生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理模板課件

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理XXXXXX有限公司安全部:XXX生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),保證安全生產(chǎn),對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力具有十分重要的意義。置優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求1、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?！?、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求2、優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)1)定員合理,技能匹配;6)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,衛(wèi)生清潔;2)材料工具,放置有序;7)設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常3)場(chǎng)地規(guī)劃,標(biāo)注清析;8)安全有序,物流順暢;4)工作流程,有條不紊;9)定量保質(zhì),調(diào)控均衡;5)規(guī)章制度,落實(shí)嚴(yán)格;10)登記統(tǒng)計(jì),應(yīng)記無(wú)漏。優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求Neatness秩序Onder成本EfficiencyExpensesDecorationM。rale、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求3、現(xiàn)場(chǎng)管理六要素(5M1E分析法)現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)要素即:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)也稱為5M1E分析法1)人(Man):操作者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、技術(shù)、身體狀況等;2)機(jī)器(Machine):設(shè)備、測(cè)量?jī)x器的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等;3)材料(Material):材料能否達(dá)到要求的性能等;4)方法(Method):生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等;5)測(cè)量(Measurement):測(cè)量時(shí)釆取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確6)環(huán)境(Environment):工作現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)要求和清潔條件等由于這五個(gè)因素的英文名稱的第一個(gè)字母是M和E,簡(jiǎn)稱為5M1E?，F(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法5s現(xiàn)場(chǎng)管理1、什么是5s現(xiàn)場(chǎng)管理:5s”活動(dòng)起源于日本,主要內(nèi)容為:整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Se