2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理過關(guān)檢測試卷B卷含答案

2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理過關(guān)檢測試卷B卷含答案

單選題（共57題）1、（）是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A2、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B3、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A4、向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主【答案】D5、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)自費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】B6、為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于PMBOK描述的（）知識領(lǐng)域。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理【答案】A7、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施中，制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃屬于（）的工作內(nèi)容。A.工作前期準(zhǔn)備B.組織計(jì)劃實(shí)施C.提交咨詢成果D.咨詢工作的總結(jié)【答案】A8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B9、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計(jì)算。A.15％B.20％C.30％D.45％【答案】C10、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個招標(biāo)工程只能編制一個標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價或最高投標(biāo)限價【答案】D11、咨詢項(xiàng)目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目工作大綱D.招標(biāo)邀請書【答案】C12、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請書D.資格審查文件【答案】A13、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過招標(biāo)工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實(shí)際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C14、國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)更關(guān)注的是()A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目產(chǎn)品C.項(xiàng)目管理者的能力D.項(xiàng)目環(huán)境【答案】C15、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A16、關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用【答案】B17、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明【答案】D18、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點(diǎn)，每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A19、某工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長，實(shí)施期間項(xiàng)目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）的特征。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A20、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預(yù)算單價法B.類似工程預(yù)算法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】A21、死亡4人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬的事故由（）負(fù)責(zé)調(diào)查。A.縣級人民政府B.設(shè)區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務(wù)院【答案】C22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A25、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之后的步驟是()。A.體系策劃與設(shè)計(jì)B.成立工作小組C.初始評審D.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行【答案】C26、某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B27、下列關(guān)于業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B28、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A29、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D30、對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A31、繪制時間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時間投資；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B32、單位工程開工前，()必須向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。A.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總承包項(xiàng)目部C.分包商D.單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A33、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排【答案】D34、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B35、關(guān)于開標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件經(jīng)確定無誤后，由招標(biāo)監(jiān)管部門人員當(dāng)眾拆封B.開標(biāo)時只能由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況C.開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)及時向社會公布D.開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)【答案】D36、招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D37、面對同樣的工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的（）。A.個體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A38、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D40、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C.有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)霥.有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量【答案】D41、根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C42、某個工作最短估計(jì)時間是5天，最長估計(jì)時間是10天，最可能估計(jì)時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B43、在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D44、下列對于工程項(xiàng)目管理模式的選擇，說法錯誤的是（）。A.一個項(xiàng)目只能選擇一種項(xiàng)目管理模式B.工程咨詢方應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理C.一般情況下，項(xiàng)目管理模式由業(yè)主方選定D.業(yè)主可以將項(xiàng)目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式【答案】A45、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)動試車C.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)【答案】A46、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D47、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動負(fù)債100萬元，則其速動比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C48、某工程竣工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程檢査質(zhì)重不合格，經(jīng)査，是由于設(shè)計(jì)缺陷造成的。下列說法中，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費(fèi)用由設(shè)計(jì)方先行承擔(dān)B.承包人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費(fèi)用由承包人先行承擔(dān)C.承包人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費(fèi)用由發(fā)包人先行承擔(dān)D.由設(shè)計(jì)缺陷造成質(zhì)箠不合格的，承包人不負(fù)責(zé)返修【答案】C49、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A50、對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是（）。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A51、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過招標(biāo)工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實(shí)際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C52、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C53、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C54、中國工程咨詢協(xié)會負(fù)責(zé)對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實(shí)性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D55、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D56、下列不屬于費(fèi)用控制的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度報告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D57、政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式【答案】B多選題（共14題）1、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占15%～25%的項(xiàng)目組織模式可能有（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD2、考評結(jié)果過松過寬，容易()A.阻礙組織的變革和發(fā)展B.使業(yè)績優(yōu)秀的員工受到傷害C.促使員工個人主義情緒高漲D.形成狹隘的內(nèi)部保護(hù)主義傾向E.使員工滋生某種僥幸心理蒙混過關(guān)【答案】ABD3、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于協(xié)同與優(yōu)化的有（）。A.應(yīng)進(jìn)行多層級交底，明確綠色設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容.綠色建材產(chǎn)品使用要求B.應(yīng)結(jié)合加工.運(yùn)輸.安裝方案和施工工藝要求，對工程重點(diǎn).難點(diǎn)部位和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)C.在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，應(yīng)充分考慮施工臨時設(shè)施與永久性設(shè)施的結(jié)合利用，實(shí)現(xiàn)永臨結(jié)合D.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì).物流.現(xiàn)場施工進(jìn)行有效協(xié)同與聯(lián)動E.部品部件生產(chǎn)應(yīng)提高數(shù)字化.智能化水平，逐步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn).智能制造【答案】ABCD4、承包商對于()引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.文件有缺陷C.技術(shù)性錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD5、項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對項(xiàng)目的要求D.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理【答案】CD6、關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法，正確的有（）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工企業(yè)不得進(jìn)入下一道工序的施工C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑構(gòu)配件不得在工程上使用【答案】ABD7、招標(biāo)公告在何種媒體發(fā)布直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍，進(jìn)而影響招標(biāo)的（）。A.競爭程度B.招標(biāo)期限C.組織形式D.招標(biāo)效果E.招標(biāo)策略【答案】AD8、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，因工作實(shí)際進(jìn)度拖后而需要調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃時，可采用的調(diào)整方法有（）。A.調(diào)整邏輯關(guān)系B.增、減工作C.調(diào)整資源的投入D.調(diào)整工作的持續(xù)時間E.調(diào)整發(fā)承包關(guān)系【答