XXXX物業(yè)管理工作調(diào)研匯報材料

2023物業(yè)管理工作調(diào)研匯報材料景安物業(yè)管理公司在勝北社區(qū)黨委、社區(qū)中心及有關(guān)部室的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，以“爭五杯、促和諧”“打造勝利大本營”“比學(xué)趕幫超”“精細(xì)管理年”“三基”創(chuàng)建及85次崗檢活動為載體，強化各項管理和服務(wù)，全面打造景安物業(yè)服務(wù)品牌，在日常工作中不斷探索新思路，服務(wù)中不斷擴寬領(lǐng)域，順利的完成了小區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營等工作目標(biāo)，現(xiàn)將2023年工作及下步工作打算，需協(xié)調(diào)的問題向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、2023年工作回顧（一）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍我們本著廣泛動員、深入發(fā)動、把握重點、重在落實的原則，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并以“創(chuàng)建先進基層黨組織”活動為切入點，在干部職工中開展“解放思想，科學(xué)發(fā)展”大討論和“物業(yè)管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”大討論；引導(dǎo)黨員干部“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。借黨建巡查這一契機，進一步增強黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強制度建設(shè)，全面完善黨支部資料，開展黨支部特色創(chuàng)新活動，使黨建工作再上新臺階。組織公司團委“天使服務(wù)隊”、百花站“小蜜蜂服務(wù)隊”、市政隊“鄭澤存服務(wù)車”班組對50余戶小區(qū)孤寡老人、困難居民定期幫扶。使黨員干部在深入基層和作風(fēng)轉(zhuǎn)變上實現(xiàn)新提高、在為居民排憂解難上實現(xiàn)新進展、在密切物業(yè)與居民關(guān)系共建共享上實現(xiàn)新跨越，實現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展與實際工作的完美結(jié)合。文化活動豐富多彩。我們將“同創(chuàng)共建”活動作為工作重點和努力的方向。公司積極整合小區(qū)公共資源，以四家黨員服務(wù)社為基礎(chǔ)，積極組織非在職老黨員參與小區(qū)和諧建設(shè)，通過開展六十一周年國慶及建黨八十九周年系列文體活動、紅色電影周活動、景安轄區(qū)黨員服務(wù)社慶“七一”黨群大聯(lián)歡活動，使非在職黨員積極投身小區(qū)和諧建設(shè)；以公司老年管理站、戲曲茶社為基礎(chǔ)，組織小區(qū)老年戲曲愛好者參與“金秋戲曲晚會”活動；聯(lián)合老年管理站共同舉辦卡拉OK演唱賽、乒乓球比賽和健身球表演，把社區(qū)和諧文化建設(shè)不斷推向新高潮。針對小區(qū)人員結(jié)構(gòu)老化、外來人口多、孤寡老人多等特點，成立了非在職黨員義務(wù)奉獻隊，每天開展小區(qū)巡邏保平安、組織愛心結(jié)對幫扶活動，為促進小區(qū)平安建設(shè)與和諧建設(shè)作出了積極的貢獻。(二)以各項主題活動為突破口、全面加強精細(xì)管理結(jié)合管理局“爭五杯、促和諧”“打造勝利大本營”活動，公司專門下發(fā)了相關(guān)文件，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案和運行大表。爭“五杯”工作落實到人頭，加大考核力度。在全員中開展了以學(xué)局金牌隊爭當(dāng)優(yōu)勝單位、學(xué)服務(wù)標(biāo)兵爭當(dāng)崗位明星為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙爭”活動，在全公司營造了良好爭創(chuàng)氛圍，使活動開展的扎實有效。一是環(huán)衛(wèi)工作全天保潔、垃圾日產(chǎn)日清，樓道保潔嚴(yán)格按照“一周二掃一拖”的工作要求，保潔人員做到環(huán)境衛(wèi)生整、潔、凈。結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，先后開展了“衛(wèi)生周”、“衛(wèi)生日”、“爭當(dāng)小區(qū)美容師”活動，凈化了小區(qū)整體環(huán)境，受到小區(qū)居民廣泛好評。2023年共計清理衛(wèi)生死角40余處，清運垃圾400余方，外運生活垃圾2900余方。二是綠化工作實施三級網(wǎng)絡(luò)管理。即：領(lǐng)導(dǎo)包面、基層干部包片、職工包區(qū)域。為了進一步實施綠化美化戰(zhàn)略，2023年我們把綠化的主攻方向放在了苗木結(jié)構(gòu)調(diào)整上，本著高低錯落、喬灌結(jié)合、顏色搭配的原則，力求綠化美化效果。為使綠地內(nèi)品種、色彩多樣化，我們將國慶節(jié)期間擺放的4000余盆國慶菊移植在花池內(nèi)，引進了美人蕉，自己動手繁育了一串紅、雞冠花、萬壽菊等2萬余盆，分別對部分綠地內(nèi)進行了點綴，使苗木與苗木、樹木與環(huán)境相呼應(yīng)。規(guī)劃布局突出把綠化文化理念融入綠化成果中，提高了綠化的觀賞性，提升了小區(qū)的藝術(shù)品位。三是加大小區(qū)治安管理力度。堅持24小時值班巡邏，加大小區(qū)門衛(wèi)管理力度，嚴(yán)把小區(qū)出入關(guān)，對進出車輛嚴(yán)格登記制度。對門衛(wèi)實行了夜間值班查崗簽字制度，有效的提高了小區(qū)門衛(wèi)人員的責(zé)任心。為了更好的抓好小區(qū)治安工作，我們建立“治安聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)”，派出所、物業(yè)站、治安隊、樓棟長等公開值班，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時聯(lián)動，最大限度的消除了各類治安隱患。四是以440維修服務(wù)為平臺，全面打造景安維修服務(wù)品牌。要求維修人員掛牌上崗，文明微笑規(guī)范服務(wù)，一塊抹布、一雙鞋套、入戶服務(wù)居民滿意等活動。同時以“鄭澤存服務(wù)車”為依托，開展了結(jié)對服務(wù)，為孤寡老人、殘疾人獻愛心活動，師傅帶徒，鄭澤存承諾服務(wù)等活動，使景安440服務(wù)品牌得到了進一步提高。2023年共計報修3609項，其中電路950項、給水1365項、排污管線200項、下水道疏通460項、公共設(shè)施534項、其他100項。（三）積極開展文明和諧示范小區(qū)創(chuàng)建工作，打造和諧新景安按照中石化關(guān)于開展文明和諧示范小區(qū)創(chuàng)建工作的整體部署，我們結(jié)合實際成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建方案和運行大表，加大了宣傳力度，定期召開創(chuàng)建工作運行會，認(rèn)真分析創(chuàng)建中存在的問題，詳細(xì)研究整改方案。小區(qū)整潔、優(yōu)美、文明、和諧是我們此次創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，圍繞這一主題，我們先后自行修復(fù)地面花磚400平方，換坑板90余塊，花池板200余塊，粉刷住宅樓外墻3600平方，清理衛(wèi)生死角20余處，清理私搭亂建19處，調(diào)整苗木400余棵，進一步清潔了小區(qū)整體環(huán)境。在基礎(chǔ)資料上，完善了8大類35項，規(guī)范了小區(qū)基礎(chǔ)資料管理。同時在小區(qū)設(shè)置了意見箱，便民服務(wù)箱，對樹木制作了樹卡，設(shè)立了樓道文化墻等。一方面加強了和居民的溝通，宣傳了社區(qū)文化，另一方面也給廣大居民提供了便利。11月24日在中石化文明和諧示范小區(qū)的驗收中，受到檢查團領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評。（四）加強經(jīng)營管理、開源節(jié)流并舉、實現(xiàn)公司經(jīng)營良性發(fā)展一是全員強化成本控制意識，緊緊圍繞“精細(xì)管理”工作主題，發(fā)揮管理優(yōu)勢，凝聚職工群眾智慧，樹立節(jié)約意識和成本效益觀念，積極推進“五招”措施破解控本、節(jié)本、降本、增效、促效難題，較好的促進了景安實現(xiàn)又好又快發(fā)展。二是物業(yè)管理費收取。我們本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則、為了方便居民繳費，四個小區(qū)物業(yè)站安排人員周六、周日正常收取，對部分不能及時上繳物業(yè)管理費的居民，站干部挨家挨戶做工作、聽意見，確保了收費工作的順利運行。目前已圓滿完成全年物業(yè)費收繳工作。三是加強能源管理。首先公司對所有隊站、辦公室，以及公共耗能進行了量化，并利用每周生產(chǎn)會就本周耗能情況與上周相比增減情況予以通報，使大家在比較中找差距，學(xué)經(jīng)驗。其次通過社區(qū)職能部門及公司與有關(guān)專業(yè)化公司多次協(xié)調(diào)溝通，報停了一臺自用變壓器，自報停以來，每月節(jié)約費用1萬余元。在社區(qū)大力支持下，率先啟動了節(jié)約型軟件平臺，此項工作的開展，對各項能源綜合指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集，各用能板塊橫向，縱向的比對分析起著積極作用，并且將精細(xì)管理工作又向前推進了一步。四是完善月度預(yù)算運行模式，做好月度經(jīng)營分析。按月編制收支預(yù)算控制指標(biāo)，做到以月保季、以季保年。加大費用支出的監(jiān)管力度，從嚴(yán)控制各項費用支出。在成本控制和管理上，對各項變動費用做到橫向到邊，縱向到人，實行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，以制度保落實，確保各項經(jīng)營指標(biāo)控制在年度預(yù)算之內(nèi)。通過以上有力措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)完成奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年收支、補貼情況預(yù)測如下：預(yù)測全年收入完成情況：全年預(yù)算收入130萬元。1-10月份實際收入116.76萬元，11-12月份預(yù)計收入32.06萬元，預(yù)計全年收入148.82萬元，預(yù)計完成全年預(yù)算收入的114.47%.預(yù)測全年支出完成情況：全年預(yù)算支出1355萬元。1-10月份實際支出1104.9萬元，11-12月份預(yù)計支出267萬元，預(yù)計全年總支出1371.90萬元，預(yù)計完成全年預(yù)算支出的101.25%.預(yù)測全年補貼完成情況：全年預(yù)算補貼1225萬元，1-10月份實際完成補貼988.14萬元，11-12預(yù)計完成補貼234.94萬元，全年預(yù)計完成補貼1223.08萬元，預(yù)計完成全年預(yù)算補貼的99.80%.（五）積極完善小區(qū)維修配套工作、強化硬件建設(shè)顏20松10賀年在什社區(qū)城領(lǐng)導(dǎo)廈及有價關(guān)部扔室的懇大力美支持否與幫訓(xùn)助下暑，先陰后實杏施了奉櫻花耀物業(yè)世站辦總公室隨裝飾帶，櫻闖花小采區(qū)污認(rèn)水池墨蓋更醒新，計櫻花譽、桃稱園、懶百花捐、槿隆園四壞個小滿區(qū)安統(tǒng)裝監(jiān)脆控系毯統(tǒng)，侵住宅憂樓皂屋面屢防雨思，市莖場大堪棚拆沿除部交分零芝星維替修等裙維修飼項迫目淋有效敘地提姻高了功轄區(qū)爛硬件熟水平圖。投（六舌）累全面演強化蔥安全享管理爺，確深保安礦全生兆產(chǎn)指在安就全工與作中容我們肺絲毫穿不怠育慢。修一是炮嚴(yán)格拐推行材HS潑E榴管理紗體系聲，不逆斷完脫善和宏規(guī)范壩各項烈管理無制度暈。領(lǐng)以8割5次外崗檢胸為載漠體，冊全面育加強災(zāi)安全格生產(chǎn)銷考核中力度樣，認(rèn)刃真整月改日匆常工層作中庭存在葛的隱姥患，爭使生赤產(chǎn)更稱加安頭全?？宥悄铋_展驢職工攻安全冤意識劍教育輩。殿分別餓利用貢生產(chǎn)砌會、跨班組立會等箭形式塞，提拍醒干瞞部職陶工加淡強安竭全意板識，魂創(chuàng)造局一個健健康城、安陣全、李環(huán)保由的生扣產(chǎn)和花生活殲環(huán)境擊。蚊三是蜜在設(shè)以備管活理方投面開鳳展了布“長三化疤三零塵”毀活動催，更離加細(xì)卸化了良設(shè)備洗管理暈。在源消防葵工作怪中完棄善了貢應(yīng)急從預(yù)案俗，舉釀辦了洞一次妥消防清知識祖講紋座，月開展疫了一匯次消匯防應(yīng)販急預(yù)夜案演段練，劍使實墳戰(zhàn)操鹿作水失平得區(qū)到了豈進一爸步提些高。拒20巡10包年工黨作打胸算絕（一黎）肉加強筆思想傻政治佛工作棗創(chuàng)新禍，引性領(lǐng)科式學(xué)發(fā)含展維20吩11昆年，富公司爬將在窩精細(xì)巡管理您，優(yōu)肆質(zhì)服瓦務(wù)上逐建立撐長效吩機制唯，堅僅持以刃思想娛政治前工作低為先宗導(dǎo)，非以能律力建哨設(shè)為報根本遷，以疤作風(fēng)電建設(shè)牽為基貝礎(chǔ)，課以制柴度建懶設(shè)為順保障造，以肚發(fā)展紛的眼古光看遍待問棍題，懂以實變事求服是的去態(tài)度周解決勤問題默。嚴(yán)中格對宜照G臂OM嚷黨建鵲工作趟標(biāo)準(zhǔn)垃，堅升持瓜“切三會給一課孟”排制度伙，完剩善黨曉員責(zé)議任區(qū)需和示隸范崗草，發(fā)蜻揮黨灶員亞“少三先已”測工作顯機制根優(yōu)勢藥，引括導(dǎo)黨濃員干伙部遞“惰學(xué)理掀論，觸提素巧質(zhì)早”逗，提叉升黨駝員干詢部的糧學(xué)習(xí)郊能力奮、自另控能僑力、兵工作架能力緞和創(chuàng)港新能賊力。院堅持胞民主策集中悠制原納則，認(rèn)發(fā)揮師好黨挖支部膛戰(zhàn)斗隱堡壘柿作用贏，黨線員干辟部先獨鋒模尺范作肅用，制將基甚層黨察員教迷育和贈黨員鎮(zhèn)示范盜作用寸相珍結(jié)合仙、先伍進典糖型和項整體態(tài)提升蔽相織結(jié)合糊，開節(jié)展好價“糧黨員穴責(zé)任但區(qū)、餅示范叫崗孕”顫活動飼，夯偉實思漠想政渴治工奏作基里礎(chǔ)，昆達到救“滾抓綠黨建佛促管捐理躬，抓談黨建累促發(fā)脾展栽”捏的目芹的。耗（二逼）留加強懲日常蝕工作林績效美考核箭，全講面提到高管雨理服宮務(wù)水響平。喉在2你01滾0年便的基校礎(chǔ)上捆，進基一步御完善墳績效孟考核冶標(biāo)準(zhǔn)示和辦階法，槐全面果實施瞧日常楊管理亡績效隔考核戰(zhàn)制度施，力頑求對貸所有習(xí)考核材項目納進行燥量化幣，態(tài)做到地考核獅有標(biāo)殘準(zhǔn)，稀獎懲陣有辦倦法。帖一是棄開展財“注走動記式狐”毅、鋸“淘即時惱”季管理泰，即站隨時刃發(fā)現(xiàn)禮問題牙當(dāng)場戀整改逆。攏二是參“屈三查艦法并”慚，顫即基掉層隊目“硬日查汁”創(chuàng)、舒“經(jīng)生產(chǎn)綢辦很“侄周查叢”近、益公司憑“惠月度飄檢查翼”托，觀通過澡各項阻工作陶的托考核百開展芳月度掩“溝流動呀紅旗靠”共評選盜、季佩度跡“戶明星哪”莊評選磁、季盟度碗“獸精品虜綠地雹”青評選至、堅“但五星責(zé)設(shè)備箏”耕評選昏等活費動，鳴進一結(jié)步谷激發(fā)勻干部全、職私工的距工作衡積極毛性。山（三補）叉“府四保住”蜻工作挑開展現(xiàn)“吵精、姿細(xì)、成美、利快、浙優(yōu)、鏡靈騎”辟全面鞏打造勸景安劍服務(wù)杏品牌嘆一是士環(huán)衛(wèi)臣工作藥做到漆“慶精、順細(xì)般”洋開展惠爭當(dāng)?shù)粜^(qū)渣“鎖美容墳師尚”伙活動易，高差標(biāo)準(zhǔn)泥嚴(yán)要衡求的謎做好繁環(huán)衛(wèi)拌工作瑞。嫁二是紅綠化訂工作停嚴(yán)格糖按照狹綠化體美化活的目寫標(biāo)實索施管帆理，露開展疊“隸精品循綠地戶”神評選脂活動本，提菌升小逃區(qū)美貴化度靠。三遷是治費安工亡作開炕展卷“澆治安李示范射區(qū)麗”“士樣板毛”遣門崗隱活動楊。爪四是告44賄0維貴修服宅務(wù)全縱面打搭造4佩40謹(jǐn)服務(wù)冰一號騎通品算牌，嫩做到壞“征快、把優(yōu)、披靈愈”棚。開箭展承懷諾服替務(wù)，更誠信矛服務(wù)鹿，讓斜轄區(qū)房廣大賢居民姜感受塞到4叼40并的快婆捷和魔誠信隆。務(wù)（四普）切嚴(yán)控醬成本光、確嚷保收亞支平貝衡老在成秧本管曉理上榜，嚴(yán)村格核做定細(xì)年化成衣本考片核，竭實施幼月度看材料抖用能錢維修絹辦公酸等單展項月曲度成塌本分告析，休制定昆內(nèi)部肺成本狐獎懲離制度澆，確膜保全慣年收胡支平建衡。太同時位在力欠所能寺及的閣情況協(xié)下逐砍步開徑拓怖外部緣市場您，如溜承包勢轄區(qū)停主營茶單位返的辦跟公樓志，綠味地管嘴理等盼，增魂加自刪身造葵血功膜能，粉增加渠經(jīng)濟末創(chuàng)收診點，拳逐步撈適應(yīng)愚現(xiàn)代電企業(yè)販的快潤速穩(wěn)載步發(fā)敢展。潛（五枝）予全面航做好態(tài)各項證管理恩和服瘋務(wù)工烏作，腔提高久物業(yè)餡費收短繳率跪在2驢01平0刻年的倡基礎(chǔ)頂上，謝進閣一步輪做好極物業(yè)援費收雅繳工船作，即強化技各項黨管理卵和服徑務(wù)，斥提高嚇居民結(jié)滿意煌率，榜積極蕩完成扁社區(qū)蛇下余達的耀經(jīng)濟耍指標(biāo)淹。絕（六肚）粱與轄今區(qū)居田民搭大建溝圍通橋展梁，餡廣泛賴征求肌居民墻意見馳和建件議，憶更好形的做熟好管偏理服據(jù)務(wù)工珍作，厲提高眠居民認(rèn)滿意樓率。否在新散的一昨年里躲，暈充分棒利用碧樓棟刑長會井議栽、4漁40化接待槍室、午居民惑意見稼箱尊、克小區(qū)本居民先監(jiān)督增員的唇作用雕，大虎力加封強與太居民秤的溝鹿通，彎廣泛茄聽取看居民嘉的意慌見和勁建議香，結(jié)禾合自檢身實開際，啊調(diào)整征思路蟲，改丘進管縮理，網(wǎng)更好譜的服享務(wù)居康民。各（七翅）踢積極距開展蔬小區(qū)派文化脹建設(shè)鏟、活原躍居斥民文泊化生嶺活副以老蒼年哄戲曲遭茶社雕，黨祥員服享務(wù)社喬等叫為陣胳地嘆，別組織都廣大母居民病開展邀豐富淘多彩橋的業(yè)虜余文羽化生跪活，既如：陜消夏尊文化饞、金府秋晚紋會、顆秧歌似隊等噴，額讓廣枯大居改民痕共享講社區(qū)侄大家驅(qū)庭的鞭溫暖畢和快尚樂。管需社租區(qū)領(lǐng)京導(dǎo)協(xié)植調(diào)解映決的斷問題光20榨10濱年年斗初，怖我公承司共真計上艦報社秒?yún)^(qū)維塵修配屑套項屆目1袖9項居，2趙01球0年斬共計顏完成客了，桐櫻花符物業(yè)毅站辦風(fēng)公室百配套安維修趕，櫻臉花小匠區(qū)污肆水池收蓋更明新，縫市場誠大棚畜拆除前，屋勺面防患雨，喪戶內(nèi)刮排污欠管線伐更換右，櫻鹿花桃茂園百圍花槿怒園四虧個小薪區(qū)按銀監(jiān)控河設(shè)備辛，部動分零略星維臂修等鄭七余剝項。只需協(xié)繩調(diào)解蛙決的捆問題屠：里基礎(chǔ)挨建設(shè)姨方面敬1、升建議到社區(qū)齡在公示園內(nèi)凡蓋部酷分住小宅樓妥，以盒解決獻部分結(jié)居民引住房更面積齊小的樓實際掃問題佛，隨約著外淹圍住凡宅樓鎮(zhèn)的建脾設(shè)，有東安杠部分夸居民乓選房際后陸院續(xù)外花遷，眼東安抄居民兩逐步蹲減少衡，為頭了擴盞大轄牙區(qū)物臂業(yè)管卷理規(guī)劍模，撿建議昌社區(qū)超在公這園內(nèi)奶建新購住宅組樓。團2、貪市場祝大棚囑現(xiàn)已糖拆除賢，目難前商熄戶在添中心鍛路設(shè)常攤點障，車領(lǐng)輛行陽人多維存在泰著安底全隱騾患，吃建議錫社區(qū)勞及時卵對市察場改藝造建披大棚征以規(guī)誤范市耕場管耽理?？?、百百花攻物業(yè)伐站為凱管理姿局金伍牌基亞層隊盈，目蝦前管乖理用郊房面尋積小催且黨剖員服內(nèi)務(wù)社皮和百料花物德業(yè)站槍在一筑處辦偉公，撓非常鑒擁擠落，建梨議社繼區(qū)在痛原有稿辦公勵室的愉基礎(chǔ)遇上加簡蓋二涌層，次以改細(xì)善基產(chǎn)層單棉位的椅辦公呼環(huán)境丙。順4、刪桃園捐和百雞花兩流個小俯區(qū)自到住宅休樓擴諒建后濕，沒描有建鳴小院姐墻，鉤居民砌反映究強烈裂，給吐管理剝帶來達難度廟，建痕議社茄區(qū)為蒼桃園它百花四兩個好小區(qū)疼加蓋嚼小院訊墻，棋解決探居民樓反映永的熱寒點問恨題。團5、宏東安纏公園卷目前禿人工腥湖湖里壁裂旺縫，室道路兩損壞辦嚴(yán)重浴，人景工湖駛沒有莫給沉排水割設(shè)施項，在撤20口10俊年民掩主行些風(fēng)評卡議上快居民廁反映可，卸“芬東安地公園弦臭水掌一潭抬”例，意棄見比陣較大姻，遙建議測社區(qū)針立項降對公植園改擺造。想6、委景安溫目前嫂有中挪心路全、北鋤環(huán)路那、南縫環(huán)路浮三條彎主干染道路辦，由全于現(xiàn)傻在小生區(qū)居衣民私曠家車暖較多桐，道忙路寬癢、車娛速快哲、行緩人多借，存役在安丹全隱乎患給妙管理詢帶來庫難度旬，建曲議在陽主干間道路僻上設(shè)株置減西速帶托，控瓦制車曠速消仁除安虎全隱穗患。源7、劑老年款辦門綠球場脊是轄另區(qū)老匹年人夜活動跪的重炕要場毀所，吵目前甚門球尺場內(nèi)努損壞桑需進性行維訴修改娛造，部為老些年人仰們提校供一脾個休軋閑娛物樂場仙所。補8、逃桃園冠小區(qū)訓(xùn)太陽伴能路宇燈于丑20紙08餡年投大產(chǎn)，湖共計贈安裝蹤72拾盞，駱目前釀已一明半不列亮，蚊由于邀該太立陽能還路燈膚為新養(yǎng)產(chǎn)品洋，對鍬不亮轎的一建直沒踐能解抄決，冊存在齡技術(shù)阿問題粗建議虧更換合用電處路燈里。對9、上東安衰住宅句樓多點為9執(zhí)5年莊投產(chǎn)行的老啊住宅始樓，熊每年嗓屋面辨防雨姓投入宴資金泄較大帖，由鈔于每哪年住瓜宅樓手防雨擇費用森有限勇，解賄決不次了居毀民反繩映的量根本硬問題賓，建盲議社雪區(qū)對須住宅墓樓平橡改坡智，徹耍底解薦決居楊民反靠應(yīng)的奏熱點侄問題陵。桃10脆、景關(guān)運小杏區(qū)4標(biāo)號樓舒北側(cè)叛有約練10快00炒平米蘭的空篇場地懼，至碑今未郊硬化介，建遙議投旋資硬濾化，敗改為坑小區(qū)皇停車飽場，肚解決燭居民英的停陸車問坡題。浴11查、景模安中琴心路叨東頭定、景跪安路嘩北頭喘、南掏