高中大語文閱讀之做人與處世精細(xì)化管理專家汪中求的成功之路

學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精精細(xì)化管理專家汪中求的成功之路“貧困是我上的第一所大學(xué)”1963年秋，汪中求出生于石鐘山腳下江西省湖口縣，一個(gè)美麗而貧困的地方。汪中求曾把家鄉(xiāng)湖口稱作“糊口”，在他童年的記憶里，家鄉(xiāng)的人們臉朝黃土背朝天，辛苦一年的收獲僅夠糊口。汪中求的家鄉(xiāng)沒有小學(xué)，為了能讓孩子們學(xué)習(xí)文化知識(shí)，連肚子都填不飽的鄉(xiāng)親們用柴米油鹽作工資,從外地請(qǐng)來了一個(gè)叫吳集瑚的老師，給村里的孩子教授知識(shí)。從一年級(jí)到五年級(jí)，汪中求每學(xué)期交的學(xué)費(fèi)是5兩油、5斤大米和50斤干柴。上學(xué)的同時(shí)，汪中求還跟一位叫郭先賜的民間武術(shù)教練習(xí)武.師父第一天教他練的入門功夫是扎馬步，這是練武的基礎(chǔ).嚴(yán)厲的師父要求汪中求隨時(shí)隨地練習(xí)，就算上廁所也要用扎馬步的方式.練了沒一個(gè)月，汪中求便對(duì)扎馬步覺得枯燥乏味了，要師父教他真正的武藝。師父告訴汪中求，別小看了扎馬步，把馬步扎到極致就是絕技.汪中求聽從了師父的勸告,一扎就是三個(gè)月，有好幾次汪中求在茅廁的木板上扎馬步時(shí)間過長,因?yàn)轶w力不支而掉進(jìn)茅坑。別人因此而嘲笑汪中求，師父卻對(duì)他大加贊揚(yáng)：連“屎"都不怕，肯定能練出一身好武功!汪中求就這樣跟郭師父練了8年的武術(shù)，也受了8年的摔打和磨煉。高中畢業(yè)后,由于經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，汪中求不得不輟學(xué)回家務(wù)農(nóng)。汪中求的人生有兩種選擇,要么與貧窮為伍，甘心務(wù)農(nóng)；要么發(fā)奮讀書，用知識(shí)改變命運(yùn)，他選擇了后者。汪中求每天往返于4公里長的村里與鄉(xiāng)政府之間的路上幫公社挑化肥，憑著習(xí)武時(shí)練就的一身好體力,他一次能挑160斤化肥,能賺6分4厘錢，一天能賺4元多錢。經(jīng)過一年的辛苦勞作，汪中求總算掙夠了重新回到學(xué)校讀書的費(fèi)用.1980年，汪中求考取了江西九江學(xué)院中文系，中文老師劉文約十分低調(diào)和謙虛，治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)生任何一個(gè)字、一個(gè)詞的錯(cuò)誤，他都會(huì)循循善誘地加以講解糾正.劉老師要求學(xué)生注意每件事的細(xì)節(jié)，把該做的事情做到位，“勿以事小而不為”。受劉老師的影響，汪中求大學(xué)畢業(yè)時(shí)的畢業(yè)論文內(nèi)容就是分析一個(gè)“叩"字—-《析<過秦論〉中的“叩”字》,一個(gè)簡單的“叩”字，他洋洋灑灑寫了幾千字，分析透徹，鞭辟入里，受到劉老師的贊賞。1984年大學(xué)畢業(yè)后,汪中求成了縣中學(xué)的一名語文教師。領(lǐng)到有生以來的第一筆工資的那天，汪中求特意“吃”遍了縣城的23個(gè)包子店，每個(gè)店吃兩個(gè)包子，雖然肚子脹得受不了，卻非常開心——平時(shí)只能解決溫飽問題的他從來沒有這么放肆地滿足過口腹之欲。十多年后，成名的汪中求在他的暢銷書《營銷人的自我營銷》中寫道:“貧困是我上的第一所大學(xué)?！薄叭松畲蟮睦速M(fèi)是選擇的浪費(fèi)”工作兩年后，汪中求像大多數(shù)中國人一樣，“立業(yè)”之后接著就是成家、娶妻生子,生活雖然平淡，卻安逸而溫馨。1989年春天，連續(xù)五年被評(píng)為“優(yōu)秀教師”的汪中求被特別“欽點(diǎn)”為縣領(lǐng)導(dǎo)的秘書后，在不到三年的時(shí)間里，從副科級(jí)升到正處級(jí)?？h領(lǐng)導(dǎo)很欣賞汪中求的文章,欲培養(yǎng)他做宣傳部部長。然而，1992年春，鄧小平“南巡”講話使中國的改革開放涌動(dòng)著一股新的熱潮.這股熱潮也沖擊到了汪中求，使他產(chǎn)生了到市場經(jīng)濟(jì)的大潮里中流擊水的豪情.知道汪中求想法的人都勸他不要犧牲大好前程,汪中求卻干凈利落地作出決定：放棄鐵飯碗，下海！為了不讓自己有路可退，他甚至放棄了停薪留職的機(jī)會(huì)。他的“人生最大的浪費(fèi)是選擇的浪費(fèi)”這一理論即發(fā)端于這次下海?！安荒馨烟嗟臅r(shí)間和精力浪費(fèi)在不停地選擇上，因?yàn)槿松嬲茏鍪碌臅r(shí)間是不長的，作出選擇后，就不要反復(fù)淘汰和變化，舉棋不定非常誤事?！鞭o職后，汪中求應(yīng)聘進(jìn)了香港恒雅（深圳）公司.上班的第一天,辦公室主任發(fā)給汪中求一本《總經(jīng)理工作指引》手冊(cè)，手冊(cè)的內(nèi)容是以總經(jīng)理的口氣教員工如何做事，任何事該怎么做都有明確的流程和規(guī)則。其中所涉及的細(xì)節(jié)讓汪中求嘆為觀止.比如一張公交車票五角錢,報(bào)銷時(shí)反面要寫五項(xiàng)內(nèi)容：起點(diǎn)站、終點(diǎn)站、乘車?yán)碛?、時(shí)間、乘車人。如果按這個(gè)要求做就可以報(bào)銷，如果少填任何一項(xiàng)內(nèi)容，財(cái)務(wù)則可以拒絕報(bào)銷……聯(lián)想起大學(xué)老師劉文約“勿以事小而不為”的教誨，汪中求更加注重對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。在恒雅，汪中求從最基層的業(yè)務(wù)員做起，沒有底薪，按銷售業(yè)績提成。剛開始時(shí)，他做得很辛苦，銷售業(yè)績卻總不見提高，最初的兩個(gè)月收入甚至比做教師時(shí)140元的工資還低。但汪中求堅(jiān)持了下來.到了第三個(gè)月,勤奮而善于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的汪中求的月收入就達(dá)到了2800元。在公司，汪中求不僅嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，還給自己定下了六條工作標(biāo)準(zhǔn):一是做人誠懇,做事到位;二是有思想，但不好出風(fēng)頭；三是有潛質(zhì)，但耐得住寂寞；四是不貪小利，不患得患失；五是具有較強(qiáng)的合作意識(shí)，但不爭強(qiáng)好勝；六是不僅具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，還要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。正是嚴(yán)格按這六大標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，汪中求從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做到了恒雅的銷售代表、經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，營銷的每個(gè)環(huán)節(jié)他都做過，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，他寫出了被譽(yù)為“中國5000萬營銷人第一堂必修課”的暢銷書《營銷人的自我營銷》，“做人優(yōu)先于做事"的立意在圈內(nèi)圈外均引起了強(qiáng)烈反響.2002年底，覺得自己在恒雅的發(fā)展空間已經(jīng)達(dá)到極限的汪中求婉拒了恒雅高層的高薪請(qǐng)留,毅然辭職。剛辭職,他便被清華同方、泰豪科技、奇正機(jī)構(gòu)等多家公司聘任為市場總監(jiān)、首席營銷顧問等各種職務(wù)，還參與了清華同方的籌建。與此同時(shí)，他還成立了自己的公司—-北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司，并任董事長.“小事必須當(dāng)大事做"2003年3月，汪中求被廣東凌豐涂料有限公司聘為首席執(zhí)行官。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)研,汪中求發(fā)現(xiàn)，公司的現(xiàn)狀按照管理學(xué)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)只有50分，根本不及格。他在公司的大會(huì)上說：“我們必須有大的改變.”但是,公司上下都沒想到汪中求正式上任的第一天就“動(dòng)手"了。3月18日下午,汪中求召開公司中層以上干部會(huì)，他第一個(gè)發(fā)言:“我當(dāng)營銷顧問的時(shí)候，要從中山開兩小時(shí)的車到深圳上班,每天8點(diǎn)鐘絕對(duì)準(zhǔn)時(shí)到位?？墒牵野l(fā)現(xiàn)咱們的干部幾乎沒有準(zhǔn)時(shí)上班的。一般管理人員9點(diǎn)才來，部長10點(diǎn)才到.我上任的第一件事就是抓遲到?，F(xiàn)在有兩個(gè)解決方案:一是堅(jiān)持8點(diǎn)上班的作息制度；二是推遲上班時(shí)間，比如可以10點(diǎn)上班，當(dāng)然那就得晚上7點(diǎn)下班?！币魂囼}動(dòng)之后,大家都表示同意8點(diǎn)上班的作息制度。汪中求接著說：“從明天開始,抓部以上領(lǐng)導(dǎo)遲到問題.不過你們大可放心，我不會(huì)采取罰款的處罰方法，我不想有人把受處罰的情緒帶到工作中去?！钡诙?公司門口打卡機(jī)旁邊豎起了一個(gè)醒目的白板。頭三天白板上沒有任何人“上榜”，因?yàn)檫@三天沒有人遲到。到了第四天,就有幾個(gè)部長的名字上榜了,到得越晚，名字寫得越大越高。在第二周，除了將上周各部長遲到的次數(shù)在公司例行會(huì)議上公布外，還在公司記事欄公示一周。就這樣，一個(gè)月后,全公司遲到的問題得到了徹底根治。在抓遲到問題的同時(shí)，汪中求的“抽煙問題”解決方案也同步實(shí)施。誰都知道，涂料公司是重點(diǎn)防火單位，但汪中求上任第一天就在車間通道上發(fā)現(xiàn)了7個(gè)煙頭，汪中求將這7個(gè)煙頭帶到公司的大會(huì)上展示。他說:“我從上大學(xué)到現(xiàn)在一直在抽煙，是一個(gè)有近20年煙齡的老‘煙槍’，但我從今天開始不抽煙，你們大家抽不抽我不管，我先做給你們看?！贝蠹叶疾幻靼淄糁星笥钟惺裁磁e措，但他們清楚地看到,從開過會(huì)的那一刻起，汪中求果然再也沒有在公司的任何地方抽過煙。一個(gè)月后,汪中求在全公司搞了一次支持戒煙的集體簽名活動(dòng),以公