下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
與顧客溝通控制程序文件編號(hào):目的確保準(zhǔn)確和充分理解顧客要求,并滿足顧客要求,獲得顧客滿意信息,提高顧客的信任。適用范圍適用于本公司與顧客之間的溝通。職責(zé)市場(chǎng)銷售部負(fù)責(zé)與顧客的溝通、并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),組織各部門對(duì)溝通結(jié)果的分析與處置。售后服務(wù)部負(fù)責(zé)售后服務(wù)的溝通分析與處置。售后服務(wù)部應(yīng)建立顧客反饋機(jī)制,對(duì)顧客反饋的信息進(jìn)行跟蹤分析并定位處理。工作程序顧客溝通的方式:電話、傳真、上門拜訪、問卷調(diào)查、投訴等。顧客溝通的內(nèi)容:產(chǎn)品信息方面如產(chǎn)品廣告、目錄、宣傳冊(cè)等,公司應(yīng)確保與產(chǎn)品有關(guān)的信息的真實(shí)性,不能誤導(dǎo)顧客,也不能提出沒有能力的承諾;商務(wù)方面的溝通,顧客的問詢以及產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品性能、合同交貨方式,合同或訂單的簽訂或修改處理,裝機(jī)時(shí)間,裝機(jī)地點(diǎn)環(huán)境的溝通工作,是在向顧客提供產(chǎn)品成交過程中的溝通;售后的溝通,顧客的反饋是在向顧客提交產(chǎn)品以后,主動(dòng)了解顧客是否滿意的信息,也包括顧客的抱怨和投訴、產(chǎn)品的反饋、產(chǎn)品培訓(xùn)情況、產(chǎn)品運(yùn)作情況、試劑(耗材)供應(yīng)情況、合同履行情況、市場(chǎng)需求等。顧客對(duì)售后服務(wù)滿意度的溝通工作是售后服務(wù)部在售后服務(wù)、后序工作完成情況的了解。產(chǎn)品信息告知及采取的措施情況等。當(dāng)已售出的醫(yī)療器械未能達(dá)到預(yù)期用途及可能對(duì)病人的傷害或潛在的傷害或違背法規(guī)要求,公司根據(jù)問題的嚴(yán)重程度決定是否發(fā)布產(chǎn)品信息告知,也包括實(shí)行產(chǎn)品召回并報(bào)告當(dāng)?shù)鼗驀?guó)家行政主管部門。產(chǎn)品信息告知或產(chǎn)品召回內(nèi)容:a)醫(yī)療器械名稱、規(guī)格型號(hào);b)醫(yī)療器械標(biāo)識(shí);C)發(fā)出產(chǎn)品信息告知或產(chǎn)品召回的理由;d)可能危害的通知及采取的措施。產(chǎn)品信息告知程序:①確定授權(quán)人員實(shí)施產(chǎn)品信息告知的發(fā)送、產(chǎn)品的召回;②程序?qū)嵤┑墓芾戆才牛词龟P(guān)鍵人員缺席;③明確采取的糾正措施;④明確召回產(chǎn)品的處置;⑤必要時(shí)向地方或國(guó)家行業(yè)行政主管部門報(bào)告,確定聯(lián)絡(luò)方式。顧客溝通時(shí)機(jī)的要求:售前、售中的溝通有必要隨時(shí)與顧客溝通。售后的溝通分成三種:a)產(chǎn)品裝機(jī)后一個(gè)月內(nèi),至少每周保持與顧客溝通一次。b)產(chǎn)品在保修期內(nèi),至少保持每月與顧客溝通一次。C)產(chǎn)品在保修期滿后,至少保持每3個(gè)月與顧客溝通一次。顧客溝通的實(shí)施市場(chǎng)部和市場(chǎng)銷售部負(fù)責(zé)(以上4.2條款內(nèi)容)與顧客的溝通,對(duì)溝通結(jié)果有市場(chǎng)部整理記錄,填寫《與顧客溝通記錄表》,用流轉(zhuǎn)方式與財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)部進(jìn)行分析與處置,各部門對(duì)相應(yīng)條款進(jìn)行分析,得出結(jié)論。與顧客溝通中遇到特殊問題(產(chǎn)品問題、顧客滿意度等原因)。由市場(chǎng)銷售部記錄填寫《與顧客溝通記錄表》上交總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、市場(chǎng)銷售部、售后服務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理對(duì)結(jié)果分析處置。顧客溝通結(jié)論的處置產(chǎn)品本身問題,售后服務(wù)等問題,有售后服務(wù)部解決,并對(duì)溝通結(jié)論反饋顧客。市場(chǎng)、商務(wù)合同等問題,由市場(chǎng)部和市場(chǎng)銷售部解決,并對(duì)溝通結(jié)論反饋顧客。對(duì)由于是顧客使用不當(dāng)或誤操作造成的產(chǎn)品問題,也不得責(zé)備顧客。首先應(yīng)感謝顧客使用我公司的產(chǎn)品,對(duì)由于我們技術(shù)指導(dǎo)不到位表示歉意。在可能的情況下免費(fèi)或優(yōu)惠收費(fèi),提供維修或更換,并提供技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。對(duì)溝通所采取的糾正/預(yù)防措施,其力度要與問題的重要程度及所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)。一些輕微問題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正后,可以不采取糾正措施,但是必須說明理由并記錄。支持性文件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 娃娃機(jī)維修服務(wù)合同(二零二五)3篇
- 2025年廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略合同樣本3篇
- 二零二五年度網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)房地磚鋪設(shè)與散熱設(shè)計(jì)合同3篇
- 2025年度冷鏈物流產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量保證合同4篇
- 二零二四年度2024年綠化苗木種植施工勞務(wù)分包合同2篇
- 2025年度房屋租賃合同及租金支付協(xié)議4篇
- 2025版高端電子設(shè)備買賣及試用體驗(yàn)服務(wù)協(xié)議4篇
- 進(jìn)階辦公軟件的課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年高清監(jiān)控設(shè)備采購合同范本3篇
- 2025年度廠房智能化改造施工合同樣本3篇
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)寒假作業(yè)每日一練30天
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)100道口算題大全 (每日一套共26套)
- 總住院醫(yī)師管理制度
- 八年級(jí)上冊(cè)歷史 第二單元 社會(huì)主義制度的建立與社會(huì)主義建設(shè)的探索
- DB31T 360-2020 住宅物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范
- 園林綠化工程大樹移植施工方案
- 應(yīng)收賬款最高額質(zhì)押擔(dān)保合同模版
- 基于新型光彈性實(shí)驗(yàn)技術(shù)的力學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法探索
- 訴前車輛保全申請(qǐng)書(5篇)
- 醫(yī)院后勤保障管理組織架構(gòu)圖
- 課件:TTT職業(yè)培訓(xùn)師課程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論