2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試試卷A卷含答案_第1頁(yè)
2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試試卷A卷含答案_第2頁(yè)
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2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試試卷A卷含答案

單選題(共57題)1、下列建設(shè)工程信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.進(jìn)度控制信息【答案】C2、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有()。A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效D.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】A3、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和"交鑰匙"D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D4、關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制意義的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.解決手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C.編制計(jì)劃精確,后續(xù)無(wú)需調(diào)整D.有利于編制資源需求計(jì)劃【答案】C5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B6、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用條款,以下四項(xiàng):(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書;(2)專用合同條款及其附件;(3)合同協(xié)議書;(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,正確排序是()。A.(3)-(2)-(4)-(1)B.(3)-(1)-(2)-(4)C.(2)-(3)-(4)-(1)D.(1)-(3)-(2)-(4)【答案】A7、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織類信息包括單位組織信息、()、項(xiàng)目管理組織信息,以及編碼信息。A.業(yè)主組織信息B.總包組織信息C.項(xiàng)目組織信息D.分包組織信息【答案】C8、為確保施工安全,施工過(guò)程中對(duì)施工電梯、井架(龍門架)等垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置搭設(shè)等要求,穩(wěn)定性、安全裝置的要求,編制()。A.特殊工程安全技術(shù)措施B.施工安全技術(shù)措施的一般要求C.季節(jié)性安全技術(shù)措施D.應(yīng)急措施【答案】B9、進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和()的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。A.不同用途B.不同部門C.不同系統(tǒng)D.不同類型【答案】A10、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工,這時(shí)應(yīng)該()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理D.限制使用【答案】C11、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即()。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.自檢、互檢、專檢【答案】D12、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;③履行報(bào)批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),正確的編制程序是()。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B13、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析,是指()的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A14、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最早完成時(shí)間為第17天,持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時(shí)差為()。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B15、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的有()。A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.丙公司應(yīng)為乙公司免費(fèi)提供給丙公司使用的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)手續(xù)、付保險(xiǎn)費(fèi)C.丙公司經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,也不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.丙公司應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),年季月計(jì)劃和物資需用量計(jì)劃表【答案】A16、在工程索賠中,工地的交接記錄()。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考【答案】B17、按照項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)()。A.管理B.規(guī)劃C.控制D.比較【答案】C18、工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染,對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于()問(wèn)題。A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康安全C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護(hù)【答案】B19、標(biāo)書的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求,基本內(nèi)容是()。A.名稱、簽章B.密封、名稱C.密封、完整D.簽章、密封【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi),將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D21、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()。(2015真題)A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案【答案】C22、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),這些工作是指()的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單【答案】A23、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和()等因素,建立統(tǒng)一的編碼。A.合同工期B.項(xiàng)目投資額C.工程成本D.工程款的支付【答案】D24、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢査時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其今后工作的最早開始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A25、控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過(guò)程,即從最基本的()入手。A.各道工序施工質(zhì)量B.分項(xiàng)工程質(zhì)量C.分部工程質(zhì)量D.單位工程質(zhì)量【答案】A26、影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是()。2018真題A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A27、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()的項(xiàng)目管理范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方【答案】A28、當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí),則可以采用()形式。A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同【答案】B29、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D30、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式中,一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源的是()。A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】C31、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬(wàn)元人民幣。A.70B.50C.100D.120【答案】B32、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。2014A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策【答案】B33、承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),是屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的()策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C34、下列各項(xiàng)工作中,屬于施工質(zhì)量事后控制的有()。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E.已完施工成品保護(hù)【答案】A35、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是()。A.確定計(jì)劃值B.目標(biāo)分解C.收集實(shí)際值D.計(jì)劃值與實(shí)際值的比較【答案】C36、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容中有如下三步:①編制各層進(jìn)度計(jì)劃②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項(xiàng)目的工作編碼,則正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A37、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是()。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收D.竣工質(zhì)量驗(yàn)收【答案】D38、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營(yíng)利為目的B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,可以退還C.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【答案】B39、事前控制、事中控制和事后控制屬于()。A.三全控制原理B.PDCA循環(huán)C.三階段控制原理D.質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理【答案】B40、下列計(jì)算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是()。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A41、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。(2015)A.28B.21C.14D.7【答案】C42、在建設(shè)工程信息項(xiàng)目信息處理的方法中,關(guān)于數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)有數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)B.通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶ASP模式為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方,以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有四種類型:局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站,是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式,是為某一項(xiàng)目的信息處理專門建立的網(wǎng)站【答案】C43、在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”的活動(dòng)屬于()的內(nèi)容。A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實(shí)施控制【答案】C44、某建筑材料采購(gòu)合同中,約定由采購(gòu)方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物,6月3日支付貨款總額;5月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知,并于5月27日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定,下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.對(duì)于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物,采購(gòu)方同意利用可按質(zhì)論價(jià),不同意使用應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修B.采購(gòu)方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購(gòu)方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)D.對(duì)多交貨部分采購(gòu)方可代為保管,但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)【答案】C45、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.工程承包人可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比D.合問(wèn)跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】C46、(2019年真題)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】A47、建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了()的質(zhì)量特性。A.文化藝術(shù)B.建筑環(huán)境C.使用功能D.安全可靠【答案】D48、(2019年真題)按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí),預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為()。A.黃色,Ⅱ級(jí)預(yù)警B.橙色,Ⅱ級(jí)預(yù)警C.橙色,Ⅲ級(jí)預(yù)警D.黃色,Ⅲ級(jí)預(yù)警【答案】B49、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的(),最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B50、下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案C.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案D.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】A51、“建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。A.人的因素B.社會(huì)環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.方法的因素【答案】B52、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B53、在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)性質(zhì)屬于()服務(wù)。A.工程采購(gòu)B.工程顧問(wèn)C.工程監(jiān)督D.工程技術(shù)【答案】B54、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是()。A.銀行保函B.現(xiàn)金C.現(xiàn)金支票D.不可撤銷信用證【答案】A55、工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于()。A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題B.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題C.職業(yè)健康安全問(wèn)題D.安全生產(chǎn)問(wèn)題【答案】C56、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是()。2014A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】B57、風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的()。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D.損失程度和損失發(fā)生的概率【答案】D多選題(共14題)1、施工成本分析的依據(jù)包括()。A.統(tǒng)計(jì)核算B.項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算C.項(xiàng)目成本核算資料D.項(xiàng)目成本計(jì)劃E.施工預(yù)算【答案】ABCD2、在工程總概算中,應(yīng)明確工程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的措施費(fèi)用包括()。A.安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)B.文明施工措施費(fèi)C.安全施工措施費(fèi)D.環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)E.安全生產(chǎn)管理費(fèi)【答案】ACD3、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。(2012)A.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.簽訂工程施工承包合同C.參與選擇物資供應(yīng)單位D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】AC4、施工成本分析是通過(guò)比較,以了解和研究成本的變動(dòng)情況和因素。為此,可以用來(lái)與成本核算資料進(jìn)行比較的有()。A.目標(biāo)成本B.責(zé)任成本C.實(shí)際成本D.預(yù)算成本E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本【答案】AD5、關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說(shuō)法,正確的有()。A.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè)B.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)C.信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度D.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容之一E.信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充【答案】BCD6、經(jīng)常性安全教育中,最重要的是().A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.崗位要求教育E.安全政策教育【答案】BC7、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于可控因素的有()。A.人的因素B.技術(shù)因素C.社會(huì)因素D.管理因素E.環(huán)境因素【答案】ABD8、在建工程項(xiàng)目的全壽命周期中,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目定義,具體包括()。A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則C.確定和落實(shí)項(xiàng)目的施工單位D.確定和落實(shí)建設(shè)資金E.確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等【答案】ABD9、(2020年真題)建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。A.培訓(xùn)B.申請(qǐng)和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊(cè)發(fā)證【答案】BD10、從施工單位角度,對(duì)事故安全隱患的處理方法有()。A.跟

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