名著審計(jì)一家言的讀后感

名著審計(jì)一家言的讀后感說(shuō)到《審計(jì)一家言》首先就得介紹一下他的。金十七，男，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。大學(xué)畢業(yè)后做過(guò)外貿(mào)，參與過(guò)合資企業(yè)談判，后“誤入〞審計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域，一“誤〞十年曾經(jīng)在國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一從事審計(jì)工作多年，并在美國(guó)做了兩年審計(jì)。如今是某企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)。興趣廣泛，從中學(xué)時(shí)自學(xué)計(jì)算機(jī)編程、微積分和相對(duì)論，到大學(xué)里將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和資本論一起擺在面前作對(duì)比閱讀，再到畢業(yè)后的讀史、讀哲、讀心理學(xué)，也算讀過(guò)一些雜書，但“好讀書，不求甚解〞。隨著年齡漸長(zhǎng)，讀書的范圍收窄了，但始終不變肯定要讀的，是每月一期的《科幻世界》。

讀完這本書后給人的第一感覺(jué)就是透徹，精辟，全書沒(méi)有刻意的用深?yuàn)W的專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)為我們解釋的觀點(diǎn)，反而用淺顯易懂的語(yǔ)言加上通俗的例子為我們闡述事實(shí)，說(shuō)道例子，不得不說(shuō)本書的最勝利之處便是他所舉的每一個(gè)看似“土氣〞實(shí)則經(jīng)典無(wú)比的事例。

從序言開(kāi)始，你就不難看出寫這本書的手筆，語(yǔ)調(diào)。一看這個(gè)序言我就被深深吸引住了，的語(yǔ)言詼諧，幽默，跟一般的`經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)書籍有著天壤之別，甚至覺(jué)得寫作時(shí)肯定沒(méi)有抱著一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶āＫ云鸪跻簿蛶еx一讀的看法，然而，隨著閱讀的深入，這一觀念徹底不見(jiàn)了。

從最基本的業(yè)務(wù)商定書開(kāi)始起筆，介紹了什么事業(yè)務(wù)商定書，商定書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)寫點(diǎn)什么，應(yīng)當(dāng)在什么時(shí)間完成。雖說(shuō)這些學(xué)問(wèn)特別簡(jiǎn)潔基本，但往往就是因?yàn)樵斍榈奶幚聿划?dāng)，導(dǎo)致審計(jì)的失敗。所以這些基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)我們必需十分留意。在區(qū)分業(yè)務(wù)商定書與項(xiàng)目建議書時(shí)，通過(guò)老漢娶媳婦這么一個(gè)通俗易懂的粒子，簡(jiǎn)潔卻全面的向我們闡述了他們之間的區(qū)分。而對(duì)于一般人難于區(qū)分，簡(jiǎn)單搞混的審計(jì)責(zé)任與會(huì)計(jì)責(zé)任上認(rèn)為所謂會(huì)計(jì)責(zé)任，就是說(shuō)企業(yè)自己要能夠做出一份完好的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的各種披露和解釋，并且能提供有關(guān)的總賬、明細(xì)賬和其它會(huì)計(jì)記錄。而審計(jì)責(zé)任，指的是審計(jì)師依據(jù)企業(yè)提供的會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)記錄來(lái)驗(yàn)證其正確性。

接下來(lái)花了較大的篇幅介紹了有關(guān)聲明書的相關(guān)學(xué)問(wèn)。聲明書是審計(jì)師萬(wàn)般無(wú)奈之后的終極武器，在任何一個(gè)審計(jì)中，審計(jì)師都會(huì)對(duì)于有些科目和有些事項(xiàng)無(wú)法取得完全放心和滿意的證據(jù)。這時(shí)，就會(huì)將這件事寫在聲明書里。聲明書是以客戶管理層的口氣向?qū)徲?jì)師賭咒宣誓說(shuō)這些事項(xiàng)都是真實(shí)精確無(wú)誤的。在我認(rèn)為了解好聲明書的相關(guān)學(xué)問(wèn)對(duì)以后的工作必是有很大幫助的。不過(guò)我們肯定要避開(kāi)像書中所說(shuō)的聲明書萬(wàn)能論，雖說(shuō)它是最終武器，但絕不是萬(wàn)能武器，這點(diǎn)事要謹(jǐn)記的。

下一個(gè)內(nèi)容，就管理建議書展開(kāi)了闡述。管理建議書是審計(jì)師給客戶提的一些建議，管理建議書里寫些什么呢？顧名思義，主要是管理上的一些建議管理建議書的內(nèi)容，一是審計(jì)師自己想出來(lái)的。當(dāng)然不是憑空想的，而是在做審計(jì)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)了企業(yè)的一些缺乏之處。另外一個(gè)管理建議的主要來(lái)源，是審計(jì)師從企業(yè)的基層工作人員那里聽(tīng)來(lái)的。依舊附上了適合的實(shí)例加以論述。接下來(lái)是我覺(jué)得比較生僻難懂的一部分，關(guān)于內(nèi)控系統(tǒng)的部分，我認(rèn)為需要多讀幾次才可了解。

另外我自我認(rèn)為本書中較為經(jīng)典的言論之一便是他的“兩個(gè)凡是〞，此“凡是〞，非彼“凡是“。〞凡是經(jīng)營(yíng)上有動(dòng)作，財(cái)務(wù)上肯定要有反映；凡是財(cái)務(wù)上有反映的，經(jīng)營(yíng)上肯定要有過(guò)動(dòng)作。〞

后來(lái)寫到預(yù)期在審計(jì)工作中的關(guān)鍵性作用。只有理解了審計(jì)對(duì)象的具體含義，有了對(duì)事物的理性和感性雙重認(rèn)識(shí)才能讓工作事半功倍并且大大減小出錯(cuò)可能性。對(duì)審計(jì)的理解是基于對(duì)客戶業(yè)務(wù)的了解和仔細(xì)觀看的，要了解事情的來(lái)龍去脈。有的時(shí)候，了解了性質(zhì)，審計(jì)師的預(yù)期就是這個(gè)金額不會(huì)太大，而賬上也是如此，這時(shí)審計(jì)師就可以將其略過(guò)其它的審計(jì)步驟了；也有的時(shí)候，在了解了性質(zhì)之后，審計(jì)師的預(yù)期是這個(gè)金額應(yīng)當(dāng)較大，而帳上顯示的金額卻很小，這時(shí)審計(jì)師就會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)下去。

此外，對(duì)于這部分的閱讀，我認(rèn)識(shí)到了思索對(duì)于審計(jì)師的重要性。一切的工作假如缺少了思索都是機(jī)械化的，出了問(wèn)題也不簡(jiǎn)單查出來(lái)。而往往，錯(cuò)誤就因?yàn)樯倭诉@一點(diǎn)點(diǎn)的思索。出了注重原始憑證的齊全，還要觀看數(shù)據(jù)是否合理。同時(shí)，在何時(shí)“抓大放小〞、何時(shí)“抓大抓小〞也需要依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)實(shí)際考慮?？紤]這個(gè)“小〞是否會(huì)影響到工作的“質(zhì)〞的轉(zhuǎn)變。

從這一部分，我了解到了審計(jì)的基本工作方法，就似乎打游戲的時(shí)候你要先檢查一下自己的武器庫(kù)一樣。將審計(jì)的基本方法比作了“七種武器〞：假如是對(duì)內(nèi)控進(jìn)行測(cè)試，也就是系統(tǒng)測(cè)試，可以有實(shí)時(shí)實(shí)地觀看、詢問(wèn)、交叉互證式詢問(wèn)、查看歷史記錄、重新執(zhí)行等方法。這些