2023副校長述職報(bào)告(1)(1)（二）

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1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)區(qū)教委關(guān)于初中教學(xué)的相關(guān)指示，我校廣泛開展課堂教學(xué)評估活動(dòng)。所做工作：召開教學(xué)專題會(huì)，根據(jù)我校的教育教學(xué)實(shí)際狀況，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)效性;組織以領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)級骨干教師為主的教學(xué)活動(dòng)小組;組織聽課、評課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn)，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)，相繼開展區(qū)級骨干教師獻(xiàn)課活動(dòng)5年以下青年教師評優(yōu)課活動(dòng)錄像課研究、組內(nèi)研究課、師帶徒匯報(bào)課、常態(tài)課、教學(xué)討論等活動(dòng)，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展

隨著我校教學(xué)改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。配合張校長抓好各學(xué)科的教學(xué)，聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討，積極推動(dòng)各學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。

課堂教學(xué)的研究，討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究，信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究，老教師對話沙龍活動(dòng)，使我校形成良好的教研氣氛。教科研活動(dòng)增強(qiáng)了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺性，提高教師教學(xué)水平，使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。

四、抓好教學(xué)常規(guī)管理提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對影響教與學(xué)的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線，掌握第一手情況。本學(xué)年，深入課堂，堅(jiān)持聽課共100多節(jié)，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初一、初二年級的會(huì)考及初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初一、初二年級教學(xué)目標(biāo)及初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開教師會(huì)，加強(qiáng)期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析，及時(shí)調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。

2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn)，講峪分教學(xué)管理制度，常規(guī)要求，使新教師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會(huì)，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽課，5年以下青年教師展示課，在教學(xué)中學(xué)習(xí)探究課堂實(shí)效。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。這些活動(dòng)的組織實(shí)施也是管理者行的具體體現(xiàn)。

3、發(fā)揮骨干教師的典型示范作用

18位區(qū)級骨干教師是我校的寶貴教學(xué)資源，發(fā)揮好他們的典型示范帶頭作用將會(huì)對教學(xué)工作的順利開展帶來良性循環(huán)?；谶@點(diǎn)，我們在全校范圍內(nèi)舉行了骨干教師的展示課，并進(jìn)行了學(xué)科的評課活動(dòng)，從教學(xué)目標(biāo)的制定、難點(diǎn)的突破、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、板書使用及多媒體課件的合理性等進(jìn)行了研討，收到了良好的效果。呈現(xiàn)出教師個(gè)個(gè)重教研、重課堂、重學(xué)生的這樣一個(gè)好的局面，我們抓住這個(gè)好的勢頭，舉行他們的公開課活動(dòng)，使我校的教研活動(dòng)又上了一個(gè)新的臺階。

4、抓教研組長、備課組長的管理來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

課標(biāo)、課程的變化，使我們的一些教師感到了困惑，以往教的內(nèi)容可以說是手到擒來，如何抓教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，如何開展課堂教學(xué)，是值得我們研究的問題。我抓教研組長、備課組長工作，組織他們參加有關(guān)這方面的培訓(xùn)活動(dòng)，在各自的組內(nèi)進(jìn)行研討、分析，之后得出適合本校的教學(xué)方法，統(tǒng)一步調(diào)，協(xié)調(diào)發(fā)展，目前來看我們的思路是正確的、措施是得當(dāng)?shù)?、效果是明顯的。我們探索出適合本校的教學(xué)模式，就是牢牢抓住基礎(chǔ)不放松，內(nèi)化到課堂45分鐘，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的三個(gè)境界，已初見成效。

五、客觀、科學(xué)的管理和監(jiān)控初三教學(xué)工作

中考質(zhì)量，是一個(gè)不容忽視和社會(huì)高度關(guān)注的問題，它牽動(dòng)著千家萬戶的命脈，制約著學(xué)校的生存和發(fā)展。所以，一進(jìn)入初三階段，根據(jù)本校建校近10年的初三教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及本屆學(xué)生的實(shí)際狀況，制定出工作計(jì)劃，從教師、學(xué)生的管理、月考、模擬考試安排、常規(guī)管理的落實(shí)檢查及報(bào)名工作等四個(gè)方面入手。開學(xué)初召開學(xué)生會(huì)、教師會(huì)，客觀、公正的分析我們面臨的困難和優(yōu)勢，討論并制定了初三工作的方向和實(shí)施要求，要求我們的干部和各班建立聯(lián)系制，抓一手材料，把握方向，和任課教師細(xì)致研究，在關(guān)心教師的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生的心理健康，使初三教學(xué)穩(wěn)步前進(jìn)。

月考和考試說明下發(fā)之后，根據(jù)成績和學(xué)生的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了問題，及時(shí)調(diào)整了我們的教學(xué)思路，和教師達(dá)成了共識，提倡要認(rèn)真解讀中考考說明、死抓五大科，主抓基礎(chǔ)分、注重個(gè)體，舍得放棄，適時(shí)教育引導(dǎo)，心理疏導(dǎo)的方法，牢牢掌握初三教學(xué)管理，客觀公正的對待模擬考試成績，同時(shí)給教師盡可能的提供中考信息和后勤服務(wù)，以鼓勵(lì)為主，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生和教師的積極性，師生共同努力，爭取最高水平的最佳發(fā)揮。

六：積極努力為奧林匹克教育做貢獻(xiàn)：

08奧運(yùn)帶給我們許多了解世界、宣傳世界多元文化、拓展學(xué)生國際視野的大好機(jī)會(huì)，作為北京市205所同心結(jié)交流學(xué)校之一，我們肩負(fù)重任，努力進(jìn)取。在與馬拉維國家聯(lián)系方面，雖然我們遇到重重阻礙，我和我的同事們從不氣餒，一年多的的尋尋覓覓，一年多的執(zhí)著追求，在08年的4月10日終于讓我們實(shí)現(xiàn)了夙愿。作為媒體的新聞發(fā)言人，我對奧運(yùn)更添一份情結(jié)，這更督促我要努力工作，不斷學(xué)習(xí)，才能勝任此工作。

七：其他工作

1）張校長外出期間，主持學(xué)校行政工作。

2）協(xié)助校長順利完成小升初的錄取工作。

3）完成各類事務(wù)性工作。

4）和政教處、班主任聯(lián)手處理棘手的學(xué)困生問題。

5）參與課題研究開發(fā)工作。

6）主抓教育收費(fèi)工作。

7）走群眾路線，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，協(xié)調(diào)好各處室的關(guān)系，關(guān)懷教職工的生活。

8）重視和關(guān)心教師參加的各類比賽，論文評比，注重教師的個(gè)人發(fā)展方向。

存在的問題及今后努力的方向

回首過去，展望未來，我深深地感覺，我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平有待提高，以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要;此外，我的有關(guān)教育管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)還有待于進(jìn)一步提高。

我所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開展，得到同志們的認(rèn)可與肯定，這與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)分不開，與全體班子成員的關(guān)