2023年急救管理制度如何持續(xù)(篇)

2023年急救管理制度如何持續(xù)(篇)

書目

公司急救藥箱管理規(guī)定（10）

公司急救藥箱管理規(guī)定(十)

第一條藥箱是公司供應(yīng)給生產(chǎn)現(xiàn)場干員福利一部門,得以使干員在工作中遇有小傷能應(yīng)急處理,按標(biāo)準(zhǔn)要求每100個員工有一個急救藥箱。

其次條急救藥箱安排:

1)成型每條線配制1個,由該線帶線科長指定人員負責(zé)管理。

2)面部配制1個,由該部門助理負責(zé)。

3)裁斷配制1個,由該部門主管負責(zé)。

4)半成品1個,由該部門主管負責(zé)。

5)宿舍每層樓一個,由宿監(jiān)負責(zé)。

第三條急救藥箱應(yīng)放置于該單位員工可見明顯地方,且用鐵架固定位置并順手可易于取用,不能上匙,取用藥品時要有登記記錄。

第四條急救藥箱配備藥品不能有口服類藥品,常備用以下藥品:

1、繃帶2、消毒沙布3、棉花球4、膠帶(布)

5、橡皮膏6、消毒劑7、抗生素藥膏8、消毒手套

9、止痛藥噴劑10、止血帶等。

第五條急救藥箱的藥品領(lǐng)發(fā)

全公司急救藥箱藥品的申購,分發(fā)工作由公司行政部后勤部主管。負責(zé)所需藥品的申購由總務(wù)主管提出申購數(shù)量,選購 回廠后進行領(lǐng)取并造冊登記分發(fā)各相關(guān)部門。

第六條各部門在運用中由該部門助理進行登記,將用完所需之藥品以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》形式提出申購需求報總務(wù)主管,總務(wù)每月申報、分發(fā)一次。

第七條各相關(guān)部門對藥箱管理都必需指定專人對藥品申購、分發(fā)、登記負責(zé)。

平安管理緊急救援程序

1.目的

預(yù)防平安事故的發(fā)生,駕馭緊急狀況的應(yīng)急措施,剛好有效地應(yīng)對緊急事故的發(fā)生,最大限度地削減事故的不良后果。

2.范圍

本程序適用于本集團區(qū)域內(nèi)的自然災(zāi)難、火災(zāi)爆炸、崗位操作、危急品、勞動愛護等的危害預(yù)防和緊急處理,包括生產(chǎn)、辦公管理過程。

3.職責(zé)

3.1總裁負責(zé)確保平安管理組織、平安管理制度和所需資源的落實。

3.2總裁負責(zé)遭遇重大自然災(zāi)難和重大事故現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。

3.3生產(chǎn)管理部組織制定平安工作安排、勞動愛護安排,監(jiān)督檢查安排的落實狀況,組織各部門和工廠平安管理、緊急救援的培訓(xùn)和演習(xí),以及平安檢查考評。

3.4生產(chǎn)管理部在重大災(zāi)難發(fā)生時負責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系,并現(xiàn)場組織救援工作。

3.5各工廠負責(zé)本單位員工崗位操作、勞動愛護的培訓(xùn)和實施。

3.6各部門和工廠負責(zé)緊急狀況的鑒定,一般緊急狀況的處理和事后報告,以及重大事故的剛好報告和處理。

3.7生產(chǎn)副總裁負責(zé)對緊急狀況發(fā)生后所實行的訂正措施進行驗證,并完善本程序。

4.工作過程和方法

4.1平安管理

4.1.1平安管理組織

總經(jīng)理負責(zé)建立和健全平安管理組織、平安管理制度,并供應(yīng)必要的資源。

4.1.2平安教化

(1)新入公司員工(包括新員工、合同工、臨時工、外包工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等),均須經(jīng)過公司、生產(chǎn)單位、車間的三級平安教化,并保存記錄。

(2)集團教化(一級),由人力資源部組織,教化內(nèi)容包括:黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及平安生產(chǎn)重要意義,一般平安學(xué)問,并經(jīng)考試合格后安排到部門或生產(chǎn)單位。

(3)生產(chǎn)單位教化(二級),由各生產(chǎn)單位組織,教化內(nèi)容包括:本廠生產(chǎn)特點,重大事故案例,廠規(guī)廠紀以及入廠后的平安留意事項,工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等學(xué)問,并經(jīng)考試合格后安排到科室或車間。

(4)車間級教化(三級),由車間主任負責(zé),教化內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、設(shè)備平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、重點平安管制點、事故教訓(xùn)及預(yù)防措施、平安裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具和消防器材的運用方法等,并經(jīng)考試合格后安排到班組。

(5)集團內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的員工,必需對其再進行二級或三級平安教化,其后進行崗位培訓(xùn),考試合格后方允許上崗。

(6)凡從事特別危急操作的員工,如電氣、焊接、壓力容器、高空作業(yè)、危急品運輸、易燃、易爆、劇毒、起重、駕駛等操作,經(jīng)政府有關(guān)部門進行各項專業(yè)平安技術(shù)教化,考核合格后方可上崗。

(7)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備投產(chǎn)前必需按新的平安操作規(guī)程進行培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗。

(8)各生產(chǎn)單位進行生產(chǎn)或檢修前,要利用班前、班后會等多種形式進行平安教化,講解并描述平安留意事項,確保平安檢修和順當(dāng)生產(chǎn)。

(9)進入公司和生產(chǎn)單位參觀、學(xué)習(xí)的人員,接待部門負責(zé)對其進行平安留意事項教化,并指派專人負責(zé)帶隊。

(10)對重大危急性作業(yè),各生產(chǎn)單位在作業(yè)前必需對施工人員進行平安教化,提出詳細要求和平安技術(shù)措施,否則不得作業(yè)。

(11)生產(chǎn)管理部要組織有關(guān)人員針對公司所發(fā)生的重大事故和惡性事故,進行事故教化,吸取閱歷教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。

(12)技術(shù)研發(fā)部應(yīng)編制設(shè)備平安操作規(guī)程、平安管制表、并在平安管制點處告知危急狀況和急救方法。

(13)生產(chǎn)管理部制訂平安工作安排,每年組織一次各部門和生產(chǎn)單位進行平安學(xué)問、緊急救援學(xué)問培訓(xùn)和演習(xí)。

5.1.3平安裝置與危急品管理

(1)凡生產(chǎn)中運用的平安裝置和附件、平安疏散設(shè)施、防塵防毒防暑降溫設(shè)施等,必需加強維護,保證齊全、靈敏、有效,處于完好狀態(tài)。

(2)凡在作業(yè)中佩帶和運用的愛護人體平安的器具,如防毒面罩、平安帶等,必需妥當(dāng)保管、常常檢驗、正確運用。

(3)設(shè)備上的平安裝置:如壓力容器上的平安閥、壓力表等,料面超限報警裝置、各種繼電愛護裝置和避雷裝置等等,均由各生產(chǎn)車間負責(zé)管理。

(4)各種機動車輛的平安裝置,如聲笛、喇叭和制動裝置等,均由運用單位負責(zé)管理。

(5)辦公和生產(chǎn)場所應(yīng)配備足夠的滅火器、消防栓等消防器材,并加強維護,保證有效。

(6)各生產(chǎn)單位應(yīng)配備必要急救物品,如滅火器、急救箱、防毒面罩、手套等,并常常維護。

(7)有毒、有害化學(xué)品、高壓容器或重要環(huán)保設(shè)施等,由運用單位進行管理。

4.1.4職業(yè)平安

(1)新員工入廠,由公司辦公室組織健康檢查。不相宜從事有毒有害作業(yè)的,不得安排到有毒有害崗位。(2)公司辦公室每年對接觸有毒有害物質(zhì)的在冊員工組織一次健康檢查,建立健康檔案。

(3)人力資源部對從事有毒有害作業(yè)的員工,應(yīng)實行輪換崗位或短期脫離,進行預(yù)防性治療。

(4)對已確診的職業(yè)病患者,應(yīng)剛好調(diào)離,妥當(dāng)支配,主動治療。

4.1.5平安檢查

(1)平安檢查,包括日常檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、監(jiān)督檢查、專業(yè)檢查等,每次檢查必需有明確的目的要求和詳細安排。

(2)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)單位的作業(yè)人員在日常工作中進行的涉及平安等方面常規(guī)性自我檢查,此項檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題馬上上報。

(3)監(jiān)督檢查是指各部門和生產(chǎn)單位的平安員或主管領(lǐng)導(dǎo)在組織日常工作和工程項目的過程中進行的定期和不定期檢查。各生產(chǎn)單位平安員每周至少一次進行全面檢查,生產(chǎn)管理部每月至少一次對公司內(nèi)平安管制點進行全面檢查。

(4)各生產(chǎn)單位每年對鍋爐和壓力容器、危急物品、電氣裝置、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查,生產(chǎn)管理部檢查落實狀況。

(5)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)改變,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,進行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(6)監(jiān)督檢查、月度檢查和專業(yè)檢查可以結(jié)合進行。

(7)生產(chǎn)管理部要針對重大平安隱患下達《整改通知書》,內(nèi)容包括:隱患項目,整改看法和整改期限。經(jīng)生產(chǎn)副總裁簽署發(fā)出,由相關(guān)各部門經(jīng)理和廠長簽收并組織整改,生產(chǎn)管理部監(jiān)督檢查整改結(jié)果?！墩耐ㄖ獣芬嫒霗n案備查。

4.2緊急救援

4.2.1緊急救援的打算

(1)集團行政部每天通過電視、報紙、電話查詢等方式了解自然災(zāi)難的預(yù)報。當(dāng)有災(zāi)難預(yù)報時,應(yīng)剛好向總裁報告,以便相應(yīng)對策。

(2)公司行政部負責(zé)健全必要的對外相關(guān)部門(如急救中心、醫(yī)院、消防隊、公安局、附鄰等)以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的聯(lián)絡(luò)方法(包括日間和夜間),發(fā)送相關(guān)人員。

4.2.2緊急救援的實施

(1)發(fā)生事故時,發(fā)覺人員應(yīng)快速將此信息傳遞給受災(zāi)單位現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)。

(2)受災(zāi)單位現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)必需主動搶救,妥當(dāng)處理,以防止事故的擴散擴大。同時,第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告、再由上級領(lǐng)導(dǎo)視災(zāi)難的嚴峻程度,逐級報告,直到生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)副總經(jīng)理甚至總經(jīng)理。在搶救時,應(yīng)留意愛護現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大,須要移動現(xiàn)場物件時,必需做好標(biāo)記。

(3)對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必需設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)剛好進行搶救處理。

(4)若遭遇火災(zāi)且火勢不能限制,受災(zāi)單位馬上通知市消防隊,報警時必需講明起火地點、火勢大小、起火物資、聯(lián)系電話等具體狀況,并派人到路口接警。

(5)若有人員受傷,現(xiàn)場最高級別的指揮人員負責(zé)組織對受傷人員的緊急救援、轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕來現(xiàn)場進行緊急救援。請醫(yī)院救援時,必需講明所在地點、受傷人數(shù),受傷程度、聯(lián)系電話等具體狀況,并派人到路口迎接。

(6)其他人員參加幫助現(xiàn)場的指揮、救援、通訊、車輛的運用調(diào)度等工作。

(7)當(dāng)遭遇臺風(fēng)攻擊或發(fā)生洪澇災(zāi)難時,生產(chǎn)管理部應(yīng)緊急通知各部門和生產(chǎn)單位對人員及辦公財產(chǎn)實行愛護措施。同時,組織對設(shè)備及化學(xué)物品妥當(dāng)保管或處置,以盡可能削減因設(shè)備發(fā)生異樣事故、化學(xué)物品泄漏等帶來的事故后果。

4.3訂正與完善

4.3.1重大事故發(fā)生后,生產(chǎn)管理部應(yīng)組織受災(zāi)單位進行緣由分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對導(dǎo)致事故的緣由,制定訂正措施,經(jīng)生產(chǎn)副總裁確認后,交事故發(fā)生單位和責(zé)任單位實施,生產(chǎn)管理部對其實施效果進行監(jiān)督檢查。

4.3.2由生產(chǎn)副總裁組織對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。

5.相關(guān)文件

5.1《平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)》

5.2《設(shè)備平安操作規(guī)程》

5.3《平安生產(chǎn)責(zé)任追究方法(暫行)》

5.4《平安生產(chǎn)管理獎罰(暫行)方法進行補充的通知》

5.5《公司班組平安達標(biāo)實施方法》

5.6《平安生產(chǎn)管理制度》

6.運用記錄

6.1《整改通知書》

6.2《事故調(diào)查表》

6.2《平安管制表》

應(yīng)急救援措施管理制度規(guī)程

1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

2、制定全廠性生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

3、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。打算應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以削減與之有關(guān)的損害和不利環(huán)境影響。

應(yīng)急救援裝備物資藥品管理制度

1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時供應(yīng)物質(zhì)保障,制定本制度。

2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

3職責(zé):

3.1平安環(huán)保部負責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2行政部負責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為詳細負責(zé)單位。

4檢查與維護管理

4.1管理要求

4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)運用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和平安標(biāo)示、物資。特別狀況(非事故)確需運用時,需經(jīng)平安環(huán)保部門許可。藥品類必需保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2嚴禁占用消防通道,堵塞平安出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以肅穆處理,造成嚴峻后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。根據(jù)治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5由平安環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的運用狀況進行定期巡檢,根據(jù)消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施剛好更換或修理。

4.2維護管理:

4.2.1日常檢查

1)設(shè)備或設(shè)施、防護器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為干脆責(zé)任人,所在車間主任為主要負責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特殊是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)覺不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并剛好處理。

2)電工定期對備用電源進行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗,檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進行限制室與所設(shè)置的全部電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清晰。

4)平安環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于平安無損和適當(dāng)愛護狀態(tài)。

4.2.2報警儀年度檢查試驗

每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。

4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)常常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查修理。檢查要求為

1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動敏捷。

3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

4.2.4滅火器材的定期檢查

每周應(yīng)對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1外觀檢查

1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必需按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗并堅固鉛封

2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明緣由,檢修后重新灌裝

3)檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)剛好補好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)修理部門進行耐壓試驗,合格者再進行反腐處理

4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)剛好疏通

4.2.4.2定期檢查

1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應(yīng)剛好充填

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否裂開。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

3)滅火器應(yīng)進行水壓試驗,一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可接著運用,并標(biāo)注檢查日期

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的愛護措施是否正常。

4.2.5防護器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)常常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查修理。檢查要求為

1)防毒面具有無破裂及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4)任一項不合格,都應(yīng)盡快更換。

生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援管理方法規(guī)程

第一條為了在事故或緊急狀況發(fā)生時,能盡量削減人員傷亡和損失,降低對環(huán)境造成的影響,依據(jù)《公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本方法。

其次條適用于公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)生產(chǎn)平安事故和緊急狀況的應(yīng)急打算和應(yīng)急響應(yīng)。

第三條工程部為應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負責(zé)監(jiān)督、檢查各項目施工現(xiàn)場應(yīng)急打算狀況。

第四條辦公室為公司辦公區(qū)應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負責(zé)公司辦公區(qū)的應(yīng)急打算、應(yīng)急響應(yīng)工作。

第五條各項目部負責(zé)本工程項目的應(yīng)急打算和應(yīng)急響應(yīng)工作。

第六條潛在事故和緊急狀況有:坍塌、機械損害、觸電高處墜落、物體打擊、起重損害、火災(zāi)、爆炸、食物中毒、傳染病、煤氣中毒、中暑、環(huán)境污染事務(wù)(化學(xué)危急品或油料泄漏)施工過程中挖斷水、電、通信電纜、燃氣管道等。

第七條應(yīng)急打算:

1、公司依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等打算。

2、各項目部應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合本項目部實際狀況制定本項目部生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。并依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等應(yīng)急打算。

第八條應(yīng)急響應(yīng)分為三種緊急狀況:

1、一級緊急狀況:當(dāng)事故或緊急狀況發(fā)生時,利用公司現(xiàn)有資源(人力和物力)無法處置,必需尋求外部支援的狀況。如:塔吊、腳手架、深基坑坍塌、多人中毒、火災(zāi)、燃氣管道泄漏等。

2、二級緊急狀況:項目部利用本項目部資源(人力和物力)無法處置,必需尋求公司支援的狀況。如:重傷事故、死亡事故等。

3、三級緊急狀況:利用項目部現(xiàn)有資源(人力和物力)可以處置的狀況。如:輕傷事故、未遂事故、小面積火災(zāi)等。

第九條應(yīng)急響應(yīng):

1、當(dāng)事故或緊急狀況發(fā)生時,項目經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并依據(jù)警情推斷是否申請公司支援。

2、當(dāng)公司接到項目部申請支援時,總經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并依據(jù)警情推斷是否尋求外部支援。

3、若發(fā)生的是火災(zāi)、爆炸、食物中毒、治安事務(wù)等緊急狀況,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可馬上撥打119、110、120等急救電話尋求支援。

第十條緊急狀況報警要求:

1、向外部報警:出事地點、單位、地址、電話、事態(tài)狀況、報警人姓名等,并派人到主要路口迎接。

2、向內(nèi)部報警:出事地點、事態(tài)狀況、報警人姓名。

第十一條事故或緊急狀況處理結(jié)束后,事故發(fā)生單位的負責(zé)人應(yīng)在24小時內(nèi)書面報告處置狀況。

第十二條本方法如與《公司生產(chǎn)平安應(yīng)急救援預(yù)案》不符,按《公司生產(chǎn)平安應(yīng)急預(yù)案》的要求執(zhí)行。

第十三條本方法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

編制部門:年月日

審核:年月日

審批:年月日

非煤礦山應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度

為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的實力,保障職工的平安健康和生命平安,最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

1.應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,削減危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、打算、響應(yīng)和復(fù)原”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

3.成立以本單位主要負責(zé)人為組長,主管平安生產(chǎn)負責(zé)人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負責(zé)日常管理。

4.生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。。

5.應(yīng)急管理培訓(xùn),每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危急辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救援常識、避災(zāi)避險、逃命自救等。

6.應(yīng)急演練。依據(jù)年度應(yīng)急演練安排,每年至少分別支配一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)實力。安監(jiān)科負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行常常性維護或更新,確保通訊暢通。

8.應(yīng)急救援物資保障。依據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障實力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要實行必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避開造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要剛好組織受威逼群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

10.成立兼職救援隊,人員由各科室、采區(qū)主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進行常常性訓(xùn)練,嫻熟駕馭基本的救援常識和救援實力。

11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相連接。

13.應(yīng)急管理費用由本單位主要負責(zé)人審批,財務(wù)部門予以保障。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1.編制目的:是通過預(yù)先安排和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力氣和資源,在事故發(fā)生后快速限制其發(fā)展,愛護現(xiàn)場職工和旁邊居民的健康與平安,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)平安的事故、自然災(zāi)難、突發(fā)事務(wù)都應(yīng)編制預(yù)案。

二、應(yīng)急救援預(yù)案體系

1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案(包含危急化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。

2.專項應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必需和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、連接嚴密,協(xié)調(diào)一樣,不得有任何沖突。

3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一樣,做好社會聯(lián)動的接口。

三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1.公司主要負責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危急化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危急性分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。

2.企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.其他職能部門依據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點部位(危急目標(biāo)),應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風(fēng)險分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、留意事項、附件等。由車間責(zé)任人負責(zé)審核后,報分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、應(yīng)急救援預(yù)案的教化和演練

1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進行培訓(xùn),使其熟識企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟識預(yù)案和自救措施,駕馭詳細的處置方法和自救方法。

3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣揚教化,使廣闊職工和周邊群眾都能較嫻熟駕馭化學(xué)事故的防護及自救方法。

4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異樣狀況能剛好向廠調(diào)度中心報告。

5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危急目標(biāo),每半年組織一次演練,安技部對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危急目標(biāo)進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期進行評審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,由二級單位負責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

2.當(dāng)發(fā)生以下狀況時,應(yīng)馬上組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂:

(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時;

(2)企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;

(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大改變;

(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)覺問題和出現(xiàn)新狀況時;

(5)年度風(fēng)險評價(審),發(fā)覺新的潛在緊急狀況或重大隱患時。

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年月日

煤礦應(yīng)急救援管理機構(gòu)職責(zé)

依據(jù)國家及省市縣相關(guān)規(guī)定要求,同時為了切實進一步強化平安管理,剛好應(yīng)付突發(fā)事務(wù),避開及降低事故發(fā)生后造成的損失,渝興煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了專題會議并,成立了相應(yīng)的應(yīng)急管理機構(gòu),明確了管理體系及各級部門的相應(yīng)職責(zé)。

一、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)

總指揮:礦長

副總指揮:總工程師

成員:各副礦長、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、平安科、運輸隊、通防隊、供應(yīng)科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室。

二、應(yīng)急救援工作機構(gòu)

組長:總工程師

成員:各副礦長、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、平安科、運輸隊、通防隊、供應(yīng)科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室。

三、應(yīng)急救援辦公室及指揮中心

應(yīng)急救援管理機構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任,負責(zé)日常應(yīng)急救援業(yè)務(wù)管理工作及落實,應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在調(diào)度室,負責(zé)事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員組織協(xié)調(diào)工作及下達應(yīng)急指令。

四、應(yīng)急救援管理職責(zé)

指揮機構(gòu)職責(zé):負責(zé)發(fā)生事故后,組織全面搶險救災(zāi)工作,啟動應(yīng)急救援程序,實行應(yīng)急救援手段,下達應(yīng)急救援吩咐等工作。

管理機構(gòu)職責(zé):負責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的更新、編制、審核,日常應(yīng)急救援管理工作的開展,包括應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn),應(yīng)急演練工作的開展,應(yīng)急物資管理等工作等。

總指揮職責(zé):負責(zé)搶險救援的全面工作,發(fā)布搶險救援吩咐。

副總指揮職責(zé):負責(zé)組織協(xié)調(diào)各個專業(yè),拿出切實可行的救援方案,指揮現(xiàn)場救援,并完善應(yīng)急救援預(yù)案。

日常性管理職責(zé)

1、平安科、技術(shù)科:負責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制,詳細應(yīng)急救援管理工作的開展,組織制定應(yīng)急救援演練規(guī)劃,組織相應(yīng)的工作例會,落實各類重大隱患的排查與閉合。負責(zé)井下采掘工作面應(yīng)急救援設(shè)備的日常管理,及技術(shù)管理工作,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

2、通防隊:負責(zé)分管專業(yè)應(yīng)急救援儀器的管理工作,落實對重大危急源檢測監(jiān)控管理,負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的開展,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

3、機電科:加強對大型應(yīng)急救援電器設(shè)備的管理,落實壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)的正常運行,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

4、運輸隊:維護好井下各運輸線路,確保待用運輸設(shè)備在突發(fā)事務(wù)后能剛好啟用.落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

5、調(diào)度室:維護好通信網(wǎng)絡(luò),確保其正常運行,負責(zé)對井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進行定期維護,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。組織好兼職救援隊的建立及日常管理及聯(lián)系上級部門進行相應(yīng)培訓(xùn)工作。

6、辦公室:加強職業(yè)病防治工作及環(huán)境愛護工作的開展,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

8、勞資科:加強日常的應(yīng)急救援保障資金管理工作,確保?？顚Ｓ谩?/p>

9、保衛(wèi)科:加強人員應(yīng)急訓(xùn)練工作,確保應(yīng)急狀態(tài)下現(xiàn)場維護及人員調(diào)動,強化民爆物品及火工品管理工作,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

10、醫(yī)務(wù)室:加強對應(yīng)急救援設(shè)備及相應(yīng)醫(yī)療器材保障工作,確保能隨時正常運用,參加各類應(yīng)急演練工作的開展。

11、供應(yīng)科:加強對應(yīng)急救援物資的管理建賬工作,對需更換的設(shè)備器材必需剛好更換定期檢查,確保隨時能夠運用,參加各類應(yīng)急演練工作的開展。

12、監(jiān)控中心:加強對井下人員定位系統(tǒng)的維護,確保設(shè)備完好運用。

應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)

1、平安科:參加現(xiàn)場救援方案探討制定,組織、指導(dǎo)救援隊伍開展應(yīng)急救援工作;負責(zé)或參加事故調(diào)查處理工作。

2、技術(shù)科:參加礦頂板事故、協(xié)助運輸現(xiàn)場救援方案探討制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案探討制定,參加分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

3、通防隊:參加礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案探討制定,參加分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。根據(jù)指揮部吩咐,負責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機的運行狀況和組織完成必需的通風(fēng)工程。

4、機電科:參加礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案探討制定,參加分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

5、運輸隊:負責(zé)井下運輸路途維護,及車輛調(diào)動。

6、調(diào)度室:負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;負責(zé)應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事務(wù)信息,剛好報告礦領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報公司、政府有關(guān)主管部門,調(diào)度有關(guān)救援力氣參與救援工作,下達各項救援吩咐,跟蹤、續(xù)報事故救援進展?fàn)顩r;

6、辦公室:依據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;參加事故后勤保障和事故報告起草工作。負責(zé)剛好運輸人員和救災(zāi)物資,滿意搶險須要。

7、勞資科:參加賠償、工傷保險等善后處理工作;負責(zé)應(yīng)急救援各項費用安排和剛好撥付,確保救援資金剛好到位。

8、保衛(wèi)科:負責(zé)人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作;參加地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案探討制定和實施搶險救災(zāi)工作。

9、供應(yīng)科:負責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。

10、礦山兼職救援隊:參加事故應(yīng)急預(yù)案探討制定,依據(jù)事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。

11、監(jiān)控中心:剛好依據(jù)人員定位設(shè)備,確定井下人員位置。

應(yīng)急救援各專業(yè)組職責(zé)

應(yīng)急救援指揮機構(gòu)下設(shè)搶險救救援組、治安保衛(wèi)組、后勤服務(wù)和財力保障組、善后處置組、醫(yī)療救援組、信息組、技術(shù)專家組。

(1)搶險救援組由調(diào)度室、平安科、技術(shù)科、通防隊、機電科、運輸隊、供應(yīng)科主要負責(zé)人等組成。

職責(zé):根據(jù)救援方案組織、指揮救援隊伍實施救援行動。緊急調(diào)用搶險物資、設(shè)備、人員和占用場地。依據(jù)事故狀況,有危及周邊工作地點和人員的險情時,組織人員和物資的疏散工作。負責(zé)記錄、保存救援過程資料,總結(jié)應(yīng)急救援閱歷教訓(xùn)。參加和協(xié)作現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的工作。

(2)治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)科組成

職責(zé):維護礦區(qū)和居民生活區(qū)的治安,做好事故發(fā)生后的人員疏散,封閉相關(guān)場所,維護交通秩序;杜絕無關(guān)人員進人事故救援現(xiàn)場,確保事故救援的順當(dāng)進行,完成指揮部給予的其他工作任務(wù)。

(3)后勤服務(wù)和財力保障組由勞資科、供應(yīng)科組成

職責(zé):負責(zé)組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備;保障有關(guān)搶險救援人員的日常生活須要,保證礦區(qū)的正常秩序;完成指揮部給予的其他工作任務(wù)。

(4)善后處置組由工會組成

職責(zé):負責(zé)核實遇難者身份,了解駕馭家庭狀況并通知其遇難者親屬;支配遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜,負責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件;完成指揮部給予的其他工作任務(wù)。

(5)醫(yī)療救援組由礦山救援隊組成。

職責(zé):組織醫(yī)療救治,供應(yīng)所需藥品、醫(yī)療器械;負責(zé)災(zāi)區(qū)消毒防疾,確保災(zāi)區(qū)飲食衛(wèi)生;完成指揮部給予的其他工作任務(wù)

(6)通信信息組由調(diào)度室、辦公室等組成。

職責(zé):做好聯(lián)絡(luò)及宣揚報道工作,幫助現(xiàn)場保衛(wèi)組維持礦區(qū)秩序;編發(fā)事故簡報,負責(zé)新聞媒體的組織與接待工作,發(fā)布事故搶險進展?fàn)顩r;完成指揮部給予的其他工作任務(wù)。

(7)技術(shù)專家組由總工程師和各副礦長組成

職責(zé):供應(yīng)救援技術(shù)支持,參加搶險方案擬定;搜集整理救援過程中的技術(shù)資料,為指揮部提出建議看法及相關(guān)依據(jù),參加分析事故緣由和責(zé)任;完成指揮部給予的其他工作任務(wù)。

(8)交通運輸組由辦公室組成

職責(zé):做好應(yīng)急狀態(tài)下的車輛供應(yīng)及交通運輸管理工作,同時井下運輸作業(yè)要保證供車足夠道路暢通,確保應(yīng)急人員及物資能夠快速精確的到達事故現(xiàn)場。

(9)物資裝備組由供應(yīng)科組成

職責(zé):做好應(yīng)急物資的保養(yǎng)和管理工作,對入庫物資要嚴格驗收,防止不合格產(chǎn)品入庫,遇到突發(fā)事務(wù)要保證應(yīng)急物資剛好、無誤的發(fā)放,另外加強物資的周轉(zhuǎn)運用,剛好補充,對在庫物資加強保養(yǎng)維護,保持物資的完好狀態(tài).嫻熟駕馭各類應(yīng)急物資的用途和性能,賬目清晰,隨時保證安排量內(nèi)的物資儲備,月末要清點庫房、檢查材料的運用狀況,使內(nèi)庫材料領(lǐng)取、運用、管理標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化。

建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援管理

一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?組建救援隊伍,并進行日常管理。

三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

四、建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:

1緊急狀況、事故類型及特征分析;

2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責(zé)分工;

3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;

5搶險急救的組織、現(xiàn)場愛護、人員撤離及疏散等活動的詳細支配。

五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:

1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)和交底;

2定期組織組織專項應(yīng)急演練;

3接到相關(guān)報告后,剛好啟動預(yù)案。

六、建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的相宜性和可操作性組織評價,必要時進行修改和完善。

煤礦應(yīng)急救援機構(gòu)管理機構(gòu)管理職責(zé)

一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

為有效實施應(yīng)急救援,礦成立榮泰煤礦應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位:

組長:礦長

副組長:總工程師

成員:各副總工程師、安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、綜合辦、供應(yīng)科、救援隊、保衛(wèi)科、武裝部、醫(yī)院、勞資科、財務(wù)科、工會、團委主要負責(zé)人。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作,完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項任務(wù)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)礦生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作。

(1)負責(zé)修訂、編制礦應(yīng)急預(yù)案。

(2)組建應(yīng)急救援隊伍,配備救援器材和裝備。

(3)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。

(4)接受公司、政府的指令和調(diào)動,指揮、調(diào)度礦應(yīng)急救援力氣參與社會支援。

(5)負責(zé)生產(chǎn)平安事故和突發(fā)事務(wù)的上報和應(yīng)急救援實施狀況的通報。

二、應(yīng)急指揮部

礦設(shè)立應(yīng)急救援指揮部,負責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。

總指揮:礦長

副總指揮:生產(chǎn)副礦長(第一副總指揮,總指揮因故不能行使職責(zé)時,由第一副總指揮行使總指揮職責(zé))、黨委書記、總工程師、分管副礦長、安監(jiān)站長、紀委書記、工會主席、總會計師。

事故現(xiàn)場副總指揮:分管副總工程師

指揮部職責(zé):

(1)全面負責(zé)應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動。

(2)組建現(xiàn)場指揮部,確定指揮人員、救援隊伍,配備救援器材和裝備。

(3)指揮、調(diào)度應(yīng)急隊伍和資源配置,包括搶險救災(zāi)、醫(yī)療救援、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。

指揮機構(gòu)人員職責(zé):

總指揮職責(zé)

(1)依據(jù)現(xiàn)場的危急等級、潛在后果等,確定本預(yù)案的啟動。

(2)負責(zé)應(yīng)急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào),部署應(yīng)急策略,保證應(yīng)急救援工作的順當(dāng)完成。

(3)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動及對外消息發(fā)布。

(4)事故或突發(fā)事務(wù)超出礦處置實力時,向公司、政府應(yīng)急救援機構(gòu)提出救援申請。

副總指揮職責(zé)

(1)幫助總指揮組織或依據(jù)總指揮授權(quán),指揮完成應(yīng)急行動。

(2)向總指揮提出應(yīng)實行的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議。

(3)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動所需人員、隊伍和物資、設(shè)備調(diào)運等。

成員單位職責(zé)

在指揮部統(tǒng)一指揮下,各成員單位職責(zé):

(1)安監(jiān)科:參加現(xiàn)場救援方案探討制定,組織、指導(dǎo)救援隊伍開展應(yīng)急救援工作;負責(zé)或參加事故調(diào)查處理工作。

(2)技術(shù)科:參加礦頂板事故、協(xié)助運輸現(xiàn)場救援方案探討制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案探討制定,參加分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

(3)通風(fēng)科:參加礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案探討制定,參加分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。根據(jù)指揮部吩咐,負責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機的運行狀況和組織完成必需的通風(fēng)工程。

(4)機電科:參加礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案探討制定,參加分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

(5)調(diào)度室:負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;負責(zé)應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事務(wù)信息,剛好報告礦領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報公司、政府有關(guān)主管部門,調(diào)度有關(guān)救援力氣參與救援工作,下達各項救援吩咐,跟蹤、續(xù)報事故救援進展?fàn)顩r;

(6)綜合辦:依據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;參加事故后勤保障和事故報告起草工作。

(7)勞資科、財務(wù)科:參加賠償、工傷保險等善后處理工作。

(8)工會:參加事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?幫助做好職工穩(wěn)定工作。

(9)財務(wù)科:負責(zé)應(yīng)急救援各項費用安排和剛好撥付,確保救援資金剛好到位。

(10)團委:幫助做好職工穩(wěn)定工作。

(11)保衛(wèi)科:負責(zé)人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作;參加地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案探討制定和實施搶險救災(zāi)工作。

(12)醫(yī)院:負責(zé)醫(yī)療救援和衛(wèi)生防疫工作,派遣醫(yī)療救援人員趕赴現(xiàn)場進行救治,并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。

(13)供應(yīng)科:負責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。

(14)監(jiān)控室:負責(zé)保障應(yīng)急過程的通訊暢通。

(15)救援隊:參加事故應(yīng)急預(yù)案探討制定,依據(jù)事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。

(16)后勤科:負責(zé)搶險人員的食宿及搶險救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。

(17)運搬工區(qū):負責(zé)剛好運輸人員和救災(zāi)物資,滿意搶險須要。

(18)采、掘及協(xié)助工區(qū):負責(zé)核實本單位施工范圍內(nèi)的人數(shù),剛好實行措施,組織平安撤離,并照實具體地向礦調(diào)度室匯報事故基本狀況(事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員狀況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生緣由等),隨時接受指揮部吩咐,完成有關(guān)搶險任務(wù)。

三、應(yīng)急救援小組及職責(zé)

依據(jù)事故類型和應(yīng)急工作須要,指揮部下設(shè)8個應(yīng)急救援小組。

(1)技術(shù)保障組。

由礦總工程師任組長,礦分管副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室(安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、技術(shù)科)及有關(guān)技術(shù)專家組成。

職責(zé):剛好對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預(yù)料,制定搶險救災(zāi)方案和平安技術(shù)措施;指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍進行應(yīng)急處理與處置;提出事故防范措施建議;為復(fù)原生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)支持。

(2)現(xiàn)場搶救組。

由礦分管平安生產(chǎn)的副礦長任組長,事故單位、兼職應(yīng)急救援隊伍、礦救援中隊有關(guān)人員組成。

職責(zé):負責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)狀況,實施制定的搶險救災(zāi)方案和平安技術(shù)措施,實施對遇險人員的搶救,剛好處理突發(fā)災(zāi)變。

(3)醫(yī)療救援組。

由礦分管醫(yī)療救援工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長、醫(yī)院有關(guān)人員組成。

職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救援、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。

(4)警戒保衛(wèi)組。

由礦分管保衛(wèi)科的黨委副書記任組長,保衛(wèi)科有關(guān)人員組成。

職責(zé):負責(zé)人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導(dǎo)和維持秩序、交通等工作;必要時請指揮部批準(zhǔn),向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。

(5)物資供應(yīng)組。

由礦總會計師任組長,供應(yīng)科、綜合辦、財務(wù)科、機電工區(qū)、后勤科和事故單位人員組成。

職責(zé):負責(zé)保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的剛好調(diào)度和供應(yīng),環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng),各項搶險費用的安排和撥付并監(jiān)督資金運用狀況,食宿接待、車輛調(diào)度等工作。

(6)事故調(diào)查組。

由安監(jiān)站站長任組長,安監(jiān)可、工會、勞資科等單位有關(guān)人員組成。

職責(zé):負責(zé)組織事故緣由調(diào)查、分析,搜集原始資料,形成事故報告。

(7)善后處理組。

由礦分管工會、信訪穩(wěn)定工作的工會主席任組長,工會、勞資科、團委、醫(yī)院等部門和事故單位人員組成。

職責(zé):負責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產(chǎn)復(fù)原等善后工作。

(8)信息發(fā)布組。

由礦分管宣揚工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長,安監(jiān)科、綜合辦等部門人員組成。

職責(zé):負責(zé)信息發(fā)布工作,依據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,剛好與新聞媒體聯(lián)系,幫助做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;負責(zé)事故報告起草工作。

調(diào)度值班人員職責(zé):

1、值班期間發(fā)生平安生產(chǎn)事故時,在礦長及其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到達之前,擔(dān)負起事故的臨時指揮工作。

2、駕馭清晰事故動態(tài),指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門進行處理,必要時親臨現(xiàn)場指揮。

3、將事故具體狀況匯報給礦應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo),并在應(yīng)急預(yù)案啟動后,幫助救援工作。

4、參與事故的處理分析。

值班調(diào)度員職責(zé):

接到事故報告后,必需馬上報告礦值班領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)事故性質(zhì)、大小馬上報告礦長、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責(zé)人。(涉及十項應(yīng)急處置權(quán)內(nèi)的干脆下達停產(chǎn)撤人吩咐)。在礦長和礦其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,剛好向下傳達作戰(zhàn)指揮吩咐,召集有關(guān)人員非常鐘內(nèi)到調(diào)度室集合待命,隨時統(tǒng)計和駕馭事故現(xiàn)場狀況及人員傷亡狀況。(依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配匯報公司及救援大隊)主要記錄:事故類型、發(fā)生時間、地點、人員傷亡狀況、事故簡要經(jīng)過及潛在危急等。

上級應(yīng)急救援指揮(超出礦應(yīng)急處置實力的事務(wù))

較大以上事故或重大突發(fā)事務(wù)超出礦處置實力時,由指揮部向公司或政府有關(guān)部門懇求支援,在上級主管部門應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后,指揮部和下屬各搶險救援小組根據(jù)“歸口”原則,馬上歸屬上級各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),聽從其調(diào)配。

2023年1月

突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援管理方法規(guī)程

第一章總則

第一條為進一步加強和規(guī)范公司突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理工作,提高防范和處置各類突發(fā)事務(wù)的實力,最大程度地預(yù)防和削減突發(fā)事務(wù)及其造成的損害和影響,特制定本制度。

其次條制定依據(jù)

《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》

《中華人民共和國國突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》

《國家突發(fā)公共事務(wù)總體應(yīng)急預(yù)案》

《安健環(huán)事故報告和調(diào)查處理條例》

《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的看法》(國發(fā)〔2023〕24號)

國家安監(jiān)總局《安健環(huán)事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》、

gb/t29639-2023《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》

《企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》

《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》

地方政府、主管部門相關(guān)管理規(guī)定

公司《安健環(huán)管理方法》等相關(guān)規(guī)定。

第三條工作原則

公司應(yīng)急管理工作必需堅持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則,根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、企地連接”的要求,建立“上下貫穿、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制,開展應(yīng)急管理常態(tài)工作

第四條適用范圍

本制度適用于公司和各廠站、項目。

其次章突發(fā)事務(wù)分類

第五條本制度中突發(fā)事務(wù)是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴峻社會危害,須要實行應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事務(wù)和社會平安事務(wù)。

(一)自然災(zāi)難。主要包括氣象災(zāi)難、地質(zhì)災(zāi)難、地震災(zāi)難、森林火災(zāi)、洪水及由自然災(zāi)難引發(fā)的事故災(zāi)難等。

(二)事故災(zāi)難。主要包括工程建設(shè)、污水廠站運營、企業(yè)生產(chǎn)等過程中發(fā)生的各類平安事故、及環(huán)境污染和生態(tài)破壞事務(wù)等。

(三)公共衛(wèi)生事務(wù)。主要包括傳染病疫情、群體性不明緣由疾病、食品平安和職業(yè)危害、動物疫情,以及其它嚴峻影響公眾健康和生命平安的事務(wù)。

(四)社會平安事務(wù)。主要包括群體性事務(wù)、新聞媒體事務(wù)、網(wǎng)絡(luò)與信息平安事務(wù)、公共場所和文化活動事務(wù)和恐怖攻擊事務(wù)等。

第六條公司應(yīng)急管理是指公司對各類突發(fā)事務(wù)的預(yù)防與應(yīng)急打算、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后復(fù)原與重建等活動的全過程管理。

第七條平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實行公司與各部門分級管理、逐級負責(zé)的應(yīng)急管理體系,各級主要負責(zé)人是應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人,分管負責(zé)人詳細負責(zé)組織本單位應(yīng)急管理工作。

第三章組織機構(gòu)與職責(zé)

第八條公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管平安副職領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,公司總經(jīng)理團隊其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長;成員包括公司各部門負責(zé)人、各廠站、項目主要負責(zé)人。

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理各項詳細工作,辦公室設(shè)在平安監(jiān)察部,由平安監(jiān)察部經(jīng)理任主任,成員由平安監(jiān)察部組成。

第九條遇突發(fā)事務(wù)時,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)為應(yīng)急救援指揮部,由公司總經(jīng)理或由總經(jīng)理委任副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)總指揮,副總指揮由總指揮指定公司其他領(lǐng)導(dǎo)層成員及相關(guān)廠站、項目主要負責(zé)人擔(dān)當(dāng)。總指揮依據(jù)突發(fā)事務(wù)的性質(zhì)召集有關(guān)負責(zé)人作為指揮成員,支配其負責(zé)某一方面工作,統(tǒng)籌指揮應(yīng)急搶險工作。依據(jù)應(yīng)急處置須要,應(yīng)急救援指揮部可前移至現(xiàn)場,整合廠站、項目應(yīng)急力氣,組成相關(guān)現(xiàn)場工作組,負責(zé)統(tǒng)一指揮搶險救援工作。

第十條公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理指揮機構(gòu),其職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理、應(yīng)急救援的法律、法規(guī);

(二)領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理及突發(fā)事務(wù)的綜合預(yù)防和應(yīng)急處置工作;

(三)探討確定本單位應(yīng)急管理、應(yīng)急救援及應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的重大事項、措施;

(四)審定、批準(zhǔn)本單位突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援預(yù)案;

(五)確定本單位應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;

(六)組織協(xié)調(diào)突發(fā)事務(wù)處置過程中的危機管理;

(七)負責(zé)與政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第十一條公司平安監(jiān)察部是應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu),職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行本級指揮機構(gòu)的決策和指令;

(二)詳細協(xié)調(diào)和落實本級應(yīng)急管理及突發(fā)事務(wù)處置工作;

(三)負責(zé)本級預(yù)案編制、培訓(xùn)和演練工作;

(四)檢查督促各部門、各廠站、項目落實相關(guān)應(yīng)急管理工作。

第十二條各部門應(yīng)結(jié)合本單位實際,落實工作職責(zé)及應(yīng)急管理流程等。

第十三條涉及分包的工程項目部、運營項目部等項目管理機構(gòu)應(yīng)建立涵蓋分包商的應(yīng)急管理體系(應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急資源等),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)汲取承包商項目部主要負責(zé)人參與。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)管理。

第十四條項目管理機構(gòu)應(yīng)督促各參建或承包單位成立項目主要責(zé)任人為首的應(yīng)急工作機構(gòu),建立應(yīng)急管理體系根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則進行本單位突發(fā)事務(wù)的詳細處理,并有責(zé)任幫助其他單位處理突發(fā)事務(wù)。

第十五條各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動后應(yīng)剛好發(fā)文調(diào)整應(yīng)急管理機構(gòu),并抄送上級單位應(yīng)急辦和業(yè)主單位、地方政府應(yīng)急管理部門。

第四章工作要求

第十六條應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)包括:應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理制度體系、應(yīng)急培訓(xùn)演練體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)體系、應(yīng)急保障體系等。

第十七條公司建立完善應(yīng)急管理體系,并加強應(yīng)急管理體系的運行管理,剛好發(fā)覺應(yīng)急管理體系存在的問題,持續(xù)改進、不斷完善,確保應(yīng)急管理體系有效運行。

第十八條公司平安監(jiān)察部、各部門應(yīng)當(dāng)加強各類突發(fā)事務(wù)的風(fēng)險識別、分析和評估,針對突發(fā)事務(wù)的性質(zhì)、特點和可能造成的危害,編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,形成“橫向到邊、縱向究竟、上下對應(yīng)、內(nèi)外連接”的應(yīng)急預(yù)案體系。

第十九條各單位預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作應(yīng)當(dāng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定的基本要求,同時應(yīng)與公司及單位所在地地方政府有關(guān)預(yù)案連接,且具有較強的針對性和可操作性。

其次十條應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案編制完成后,應(yīng)當(dāng)組織論證或評審,并征求應(yīng)急預(yù)案涉及部門和單位的看法。論證和評審中應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)急預(yù)案的好用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的連接性等內(nèi)容。

其次十一條公司平安監(jiān)察部和依據(jù)各廠站、項目狀況,將應(yīng)急預(yù)案按屬地管理要求實行分級備案,并正式發(fā)布實施。

其次十二條急預(yù)案應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練、機構(gòu)改變等狀況適時修訂,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,修訂狀況應(yīng)有記錄并歸檔。

其次十三條涉及分包的各廠站、項目要監(jiān)督、指導(dǎo)各項目部及外協(xié)隊伍建立完善、有效的應(yīng)急管理及預(yù)案體系,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急管理關(guān)系。

其次十四條公司及各廠站、項目通過開展平安檢查和重大平安風(fēng)險的辨識、評估,治理事故隱患,加強風(fēng)險監(jiān)測,建立突發(fā)事務(wù)預(yù)警機制,針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事務(wù),剛好實行措施,防范各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生,削減突發(fā)事務(wù)造成的危害。

其次十五條要通過多種渠道分層次加強應(yīng)急宣揚和培訓(xùn),提高應(yīng)急指揮和救援人員的應(yīng)急管理水平和專業(yè)技能,了解應(yīng)急處理要點,熟識應(yīng)急處置程序,提高全員的應(yīng)急意識和防災(zāi)、避險、自救、互救實力。

其次十六條建立突發(fā)事務(wù)信息報告制度。突發(fā)事務(wù)發(fā)生后,要馬上向公司報告,并按屬地管理原則向所在地政府有關(guān)部門和行業(yè)主管部門報告。信息要做到剛好、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

其次十七條建立預(yù)料預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、復(fù)原重建及調(diào)查評估等機制。各部門和廠站、項目必需保障信息傳遞(口頭、書面、電話)暢通無阻,確保各級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn);同時建立有線通訊(固定電話)和無線通訊系統(tǒng)(手機)網(wǎng)絡(luò)通訊(qq、釘郵等),建立完整的通訊信息庫。

其次十八條突發(fā)事務(wù)發(fā)生后,應(yīng)自下而上快速啟動應(yīng)急響應(yīng),有關(guān)負責(zé)人應(yīng)馬上趕往事發(fā)覺場,快速實行有效措施組織搶救,防止事故擴大,努力削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按規(guī)定報告事故。處置突發(fā)事務(wù)應(yīng)做到“指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅捷、職責(zé)明確、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害和損失減小到最低限度。

其次十九條應(yīng)建立應(yīng)對突發(fā)事務(wù)媒體危機處理機制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強學(xué)習(xí),提升應(yīng)對危機的素養(yǎng),提高輿論引導(dǎo)快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)實力;突發(fā)事務(wù)發(fā)生后,應(yīng)經(jīng)公司授權(quán),馬上啟動新聞發(fā)布應(yīng)急機制,快速開展新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,剛好公開信息,妥當(dāng)處理好與政府、媒體、員工、公眾及合同單位的關(guān)系,防范負面不實報道的散布與傳播。對突發(fā)緊急事務(wù)信息,由總經(jīng)理授權(quán),公司統(tǒng)一對外發(fā)布。

第三十條各部門應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練安排,增加演練的安排性。依據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年應(yīng)至少組織一次項目現(xiàn)場處置方案演練,檢驗預(yù)案及應(yīng)急機制,提高應(yīng)急決策、應(yīng)急反應(yīng)處置實力。

第三十一條各部門在組織開展應(yīng)急演練前,應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。演練后,應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練進行評估,并針對演練過程中發(fā)覺的問題對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂看法。評估和修訂看法應(yīng)當(dāng)有書面記錄。

第三十二條應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和記錄執(zhí)行《平安教化培訓(xùn)管理制度》。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障狀況以及針對不同類型突發(fā)事務(wù)的預(yù)防和處置措施等。

第三十三條建立兼職應(yīng)急救援隊伍,公司全體員工作為應(yīng)急救援隊員隨時接受調(diào)派參與應(yīng)急處置,并按國家相關(guān)規(guī)定與地方應(yīng)急救援隊、醫(yī)療機構(gòu)、公安、武警簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,充分利用地方應(yīng)急資源為單位應(yīng)急救援供應(yīng)服務(wù)和保障。距離城市和醫(yī)院較遠或交通不便的工地,應(yīng)配備必要的醫(yī)務(wù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的兼職救援人員。

第三十四條應(yīng)結(jié)合實際,整合各方面應(yīng)急資源,依托地方政府和鄰近單位的應(yīng)急救援力氣,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對、分類分級處置的應(yīng)急指揮平臺。

第三十五條各廠站、項目應(yīng)充分做好應(yīng)急打算工作,儲備足夠的應(yīng)急物資和器材,配備必要的應(yīng)急救援裝備并做好常常性檢查和維護工作,確保應(yīng)急搶險救援物資和設(shè)備齊全、完好,救援處置過程所需資金要優(yōu)先保障,應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金不得挪用。

第五章監(jiān)督與獎懲

第三十六條平安監(jiān)察部對各部門、廠站、項目應(yīng)急工作進行監(jiān)督檢查,督促落實應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定,提高應(yīng)急管理工作水平,并對檢查結(jié)果予以通報。各部門應(yīng)自主開展監(jiān)督檢查工作。

第三十七條對違反本制度,不履行應(yīng)急管理職責(zé)的,公司將責(zé)令其改正或予以通報指責(zé);具有以下情形的,公司將追究相關(guān)人員責(zé)任:

(一)未根據(jù)規(guī)定實行預(yù)防措施,導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事務(wù),或者未實行必要的防范措施,導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事務(wù)的。

(二)遲報、謊報、瞞報、漏報有關(guān)突發(fā)事務(wù)的信息,或者通報、報送、公布虛假信息,造成嚴峻后果的。

(三)未根據(jù)規(guī)定剛好發(fā)布突發(fā)事務(wù)預(yù)警信息、實行預(yù)警措施,導(dǎo)致事務(wù)發(fā)生的。

(四)未根據(jù)規(guī)定剛好實行措施處置突發(fā)事務(wù)或者處置不當(dāng),造成嚴峻后果的。

第六章附則

第三十八條突發(fā)事務(wù)的分類分級根據(jù)《中華人民共和國國突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》及行業(yè)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條本制度由公司安委辦負責(zé)說明。

第四十條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

石油銷售職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度

石油銷售公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度

第一章總則

第一條為增加**石油hb銷售有限公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')職業(yè)病應(yīng)急救援管理,剛好處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特制定此制度。

其次條本制度適用于hb公司各部室以及全部從事勞動的員工。

第三條編制依據(jù)

《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國家、集團公司等相關(guān)管理規(guī)定。

第四條專業(yè)術(shù)語

職業(yè)病危害:指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。

職業(yè)病危害因素:包括職業(yè)活動中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。

其次章職責(zé)

第五條職責(zé)

(一)公司總經(jīng)理對公司職業(yè)病管理負主要責(zé)任。

(二)公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面管理公司職業(yè)病防治工作。

(三)公司綜合辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負責(zé)現(xiàn)場職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負責(zé)職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護保養(yǎng)工作監(jiān)督。

(四)公司綜合辦公室全面監(jiān)督公司職業(yè)病防治工作,并對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。

(五)各部門負責(zé)協(xié)作綜合辦公室對職工進行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急物資運用等工作。

(六)財務(wù)部門對職業(yè)病危害應(yīng)急救援所需費用進行預(yù)算支付。

第六條應(yīng)急管理對主要職業(yè)危害場所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保發(fā)生職業(yè)危害時,作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。

第七條主要目標(biāo)及危害因素

公司要依據(jù)各自作業(yè)場所確定各自存在危害因素的主要目標(biāo)和危害因素類別。

第八條工作要求

(一)培訓(xùn)

公司綜合辦公室依據(jù)平安培訓(xùn)管理制度,對上述崗位職工進行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。

(二)應(yīng)急救援

1、應(yīng)急救援原則:先救人再救物。

2、發(fā)生職業(yè)病事故時,公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對職業(yè)病事故進行救援。

3、職業(yè)病事故應(yīng)急救援時,各救援人員在保證自身職業(yè)健康平安狀況下,去參加救援,嚴禁無防護措施參加救援。

(三)職業(yè)病應(yīng)急救援管理

1、在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)剛好上報公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組;

2、公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組剛好依據(jù)事故上報程序,進行上報。

3、發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)剛好調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并支配人員進行啟動事故應(yīng)急處置方案