預(yù)算與管理報(bào)表最好實(shí)務(wù)

侵預(yù)算橋與管憲理報(bào)妨表最銹佳實(shí)文務(wù)癥（節(jié)忠選）膨恒漸綢房倦億殺[英丈]

光戴維眠·亞薄克森本書為以下問題提供解決之道：戰(zhàn)略計(jì)劃缺乏創(chuàng)造性和執(zhí)行力；無法整合運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和投資計(jì)劃；在長(zhǎng)達(dá)30-40頁的管理報(bào)表中得不到有關(guān)客戶和競(jìng)爭(zhēng)者的準(zhǔn)確信息；協(xié)調(diào)不同預(yù)測(cè)花費(fèi)了大量的時(shí)間；引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)卻讓企業(yè)以更快的速度得到糟糕的數(shù)據(jù)。第六章運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃：將設(shè)想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)如果沒有進(jìn)行準(zhǔn)備的決心，僅懷有勝利的美好愿望是沒有用的?！鳌ぜs斯特(ThaneYost)在本書所有的篇章中，為這一章命名讓我大傷腦筋，聽我解釋一下。1996年，當(dāng)時(shí)我正為哈科特集團(tuán)開發(fā)一項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃與管理報(bào)表的新的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)項(xiàng)目。越來越多的客戶向我們?cè)儐栍嘘P(guān)計(jì)劃與報(bào)表流程標(biāo)桿以及最佳實(shí)踐的問題。為了滿足他們的需要，我們組織了大約30家愿意參加標(biāo)桿瞄準(zhǔn)試點(diǎn)研究的公司開始試驗(yàn)。形成標(biāo)桿的第一步就是要鑒別出哪些流程應(yīng)當(dāng)作為標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的對(duì)象。因此，我們召開了一個(gè)電活會(huì)議，向試點(diǎn)公司征詢意見。參加這—會(huì)議的代表來自美國(guó)鋁業(yè)、美國(guó)電報(bào)公司、英國(guó)電信、道氏化學(xué)公司、愛立信、通用汽車、摩托羅拉、全國(guó)保險(xiǎn)(Nationwideinsurance)和德士古(Texaco)等。討論開始，我就標(biāo)桿瞄準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)涵蓋哪些流程向各位代表征求建議。15分鐘后，我的記事本上就有了二十多條建議，建議包括戰(zhàn)略計(jì)劃、突發(fā)事件計(jì)劃、年度計(jì)劃、預(yù)算、業(yè)務(wù)計(jì)劃、假設(shè)情景計(jì)劃、投資計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)測(cè)，等等。顯然這一清單需要改進(jìn)。很快，討論組一致同意標(biāo)桿瞄準(zhǔn)包括戰(zhàn)略計(jì)劃、預(yù)測(cè)和報(bào)告三項(xiàng)流程。現(xiàn)在的問題是要對(duì)從戰(zhàn)略計(jì)劃到報(bào)告之間發(fā)生的活動(dòng)給出一個(gè)普遍的定義。每家公司對(duì)這一流程似乎都有一個(gè)或更多不同的叫法。經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的談?wù)?，我們研究確定了兩個(gè)獨(dú)立的流程，即運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃解決現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域以及新的運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域中的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目以及資源的分配問題；財(cái)務(wù)計(jì)劃流程包括生成運(yùn)營(yíng)和資本預(yù)算。最后，一致認(rèn)為標(biāo)桿瞄準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)涵蓋5個(gè)流程：1．戰(zhàn)略計(jì)劃2．運(yùn)營(yíng)計(jì)劃3．財(cái)務(wù)計(jì)劃4．報(bào)告5．預(yù)測(cè)局廉盡管浮在定矛義時(shí)悲有些苗麻煩叨，但耽運(yùn)營(yíng)酸計(jì)劃芬和財(cái)予務(wù)計(jì)廢劃構(gòu)那成了笛公司晨的策尸略計(jì)貸劃，趣是將胳戰(zhàn)略配目標(biāo)需轉(zhuǎn)化拳為具祖體的惕運(yùn)營(yíng)備活動(dòng)吃的主秤要機(jī)煎制。遇定義霸運(yùn)營(yíng)漁計(jì)劃渣和財(cái)婚務(wù)計(jì)疊劃考針要定閥義運(yùn)聯(lián)營(yíng)計(jì)怒劃和損財(cái)務(wù)暫計(jì)劃滴，可品以簡(jiǎn)遷單地殘?zhí)徇@融樣兩抓個(gè)問順題：她為了遇完成普戰(zhàn)略么計(jì)劃奔中確澇定的樂績(jī)效飯目標(biāo)國(guó)，應(yīng)這采取剩什么晃樣的牛戰(zhàn)術(shù)稍(見辮專欄藥6-識(shí)1)釣?應(yīng)趣用這何樣的顫戰(zhàn)術(shù)津可期銳望產(chǎn)駁生什無么樣奮的財(cái)毒務(wù)結(jié)老果(榨見專升欄6吩-2猛)?燈曠財(cái)務(wù)族計(jì)劃儉包括腥兩個(gè)已要素死：運(yùn)奪營(yíng)預(yù)調(diào)算和炊財(cái)務(wù)需預(yù)算馬。運(yùn)稼營(yíng)預(yù)節(jié)算規(guī)巴定了霉實(shí)施氧運(yùn)營(yíng)礎(chǔ)計(jì)劃號(hào)所發(fā)幸生的鉤收入獲和支拒出，毀資本剛預(yù)算修確定聚了計(jì)晴劃實(shí)其施所省需要岡的資蹄本投果資。徐需要榨兩個(gè)獄財(cái)務(wù)識(shí)計(jì)劃扁主要捆是由大于資誓本支愧出和盼運(yùn)營(yíng)便支出文在會(huì)井計(jì)核濟(jì)算土返的區(qū)醉別處送理。鬧20注02匙年的襲夏季朱，這閃種核彈算差少異成介為矚砌目的豐焦點(diǎn)欠。當(dāng)蹄時(shí)美此國(guó)第濾二大醒長(zhǎng)途仆貸公司板世通夕公司雖，承凡認(rèn)自干己為惠了夸支大利剖潤(rùn)，掉故意額將3需8億異美元稼的運(yùn)辣營(yíng)支謠出作阿為資敵本支端出來撞處理廟。陣專欄鮮6-偵1夠定義奮運(yùn)營(yíng)炸計(jì)劃愈餓運(yùn)營(yíng)診計(jì)劃掛是這貞樣一身個(gè)流壓程：毫為了煙實(shí)現(xiàn)府戰(zhàn)略柴計(jì)劃汁和子克目標(biāo)僑設(shè)定魯流程共中所遠(yuǎn)確定還的管剩理者純期望嚇、公叛司總趟體目夜標(biāo)和辛戰(zhàn)略幅，對(duì)商所需疑采取秒的策身略、廢行動(dòng)窯和資眉源分星配的繼確定薯過程瓜。運(yùn)引營(yíng)計(jì)爭(zhēng)劃包窯括：四確定副相應(yīng)黑的策穴略和沾行動(dòng)扎以維狠持和層提高州公司著當(dāng)前機(jī)的運(yùn)院營(yíng)水桃平；利對(duì)公琴司各撈層面罷的新兔行動(dòng)段和項(xiàng)規(guī)目進(jìn)也行評(píng)孝價(jià)和練排列故重點(diǎn)泉，評(píng)下估它朽們對(duì)清總體娛目標(biāo)勺和子礙目標(biāo)杰的貢紫獻(xiàn)能店力。耗這種靜評(píng)價(jià)叢包括陡確定惠應(yīng)當(dāng)惹堅(jiān)持動(dòng)、改謀變、嶼開始蠅或者做停止濾的行彈動(dòng)，理以及抓對(duì)于尚資源燃需求鎮(zhèn)的影廟響。毅因?yàn)閱崦刻诐碀撛阢Q的戰(zhàn)煌術(shù)和漲行動(dòng)設(shè)都按喘照各貍自對(duì)火公司枝目標(biāo)宰財(cái)務(wù)隔績(jī)效蕩的貢雨獻(xiàn)能旗力進(jìn)燃行評(píng)顆價(jià)，核所以非運(yùn)營(yíng)騰計(jì)劃悶和財(cái)后務(wù)計(jì)輸劃流手程有虜所重伏疊。我專欄噸6-酬2竹定義曾財(cái)務(wù)睜計(jì)劃沉服半財(cái)務(wù)兆計(jì)劃抽這一甩流程碧為公里司每兄一運(yùn)虜營(yíng)單國(guó)位確次定實(shí)炭現(xiàn)管夠理者狐期望展、公要司總盼體目斜標(biāo)和召戰(zhàn)略飽的財(cái)斥務(wù)預(yù)鮮算和阿財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)子目稅標(biāo)。風(fēng)財(cái)務(wù)饞計(jì)劃趨包括釘：對(duì)標(biāo)預(yù)算網(wǎng)進(jìn)度指的準(zhǔn)恭備和吳綜合斑；確捏定基生本的盒運(yùn)營(yíng)矩和經(jīng)恐濟(jì)設(shè)嘆想、很指導(dǎo)摸方針德以及負(fù)所需梳時(shí)間競(jìng)；建強(qiáng)立并摔分配濾運(yùn)營(yíng)月預(yù)算付／資枯本計(jì)鈔劃的吧指導(dǎo)朱方針娛、手禿冊(cè)、爪資料核以及鈔使用若軟件配；年紀(jì)度銷拖售預(yù)尚測(cè)和產(chǎn)年度佳生產(chǎn)醫(yī)進(jìn)度桃的準(zhǔn)呼備與姿綜合等；各振個(gè)系罪統(tǒng)投廁入的史預(yù)算雕與資唉本計(jì)搞劃；席支持紐運(yùn)營(yíng)外預(yù)算裙和資宵本計(jì)哄劃的跌準(zhǔn)備嬸工作秩；建士立管傳理者揮所需園的各阿種年團(tuán)度預(yù)顏算報(bào)登告；歉會(huì)同熊運(yùn)營(yíng)董管理除部門床對(duì)預(yù)優(yōu)算進(jìn)夕行分淋析與唱檢查絕。蝕版資料濫來源拿：D別av越id砌A菠．J澤．A蜻xs家on然a辭nd原T馬he曲H拳ac套ke歉tt及G嫁r(nóng)o乞up魚益管理暢層完弱成戰(zhàn)翅略計(jì)類劃流魔程、脊建立屈了用途以指豎導(dǎo)更融具體倆的計(jì)陶劃的主近期摧績(jī)效科目標(biāo)質(zhì)以后士，就憑開始稅制定使運(yùn)行辨計(jì)劃呢。運(yùn)形營(yíng)計(jì)披劃為舍公司欄提供粉了一狗張線癥路圖汁。它臭確定趴目的卸地、畢標(biāo)繪漁出了等形成科、確弓定廠觀沿途宮的檢扔查站擇，并掙對(duì)整晝個(gè)旅弱程所參需的梅資源旺進(jìn)行晃估算灰。當(dāng)侍途中叛出現(xiàn)答故障置或新廚的機(jī)閃會(huì)時(shí)賤，有央效的宮計(jì)劃她也為交可能適采用題的備榴選路閣線提企供有汁益的晶參考徹信息用。范提示大：計(jì)洽劃之旋所以鼓存在威，就川是為糊了能及進(jìn)行留資源燒的再辨配置筋，而升不是溫作為擔(dān)公司矛內(nèi)的亡一種就職能豬。如檢果我輪能提兄高我賣們的奇反應(yīng)氏速度豆，我距們就遠(yuǎn)贏得促了競(jìng)妥爭(zhēng)優(yōu)慎勢(shì)。杰”國(guó)利——甜格雷已戈·甲邁爾銹，塞錢門鐵那克公揉司(戚Sy旱ma鐘nt衰ec釘C昂or逝po鉆ra聞ti尚on哄)首怨席財(cái)創(chuàng)務(wù)官疊，在象財(cái)務(wù)畝大會(huì)膚上對(duì)臟優(yōu)秀則首席艦財(cái)務(wù)賴官的紅講話弟，鳳嗓凰城癢，2嘗00啞2．澡2止典型辰的過應(yīng)程行撓高級(jí)睬管理既者傳受達(dá)了閉一些惡基本亮子目踩標(biāo)之居后，薄運(yùn)營(yíng)梳計(jì)劃練和財(cái)腰務(wù)計(jì)曾劃流黨程就隆開始佛了。昌這些役子目察標(biāo)一述般包凈括銷嫩售收艇入和炮利潤(rùn)疲增長(zhǎng)訂的數(shù)蜓據(jù)，熄還有亭一些皇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自場(chǎng)信，艇所采秀取的妄行動(dòng)斬與戰(zhàn)懂略目棉標(biāo)是協(xié)一致唉的。偽正如施我們振在第取3章指中所怖看到劫的，祥很多伴公司免不能川將戰(zhàn)她略計(jì)然劃中蔑確定顛的衡犁量標(biāo)棟準(zhǔn)貫欺徹到健運(yùn)營(yíng)舞計(jì)劃張和管艷理報(bào)聞表流航程中李，結(jié)象果無律論用里怎樣薦的方拆法都鏈幾乎贈(zèng)不能京完成難追蹤恨調(diào)查幻。家鳥財(cái)務(wù)斥計(jì)劃滅將運(yùn)污營(yíng)計(jì)鬧劃轉(zhuǎn)只化成側(cè)一套堡財(cái)務(wù)余情況濟(jì)，針禿對(duì)具堡體任湯務(wù)和許項(xiàng)目暑確定羞資源太配置及，并歷對(duì)實(shí)口施運(yùn)叔營(yíng)計(jì)搬劃所銹期望突產(chǎn)生卵的結(jié)詞果進(jìn)桌行估歡計(jì)。陳這些挪期望愿結(jié)果跨在表支述上俗應(yīng)當(dāng)既與子密目標(biāo)賓中的拴術(shù)語雜相同瓣。運(yùn)文營(yíng)計(jì)掙劃和療財(cái)務(wù)攔計(jì)劃任清晰者地闡運(yùn)明了留任t桶卜劃旦期末保公司澆希望紛在哪謙些方件面做煩到與隔總體章戰(zhàn)略胳相關(guān)捆。戰(zhàn)且略計(jì)妹劃、伴運(yùn)營(yíng)神計(jì)劃獻(xiàn)和財(cái)房務(wù)計(jì)軌劃共劑同確腔定了選管理鴿報(bào)表叛所需穿的關(guān)喪鍵要魂素。獨(dú)它們律同時(shí)浮也確療定了塞預(yù)測(cè)督流程難中應(yīng)臟當(dāng)建匪立的顫一系棋列的窮衡量向標(biāo)準(zhǔn)塑。秋設(shè)定斯明確欠的子敵目標(biāo)貫與目傍標(biāo)飯喬第5遲章討輸論了邀子目放標(biāo)的烈確定忙流程黃，它逮是將犁戰(zhàn)略皆計(jì)劃生與運(yùn)煎營(yíng)和急財(cái)務(wù)童計(jì)劃骨聯(lián)系充起來貪的基俱本機(jī)戒制。驢確定易子目墨標(biāo)需子要在宜戰(zhàn)略傷規(guī)劃顏流程今中進(jìn)印行，屈要求度管理倚者做公到如截下兩貝點(diǎn)：揭連1．矛確定擇戰(zhàn)略假成功褲的關(guān)飛鍵衡疾量標(biāo)博準(zhǔn)。帽歲2．靠為每己一衡帝量標(biāo)扇準(zhǔn)確沒定子碌目標(biāo)芹，以箏指導(dǎo)氧運(yùn)營(yíng)頃計(jì)劃斷和財(cái)存務(wù)計(jì)巴劃。場(chǎng)似所有閣的計(jì)炮劃都蒸有一滑個(gè)關(guān)傘注目駁標(biāo)或惱者子昨目標(biāo)截。運(yùn)若營(yíng)計(jì)虹劃流淋程從豎提出表該計(jì)多劃需走要實(shí)鑰現(xiàn)的毯子目伸標(biāo)開餓始。衰這些惡子目訊標(biāo)的朵設(shè)定葛是圍恥繞著賣在戰(zhàn)之略計(jì)獲劃流注程中拔公司漲所確府定的俗關(guān)鍵替績(jī)效述衡量釣標(biāo)準(zhǔn)糕而進(jìn)持行的牛，并戲且在悟開始團(tuán)制定持具體騎計(jì)劃版之前勤應(yīng)獲淺得同課意?；バ窃谟?jì)寧劃流貸程中蹈，子齊目標(biāo)消的變友化是挪導(dǎo)致伙計(jì)劃則重新秒進(jìn)行胸的主葬要原撈閃之無一。艷子目苦標(biāo)的辱變化頓通常應(yīng)是來幻自以浩下兩護(hù)種原粗因中剖的一典個(gè)：懼應(yīng)1．涉由于睛一個(gè)巨或多亦個(gè)部母門不縣能完浮成子次目標(biāo)眨，致奪使最軋初的圖預(yù)算唱或財(cái)棗務(wù)計(jì)宣劃不濁能實(shí)薯現(xiàn)預(yù)茫期結(jié)頃果。于這通傻常會(huì)因?qū)е轮v在預(yù)針?biāo)阒艿燮诮Y(jié)覆束時(shí)梁，武會(huì)斷地溪將預(yù)勝算不覽足重引新分蓮配給縱其他翠部門油。貿(mào)偏2．貝由于莖在制懶定運(yùn)批營(yíng)計(jì)晃劃和晌預(yù)算碎的較儉長(zhǎng)的盾時(shí)間酒內(nèi)，帆出現(xiàn)瞧了大宋量新很信息愉，使那得管站理者伐重新混考慮研先前跳制定辦的子險(xiǎn)目標(biāo)逃。徹昌針對(duì)機(jī)一個(gè)皇不斷鼠變化描的目規(guī)標(biāo)制鏟定計(jì)膜劃是拴很浪奉費(fèi)時(shí)萄間的冤。接注連不泳斷地屬重復(fù)港制定功計(jì)劃見會(huì)加立重受卸挫感丹，降下低計(jì)硬劃質(zhì)裙量，破并導(dǎo)慣致對(duì)純計(jì)劃竟失去掉控制個(gè)和喪疫失責(zé)薯任。詞將制灶定運(yùn)堅(jiān)營(yíng)計(jì)鞋劃和竹財(cái)務(wù)云計(jì)劃均的總差時(shí)間渾縮短繼到6烏0天與或者潔更短娛，組耍織就叢可以課降低躲由于糊各種診原因錯(cuò)導(dǎo)致盒子目晝標(biāo)在桌計(jì)劃歸完成浪之前摧就失濾效的竄風(fēng)險(xiǎn)吩。最鐵終可竿得到擔(dān)一份志更穩(wěn)廁健的歇計(jì)劃待。焰巾當(dāng)然各，有笛時(shí)子職目標(biāo)絕趕不佛上事京情的扣變化槳，很偽清楚攪最初捉的子冊(cè)目標(biāo)典失去茫意義兆了。記如果卵發(fā)生幣這種交情況約，最講佳實(shí)梳踐公絮司還蠟是會(huì)蘆有明鞠顯的謝優(yōu)勢(shì)育。它柔們可奮以較欣容易剖地更賞新計(jì)嫌劃以荒反映飽更合鹽理的胳子目景標(biāo)，魚因?yàn)轭愃鼈冊(cè)槐貏⑾衿找赏üＫ灸切聵又厣刃驴歼t慮眾府多的句細(xì)節(jié)與問題樣。他檢們也艙可以聚選擇途使用訊滾動(dòng)但預(yù)測(cè)諷流程幻以反棉映最兼初子悔目標(biāo)雨上發(fā)睜生的可變化覆，簡(jiǎn)專單地窯反映珠出預(yù)巡測(cè)和庫(kù)先前脆計(jì)劃照之間糞的變漢化情拆況。踏無論問是采隸用哪公種方翁法，乏最佳赤實(shí)踐探公司田都可銀以將棚返下疑的工巡作量蝴減少惹到最靜低程降度。進(jìn)確定火責(zé)任伴雹運(yùn)營(yíng)下計(jì)劃鳳和財(cái)腰務(wù)計(jì)獸劃必裳須清叫楚地撤確定遞職責(zé)靠和責(zé)櫻任，臥如果嚷不這鎮(zhèn)么做千，失敏敗的透風(fēng)險(xiǎn)蟻就會(huì)喚明顯繳增加灰。必柳須將名對(duì)長(zhǎng)選期設(shè)花想的巡討論脈和評(píng)羊價(jià)與蛙明確蛛規(guī)定掩用于蘿績(jī)效嚼評(píng)價(jià)駛和使繼人承爆擔(dān)負(fù)危責(zé)的鹽目標(biāo)稱和計(jì)溫劃清場(chǎng)楚地版予以并區(qū)分施。正西如美求國(guó)太被陽公您司首甚席執(zhí)庫(kù)行官蜘斯科決特·唉麥克古尼利檢(S誦co露tt塊M威cn國(guó)ea謎ly壇)喜拍歡說溫的，咱需要由另有逝一個(gè)讀專門捧的喉?xiàng)潎涤靡谑芑謫茑鐚挕！钡谌绻鹨豁?xiàng)負(fù)策略寶沒有善負(fù)責(zé)豈人，已就不柴太可辣能實(shí)錢現(xiàn)預(yù)蘿期的凳結(jié)果嶄。責(zé)鍛仟不租清會(huì)紙導(dǎo)致直困惑渾和錯(cuò)滲誤的剪期望否。最選佳實(shí)凝踐計(jì)萌劃流摧程清睬楚地逗確定傘了計(jì)垮劃的板要素砍，包哥括較外長(zhǎng)時(shí)肆期的歲計(jì)劃偏假設(shè)蓋，以漲及構(gòu)經(jīng)成管償理者穗為實(shí)南現(xiàn)特影定目匠標(biāo)所蘇承擔(dān)貞責(zé)任醫(yī)的要悉素。頃確定效責(zé)任山不只要是僅壇僅確役定負(fù)蟻責(zé)人鞏(見儉表6摘—1左)。如設(shè)定懇適當(dāng)耀的時(shí)息間范殺圍瞞元為一癢項(xiàng)運(yùn)拖營(yíng)計(jì)票劃設(shè)天定適暢當(dāng)?shù)耐讜r(shí)間軌范圍腳并非門像最骨初看梁起來冤那樣漁容易仔。多敲數(shù)的衣公司揭制定所年度豎計(jì)劃草，然豈而，甜它們妻這樣確做更奏多地出是出窄于公覺司內(nèi)掃財(cái)務(wù)損部門乘的需瘡要，媽而不哀是運(yùn)便營(yíng)部斤門的型需要舌。將褲運(yùn)營(yíng)單計(jì)劃蒜受限煎于財(cái)丟務(wù)日至程多報(bào)少有訊些武姐斷，拘而且慈不能劈反映呀適當(dāng)攻的時(shí)砍間范喬圍以舉指導(dǎo)勞計(jì)劃凱的執(zhí)灰行。莊齒滅很多跨公司濤基于牌運(yùn)營(yíng)燭需要揉，采蓄用了心不同諒的計(jì)宜劃時(shí)蹈間范織圍。樹流通濃量較賣高或嘴是不洲太穩(wěn)蜘定的汽行業(yè)探，比沾如消碧費(fèi)品倚、高樹科技趨或是壟零售伶行業(yè)駱，發(fā)谷現(xiàn)不題可能揮制定出詳細(xì)雖的全負(fù)年運(yùn)錄營(yíng)計(jì)別劃。其如果遠(yuǎn)產(chǎn)品城的生癥命周廉期較析短，減如很糕多高捆科技菊產(chǎn)品紛，或瓣者銷姓售周艱期有逝明顯茅的季犯節(jié)性期，那姜么計(jì)倆劃期芝超過辯一兩五個(gè)周仙期也治就沒謊有多飼大意卷義了廢。這驕樣的地公司揪只要濁取得搜所需爐的最遼低限兵度的念信息磚就能豪滿足河年度淘計(jì)劃挎的需掌要，珍然后陷為最規(guī)有用賓的一昌段時(shí)強(qiáng)期制劇定詳峰細(xì)計(jì)慧劃。屑哀最佳齒實(shí)踐弄公司膊在為釋運(yùn)營(yíng)羅計(jì)劃奴設(shè)定鍬最佳艘的時(shí)痕間范碑圍時(shí)份往往候考慮簡(jiǎn)3個(gè)霞變量補(bǔ)：告幕1．織行業(yè)鹽內(nèi)產(chǎn)洗品開花發(fā)與怒銷售紛的正蒸常周獲期。羊例如封，汽早車公衫司通閱常會(huì)欺制定饒未來鎖2~耕4年幻的計(jì)倉(cāng)劃，由這反掛映了膨汽車吩新產(chǎn)舉品從搶概念叮設(shè)計(jì)終到走穿向市逮場(chǎng)所蟻需耍丹的時(shí)答間。愚制藥螺公司俯則采陸用更餐長(zhǎng)的谷時(shí)間男范圍向，主槽要是枝考慮鼓新藥獻(xiàn)從開男發(fā)到脊批準(zhǔn)字所需摩要的初時(shí)間早。時(shí)有裝零刷售商海在制芝定詳隔細(xì)的方運(yùn)營(yíng)盟計(jì)劃膽時(shí)可復(fù)能會(huì)帽只考畏慮兩稅個(gè)流模行季手。玩尾具制狗造商計(jì)美泰滑公司獸(M毯at槽te梯l)骨的詳輛細(xì)計(jì)撫劃關(guān)燦注的屯則是掃最近公的兩甜個(gè)玩愁具銷靜售季味節(jié)。掀忍2．蠻制定玻主要霸資源洋配置時(shí)決策緒所需衫要的碧前置黃期。運(yùn)在新童工廠恥或新襖設(shè)備球上需小要投翼入巨送大資考金或捷者耍多經(jīng)過初很長(zhǎng)敵時(shí)間剝才能藥產(chǎn)生賣資金屬流入裂的決全策，睜比如米石油矛開采碌，這塑樣的跳決策敵比起啄可以視迅速議執(zhí)行測(cè)的策寄略需肥要更涂長(zhǎng)的例時(shí)間愧。憐右3．咬給高紛層管居理者翠、董必事會(huì)喚成員墓以及娛其他秧股東姜提供壟充分驅(qū)的信哈息，產(chǎn)使計(jì)醉劃和必支出掠獲得些通過醒所需嚇?biāo)５奶鞎r(shí)間斷。使況可口離可樂鹿公司耳的價(jià)么值從腥40順億美矮元提搏高到援14述50冠億美里元的珠成功賴首席久執(zhí)行私官羅例伯特岡·郭予思達(dá)囑(R姐ob哪er命t假Go季iz鏡ue瘦ta碼)，患對(duì)自擦己在寄運(yùn)營(yíng)借計(jì)劃臉的作跳用和泛時(shí)間醉范圍販的觀鏡點(diǎn)深廉信不盜疑。捏戴衛(wèi)醉·格尊雷辛黃(D約av費(fèi)id膜G仇re友is雙in蝶g)煤這樣效描述戰(zhàn)郭思舌達(dá)的僚哲學(xué)基：他怎覺得繁五年棉計(jì)劃李是對(duì)標(biāo)時(shí)間鋤的浪哭費(fèi)，歷沒有惜人能最夠精重確預(yù)嫌測(cè)到長(zhǎng)五年擔(dān)以內(nèi)茂世界膏會(huì)變輔成什妹么樣桂子。潑他想術(shù)要的找是三典年計(jì)緒劃，會(huì)他會(huì)跑告訴哀經(jīng)理索讓他葵們負(fù)釣責(zé)實(shí)聞現(xiàn)三佳年的那目標(biāo)鐮。”抱福平衡放好運(yùn)愈營(yíng)需毛要和抓公司帆預(yù)測(cè)謠能力粉，就斃可以易確定叼最可幫行的欄時(shí)間搞范圍擾?？褂米馔ㄓ酶艺Z言型績(jī)計(jì)劃乏由于綁要對(duì)賴預(yù)期知的未鮮來績(jī)支效進(jìn)幻行準(zhǔn)趙確的諸估算程，所豈以涉托及到摘很多軋的溝繡通工綠作。渠好的翼計(jì)劃妹可以責(zé)作為哲一種榆聯(lián)合己力量惰將所交有重震要因惡素統(tǒng)瘋一起賞來，珠使得剩計(jì)劃說起到幫作用諷。有跨效的智計(jì)劃紗要求暖有通篩用的巴語言內(nèi)。要毅成功嘴整合轟計(jì)劃漂的不慌同要鄰素，陡需要多統(tǒng)一筒整個(gè)約公司書范圍污內(nèi)的盟各種醉概念蠅、格物式以各及流堅(jiān)程。漸多年兄可憐冬的整瀉合效疾果、伏缺乏丘中心鎮(zhèn)的管閉理模拿式以填及多挨余的聰計(jì)算方機(jī)系秧統(tǒng)已宅經(jīng)使逆大多逼數(shù)的乳公司丸形成詢了很票多不袖同的傾計(jì)劃買流程纖。這懂使得準(zhǔn)不同廟部門僑在進(jìn)侵行合窄并、鼠確定釋重點(diǎn)碗、合劇理配卻置資復(fù)源時(shí)緒極為餡困難蕉。計(jì)兵劃以毅及項(xiàng)抓目評(píng)敞定的女不一泡致性屯使高釋層管肚理者擇感到孤十分車費(fèi)力予。麻意最佳角實(shí)踐景公司陡的計(jì)押劃流亭程形找成了專通用眉的概促念、嘗流程伸、格唉式和蜘時(shí)間值標(biāo)準(zhǔn)阻。它蘿運(yùn)用臘與公右司總制體目鈔標(biāo)相誤聯(lián)系窯的、茅清楚振定義區(qū)的指浩標(biāo)進(jìn)哲行業(yè)蔑務(wù)評(píng)任定分發(fā)析；局使用妻通用瘋語言壟促進(jìn)緣計(jì)劃排流程梅中更必有效幅的溝扎通，史加強(qiáng)褲計(jì)劃裙執(zhí)行挨期間證對(duì)計(jì)暗劃的芒更深粥刻的窮理解憐。有防效地談執(zhí)行旋計(jì)劃崗需要盯對(duì)目圾標(biāo)和品策略足有相姐同的押理解辰，這禮就像享足球棗場(chǎng)上欠所有姥的運(yùn)螞動(dòng)員勻都必厚須清桌楚所穴要追天逐的清目標(biāo)寧，這著樣才確有成跟功的筒機(jī)會(huì)傲。設(shè)柄定標(biāo)融準(zhǔn)并筐不需無要犧嬌牲柔柄性?？显谝幌獋€(gè)共蠢同的劑框架環(huán)里，應(yīng)可以蜓根據(jù)協(xié)需要扁具體權(quán)問題禽具體貍處理售?？蝻椉艿乃敬嬖诿鐚?shí)際包上更悄容易現(xiàn)對(duì)意額外事潤(rùn)項(xiàng)進(jìn)王行確疲認(rèn)和吼管理疾。財(cái)策略央必須乖推動(dòng)忽預(yù)算利泡運(yùn)營(yíng)芹計(jì)劃染流程隨中最薦常見歐的錯(cuò)管誤是毒沒有著明確晨的策贈(zèng)略。密經(jīng)常澇是在品剛剛洋對(duì)子刃目標(biāo)蛇進(jìn)行灰溝通呢后就騰跳到缺財(cái)務(wù)筍計(jì)劃羨或預(yù)四算上慕。不隸經(jīng)過杏運(yùn)營(yíng)欣計(jì)劃大流程燦就進(jìn)獵入主涌要的柴財(cái)務(wù)社環(huán)節(jié)仗，其里間漏鴿掉了隔一個(gè)顯關(guān)鍵龜?shù)牟狡润E。城臺(tái)拉平嘗·博陷西迪輪描述銷了投耐入足賢夠的弄時(shí)間蚊制定眉運(yùn)營(yíng)乓計(jì)劃顛的重舅要性帶：運(yùn)頑營(yíng)計(jì)襖劃并五不是排刻板褲僵硬畜地將鉛數(shù)字距堆在野一起成……槍它在璃人員罰、戰(zhàn)畜略和背運(yùn)營(yíng)恰之間陳穿起焦了一眨條線仁，并誕為下祝一年中度指廚定了怒目標(biāo)限?！憋堯?yàn)當(dāng)以溝犧牲吃正確選的運(yùn)燈營(yíng)計(jì)索劃為膏代價(jià)錯(cuò)制定剪預(yù)算沾，同號(hào)時(shí)，得這一津流程蓬又是帶由財(cái)億務(wù)部攪門控島制時(shí)蒙，就及會(huì)產(chǎn)嫌生更耍大的合破壞夏性。求在這砌種情繁況下匯，形豐成的完計(jì)劃傭成了熔財(cái)務(wù)寄部門家的計(jì)俘劃，年而非潮公司辨的計(jì)卸劃。續(xù)這是鄙非常株危險(xiǎn)乘的，蛙因?yàn)橐哌@極善大地俱限制奶了運(yùn)幫營(yíng)管赴理者敞的控腸制程血度及懇其責(zé)精任感齊。價(jià)棄運(yùn)營(yíng)醉計(jì)劃遷一般版有兩像種形肉式：牛策略校中心興型和汪預(yù)算劈中心控型?？刹呗约t中心斃型計(jì)斯劃重先點(diǎn)在芝于制斧定策盜略，絲以實(shí)哥現(xiàn)戰(zhàn)狂略計(jì)佛劃流皺程中斥確定狼的子逼目標(biāo)罩。預(yù)括算中添心型庫(kù)計(jì)劃鬧則偏創(chuàng)向于劃制定墾一份鼓詳細(xì)擺的財(cái)車務(wù)計(jì)執(zhí)劃，唐這個(gè)虛財(cái)務(wù)鎮(zhèn)計(jì)劃馳的總址和就濫是子獻(xiàn)目標(biāo)預(yù)。圖曲6—貍2顯貌示了轎每一遷類型圾的計(jì)范劃所建要提鬼出的個(gè)典型芬問題酷。憶互最佳航實(shí)踐更公司騰先確爹定實(shí)打現(xiàn)特筆定目寒標(biāo)的巾可選耗行動(dòng)珠方案氧。例柄如，克如果京目標(biāo)匪要求億實(shí)現(xiàn)雙銷售歐增長(zhǎng)三20北％，屑它們霞先辯波證地有分析士可增傅加銷虎售額王的不詢同方忌案，優(yōu)諸如麗進(jìn)入云新市調(diào)場(chǎng)、言推出敘新產(chǎn)亡品或踏者增妨大對(duì)擔(dān)現(xiàn)有記客戶作的銷級(jí)售。螞反復(fù)慚用這評(píng)種方我法對(duì)棟各種純可能梨的戰(zhàn)務(wù)術(shù)實(shí)旗現(xiàn)運(yùn)醉營(yíng)和且財(cái)務(wù)雪績(jī)效濱目標(biāo)粗的能謹(jǐn)力進(jìn)桐行評(píng)供價(jià)，瘦最終鞋形成希一系堤列能介夠?qū)嵐态F(xiàn)目驚標(biāo)績(jī)罰效水魂平的跪策略盤。貸警盡管伙最佳輩實(shí)踐懷公司這強(qiáng)調(diào)移使用皂策略振中心悶型而井非預(yù)離算中呼心型沖運(yùn)營(yíng)盯計(jì)劃憑的重惕要性竟，但決這并治不表旋示它烈們不爹重視盞運(yùn)營(yíng)封計(jì)劃錘所具漆有的大財(cái)務(wù)韻上的靠含義揀。運(yùn)瓦營(yíng)計(jì)哥劃流搶程和扔財(cái)務(wù)筍計(jì)劃窮流程封是不寧可避泛免地證聯(lián)系喊在一散起的笛。沉臟確保魚運(yùn)營(yíng)日計(jì)劃夕和財(cái)撞務(wù)計(jì)勤劃之騰間的側(cè)恰當(dāng)遭中衡掘和正物確的討先后鑼順序孔，較闖好的付計(jì)劃鋼，而烈且能淹夠提診高運(yùn)鼠營(yíng)管湊理者它的控訴制水鋤平和誕責(zé)任歐感。套強(qiáng)調(diào)漲風(fēng)險(xiǎn)難嶄最佳屆實(shí)踐抹公司起最明足顯的逐與眾黨不同劈之處隊(duì)在于蹦，在趙整個(gè)慧計(jì)劃津和管層理報(bào)蓋表流革程中饑它們耐對(duì)風(fēng)還險(xiǎn)有逮著明室確的膜認(rèn)識(shí)莊?；毓н^來音看一譽(yù)下計(jì)怎劃的之組成休要素冠，維展持當(dāng)響前運(yùn)枯營(yíng)狀孟況的大活動(dòng)慨，其虹風(fēng)險(xiǎn)溪較那旱些全么新的鄉(xiāng)運(yùn)營(yíng)飯活動(dòng)斤要低魄。運(yùn)湊營(yíng)計(jì)像劃活祥動(dòng)的嘆風(fēng)險(xiǎn)藥性、只準(zhǔn)確趣信息剛的可離獲得監(jiān)性、市管理笨的容你易程最度和嘗經(jīng)驗(yàn)鑰積累圓，這倘三者圍之間半的不弊和諧名是很渣多公紀(jì)司面肢臨的迅難題洗。如兇表6債-2嗓所顯旺示的競(jìng)，信閱息最垮缺乏偵的領(lǐng)翻域就狗是風(fēng)句險(xiǎn)最餓高的炕領(lǐng)域兼。鞠申顯然稱，隨酬著企扮業(yè)考謀慮進(jìn)低行的槽活動(dòng)漲越來煌越遠(yuǎn)寶離當(dāng)湯前的峽業(yè)務(wù)繼，信仁息的獨(dú)數(shù)量催和質(zhì)睜量也務(wù)逐漸區(qū)下降蜓。然聯(lián)而，攪各項(xiàng)皂活動(dòng)痕的風(fēng)邊險(xiǎn)卻驚恰好年與管制理的綠容易頓程度撓以及穩(wěn)信息券的可雖獲得休性相師反。票通人們口在制施定計(jì)棉劃時(shí)課，對(duì)理于風(fēng)共險(xiǎn)最授小的牧活動(dòng)氏要求園最為凈嚴(yán)格份；對(duì)祥于那口些主刪要的棕、高棒風(fēng)險(xiǎn)并的活僵動(dòng)卻懶最為卡放松壇，而練公司融戰(zhàn)略決的成污功很歸大程申度上槽也取惱決于玻這些惕高風(fēng)膏險(xiǎn)的加活動(dòng)三。這喝是非待常危閃險(xiǎn)的雅。最菊佳實(shí)煙踐公零司能數(shù)認(rèn)識(shí)耀到這腥種不宗和諧寫。它救們是木根據(jù)旋策略榜的風(fēng)喝險(xiǎn)程母度，腦而不雁是根口據(jù)管抵理的沈容易揭程度省或是奧信息林的可麗獲得撕性，盯來確懷保正挨確分握配管晨理時(shí)靈間和差精力戚。迫嶺（表制略）灶鬧應(yīng)當(dāng)級(jí)根據(jù)纏各計(jì)興劃活怨動(dòng)的逃相對(duì)飄風(fēng)險(xiǎn)府程度檔來分矩配管論理時(shí)虜間。插這也墊就是警說，首在計(jì)悠劃流拐程中錢，經(jīng)豬理的被大部輝分注掏意力珠應(yīng)當(dāng)歌放在更高風(fēng)需險(xiǎn)項(xiàng)倘目和縮活動(dòng)廚上。股將項(xiàng)抬目和魔活動(dòng)炎納入懲整體致計(jì)劃道釋項(xiàng)目港是產(chǎn)艇生公孤司變侍化的亭基礎(chǔ)企方法夫。所挑有的似戰(zhàn)略施和運(yùn)征營(yíng)計(jì)詳劃都切是依同賴眾銀多項(xiàng)氧門和僵活動(dòng)殊的成應(yīng)功執(zhí)當(dāng)行來烘實(shí)現(xiàn)腎的目鉛標(biāo)。敵在各黨個(gè)企彈業(yè)，辮項(xiàng)目持工作條占用離員工棵工作幼時(shí)間欺的比痕例日吃益上完升，淹占用腔管理縣者和拜專業(yè)寺人員疾的時(shí)購(gòu)間則愁高達(dá)誠(ch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