng)資金的保管,定期檢查資金的安全狀況。2.費(fèi)用管理3.4.公司各部門應(yīng)規(guī)范開支行為,所有費(fèi)用都應(yīng)有明確的發(fā)生事由和支出憑證;3.5.公司應(yīng)制訂員工差旅和招待費(fèi)用管理制度,規(guī)范差旅和招待費(fèi)用的開支和報(bào)銷。3.現(xiàn)金管理3.6.公司應(yīng)制訂現(xiàn)金管理制度,明確現(xiàn)金的存儲(chǔ)、發(fā)放和使用規(guī)定;3.7.公司應(yīng)投入足夠的人力、物力和財(cái)力,確保現(xiàn)金的安全和正確使用;3.8.公司應(yīng)建立現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行全面盤點(diǎn),制定現(xiàn)金憑證管理制度,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的出入。四、財(cái)務(wù)報(bào)告4.1.公司應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行審計(jì);4.2.公司應(yīng)定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表,便于廣大股東和利益相關(guān)者了解公司的收支情況;4.3.公司應(yīng)按照法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,發(fā)布真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)報(bào)告。五、稅務(wù)管理5.1.公司應(yīng)建立稅務(wù)管理制度,確定稅務(wù)管理的責(zé)任和權(quán)利;5.2.公司應(yīng)及時(shí)了解最新的稅務(wù)政策和規(guī)定,合理使用稅務(wù)優(yōu)惠政策,從而減少稅負(fù);5.3.公司應(yīng)按照法律、法規(guī)和政策的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地向稅務(wù)部門申報(bào)納稅,并做好相關(guān)資料的保存工作。六、違規(guī)處理6.1.對(duì)于財(cái)務(wù)管理違規(guī)行為,公司應(yīng)向當(dāng)事人傳達(dá)管理意見,并嚴(yán)肅處理涉及違反法律和法規(guī)的行為;6.2.嚴(yán)格處置財(cái)務(wù)管理不當(dāng)、違規(guī)操作、財(cái)務(wù)失實(shí)、財(cái)產(chǎn)侵占等行為;6.3.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,如有違反者,一經(jīng)查實(shí),將會(huì)被追究相應(yīng)責(zé)任。七、其他公司的財(cái)務(wù)健康管理需要各部門精誠合作,配
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