2023年班組文明生產(chǎn)管理制度(2篇)

2023年班組文明生產(chǎn)管理制度(2篇)

書目

第1篇工段乙炔班組文明生產(chǎn)管理制度

第2篇愛護班班組文明生產(chǎn)管理細則

工段乙炔班組文明生產(chǎn)管理制度

乙炔工段班組文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場文明生產(chǎn)是一個現(xiàn)代化企業(yè)中必備的一個重要環(huán)節(jié),它干脆體現(xiàn)了一個企業(yè)的管理水平與外觀印象,為了搞好我工段的文明生產(chǎn),特制定以下《班組文明生產(chǎn)管理制度》。

一、文明生產(chǎn)管理的目標:

文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產(chǎn)活動。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益供應保障。

二、內(nèi)容及要求:

它包括了人的精神面貌,現(xiàn)場定置擺放,現(xiàn)場衛(wèi)生與設備衛(wèi)生,保溫反腐的完整,現(xiàn)場標識的完善等內(nèi)容。

(一)精神文明:

在生產(chǎn)活動中,操作工要舉止文明,禮貌待人,做到遵紀遵守法律,愛惜公共財產(chǎn),崗位間相互敬重,緊密協(xié)作,主動創(chuàng)建出輕松開心的良好生產(chǎn)氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)”的“5s”活動。

1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品順手可以拿到。

2、崗位的工具擺放在清凈房的工具柜內(nèi);平安帽等勞動防護用品收集在自己的更衣柜內(nèi);崗位上配置的對講機擺放在事故柜上,清潔用的抹布掛在監(jiān)視器右側;掃地用的拖把等擺放在主控室門后。

3、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整齊。

4、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。

5、平安作業(yè)證擺放整齊。

(三)環(huán)境文明:

1、職工著裝整齊,正確佩戴好勞動防護用品,佩戴好上崗證,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整齊,本崗位界區(qū)衛(wèi)生達標,設備無積灰,無油污,無渣漿等,努力創(chuàng)建舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

3、全部動靜設備保持清潔,無跑冒滴漏。

4、全部管線介質(zhì)標向完整科學規(guī)范。

5、全部反腐保溫科學好用,美觀整齊。

(四)操作文明:

嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。

2、設備標識與閥門標識牌懸掛在統(tǒng)一的位置,整齊美觀,端正干凈,追求整體美。

3、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,保持生產(chǎn)均?。

三、乙炔主控室定置圖:(附后)

愛護班班組文明生產(chǎn)管理細則

1目的

文明生產(chǎn)是全面質(zhì)量管理工作的重要組成部分,為創(chuàng)建一種良好的工作環(huán)境,便于保證平安生產(chǎn)的實施,結合班組實際狀況,特制定《愛護班班組文明生產(chǎn)管理細則》。

2適用范圍

本細則適用于***水力發(fā)電廠。

3文明生產(chǎn)細則

3.1員工要樹立良好的職業(yè)道德,嚴格遵守“行政紀律、勞動紀律和技術紀律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

3.2辦公室和工作間達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品),禁止在公共場合抽煙。

3.3愛惜環(huán)境衛(wèi)生,在廠區(qū)內(nèi)不得隨意亂寫、亂畫,隨地吐痰。

3.4保持生產(chǎn)秩序良好,按規(guī)定穿戴好勞動愛護用品,遵守平安操作規(guī)程,遵守勞動紀律。

3.5生產(chǎn)管理臺帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù),應記錄精確、剛好、完整和清潔。

3.6保持生產(chǎn)場地走道通暢,標記明顯,各種設備、材料、工具擺放整齊,布局合理,便于生產(chǎn)和運輸。

3.7各種物品應按規(guī)定地點堆放,不亂丟、亂擺。

3.8嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,文明施工,根據(jù)“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修工具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、設備不亂放、雜物不亂丟)和“工完料盡場地清”的要求進行施工。

3.9提高平安防火意識,在工作區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙、玩火。

3.10定期對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)進行打掃,做到地面干凈無雜物。

3.11檢修工作完成時應剛好清理工作現(xiàn)場,設備做到用手摸無灰塵。

3.12生產(chǎn)現(xiàn)場搬運設備、物資、工器具等,嚴禁劃傷發(fā)電機層蓋板、警戒線,嚴禁碰損門、墻壁和臺階。

3.13生產(chǎn)現(xiàn)場臨時電源敷設要符合規(guī)定,做到電源線走向整齊,工作結束立即拆除。

4實施

4.1本細則由***水力發(fā)電廠設備維護部負責說明。

4.2本細則自發(fā)布之日起施行。

5支持性文件

gb/t1.1標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;

gb/t15497企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;

dl/t600電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;

dl/t800電力企業(yè)標準編制規(guī)則;

****集團標準化管理的有關規(guī)定;

***水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定;

設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。繼電愛護專業(yè)設備質(zhì)量管理方法

1目的

為保證本班組質(zhì)量管理制度的推行,提前發(fā)覺異樣,并快速處理改善,借以確保及提高檢修質(zhì)量符合電力行業(yè)標準,特制定《繼電愛護專業(yè)設備質(zhì)量管理方法》。

2適用范圍

本方法適用于***水力發(fā)電廠。

3質(zhì)量管理范圍

3.1工作職責;

3.2各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范:

3.2.1原材料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;

3.2.2檢修質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;

3.2.3檢修完成后質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂;

工作負責人及工作組成員依據(jù)“操作規(guī)范”,并參考國家標準、行業(yè)水準、本班檢修實力、原材料質(zhì)量,編制“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”一式二份,呈報部門批準后執(zhí)行。

3.2.3.1各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因電氣設備更新、技術改進、設備須要等條件變更因素改變,可予以修訂。

3.2.3.2班組每年年底前至少重新校正一次檢修文檔,并檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

3.2.3.3文檔質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時,班組應填寫'質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表',說明修訂緣由,并交部門會簽看法。

3.3儀器儀表管理:

3.3.1應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制儀器校正、維護基準表,設定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護安排的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

3.3.2應于每年年底依據(jù)所設訂的校正、維護周期,填制“儀器校正安排實施表”、“儀器維護安排實施表”作為年度校正及維護安排實施的依據(jù)。

3.3.2.1儀器運用人進行各項檢驗時,應依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作,運用后應妥當保管與保養(yǎng)。

3.3.2.2特別精密儀器,應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得隨意運用(經(jīng)部門核準者例外)。

3.3.2.3應負責檢核各運用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護,如有不當?shù)倪\用與操作應予以訂正教育并列入作業(yè)檢核扣罰。

3.3.2.4運用的儀器設備(如量規(guī))由班組自行校正與保養(yǎng)。

3.3.2.5儀器保養(yǎng)人員應依據(jù)“年度維護安排”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結果記錄于“儀器維護卡”內(nèi)。

3.3.2.6儀器儀表保養(yǎng)人員基于設備、技術實力不足時,保養(yǎng)人員應填寫“外表請修申請單”并呈部門核準后送選購 辦理。

3.4質(zhì)量檢驗的執(zhí)行;

3.5質(zhì)量異樣反應及處理:

3.5.1原材料進班檢驗,在各項檢驗項目中,只要有一項異樣時,無論其檢驗結果被判定為“合格”或“不合格”,參檢人員均須于說明欄內(nèi)加以說明,并依據(jù)“資材管理方法”的規(guī)定呈核與處理。

3.5.2對于檢驗異樣的原物料經(jīng)材料質(zhì)量管理部應依據(jù)異樣項目開“異樣處理單”。

3.6檢修質(zhì)量確認

質(zhì)量檢驗人員接到檢修部門送達的“質(zhì)量驗收點”后,應組織質(zhì)量生產(chǎn)管理人員驗收。

3.7質(zhì)量異樣分析改善

3.7.1質(zhì)量異樣改善由班組登記,并定期提出報告。

3.7.2質(zhì)量異樣統(tǒng)計分析。

3.7.3班組每日了解每日質(zhì)量異樣狀況,以擬改善措施。

3.7.4各作業(yè)組生產(chǎn)中發(fā)生質(zhì)量異樣時,應填報“狀況報告單”送設備維護部。

4實施

4.1本方法由***水力發(fā)電廠設備維護部負責說明。

4.2本方法自發(fā)布之日起施行。

5支持性文件

gb/t1.1標準化工作導則第1部分:標準