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文檔簡介
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定
武漢大學(xué)文學(xué)院趙世舉為什么要定位一現(xiàn)有的一般認識二當代教育理念下的應(yīng)有定位三崗位要求與角色目標四第一講教學(xué)秘書的定位教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定什么是教學(xué)計劃一制定教學(xué)計劃的主體二制定教學(xué)計劃的依據(jù)三制定教學(xué)計劃的原則四第二講教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)計劃的主要內(nèi)容五應(yīng)注意的其他問題六教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定一、為什么要定位第一講教學(xué)秘書的定位☉崗位定位—確定崗位地位教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定
1、定位的含義☉崗位定位—確定崗位地位
☉角色定位—明確角色性質(zhì)☉找準位置
明確職責
扮好角色
發(fā)揮應(yīng)有的作用教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定
2、定位的意義教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定二、現(xiàn)有的一般認識第一講教學(xué)秘書的定位☉教輔崗位
辦事員角色教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定三、當代教育理念下的應(yīng)有定位第一講教學(xué)秘書的定位人才培養(yǎng)系統(tǒng)的重要組成部分
教學(xué)管理的重要樞紐教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定
1、崗位教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定人才培養(yǎng)系統(tǒng)教學(xué)系統(tǒng)教學(xué)管理系統(tǒng)學(xué)工系統(tǒng)保障系統(tǒng)教學(xué)秘書崗位教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)管理系統(tǒng)校長分管副校長教務(wù)部門教學(xué)督導(dǎo)組織院長、主任分管副院長、副主任教研室教學(xué)秘書教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定直接聯(lián)系對象教學(xué)秘書教師學(xué)生分管副管領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)部門實驗室相關(guān)院系學(xué)工口校外基地學(xué)生家長教學(xué)工作的主體之一教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定
2、角色教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定角色教學(xué)秘書管理者實施者一線指揮員教師參謀策劃師服務(wù)員研究院信息員教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定四、崗位要求與角色目標第一講教學(xué)秘書的定位理論素養(yǎng)綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)知識工作技能奉獻精神時政興趣教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定主體意識全局意識使命意識服務(wù)意識主動性能動性創(chuàng)新性前瞻性崗位要求基礎(chǔ)要求觀念要求工作要求教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定目標追求合格教學(xué)秘書優(yōu)秀教學(xué)管理者教學(xué)管理專家教育家什么是教學(xué)計劃一制定教學(xué)計劃的主體二制定教學(xué)計劃的依據(jù)三制定教學(xué)計劃的原則四第二講教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)計劃的主要內(nèi)容五應(yīng)注意的其他問題六教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定一、什么是教學(xué)計劃第二講教學(xué)計劃的制定籠統(tǒng)一點說,所謂的教學(xué)計劃就是根據(jù)一定的教育思想和理念,基于一定的目標和任務(wù),針對一定的教育對象事先制定的教學(xué)工作方案。教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定
定義
就是在一定的教育思想和理念指導(dǎo)下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案,對一定的人才培養(yǎng)周期內(nèi)的教學(xué)工作的全過程及相關(guān)各方面、各環(huán)節(jié)所制定的工作方案。
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定
專業(yè)教學(xué)計劃教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定二、制定教學(xué)計劃的主體第二講教學(xué)計劃的制定
另:
教師代表
學(xué)生代表
教學(xué)秘書
學(xué)校教務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)
教育專家
社會人士(用人行業(yè)領(lǐng)域的代表)
政府官員(用人行業(yè)領(lǐng)域主管部門的領(lǐng)導(dǎo))
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定三、制定教學(xué)計劃的依據(jù)第二講教學(xué)計劃的制定
國家需求社會期待專業(yè)認知:學(xué)科專家對該專業(yè)和專業(yè)人才素質(zhì)、知識、能力及其規(guī)格的認識與判斷。學(xué)生需要教育規(guī)律
國家需求
社會期待
專業(yè)認知
學(xué)生需要
教育規(guī)律
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定四、制定教學(xué)計劃的依據(jù)第二講教學(xué)計劃的制定
1、目標性原則
2、全局性原則
3、系統(tǒng)性原則
4、關(guān)聯(lián)性原則
5、科學(xué)性原則
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定
6、先進性原則7、前瞻性原則8、與時俱進原則9、充分優(yōu)化原則10、適用性原則
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定五、教學(xué)計劃的主要內(nèi)容第二講教學(xué)計劃的制定
培養(yǎng)目標
教學(xué)要求
教學(xué)方式
課程體系
測評規(guī)定(教和學(xué))
實施辦法
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定六、應(yīng)注意的其他問題第二講教學(xué)計劃的制定
1、人格培育與專業(yè)教育的關(guān)系
2、基礎(chǔ)與專業(yè)的關(guān)系
3、理論與實踐的關(guān)系
4、課內(nèi)與課外的關(guān)系
5、校內(nèi)與校外的關(guān)系
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