危機(jī)公關(guān)與處理技巧

危機(jī)公關(guān)與處理技巧6/8/20231第一頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二討論與分析內(nèi)容：危機(jī)公關(guān)的涵義、處理原則目的：針對(duì)給定案例，運(yùn)用理論知識(shí)進(jìn)行恰當(dāng)分析，將課堂與實(shí)際相結(jié)合6/8/20232第二頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二一個(gè)組織在其存在和發(fā)展過程中，對(duì)難免會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件或重大事故，其中危險(xiǎn)性較大的事件可以稱作危機(jī)。企業(yè)一旦處于危機(jī)之中，如果處理不當(dāng)，它將給企業(yè)造成程度不同的損害，而如果能夠妥善處理，它又能化害為利，給企業(yè)提供一次較好發(fā)展的機(jī)會(huì)。危機(jī)公共關(guān)系并不是常規(guī)的公共關(guān)系工作，它只在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)才存在。危機(jī)事件有許多具體的類型，因而危機(jī)中的公共關(guān)系也會(huì)呈現(xiàn)出不同的形態(tài)，其中最基本的工作有3項(xiàng)：預(yù)防、準(zhǔn)備與處理。6/8/20233第三頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二什么是危機(jī)公關(guān)？

由于企業(yè)的管理不善、同行競(jìng)爭(zhēng)甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響，而給企業(yè)或品牌帶來危機(jī)，企業(yè)針對(duì)危機(jī)所采取的一系列自救行動(dòng)，包括消除影響、恢復(fù)形象，就是危機(jī)公關(guān)。危機(jī)公關(guān)屬于危機(jī)管理系統(tǒng)的危機(jī)處理部分。

危機(jī)有什么特點(diǎn)？6/8/20234第四頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二危機(jī)的特點(diǎn)：意外性:

危機(jī)爆發(fā)的具體時(shí)間、實(shí)際規(guī)模、具體態(tài)勢(shì)和影響深度，是始料未及的。聚焦性:

進(jìn)入信息時(shí)代后，危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身發(fā)展要快得多。媒體對(duì)危機(jī)來說，就象大火借了東風(fēng)一樣。破壞性:

由于危機(jī)常具有“出其不意，攻其不備”的特點(diǎn)，不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī)，都必然不同程度地給企業(yè)造成破壞，而且由于決策的時(shí)間以及信息有限，往往會(huì)導(dǎo)致決策失誤，帶來無可估量的損失。緊迫性:

對(duì)企業(yè)來說,危機(jī)一旦爆發(fā),其破壞性的能量就會(huì)被迅速釋放,并呈快速蔓延之勢(shì),如果不能及時(shí)控制，危機(jī)會(huì)急劇惡化，使企業(yè)遭受更大損失。6/8/20235第五頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二危機(jī)事件的類型危機(jī)事件發(fā)生的原因看，組織可能受到四種危機(jī)事件的危協(xié)：１．由不可抗拒的外部力量所引起的事件。如天災(zāi)所造成的事故，突發(fā)性的全國或世界商業(yè)危機(jī)或經(jīng)濟(jì)蕭條、社會(huì)政治大變革、戰(zhàn)亂等。２．非組織成員有意或無意造成的事件。如不法分子的蓄意破壞、陷害、誹謗等。這些事件并不是組織自身的過錯(cuò)，但是它是往往對(duì)組織形象有重大的損害。３．組織內(nèi)部的個(gè)別成員有意或無意所造成的事件，如員工的存心破壞、報(bào)復(fù)、疏忽、操作失誤、違章操作等。４．組織管理方面的責(zé)任所引起的事件，如重大工傷事故、重大生產(chǎn)失誤事故、產(chǎn)品或企業(yè)信譽(yù)危機(jī)、大的勞資糾紛、廢氣廢水泄漏、員工思想不穩(wěn)定等。6/8/20236第六頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二危機(jī)公關(guān)5S原則：1、承擔(dān)責(zé)任原則（SHOULDERINGTHEMATTER）：無論誰是誰非，不要企圖推卸責(zé)任（泰諾中毒事件）2、真誠溝通原則（SINCERITY）：企業(yè)應(yīng)把自已所做，所想的，積極坦誠地與公眾溝通。3、速度第一原則（SPEED）：危機(jī)發(fā)生后，能否首先控制住事態(tài)，使其不擴(kuò)大、不升級(jí)、不蔓延，是處理危機(jī)的關(guān)鍵。(SK-Ⅱ)4、系統(tǒng)運(yùn)行原則（SYSTEM）：在逃避一種危險(xiǎn)時(shí)，不要忽視另一種危險(xiǎn)。在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí)必須系統(tǒng)運(yùn)作，絕不可顧此失彼。5、權(quán)威證實(shí)原則（STANDARD）：企業(yè)應(yīng)盡力爭(zhēng)取政府主管部門、獨(dú)立的專家或機(jī)構(gòu)、權(quán)威的媒體及消費(fèi)者代表的支持，而不是自已去徒勞地解釋或自吹自擂。6/8/20237第七頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二案例：泰諾中毒事件

“泰諾”是強(qiáng)生公司生產(chǎn)的用于治療頭痛的止痛膠囊。作為強(qiáng)生公司主打產(chǎn)品之一，年銷售額達(dá)4.5億美元。在二十世紀(jì)八十年代，強(qiáng)生公司曾面臨一場(chǎng)生死存亡的“中毒事件”危機(jī)：1982年9月29日至30日，芝加哥地區(qū)有人因服用“泰諾”止痛膠囊而死于氰中毒，開始是死亡3人，后增至7人，隨后又傳說在美國各地有25人因氰中毒死亡或致病。后來，這一數(shù)字增至2000人（實(shí)際死亡人數(shù)為7人）。一時(shí)輿論嘩然，泰諾膠囊的消費(fèi)者十分恐慌，94%的服藥者表示絕不再服用此藥。醫(yī)院、藥店紛紛拒絕銷售泰諾。6/8/20238第八頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二

面對(duì)這一危急局面，由公司董事長為首的七人危機(jī)管理委員會(huì)果斷地砍出了“四板斧”，這四板斧環(huán)環(huán)相扣，命中要害。第一板斧：在全國范圍內(nèi)立即收回全部“泰諾”止痛膠囊，價(jià)值近1億美元。并投入50萬美元利用各種渠道通知醫(yī)院、診所、藥店、醫(yī)生停止銷售。第二板斧：以真誠和開放的態(tài)度與新聞媒介溝通，迅速地傳播各種真實(shí)消息，無論是對(duì)企業(yè)有利的消息，還是不利的消息。第三板斧：積極配合美國醫(yī)藥管理局的調(diào)查，在五天時(shí)間內(nèi)對(duì)全國收回的膠囊進(jìn)行抽檢，并向公眾公布檢查結(jié)果。6/8/20239第九頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二

第四板斧：為“泰諾”止痛藥設(shè)計(jì)防污染的新式包裝，以美國政府發(fā)布新的藥品包裝規(guī)定為契機(jī)，重返市場(chǎng)。

1982年11月11日，強(qiáng)生公司舉行大規(guī)模的記者招待會(huì)。會(huì)議由公司董事長伯克親自主持。在此次會(huì)議上，他首先感謝新聞界公正地對(duì)待“泰諾”事件，然后介紹該公司率先實(shí)施“藥品安全包裝新規(guī)定”，推出“泰諾”止痛膠囊防污染新包裝，并現(xiàn)場(chǎng)播放了新包裝藥品生產(chǎn)過程錄像。美國各電視網(wǎng)、地方電視臺(tái)、電臺(tái)和報(bào)刊就“泰諾”膠囊重返市場(chǎng)的消息進(jìn)行了廣泛報(bào)道。6/8/202310第十頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二

事實(shí)上，在中毒事件中回收的800萬粒膠囊，事后查明只有75粒受氰化物的污染，而且是人為破壞。公司雖然為回收付出了一億美元的代價(jià)，但其毅然回收的決策表明了強(qiáng)生公司在堅(jiān)守自己的信條：“公眾和顧客的利益第一”。這一決策受到輿論的廣泛贊揚(yáng)，《華爾街周刊》評(píng)論說：“強(qiáng)生公司為了不使任何人再遇危險(xiǎn)，寧可自己承擔(dān)巨大的損失?！痹谝荒甑臅r(shí)間內(nèi)，“泰諾”止痛藥又重振山河，占據(jù)了市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。由于其出色的危機(jī)管理，強(qiáng)生公司獲得了美國公關(guān)協(xié)會(huì)授予的最高獎(jiǎng)--銀砧獎(jiǎng)。

6/8/202311第十一頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二真誠溝通原則，要做到“三誠”：

1、誠意。在事件發(fā)生后的第一時(shí)間，公司的高層應(yīng)向公眾說明情況，并致以歉意，從而體現(xiàn)企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的企業(yè)文化，贏得公眾同情和理解。

2、誠懇。一切以消費(fèi)者的利益為重，不回避問題和錯(cuò)誤，及時(shí)與媒體和公眾溝通，向消費(fèi)者說明消費(fèi)者的進(jìn)展情況，重拾消費(fèi)者的信任和尊重。

3、誠實(shí)。誠實(shí)是危機(jī)處理最關(guān)鍵也最有效的解決辦法。我們會(huì)原諒一個(gè)人的錯(cuò)誤，但不會(huì)原諒一個(gè)人說謊。6/8/202312第十二頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二危機(jī)處理的一般程序采取緊急措施，防止事態(tài)發(fā)展聽取危機(jī)事件報(bào)告，及時(shí)作出評(píng)估開誠布公，以誠相待采取果斷措施，及時(shí)處理危機(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)6/8/202313第十三頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二危機(jī)處理禁忌——不要等危機(jī)發(fā)生才匆忙應(yīng)對(duì)不要打官司不要光辯解不要保持沉默不要手足無措不要逃避責(zé)任不要反應(yīng)冷淡6/8/202314第十四頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二分享你的見聞講述現(xiàn)實(shí)生活中你曾經(jīng)聽過、看過的一則故事或案例6/8/202315第十五頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二案例：男子沖進(jìn)30余人教室砍女友17刀慘殺持續(xù)10分鐘11月20日中午，也就在國家教育部的有關(guān)專家將要對(duì)萬州衛(wèi)校和萬州中醫(yī)校合并成萬州醫(yī)藥?？茖W(xué)校進(jìn)行考察的前一天，20歲的萬州衛(wèi)校高級(jí)護(hù)理班學(xué)生黃興鳳的遺體被火化，這已經(jīng)是她慘死了40天后。10月11日，新學(xué)期第三天。當(dāng)日下午2點(diǎn)左右，黃興鳳和往常一樣走進(jìn)教室準(zhǔn)備上課。2點(diǎn)30分，學(xué)校的上課鈴準(zhǔn)時(shí)響起，整個(gè)教學(xué)樓里32間教室的600多名同學(xué)開始上課。2點(diǎn)45分左右，一名男子(犯罪嫌疑人袁華軍)踹開前門6/8/202316第十六頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二直朝坐在最后一排的黃興鳳走去，他邊走邊喊：“黃興鳳給我站起來！”還沒有等黃興鳳站起來，袁華軍的大砍刀已經(jīng)向她的頭上砍去。目瞪口呆的黃衛(wèi)鳳還沒有來得及反應(yīng)便倒下了。一向溫順的黃興鳳沒有想到，“男朋友”袁華軍居然會(huì)在她上課的時(shí)候?qū)ψ约合露臼?。教室里?2個(gè)女生嚇得大聲尖叫，有的開始逃出教室。負(fù)責(zé)該班兒科教學(xué)的女老師馮英也傻了眼。犯罪嫌疑人袁華軍連砍黃興鳳兩刀后，走回到教室前面的講臺(tái)邊，6/8/202317第十七頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二開始尋找曾經(jīng)反對(duì)他將“女友”帶離萬州的另一名女同學(xué)熊婭，但由于慌亂，他并沒有發(fā)現(xiàn)躲藏在教室左前方女生人群中的熊婭。見沒有人阻攔，袁華軍又跑回黃興鳳身邊，朝她連砍15刀。“黃興鳳頸部被砍斷了四分之三，一邊砍，兇殘的兇手還用腳不斷地踢向黃興鳳的頭、胸部和背，當(dāng)時(shí)鮮血噴濺了半個(gè)教室，”11月20日，一不愿透露姓名的知情人士心有余悸地告訴記者。6/8/202318第十八頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二

思考：如果你是該校相關(guān)管理人員，該如何處理此危機(jī)事件？試擬定一個(gè)處理方案，格式不限，字?jǐn)?shù)不限6/8/202319第十九頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二第一個(gè)案例——

芝華士：勾兌謊言

2006年1月20日，《國際金融報(bào)》刊登的一篇題為《芝華士12年：“勾兌”了多少謊言》的報(bào)道，文中援引一位不愿透露姓名的消息人士所了解的在華銷售的國際知名酒類產(chǎn)品芝華士12的成本信息，向歐盟最大的酒類公司保樂力加集團(tuán)在華經(jīng)銷商——保樂力加中國公司發(fā)出四項(xiàng)質(zhì)疑：

1.芝華士12成本：“25元”締造“億元神話”？

2.在華產(chǎn)品銷售：大陸市場(chǎng)沒有真正的12年酒？

3.全體員工赴英旅游：暴利下的奢侈？

4.品牌價(jià)值：“變了味道的水”？著名公關(guān)案例6/8/202320第二十頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二

一時(shí)間，芝華士成本謊言通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、電臺(tái)等傳媒迅速傳播擴(kuò)散至全國。2006年度第一場(chǎng)國際品牌在華信任危機(jī)在狗年春節(jié)到來前爆發(fā)。

1月20日，在《國際金融報(bào)》刊登文章置疑芝華士12成本的當(dāng)天，保樂力加中國公司即委托其公關(guān)公司發(fā)布新聞公告。公告指責(zé)國際金融報(bào)的報(bào)道并無事實(shí)根據(jù)，要求給予書面道歉和糾正，并對(duì)芝華士12產(chǎn)品的生產(chǎn)年份控制和成本構(gòu)成做了說明

1月24日，芝華士生產(chǎn)商保樂力加集團(tuán)再度以蘇格蘭威士忌協(xié)會(huì)(SWA)的名義通過《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》向公眾作出回應(yīng)，表示“芝華士12年”年份是足額的。6/8/202321第二十一頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二同時(shí)，針對(duì)成本僅25元一說，保樂力加中國傳播總監(jiān)王玨向媒體透露：“光增值稅一項(xiàng)就超過25元?！钡劣谥トA士總成本，保樂力加公司以商業(yè)機(jī)密為由拒絕透露具體數(shù)據(jù)。

1月25日，蘇格蘭威士忌協(xié)會(huì)、保樂力加(中國)貿(mào)易有限公司和保樂力加集團(tuán)下屬的英國芝華士兄弟有限公司于上海舉行聯(lián)合記者招待會(huì)，再次向媒體重申芝華士12年是用多種在橡木桶中醇化了至少12年以上的威士忌調(diào)和而成的。新聞發(fā)布會(huì)上，保樂力加董事總經(jīng)理齊德輝，現(xiàn)任蘇格蘭威士忌協(xié)會(huì)首席主管、芝華士兄弟公司首席調(diào)酒師以及芝華士亞太區(qū)副總裁潘德施、英國駐上?？傤I(lǐng)事館及歐盟駐華代表團(tuán)代表等眾多高層人物到場(chǎng)接受記者詢問。6/8/202322第二十二頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二第二個(gè)案例——

SK－II鬧劇寶潔危機(jī)公關(guān)紀(jì)實(shí)鉻為皮膚變態(tài)反應(yīng)原，可引起過敏性皮炎或濕疹，病程長，久而不愈。釹對(duì)眼睛和黏膜有很強(qiáng)的刺激性，對(duì)皮膚有中度刺激性，吸入還可導(dǎo)致肺栓塞和肝損害。我國和歐盟等有關(guān)國家的相關(guān)規(guī)定中均把這兩種元素列為化妝品禁用物質(zhì)。按照我國化妝品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB7916)的有關(guān)規(guī)定，化妝品中不能含有鉻、釹等禁用物質(zhì)。

9月14日，新華社消息稱,國家質(zhì)檢總局有關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)，近日廣東出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)從來自日本寶潔株式會(huì)社蜜絲佛陀公司制造的SK-Ⅱ品牌系列化妝品中檢出禁用物質(zhì)鉻和釹。檢驗(yàn)檢疫部門在對(duì)一批SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白素肌粉餅進(jìn)行檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，其釹成分含量高達(dá)4.5mg/kg。著名公關(guān)案例6/8/202323第二十三頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二此外，SK-Ⅱ清透防曬乳液、SK-Ⅱ多元修護(hù)精華霜、SK-Ⅱ護(hù)膚潔面油、SK-Ⅱ護(hù)膚精華露、SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白素肌粉底液OB-2、SK-Ⅱ護(hù)膚面膜、SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白素肌粉底液OD-3、SK-Ⅱ潤采活膚粉凝霜OB-2系列進(jìn)口產(chǎn)品中均被檢出禁用物質(zhì)鉻，其含量為0.77mg/kg至2.0mg/kg。目前，國家質(zhì)檢總局已就此事致函日本政府主管部門及駐華使館，要求日方有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)輸華化妝品的管理，保證輸華化妝品符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，國家質(zhì)檢總局還發(fā)出通知，要求各地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)來自日本的化妝品加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫工作，確保進(jìn)口化妝品安全。6/8/202324第二十四頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二當(dāng)日下午20點(diǎn)30分，寶潔公司也給記者發(fā)來了官方聲明，該聲明表示，“安全和質(zhì)量對(duì)于SK-Ⅱ至關(guān)重要。SK-Ⅱ所有產(chǎn)品上市前都經(jīng)過了公司內(nèi)部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩u(píng)估，并且在進(jìn)入中國市場(chǎng)前都經(jīng)過衛(wèi)生部嚴(yán)格檢驗(yàn)和注冊(cè)，產(chǎn)品的安全和質(zhì)量有充分的保障。SK-Ⅱ產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中并未添加文中所涉及的成分。我們也是在今天（9月14日）剛剛接到相關(guān)信息。對(duì)于本進(jìn)口批次產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的問題，寶潔公司將全力配合政府部門了解情況，使之得以順利解決。

9月15日,全國各大商場(chǎng)就陸續(xù)對(duì)這些問題產(chǎn)品進(jìn)行了下架處理。隨之,全國各地消費(fèi)者蜂擁退貨.但寶潔公司卻設(shè)置了很高的退貨門檻.6/8/202325第二十五頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二

1.消費(fèi)者需持有由衛(wèi)生部指定醫(yī)院出具的過敏憑證

2.消費(fèi)者必須有銷售憑據(jù)

3.產(chǎn)品所剩含量必須在1/3以上，如果少于1/3，則無法辦理退貨手續(xù)。

4.在工作人員的指導(dǎo)下填寫名為《非健康相關(guān)非產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴快速退貨處理簡易協(xié)議書》，協(xié)議書中赫然寫著：“盡管產(chǎn)品本身為合格產(chǎn)品，不存在質(zhì)量問題，但本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們決定為您做退貨處理，經(jīng)雙方協(xié)議同意退款××元。此處理方案為本案例一次性終結(jié)處理。”

這些苛刻的退貨條款激起眾怒，媒體一片嘩然。自９月１４日至９月２４日，從新華社最先報(bào)道“SK-Ⅱ品牌入境化妝品被查出違禁成分”新聞的10天來，全國各地多處因退貨發(fā)生消費(fèi)者與ＳＫ－ＩＩ工作人員的肢體沖突，寶潔上海及成都兩處辦公室被破壞，寶潔總部通知兩地員工不要再去單位工作，等待公司新的通知。6/8/202326第二十六頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二

而位于北京、廣州的另兩處辦公場(chǎng)所分別增派了保安，北京分公司在原先的大門旁邊又安裝了一道門。同時(shí)，寶潔暫停了現(xiàn)場(chǎng)退貨和電話退貨，近期將對(duì)外宣布退貨新規(guī)。

9月16日晚間退貨條件開始放寬，持有小票和產(chǎn)品可到柜臺(tái)進(jìn)行協(xié)商退貨.

9月18日質(zhì)檢總局稱，如SK-Ⅱ相關(guān)產(chǎn)品再有問題將暫停進(jìn)口。

9月19日退貨協(xié)議被質(zhì)疑“霸王條款”；日本官方稱，日本SK-Ⅱ化妝品出口前未經(jīng)檢驗(yàn)。

9月20日上海工商局要求問題SK-Ⅱ產(chǎn)品撤柜，無條件退貨；北京開設(shè)三個(gè)專門退貨服務(wù)中心，消費(fèi)者排隊(duì)辦理退貨。

9月21日又有3種SK-Ⅱ品牌化妝品在上海被檢出禁用物質(zhì)，上海工商部門認(rèn)定其退貨協(xié)議違法。

9月22日SK-Ⅱ通過某跨國公關(guān)公司發(fā)表聲明,決定暫停在中國的產(chǎn)品銷售.6/8/202327第二十七頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二

9月２３日寶潔中國公司網(wǎng)站被黑客攻擊癱瘓數(shù)小時(shí)。２４日凌晨剛剛恢復(fù)的寶潔網(wǎng)站再次被黑。當(dāng)時(shí)除了寶潔ｌｏｇｏ位置仍可點(diǎn)擊外，其余全部變?yōu)榭瞻?。網(wǎng)站程序被黑客使用大段中文加以注釋，而黑客表示其目的是“只針對(duì)ＳＫ－ＩＩ”，并要求ＳＫ－ＩＩ“停業(yè)整頓”。黑客同時(shí)指出“公司對(duì)國人極不負(fù)責(zé)，建議反省”,“建議把ＳＫ－Ⅱ扔進(jìn)垃圾箱”。

10月24日,國家有關(guān)部門宣布,ＳＫ－ＩＩ所含重金屬不致于對(duì)人體造成傷害,允許在國內(nèi)銷售.

12月3日SK-II在廣州重開內(nèi)地首個(gè)專柜。6/8/202328第二十八頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二放松一下：測(cè)測(cè)你的公關(guān)能力

1、在賓館里，顧客：“瞧！你把我的新衣服灑上了水，怎么辦！”你作為服務(wù)員答：

“誰叫你走路不長眼睛。討厭！”

“對(duì)不起：請(qǐng)用毛巾擦一下吧！

“真糟糕！怎么辦好呢？……”2、在飯店酒桌上，顧客：“這杯子沒有洗凈，下面還有手印呢！“如果你是服務(wù)員，作何回答？

“洗凈了，用不著擔(dān)心?！?/p>

“真抱歉”

“對(duì)不起！我來換一個(gè)”6/8/202329第二十九頁，共三十二頁，編輯于2023年，星期二3、在公共汽車站牌前，人多而沒有擠上去，你的朋友：“等一會(huì)兒再上吧！”你回答：

“老是這樣會(huì)一直乘不上車的！”

“是的，再等等下一班車吧?！?/p>