




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
軟考信息系統(tǒng)考試內(nèi)容:計(jì)算題專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、掙值分析、技術(shù)評(píng)審等計(jì)算題網(wǎng)絡(luò)圖法√網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線(xiàn)和節(jié)點(diǎn)組成,分為1、前導(dǎo)圖(PDM)/單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(AON)①用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng),用箭線(xiàn)表示活動(dòng)之間的關(guān)系;②一項(xiàng)活動(dòng)前的活動(dòng)為緊前活動(dòng);后面的活動(dòng)汋緊后活動(dòng);2、箭線(xiàn)圖(ADM)/雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(AOA)1、用箭線(xiàn)表示活動(dòng),活動(dòng)之間用節(jié)點(diǎn)(事件)連結(jié);2、有虛活動(dòng)√網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則1、網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的,不允許出現(xiàn)回路;2、直接連接兩個(gè)相鄰節(jié)點(diǎn)之間的活動(dòng)只能有一個(gè);3、一個(gè)作業(yè)不能在兩處出現(xiàn)4、箭線(xiàn)首尾必有節(jié)點(diǎn),不能從箭線(xiàn)中間引出另一條箭線(xiàn)5、網(wǎng)絡(luò)圖必須只有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn);6、各項(xiàng)活動(dòng)之間的銜接必須按邏輯關(guān)系進(jìn)行7、工作或事件的字母代號(hào)或數(shù)字編號(hào)在同一網(wǎng)絡(luò)圖中不允許重復(fù)使用,每條箭線(xiàn)箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)必須大于其箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法雙代號(hào)岡絡(luò)中的虛活動(dòng)1)AOA網(wǎng)絡(luò)因?yàn)楸磉_(dá)活動(dòng)關(guān)系的需要2)虛活動(dòng)沒(méi)有歷時(shí),不需要資源3)用帶箭頭的虛線(xiàn)表示CFBE網(wǎng)絡(luò)圖法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(2)關(guān)鍵路徑舉例活動(dòng)時(shí)t天51520301535050035103c1052°1D網(wǎng)絡(luò)圖法√關(guān)鍵路徑法(CriticalPathmethod,CPM)原理1、項(xiàng)目分解為若干任務(wù)(WBS)2、為每個(gè)任務(wù)確定工期(固定值)3、把所有的任務(wù)按邏輯關(guān)系連接起來(lái),從開(kāi)始到完成組成許多條路徑4、計(jì)算所有路徑的持續(xù)時(shí)間5、找出最長(zhǎng)的路徑和持續(xù)時(shí)間方法1、使用正推法計(jì)算最早開(kāi)始日期(ES),最早結(jié)束日期(EF2、使用逆推法計(jì)算最遲開(kāi)始日期(S),最遲結(jié)來(lái)日期①F),3、總時(shí)差=LS-ES或LF-EF;工期=EFES或LFLS;自由時(shí)差=min(緊后工作的ES-此活動(dòng)的EFES工期EE工作編號(hào)LS總時(shí)差LE承建單位在簽署合同后,針對(duì)工程實(shí)際情況,制訂了工作計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(如圖4.1所示)。在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中,G工作因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多,需要進(jìn)行代碼修改和回歸測(cè)試的工作量較大,從而造成G工作用了6個(gè)月才完成。誚問(wèn),G工作的拖期是否會(huì)影響整個(gè)工的工期?為什么?注:圖4.1中時(shí)間單位為“月”。其中;A為需求調(diào)研;B為數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);C為業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì):D為用戶(hù)界面設(shè)計(jì):E為應(yīng)用編碼:F為數(shù)據(jù)加載及壓力測(cè)試:G為應(yīng)用集成測(cè)試;H為界面優(yōu)化及測(cè)試;I為系統(tǒng)整體試運(yùn)行。①含(G}圖4.1解析:G工作的拖期會(huì)影響整個(gè)工程的工期原因:該項(xiàng)目的計(jì)算工期為15個(gè)月;G項(xiàng)任務(wù)拖期后,關(guān)鍵路徑發(fā)生了改變,成為了1-2-4-6-7-8,工期變?yōu)?6個(gè)月;于是整個(gè)工程的工期比原計(jì)劃推遲1個(gè)月某視頻監(jiān)控項(xiàng)目需要布5個(gè)監(jiān)控點(diǎn),承建方計(jì)劃分三組(組內(nèi)人員入場(chǎng)時(shí)間、分工各有不同)同時(shí)實(shí)施,項(xiàng)日經(jīng)理提交了按時(shí)間順序?qū)嵤┑倪M(jìn)度計(jì)劃交由監(jiān)理審核;挖基坑、立樁需要17天(a),設(shè)備采購(gòu)到貨需要15天(b),設(shè)備安裝需要85天(每組安裝1套設(shè)備需要05天)(c),模塊測(cè)試需要85天(每組測(cè)試1套設(shè)備需要05天)(d),系統(tǒng)聯(lián)調(diào)需要2天(e),驗(yàn)收需要2天(f)。監(jiān)理審核后認(rèn)為,采用(46)并行施工策略,實(shí)際工期最短,是(47)天。(46)A.a和bB.a和b和cC.a和b和c和dD.a和b、c和d(47)A.38B.28C.30D.295試題(46)分析根據(jù)題意描述,本項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下,由圖看出a和b、c和d是并行的。07匝0000}玉ss0.52028280300215026007口02選擇D正確。試題(47)分析由圖找出的關(guān)鍵路徑計(jì)算:17+8.5+05+2+2=30選擇C正確某監(jiān)理單位承擔(dān)了某網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。事件1:該項(xiàng)目的分項(xiàng)工程之一的機(jī)房建設(shè)可分解為15個(gè)工作(箭頭線(xiàn)表示),根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪出的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖1-1所示,監(jiān)理工程師在第12天末進(jìn)行檢查時(shí),A、B、C三項(xiàng)工作已完成,D和G工作分別實(shí)際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。)號(hào)()2-(m8圖針對(duì)事件1:(1)按工作最早完成時(shí)間計(jì),D、E、G三項(xiàng)工作各推遲了多少天?(2)根據(jù)圖1-1給出的參數(shù),機(jī)房建設(shè)原來(lái)計(jì)劃的總工期是多少天?(3)D、E、G三項(xiàng)工作中,哪些工作對(duì)工程如期完成會(huì)構(gòu)成威脅?該威脅使工期推遲多少天?解析(1)D的TE=12,G的TF=9,E的TE=10,故3個(gè)工作分別推遲D為3天、E
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司管理制度與自律
- 鞋店貨架歸類(lèi)管理制度
- 食品倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出管理制度
- 高爐維修日常管理制度
- 酒店資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
- 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)請(qǐng)款管理制度
- 面粉庫(kù)房安全管理制度
- 餐廳食堂健康管理制度
- 鐵礦環(huán)保節(jié)能管理制度
- 超市賣(mài)場(chǎng)安全管理制度
- 2024年橋式起重機(jī)司機(jī)(中級(jí))職業(yè)技能考試題庫(kù)(職校培訓(xùn))
- 全國(guó)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)初中音樂(lè)《姹紫嫣紅》課件
- DB3713-T 293-2023 城鎮(zhèn)低效用地認(rèn)定技術(shù)規(guī)范
- 科倫員工手冊(cè)
- 戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)認(rèn)知理論與方法
- 學(xué)校食堂飲食保障供餐應(yīng)急預(yù)案
- 社會(huì)工作綜合能力(初級(jí))課件
- 裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)制作
- 人教版八年級(jí)生物下冊(cè)期中試卷(含答案)
- C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)說(shuō)課(共34張PPT)
- 全國(guó)高中物理教師信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說(shuō)課大賽一等獎(jiǎng)《牛頓第三定律》說(shuō)課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論