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文檔簡介

黑龍江建龍鋼鐵有限公司制度編號:140W901301制度頁數(shù):共13編制:材料管理工程師(王學軍)設備維修費用管理要點 審核:周海川批準:李偉發(fā)布日期:20085一、總則1、目的

主辦單位:設備處

17生效日期:2008517制定本要點。2、定義一切費用的總稱。3、范圍設備維修費用分為日常維修費用及大年修費用兩個部分。(1)日常維修費外協(xié)人工費用、零星修繕工程費用、備件修理費用、其它。①日常維修材料費:設備維修用的主材、輔材、油脂(日常加油)及工器具損耗所發(fā)生的費用。②日常維修備件費:指備件新品費用(含預制作、備件加工費用、日常維修備件消耗費用、軸承消耗費用(軋輥軸承除外項目。④零星修繕工程費:包含物料消耗費用、外協(xié)人工費兩部分。物料消耗費用:備件、材料費。專用定額或總承包進行結算的外協(xié)費。⑤備件修理費:指恢復備件(設備)原有性能修理費用。費、內(nèi)部修理費(人工費、管理費、機具費等。大年修費測費和設計費等構成。件費用。耗的油脂。(結工具等所發(fā)生的運輸費。測試費、計量設備檢定費、校準費以及工業(yè)建筑鑒定費等。⑥設計費:設備大年修中所支出的設計費(含設計變更費圖費、曬圖費、圖紙資料費等。下列費用不屬于維修費列支范圍①各類生產(chǎn)消耗品(件)等;②為維持設備正常運轉(zhuǎn)日常消耗的各種油脂費;清理;廠房內(nèi)衛(wèi)生清潔、整理、供水池鐵皮坑清理等;④專用資金(更新改造、科研等項目)⑤非檢修需要的設備拆遷費;⑥庫存?zhèn)浼加玫牧鲃淤Y金;⑦各種勞保用品、非設備消防用品及其修理費;模的費用;⑨新建或改造工程尾項及附屬配套的項目費用;⑩為迎接參觀檢查進行的形象工程(等。二、流程1、設備維修費用預算流程見附流程一。2、設備維修費用分解及使用流程見附流程二。三、流程說明1、設備維修費用預算流程說明見附文本1。2、設備維修費用分解及使用流程說明見附文本2四、附則附流程一:設備維修費用預算流程附流程二:設備維修費用分解及核算流程附文本1:設備維修費用預算流程說明附文本2:設備維修費用分解及核算流程說明附表1:財務制造費用相關會計科目定義和費用歸集方式附表2:()月度維修費用實績表附表3:領用申請單附表4:維修備件、材料消耗明細表帳附表5:設備維修費用管理查檢附文本三:設備修費用管控說明附文本1: 設備維修費用預算流程明設備維修費用預算編制資料收集(處成本固定資產(chǎn)管理工程師)理工程師提供公司下年度項目竣工計劃及計劃產(chǎn)量。理工程師提供下年度維修作業(yè)計劃及大年修計劃。③財務處成本會計向設備處成本固定資產(chǎn)管理工維修費實績占制造成本的比例。指標。編制預算初稿(理工程師)參照設備維修費預算資料編制維修費用初稿(組織設備維修費用會審。(組織各專業(yè)依據(jù)會審意見修正設備維修費用預算(報控股公司評價控股公司評價(責任崗位:控股公司生產(chǎn)管理處設備管理主任工程師)二次修正(程師)依據(jù)控股公司評價,修正設備維修費用預算08審核(責任崗位:設備處一級主管)09審核(責任崗位:生產(chǎn)經(jīng)理)公司預算平衡(責任崗位:總經(jīng)理)報批(責任崗位:企劃處企業(yè)管理室主任)報控股公司審批(責任崗位:控股公司)轉(zhuǎn)發(fā)(責任崗位:企劃處企業(yè)管理室主任附文本2 設備維修費用分解及核算程說明平衡、分解(工程師)年修計劃,制定各工序維修費用月計劃指標。核準(責任崗位:設備處一級主管)使用(責任崗位:維修費用控制使用相關責任人點檢作業(yè)長控制本單位設備維修費用使用。()①制造費用相關會計科目定義和費用歸集方式見(附表一)。材料出庫領用明細金額及待攤費用交設備處成本固定資產(chǎn)管理工程師。③機修加工件核算,見《機修加工管理流程》④每月4日前財務處成本管理室成本會計把上期各生()月度維修費用實績表見(附表二。(責任崗位設備處成本固定資產(chǎn)管理工程師確認設備維修費用歸集科目是否正確。調(diào)整、記帳(責任崗位:財務處成本會計)目,調(diào)整不符合項目后記帳。附表1:財務制造費用相關會計科目定義和費用歸集方式序財務制造費用

定義 費用歸集方號相關會計科目 式按規(guī)定對生產(chǎn)用主

修所發(fā)生的總費用。用于日常維修的非

領料單、合同備件修理費 入庫備件修理費 合同(工單)用。用于日常維修的非備件加工費 入庫新加工備件費合同(工單)用。日常維修備件 從物料庫支領的消耗 常維修備件費用日常維修材料 從物料庫支領的消耗 常維修材料費用

領料單領料單材料消耗人工費

從物料庫支領的零星修繕工程材料費 領料用。日常維修的檢修工程外委合同結算費 合用。修繕工程外協(xié) 零星修繕工程的外 合人工費 委合同結算費用。附表2:()月度維修費用實績表序號日期領料部門單據(jù)編號發(fā)料倉庫物料長代碼物料名稱規(guī)格型號單位實發(fā)數(shù)量單價123456789101112131415141516合碼物料名稱碼物料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量實發(fā)數(shù)量

倉庫發(fā)料:主管部門一級審核人: 申請領料人:物料名稱:最高儲備量:采購提前期:物料名稱:最高儲備量:采購提前期:規(guī)格型號:最低儲備量:物料編碼: 存放位置保管責圖號:任人:年領用摘消耗結存經(jīng)辦月日要單價使用部位數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額人簽字附表5:設備維修費用管理查檢表檢查內(nèi)容評價標準檢查頻次設備12大年修的當月支領。維修3、備件出庫后做為機旁備件儲備的,由管理責任每月控制使用人建立設備維修備件、材料消耗手工及電子明細帳(手工帳頁隨時更新;電子帳每周更新一次并把電子帳轉(zhuǎn)送材料員備案。4材料消耗帳上登記、記錄。5、儲運中心嚴格按K3計劃發(fā)放物料,非計劃領用物資需經(jīng)過計劃審核人批準方可發(fā)放。11材料油脂(不包含日常加油)及工器具損耗所發(fā)生的按規(guī)費用。 每周定科2(含預制作1目進備件加工費用、日常維修備件消耗費用、軸承消帳 耗費用(軋輥軸承除外。事故(故障)分析:設備事故(故障)預防措施分析,重點分析一段時間內(nèi)重復發(fā)生的故障。維修狀態(tài)、點檢實績統(tǒng)計分析。費用3.區(qū)域物料消耗分析:統(tǒng)計分析備件消耗量儲備每使用量、維修費用。 1次分析4用壽命備件,找出原因加以改進。修延時等原因及預防措施等。備件質(zhì)量分析。K3庫物資填寫

使用部位及領料用途填寫完整、真實 每周1維修費用 設備維修費用預算 每月超欠 1次附文本3:設備修費用管控說明1、大年修備件的支領應該滿足大年修工程前期裝配等領大年修備件;大年修的材料必須在大年修的當月支領。230(程費、檢測費和設計費等其它費用項目,由設備處技術認后,財務方可辦理結算。3K3(附表三)4、K3領料要求:設備維修使用備件、材料必須按規(guī)定實。5執(zhí)行。6、備件出庫后做為機

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