年度安全環(huán)保工作總結(jié)【借鑒2篇】

第第頁年度安全環(huán)保工作總結(jié)【優(yōu)秀2篇】忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是我精心為大家整理的2篇《年度安全環(huán)保工作總結(jié)》，希望能為您的思路提供一些參考。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇一

20xx年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立，前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主，9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后，工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：

一、安全培訓(xùn)與教育

1、安全管理，培訓(xùn)是根本

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。

2、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對公司工藝操作年輕人多，工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀，主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

（1）有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

安全環(huán)保部在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。

（2）每周集中各運(yùn)行隊人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識，下發(fā)學(xué)習(xí)資料，及時傳達(dá)、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求，舉一反三，結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。

（3）針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運(yùn)行隊，要求各部門負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育。同時，聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護(hù)用品，觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進(jìn)行了使用和佩戴考試，取得了很好的效果。

二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。“沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

根據(jù)公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故，為保證公司人員及設(shè)備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用

統(tǒng)計表明，安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故，而“三違”是管理和人的問題，以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng)，因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，正因為安全制度的這種作用，所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故，必須實(shí)現(xiàn)安全管理“四個凡事”——凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理，就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè)。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇二

一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

截止xxxx年xx月xx日公司共計維修船舶87艘，以集裝箱船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發(fā)生險肇事故（事故征候）及以上事故，xxxx年各項安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、公司安全體系運(yùn)行情況

1、安全體系建設(shè)與推動

公司圍繞OHSASxxxx001：20xx職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項標(biāo)準(zhǔn)，以提升安全管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開始規(guī)范，各項工作開展情況也更加有效。

通過由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，組織引導(dǎo)落實(shí)各項安全體系工作，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項工作穩(wěn)步提升。

xxxx年結(jié)合國家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規(guī)程23項，保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。

2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作

為有效提高我司安全生產(chǎn)水平，從xxxx年9月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展兩個月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和公司實(shí)際，組織指導(dǎo)各部門編制安全管理手冊和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至各部門安全要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，本月預(yù)將自評報告提交到評審機(jī)構(gòu)，相信在12月底會具備達(dá)標(biāo)驗收。后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

三、部門安全工作開展情況

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)

⑴以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制、總管小組負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

⑵xxxx年年初，根據(jù)上級企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合公司實(shí)際情況，與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

2、持續(xù)隱患治理排查工作

⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查14次，節(jié)前后安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項；

⑵對各類隱患違章安排專人跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

⑶要求各單船項目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項，有效避免安全事故的發(fā)生。

⑷加大現(xiàn)場個人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬元；

⑸鼓勵在生產(chǎn)過程積極配合安全工作，安全措施落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報的班組或個人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬元。

3、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

⑴組織廠級教育100余次，參加培訓(xùn)人員20xx余人次；

⑵每周組織全員安全教育活動，傳達(dá)公司一周內(nèi)的安全工作重點(diǎn)，累計培訓(xùn)人數(shù)9000余人次；

⑶組織特種作業(yè)持證培訓(xùn)12場，培訓(xùn)人數(shù)130余人次；

⑷加強(qiáng)各工種專項教育，組織專項安全培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)300余人次。

4、嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

⑴加強(qiáng)危險作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施對重點(diǎn)部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；

⑵落實(shí)重點(diǎn)項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監(jiān)護(hù)，對重大吊運(yùn)項目提前做好安全策劃等措施；

⑶對有限空間氣體檢測14000余次，熱工作業(yè)審批7000余次，其它危險作業(yè)審批6000余次，通過合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場有效的監(jiān)管等手段，確保在廠修理船舶的安全。

5、應(yīng)急保障

⑴建立了與本公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊伍，并按規(guī)定要求組織了起重設(shè)備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評估分析。

⑵建立公司職工工作群和勞務(wù)公司安全生產(chǎn)群，確保應(yīng)急指令、安全信息及時傳達(dá)。

⑶重新修訂防抗臺應(yīng)急預(yù)案，檢查和請購防抗臺物資，時時關(guān)注氣象信息，落實(shí)各項防抗臺應(yīng)急措施，部署各項防護(hù)工作，建立防抗臺值班制度，取得了“三個零”的成績，人員傷亡為零，財產(chǎn)損失為零，維修船舶損傷為零，并得到上級企業(yè)表彰通報。

⑷在高溫季節(jié)來臨前，通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場施工人員、在碼頭準(zhǔn)備飲用水，與生產(chǎn)部門共同協(xié)商更改施工時間，避開高溫時段，加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施，避免人員中暑。

6充分識別危險源，有效控制風(fēng)險

⑴組織各部門內(nèi)審員進(jìn)行危險源及重大風(fēng)險標(biāo)識培訓(xùn)1次；

⑵結(jié)合公司各工種工作活動場所情況，嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序，對危險源進(jìn)行不斷識別。

⑶針對修船生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。

7、安全文化建設(shè)

⑴貫徹落實(shí)國家“安全生產(chǎn)月”活動精神，組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動；

⑵粘貼各類條幅、標(biāo)語20條，安全漫畫、展板30余張。

⑶組織員工進(jìn)行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動，通過各類有獎活動，充分調(diào)動了全員參與安全管理的積極性和主動性，使全體員工安全意識技能得到進(jìn)一步提高，為增強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平起到積極的推動作用。

四、存在問題

1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護(hù)意識和法制觀念缺失導(dǎo)致違章行為屢禁不止，一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。

2、一些部門安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實(shí)。對學(xué)習(xí)教育檢查記錄、臺賬更新三個方面日常工作沒有做到常態(tài)化，對安全隱患排查重要性認(rèn)識不到位，存在應(yīng)付心里。

3、安全監(jiān)管力量不滿足實(shí)際需要，現(xiàn)場管理存在死角、盲區(qū)，各生產(chǎn)部門安全機(jī)構(gòu)不健全，安全工作不能全面、有效的開展

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高，公司臨時勞務(wù)人員較多，員工素質(zhì)參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有抵觸情緒，增加管理難度。

5、碼頭安保措施不符合政府機(jī)關(guān)要求，安保人員不足。

6、應(yīng)急預(yù)案未與上級企業(yè)及政府部門應(yīng)急救援體系銜接，無法有效保障應(yīng)急救援體系正常運(yùn)行。

五、解決措施

1、20xxxx年預(yù)開展多樣式安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全知識技能。

2、定期安排專人對各部門記錄文件進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對不符合問題進(jìn)行通報、處罰。

3、根據(jù)公司20xxxx年經(jīng)營生產(chǎn)情況，制定部門人力需求計劃，與人力部門協(xié)商，引進(jìn)安全管理人員，滿足管理需求、

4、加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在現(xiàn)場管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強(qiáng)勞務(wù)人員安全知識，認(rèn)同公司安全管理模式。

5、與保安服務(wù)公司建立長期合作協(xié)議，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

6、20xxxx年聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理完善，使應(yīng)急管理有據(jù)可依，有章可循，提供風(fēng)險防范意識。

第二部分xxxx年工作計劃

一、xxxx年度重點(diǎn)指標(biāo)完成計劃

1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

新的經(jīng)營、生產(chǎn)形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；

進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場人員安全管理知識，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。

2、加大隱患治理力度

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。

4、提升應(yīng)急處置能力

根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在的重大危險源，編寫應(yīng)急預(yù)案，通過專業(yè)的.1評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。

5、加強(qiáng)事故調(diào)查和處置力度

進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作，發(fā)揮事故查處對加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，一是認(rèn)真開展事故調(diào)查工作，形成符合要求的事故調(diào)查報告、二是對負(fù)有事故責(zé)任的各級人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，對遲報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的，要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。三是事故結(jié)案后要組織開展評估，及時向員工公開，對履職不力、整改措施不落