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2014年中煤第七十一工程處有限責(zé)任公司營盤壕項目部安全工作總結(jié)為更好地落實集團《關(guān)于加強2014年安全生產(chǎn)工作的決定》(中煤三建安[2014]1號)和處《關(guān)于加強2014年安全生產(chǎn)工作的決定》(中煤七一安〔2014〕1號)文件精神,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)我處“人本”核心價值觀,全面做好安全生產(chǎn)工作,中煤第七十一處營盤壕項目部,堅持“安全為先、效益為先”的理念,進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)工作的重視,不斷細(xì)化和完善制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,實現(xiàn)了2014年全年度零傷亡,較好地完成了各項安全工作任務(wù),有效保證了項目部安全、穩(wěn)定態(tài)勢。現(xiàn)總結(jié)如下:一、明確責(zé)任,完善制度,加強管理為抓好安全生產(chǎn)管理工作,營盤壕項目部形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全技術(shù)人員具體落實的組織保證體系,按照“一崗雙責(zé)”要求,結(jié)合施工生產(chǎn)實際,制定了項目部安全生產(chǎn)管理相關(guān)細(xì)則,并與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到人。項目部在井下巷道、生活區(qū)、職工宿舍等醒目位置懸掛警示標(biāo)語、安全條幅,警醒職工注意安全。項目部設(shè)立了安全宣傳專欄,定期組織內(nèi)容更換。每天早、晚項目部堅持組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各隊管技人員召開調(diào)度會議、每旬召開一次安全生產(chǎn)辦公會議和每月定期召開 “一通三防”專項會議。二、加強安全培訓(xùn),辦好安全活動安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。 尤其是在內(nèi)蒙目前的施工形勢下,安全施工更是關(guān)系到工程能否進(jìn)行的關(guān)鍵。 營盤壕堅持“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”原則, 對項目部職工按照機電、掘進(jìn)分專業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。 大力開展班前會“六必講”、“一日一題學(xué)習(xí)筆記”“周四安全培訓(xùn)”, 并指派專人負(fù)責(zé)對施工隊的“每日一題、每周一案、每旬一講、每月一考”的培訓(xùn)和考核,在活動中“獎優(yōu)罰劣”。堅持對新招工人進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),考試合格后才安排上崗,配合處做好“三級培訓(xùn)”中的基礎(chǔ)培訓(xùn)。部分安全質(zhì)量措施, 由項目部班子成員親自帶頭貫徹學(xué)習(xí),對于考試不合格者不予上崗,補考仍不及格的給予除名,從源頭上減少了現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生。此外,項目部還充分利用現(xiàn)有資源通過“內(nèi)引外聯(lián)”的模式,多次邀請甲方培訓(xùn)中心人員來項目部給職工上安全培訓(xùn)課, 強化安全理念和技能的灌輸,形成雙方聯(lián)合的兩級培訓(xùn)機制。營盤壕項目部充分利用集團“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核辦法”系列活動和處“冬春百日”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“雨季三防”、“強化頂幫安全管理”以及“系好安全帶,平安防意外”主題教育活動等,做到科學(xué)規(guī)劃、精密部署、督察落實,取得了良好成效,強化了“紅線”意識,普及了安全知識,提升了項目部廣大職工的安全素養(yǎng)。三、防微杜漸,狠抓三違,排查隱患營盤壕項目部嚴(yán)格執(zhí)行集團和處關(guān)于安全管理的各項規(guī)定,嚴(yán)抓安全管理,真正的做到了“不安全、不生產(chǎn)”。首先,在日常的施工中,嚴(yán)抓“三違”,對發(fā)現(xiàn)的“三違”第一次給予警告,第二次責(zé)給予罰款,如發(fā)現(xiàn)屢教不改者,則直接給予開除處分。安檢員實行三八制上崗,每天都要去迎頭,井口檢查是否有安全隱患,對有安全隱患的地方,加以記錄,及時匯報,確保隱患在最快的時間內(nèi)消除,切實維護(hù)了職工的施工安全; 其次,項目部班子成員 24小時井下帶班制,安檢員、技術(shù)員跟班,重點對防治水、 “一通三防”、提升運輸、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全保護(hù)和火工品等方面進(jìn)行排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時匯報處理, 并且以“四定”、“五定”的整改形式要求進(jìn)行落實整改,做到有檢查、有措施、有落實、有復(fù)查、有紀(jì)錄 ,確保項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定健康發(fā)展。四、工作中存在的不足1.進(jìn)一步增強“以人為本”的意識。要以黨的十八大、十八屆三中全會會議和習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神作為下半年乃至以后安全生產(chǎn)工作最重要的指導(dǎo)方針,“要始終把人民生命安全放在首位”,“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,必須作為一條不可逾越、不能踩的紅線”,要牢固樹立“以人為本,生命至上,安全第一”的理念,大力唱響“紅線”思維,貫徹落實安全生產(chǎn)工作新理念和新思路,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗收,按規(guī)范干活。2、加強安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。3、進(jìn)一步強化責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于
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