教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定課件_第1頁
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定課件_第2頁
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定課件_第3頁
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定課件_第4頁
教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定

武漢大學(xué)文學(xué)院趙世舉為什么要定位一現(xiàn)有的一般認識二當代教育理念下的應(yīng)有定位三崗位要求與角色目標四第一講教學(xué)秘書的定位教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定什么是教學(xué)計劃一制定教學(xué)計劃的主體二制定教學(xué)計劃的依據(jù)三制定教學(xué)計劃的原則四第二講教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)計劃的主要內(nèi)容五應(yīng)注意的其他問題六教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定一、為什么要定位第一講教學(xué)秘書的定位☉崗位定位—確定崗位地位教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定

1、定位的含義☉崗位定位—確定崗位地位

☉角色定位—明確角色性質(zhì)☉找準位置

明確職責

扮好角色

發(fā)揮應(yīng)有的作用教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定

2、定位的意義教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定二、現(xiàn)有的一般認識第一講教學(xué)秘書的定位☉教輔崗位

辦事員角色教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定三、當代教育理念下的應(yīng)有定位第一講教學(xué)秘書的定位人才培養(yǎng)系統(tǒng)的重要組成部分

教學(xué)管理的重要樞紐教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定

1、崗位教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定人才培養(yǎng)系統(tǒng)教學(xué)系統(tǒng)教學(xué)管理系統(tǒng)學(xué)工系統(tǒng)保障系統(tǒng)教學(xué)秘書崗位教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)管理系統(tǒng)校長分管副校長教務(wù)部門教學(xué)督導(dǎo)組織院長、主任分管副院長、副主任教研室教學(xué)秘書教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定直接聯(lián)系對象教學(xué)秘書教師學(xué)生分管副管領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)部門實驗室相關(guān)院系學(xué)工口校外基地學(xué)生家長教學(xué)工作的主體之一教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定

2、角色教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定角色教學(xué)秘書管理者實施者一線指揮員教師參謀策劃師服務(wù)員研究院信息員教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定四、崗位要求與角色目標第一講教學(xué)秘書的定位理論素養(yǎng)綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)知識工作技能奉獻精神時政興趣教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定主體意識全局意識使命意識服務(wù)意識主動性能動性創(chuàng)新性前瞻性崗位要求基礎(chǔ)要求觀念要求工作要求教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定目標追求合格教學(xué)秘書優(yōu)秀教學(xué)管理者教學(xué)管理專家教育家什么是教學(xué)計劃一制定教學(xué)計劃的主體二制定教學(xué)計劃的依據(jù)三制定教學(xué)計劃的原則四第二講教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)計劃的主要內(nèi)容五應(yīng)注意的其他問題六教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定一、什么是教學(xué)計劃第二講教學(xué)計劃的制定籠統(tǒng)一點說,所謂的教學(xué)計劃就是根據(jù)一定的教育思想和理念,基于一定的目標和任務(wù),針對一定的教育對象事先制定的教學(xué)工作方案。教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定

定義

就是在一定的教育思想和理念指導(dǎo)下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案,對一定的人才培養(yǎng)周期內(nèi)的教學(xué)工作的全過程及相關(guān)各方面、各環(huán)節(jié)所制定的工作方案。

教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定

專業(yè)教學(xué)計劃教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定二、制定教學(xué)計劃的主體第二講教學(xué)計劃的制定

另:

教師代表

學(xué)生代表

教學(xué)秘書

學(xué)校教務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)

教育專家

社會人士(用人行業(yè)領(lǐng)域的代表)

政府官員(用人行業(yè)領(lǐng)域主管部門的領(lǐng)導(dǎo))

教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定三、制定教學(xué)計劃的依據(jù)第二講教學(xué)計劃的制定

國家需求社會期待專業(yè)認知:學(xué)科專家對該專業(yè)和專業(yè)人才素質(zhì)、知識、能力及其規(guī)格的認識與判斷。學(xué)生需要教育規(guī)律

國家需求

社會期待

專業(yè)認知

學(xué)生需要

教育規(guī)律

教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定四、制定教學(xué)計劃的依據(jù)第二講教學(xué)計劃的制定

1、目標性原則

2、全局性原則

3、系統(tǒng)性原則

4、關(guān)聯(lián)性原則

5、科學(xué)性原則

教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定

6、先進性原則7、前瞻性原則8、與時俱進原則9、充分優(yōu)化原則10、適用性原則

教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定五、教學(xué)計劃的主要內(nèi)容第二講教學(xué)計劃的制定

培養(yǎng)目標

教學(xué)要求

教學(xué)方式

課程體系

測評規(guī)定(教和學(xué))

實施辦法

教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定教學(xué)秘書的定位與教學(xué)計劃的制定六、應(yīng)注意的其他問題第二講教學(xué)計劃的制定

1、人格培育與專業(yè)教育的關(guān)系

2、基礎(chǔ)與專業(yè)的關(guān)系

3、理論與實踐的關(guān)系

4、課內(nèi)與課外的關(guān)系

5、校內(nèi)與校外的關(guān)系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論