2023年如何寫(xiě)上半年總結(jié)（優(yōu)選4篇）

2023年如何寫(xiě)上半年總結(jié)（優(yōu)選4篇）

書(shū)目

第1篇如何寫(xiě)好半年工作總結(jié)?

第2篇詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫(xiě)

第3篇2023上半年銷(xiāo)售人員如何寫(xiě)月銷(xiāo)售工作總結(jié)范文

第4篇詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫(xiě)范文

如何寫(xiě)好半年工作總結(jié)?

工作總結(jié)是用來(lái)總結(jié)個(gè)人或單位工作，是工作提升的重要保證。工作總結(jié)根據(jù)時(shí)間可以分為的，幾年總結(jié)、年終總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)、月總結(jié)等等。今日，我們只講半年總結(jié)，總結(jié)看似簡(jiǎn)潔，許多人寫(xiě)不好的。一般來(lái)說(shuō)，工作總結(jié)敗就敗在以下幾個(gè)方面。

第一個(gè)是問(wèn)題是：事無(wú)巨細(xì)，沒(méi)有重點(diǎn)。半年的工作涉及到方方面面，大小事情許多，但是這并不是說(shuō)對(duì)全部事情都要事無(wú)巨細(xì)的具體列明。要知道，半年度總結(jié)不是周總結(jié)或者月總結(jié)，不是要你排列事項(xiàng)，而是要你說(shuō)明這半年來(lái)，你的工作重點(diǎn)和突出的成果、亮點(diǎn)何在，以及為什么。胡子眉毛一把抓，只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你事情做了不少，但是卻沒(méi)啥特殊的感覺(jué)。

其次個(gè)問(wèn)題是：簡(jiǎn)潔排列，單純匯報(bào)。工作總結(jié)是要通過(guò)抓大抓重點(diǎn)的總結(jié)，上升到理性的高度來(lái)相識(shí)所做的工作。沒(méi)有更進(jìn)一步分析的工作總結(jié)是不全面的，簡(jiǎn)潔排列毫無(wú)意義。

第三個(gè)問(wèn)題是：過(guò)分低調(diào)，過(guò)分高調(diào)。過(guò)分的低調(diào)或者高調(diào)也是不行的。過(guò)分低調(diào)會(huì)讓你丟失許多的機(jī)會(huì)。隨著企業(yè)越做越大，一層層的放權(quán)，許多領(lǐng)導(dǎo)并不知道你做了什么，假如你在總結(jié)的時(shí)候還是對(duì)自己的的亮點(diǎn)一筆帶過(guò)，對(duì)失誤的地方細(xì)致的做檢討，那就把自己帶坑里去了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你做事實(shí)力一般，甚至不行。當(dāng)然，而過(guò)分的高調(diào)，也是不行取的，假如只是報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，也不合理，因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)的工作做得是滴水不漏的，在報(bào)喜的同時(shí)，須要有一些缺點(diǎn)的陪襯。

第四個(gè)問(wèn)題是：謊報(bào)數(shù)字，虛報(bào)成果。狀況如何，詳細(xì)數(shù)據(jù)如何，并不是只有你有，其他人也有。謊報(bào)數(shù)據(jù)，只會(huì)導(dǎo)致更大團(tuán)體的數(shù)據(jù)對(duì)不上。一旦查到，就百口莫辯了。

基于上述問(wèn)題點(diǎn)，一份總結(jié)一般應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)部分。

一是工作回顧。首先要做的就是個(gè)人指標(biāo)的達(dá)成狀況，做得好或者做得壞，指標(biāo)可以說(shuō)明。達(dá)成了，須要說(shuō)明勝利的閱歷，失敗了須要分析緣由。同時(shí)，要對(duì)重點(diǎn)工作作出說(shuō)明，突出重點(diǎn)工作完成狀況，為半年總結(jié)交一份滿(mǎn)足的答卷。

二是工作亮點(diǎn)和不足。半年已結(jié)束，工作亮點(diǎn)何在?可以詳細(xì)闡述，因?yàn)檫@是你辛勤勞動(dòng)的最好證明。然后，不足又在哪呢?是出于什么緣由導(dǎo)致該項(xiàng)任務(wù)做得不到位?分析緣由，抓住問(wèn)題癥結(jié)，對(duì)癥下藥，思索改進(jìn)方法。

三是現(xiàn)狀分析。分析在目前環(huán)境和條件下，自己工作現(xiàn)狀如何?圍繞自己的工作模塊，比如培訓(xùn)，比如開(kāi)發(fā)，做一個(gè)詳細(xì)的分析，這是思索，也是出路的起點(diǎn)。圍繞現(xiàn)狀，提出一些合理化建議。

四的工作規(guī)劃。針對(duì)目前的工作現(xiàn)狀，以及工作亮點(diǎn)和工作的不足，結(jié)合全年的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)癥下藥，對(duì)下半年的工作進(jìn)行一個(gè)初步的規(guī)劃。總結(jié)過(guò)去，放眼將來(lái)，為下半年的完備收官打一個(gè)有打算的仗。

寫(xiě)好半年工作總結(jié)，要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：

一、問(wèn)自己是否可以用三頁(yè)ppt講清晰半年工作：

你的半年總結(jié)能否用三頁(yè)ppt講清晰半年工作?可能有人會(huì)說(shuō)了，怎么可能?三頁(yè)ppt，我不寫(xiě)個(gè)幾十頁(yè)不錯(cuò)了，要不怎么能凸顯半年業(yè)績(jī)?

假如沒(méi)有對(duì)自己半年工作總結(jié)有過(guò)深化思索與高度的歸納，我想這三頁(yè)紙是很難一揮而就的。有的童鞋會(huì)說(shuō)whocanwhoup,nocannobibi，你說(shuō)得這么喧鬧，換做你，你怎么寫(xiě)這三頁(yè)?

第一頁(yè)講清晰上半年工作業(yè)績(jī);

其次頁(yè)講清晰上半年工作存在問(wèn)題或不足;

第三頁(yè)講清晰問(wèn)題針對(duì)舉措及下半年重點(diǎn)工作。

tips1:假如各位對(duì)自己的人力工作有醒悟的相識(shí)及深化思索，信任這三頁(yè)紙內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)不難;

tips2:有小伙伴問(wèn)了，什么是好的表現(xiàn)手段呢?我在昨天的共享里供應(yīng)了一些部門(mén)總結(jié)的模板(詳見(jiàn)拙作

《文山會(huì)海不行取，解決問(wèn)題是真諦》)，小伙伴們可以借鑒，當(dāng)然最喜愛(ài)大家自創(chuàng)了，創(chuàng)意無(wú)限的生活才是好玩的，不是么?告知大家一個(gè)小隱私，為了簡(jiǎn)潔，我喜愛(ài)用表格。

tips3:揭示問(wèn)題要到位，要不到頭騙自己。世界上沒(méi)有完備的人，也不行能有無(wú)懈可擊的工作，所以，面對(duì)自己的工作總結(jié)，還是要給自己找找茬，這樣，才能在寫(xiě)第三頁(yè)的時(shí)候有針對(duì)性，切實(shí)提高自己的工作水平。好看不治病，不是我的style，咱們要就要既要好看又治病的報(bào)告!

二、匯報(bào)要點(diǎn)可以在三分鐘講完：

首先，恭喜題主來(lái)了個(gè)有栽培你想法的新上司，假如我說(shuō)的話(huà)，您覺(jué)得有借鑒之處，不妨您寫(xiě)完三頁(yè)ppt之后，嘗試用三分鐘給你的新上司講清晰。當(dāng)然，這個(gè)要建立在你的深化思索、實(shí)事求是、反復(fù)演練上面的。

有的小伙伴問(wèn)我了，有必要給自己出難題么?三分鐘講完上半年的總結(jié)?領(lǐng)導(dǎo)怎么想?boss怎么想?

親啊，我不會(huì)在意別人的目光，各位認(rèn)為hr是后臺(tái)部門(mén)么?你要如此想，就錯(cuò)了。每個(gè)人，事實(shí)上都是sales,想象一個(gè)場(chǎng)景，你在電梯里遇到了你的大boss,恰好大boss有心情和愛(ài)好聽(tīng)你介紹一下你的基本狀況，電梯里，頂多三分鐘，你假如將你半年以來(lái)的工作狀況用言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言講解并描述清晰，并加上了你的下一步安排，假如你是老板，你會(huì)怎么想呢?

老板或者領(lǐng)導(dǎo)就是你的投資人，你值多少錢(qián)，或許就取決于少數(shù)的幾次碰面。親們，你情愿做一個(gè)大boss心目中恒久的路人甲還是一個(gè)有潛力的小伙(或姑娘)呢?答案不言而喻。

其次，請(qǐng)題主信任你的領(lǐng)導(dǎo)，假如前述的三頁(yè)紙的ppt及三分鐘匯報(bào)都匯報(bào)給您的領(lǐng)導(dǎo)，信任他(她)會(huì)從專(zhuān)業(yè)角度給親斧正的。領(lǐng)導(dǎo)可以從你這個(gè)簡(jiǎn)版的匯報(bào)中，get到如下要點(diǎn)：

1)題主的深化思索及獨(dú)立思索實(shí)力;

2)高度的歸納、提煉實(shí)力;(我曾經(jīng)用一頁(yè)表格講完人力資源部一年的工作成果)

3)精彩的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力。

tips:深化思索、獨(dú)立思索、歸納、總結(jié)、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力，這些實(shí)力假如精彩，都是將來(lái)身居高位管理者必備的實(shí)力。沒(méi)有一個(gè)老板喜愛(ài)一個(gè)沒(méi)有獨(dú)立思索實(shí)力的應(yīng)聲蟲(chóng)的。而這些實(shí)力，現(xiàn)在在職場(chǎng)上是越來(lái)越稀缺了。即使題主不采納我這個(gè)三個(gè)三原則，但是，背后的想法希望題主能夠借鑒一二。其次個(gè)原則是不僅僅頭腦上的體操，還須要嘴上的體操，筆能生花，舌能燦蓮，好hr必備技能吧。

三、主體匯報(bào)30分鐘結(jié)束戰(zhàn)斗：

假如題主認(rèn)為三頁(yè)的ppt就是年中匯報(bào)的最終版本，那就是tooyoungtoosimple!

我敢說(shuō)，能三頁(yè)ppt寫(xiě)完年中總結(jié)的主，他(她)的正式版本至少是30-60頁(yè)的體量，每一頁(yè)都可以分解成10-20頁(yè)ppt講清晰。這讓我不期然想起了當(dāng)時(shí)的縮寫(xiě)和擴(kuò)寫(xiě)，異曲同工之妙。高難度的濃縮的既然能夠先寫(xiě)出來(lái)，那注水版本相對(duì)會(huì)簡(jiǎn)潔許多。

對(duì)于主體匯報(bào)版本，我的建議如下：

1.大塊上分三部分：

上半年工作總牢固事求是講解并描述成果;

上半年問(wèn)題或不足實(shí)事求是講明問(wèn)題;

針對(duì)問(wèn)題的舉措及下半年重點(diǎn)工作貼合全年安排及上半年完成狀況。

2.能多數(shù)字分析、比較的，多用數(shù)字來(lái)說(shuō)話(huà)數(shù)字是比語(yǔ)言更有力的工具。

尤其是在講解并描述業(yè)績(jī)或不足的時(shí)候，肯定要有與去年同期的對(duì)比。

3.還要加入財(cái)務(wù)要素：預(yù)算執(zhí)行狀況?有無(wú)縮減預(yù)算的舉措?

4.工作創(chuàng)新?tīng)顩r：是否有新舉措用來(lái)提高工作效率、改善工作效果?

tips1:謹(jǐn)記實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)!說(shuō)出去的話(huà)都要有據(jù)可依，否則到時(shí)候下不來(lái)臺(tái)的是你自己;

tips2:不浮夸，不虛心，這個(gè)度各位要駕馭好;

tips3:好的總結(jié)是為了更好的起先，莫忘初心，方得始終!

詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫(xiě)

一、上半年主要工作完成狀況

(一)仔細(xì)做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。

集中核算工作：

1、完成了各核算單位xx年度決算，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)分析;幫助并協(xié)作監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、幫助并協(xié)作體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、協(xié)作群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、依據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位xx-xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4、依據(jù)省有關(guān)部門(mén)通知要求，仔細(xì)完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并剛好向財(cái)政廳做好xx年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、依據(jù)檔案管理要求對(duì)全部核算單位xx-xx兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔。

會(huì)計(jì)委派工作：

1、仔細(xì)總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談，仔細(xì)梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的勝利之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際狀況后，依據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源狀況，在持續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類(lèi)型，全面提高質(zhì)量的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類(lèi)型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，依據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料選購(gòu) 方法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn)，特地設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的運(yùn)用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地探討開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的狀況，剛好提示受派單位掌控專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況。

(二)其他各項(xiàng)管理工作。

1、針對(duì)集中核算單位xx年部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出狀況，進(jìn)行了真實(shí)性資金須要分析，從而剔除借名支出等不實(shí)信息，為體育局了解駕馭真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求供應(yīng)依據(jù)，同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專(zhuān)項(xiàng)支出狀況得到充溢。此項(xiàng)工作目前已基本完成，安排在編報(bào)xx年部門(mén)預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。

2、協(xié)作省審計(jì)廳對(duì)省體育局xx年度預(yù)算執(zhí)行總體狀況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金運(yùn)用管理狀況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

3、仔細(xì)做好小金庫(kù)檢查狀況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，上半年協(xié)作經(jīng)濟(jì)處特地開(kāi)展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并依據(jù)清查結(jié)果仔細(xì)做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);依據(jù)審計(jì)看法，經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于xx年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車(chē)輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。

4、從報(bào)表運(yùn)用者的角度動(dòng)身，改進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式，讓運(yùn)用者更簡(jiǎn)單看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，更好地駕馭本單位的財(cái)務(wù)信息。

二、上半年主要工作體會(huì)和存在問(wèn)題

(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推動(dòng)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。

初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐，得出了建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體才智應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶等一套會(huì)計(jì)委派工作閱歷，我們認(rèn)為這一工作閱歷是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，增加財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體實(shí)力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名，兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參加工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明白體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是特別正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的溝通探討，以此互通信息，相互促進(jìn)，共同提高。

(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)推動(dòng)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、相識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好方法，為推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高供應(yīng)動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注意激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱忱，根據(jù)年初確定的學(xué)習(xí)安排，堅(jiān)持每月支配二個(gè)周五下午以每人一課形式，開(kāi)展業(yè)務(wù)溝通研討會(huì)。激勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的勝利閱歷和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和溝通，特殊是一些共性的詳細(xì)問(wèn)題，提出合理建議和看法，有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清楚的問(wèn)題，特地進(jìn)行了講解，使大家駕馭財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí)，為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高，我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文，并剛好上傳財(cái)務(wù)查詢(xún)網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還依據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參與抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。

(三)客觀反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。

核算中心成立以來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會(huì)計(jì)核算的角度看，常規(guī)性工作沒(méi)有大問(wèn)題，各單位、部門(mén)在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟識(shí)政策、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視，或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加細(xì)心。因此在省治理小金庫(kù)工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，以及平常處理睬計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn)：1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，有些單位和部門(mén)接受捐贈(zèng)和資助的物品特殊是珍貴物品不入單位財(cái)務(wù)賬，在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清晰辦理報(bào)廢物資程序，致使賬物不一樣。2、預(yù)算編制與支出限制制度不完善，專(zhuān)項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專(zhuān)項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算編制仍舊比較粗糙，沒(méi)有細(xì)化到詳細(xì)支出明細(xì)，因而在詳細(xì)執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)的現(xiàn)象依舊存在。3、不夠重視用款安排申報(bào)程序，各處室各單位對(duì)用款安排申報(bào)不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，安排性不強(qiáng)，多次出現(xiàn)過(guò)須要運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時(shí)間。4、開(kāi)支隨意性大，特殊是款待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等詳細(xì)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡運(yùn)用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很志向，特殊是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元，均運(yùn)用現(xiàn)金支付，中心會(huì)計(jì)人員多次提出要根據(jù)規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對(duì)政府選購(gòu) 流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解，如印刷費(fèi)、車(chē)輛汽油費(fèi)等開(kāi)支運(yùn)用不能根據(jù)政采定點(diǎn)范圍來(lái)執(zhí)行，給財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了肯定難度。

以上這些問(wèn)題，絕大部分是通過(guò)各級(jí)部門(mén)特殊是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。

(四)對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。

1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資，都是以借款形式注入資本，而且長(zhǎng)期掛帳，每年審計(jì)部門(mén)都對(duì)此提出問(wèn)題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理，理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、剛好更新政府選購(gòu) 定點(diǎn)書(shū)目、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)內(nèi)限制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編，使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書(shū)面移交記錄或處置方案，以避開(kāi)遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。

2、重視預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金運(yùn)用管理工作?？傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在詳細(xì)工作中，特殊是近兩次的審計(jì)狀況來(lái)看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待肅穆仔細(xì)細(xì)致地探討。財(cái)政部門(mén)從今年起先實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、駕馭、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順當(dāng)發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的過(guò)程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、限制力度，確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。許多財(cái)務(wù)工作中反映出來(lái)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問(wèn)題，更多的還是各單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出肯定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，把了解財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)問(wèn)作為自身工作要求，不斷增加本部門(mén)和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。

三、下半年工作支配要點(diǎn)

下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心安排支配，結(jié)合上半年工作狀況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、完成各類(lèi)審計(jì)處理看法的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)后提出的看法，組織會(huì)計(jì)人員協(xié)作經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門(mén)單位仔細(xì)查找緣由，比照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

2、接著做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必需有其長(zhǎng)久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作須要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要接著協(xié)作經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。

3、接著做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;協(xié)作局相關(guān)部門(mén)剛好做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4、完善xx年部門(mén)預(yù)算的精細(xì)化工作。依據(jù)省級(jí)部門(mén)預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的精確、完整，提高財(cái)政資金的運(yùn)用效益，爭(zhēng)取在編制xx年部門(mén)預(yù)算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，以此提高部門(mén)預(yù)算編制的精確性、預(yù)算執(zhí)行的肅穆性。

5、快速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會(huì)計(jì)人員要快速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，剛好謀劃財(cái)務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

上述就是我共享的詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫(xiě)，假如您覺(jué)得有參考價(jià)值，請(qǐng)接著關(guān)注酷貓寫(xiě)作網(wǎng)的更新。

2023上半年銷(xiāo)售人員如何寫(xiě)月銷(xiāo)售工作總結(jié)范文

供應(yīng)如何寫(xiě)月工作總結(jié)，作為參考！

月銷(xiāo)售工作總結(jié)是對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售工作一個(gè)階段性的小總結(jié)，是為了更好的諦視自身的工作問(wèn)題，總結(jié)并在下一階段過(guò)程中改善發(fā)揚(yáng)，為以后的工作做一個(gè)指導(dǎo)。因此，在寫(xiě)月銷(xiāo)售工作總結(jié)時(shí)，更注意于銷(xiāo)售工作狀況的體悟與理解。

月銷(xiāo)售工作總結(jié)是對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售工作一個(gè)階段性的小總結(jié)，是為了更好的諦視自身的工作問(wèn)題，總結(jié)并在下一階段過(guò)程中改善發(fā)揚(yáng)，為以后的工作做一個(gè)指導(dǎo)。

月銷(xiāo)售工作總結(jié)，時(shí)間比較短，這一個(gè)月的時(shí)間里，不行能有太大的改變、發(fā)展，因此，在寫(xiě)月銷(xiāo)售工作總結(jié)時(shí)，更注意于銷(xiāo)售工作狀況的體悟與理解。

月銷(xiāo)售工作總結(jié)內(nèi)容：

1、工作狀況概述

2、工作中的成果和缺點(diǎn)

3、工作中的閱歷和教訓(xùn)

4、下步工作安排

月銷(xiāo)售工作總結(jié)留意事項(xiàng)：

1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商議?？隙ㄒ荛_(kāi)領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

2、肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3、條理要清晰?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

銷(xiāo)售員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的月銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告？一般狀況下，一個(gè)完善的月銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

1、銷(xiāo)售狀況總結(jié)：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成狀況，要求既有具體數(shù)據(jù)，又有狀況分析。

2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣支配的，要求簡(jiǎn)潔明白。

3、市場(chǎng)狀況總結(jié)分析，包括：

（1）市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的詳細(xì)價(jià)格、促銷(xiāo)、返利、利潤(rùn)都是多少；

（2）產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品庫(kù)存狀況：數(shù)量、品種、日期；

（3）經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)價(jià)：各級(jí)主要經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、實(shí)力、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)狀況怎樣；

（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變、重要的宣揚(yáng)促銷(xiāo)活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等狀況分析；

（5）市場(chǎng)評(píng)價(jià)：市場(chǎng)狀況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問(wèn)題，有什么機(jī)會(huì)。

（6）市場(chǎng)問(wèn)題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么須要公司幫助解決的問(wèn)題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷(xiāo)返利的兌現(xiàn)，市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)，其他須要公司支持的事項(xiàng)。

4、下個(gè)月工作準(zhǔn)備和支配：針對(duì)上個(gè)月的工作狀況支配下一個(gè)月的工作。

5、工作自我評(píng)價(jià)：自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。

作為銷(xiāo)售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練，銷(xiāo)售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷(xiāo)售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。

1、重視。銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷(xiāo)售人員仔細(xì)看待工作總結(jié)與匯報(bào)。

2、要求銷(xiāo)售人員匯報(bào)工作之前，仔細(xì)做好打算。

3、到講臺(tái)上去講。現(xiàn)在很多企業(yè)銷(xiāo)售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來(lái)，說(shuō)兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷(xiāo)售人員到主席臺(tái)上講，結(jié)果一個(gè)銷(xiāo)售人員頭一天晚上打算到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司，每一季度銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí)，

4、嘉獎(jiǎng)與懲處。嘉獎(jiǎng)與懲處恒久是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷(xiāo)售經(jīng)理要發(fā)揮嘉獎(jiǎng)與懲處的作用。

1、以仔細(xì)的看法主動(dòng)參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);2、剛好精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，剛好精確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。

這是關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以供應(yīng)大家借鑒！月內(nèi)，公司工會(huì)將x月份工作總結(jié)匯報(bào)一、召開(kāi)公司八屆二次職工代表大會(huì)。x月x日，八屆二次職代會(huì)在本部多功能廳召開(kāi)，有92名職工代表參與，上海電建領(lǐng)導(dǎo)施申新、張心定，公司領(lǐng)導(dǎo)繆...

一般來(lái)說(shuō)，工作總結(jié)都有共同的格式(或者說(shuō)結(jié)構(gòu)吧)，你只要駕馭了大量的數(shù)據(jù)和事例，你就能寫(xiě)出很好的工作總結(jié)了。無(wú)論是月工作總結(jié)，還是年工作總結(jié)，都包括以下幾個(gè)部分吧;一、本年（月）度的工作概況，包括：1、政治思想方面(這個(gè)方面，...

三個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬就要過(guò)去了。于20xx年x月xx日進(jìn)入xxx國(guó)際招標(biāo)有限公司，在xxx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)實(shí)力得到不斷充溢并提高。

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)了三年級(jí)的英語(yǔ)課，可以這樣說(shuō)一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，為人師表。因此，這次的期末考試我們的英語(yǔ)成果不是很志向，雖然平均分只有79.6分，但是我知道他們也很盡力了。

依據(jù)《xx教化局關(guān)于開(kāi)展平安教化月活動(dòng)的通知》結(jié)合強(qiáng)化平安管理，共建和諧校內(nèi)的主題，依據(jù)實(shí)際，我校開(kāi)展了平安教化月活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)使平安月工作穩(wěn)步推動(dòng)1、建立健全平安管理隊(duì)伍。

將x月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)：一、工作方面：1、做好基本資料的整理，剛好向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的狀況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠(chǎng)是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確...

詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫(xiě)范文

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬半年就要過(guò)去了，今日為大家整理詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫(xiě)，希望能滿(mǎn)意大家的閱讀需求，看完后內(nèi)容對(duì)您有幫助。

一、上半年主要工作完成狀況

(一)仔細(xì)做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。

集中核算工作：

1、完成了各核算單位xx年度決算，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)分析;幫助并協(xié)作監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、幫助并協(xié)作體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、協(xié)作群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、依據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位xx-xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4、依據(jù)省有關(guān)部門(mén)通知要求，仔細(xì)完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并剛好向財(cái)政廳做好xx年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、依據(jù)檔案管理要求對(duì)全部核算單位xx-xx兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔。

會(huì)計(jì)委派工作：

1、仔細(xì)總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談，仔細(xì)梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的勝利之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際狀況后，依據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源狀況，在持續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類(lèi)型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類(lèi)型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，依據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料選購(gòu) 方法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn)，特地設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的運(yùn)用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地探討開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的狀況，剛好提示受派單位掌控專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況。

(二)其他各項(xiàng)管理工作。

1、針對(duì)集中核算單位xx年部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出狀況，進(jìn)行了真實(shí)性資金須要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解駕馭真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求供應(yīng)依據(jù)，同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專(zhuān)項(xiàng)支出狀況得到充溢。此項(xiàng)工作目前已基本完成，安排在編報(bào)xx年部門(mén)預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。

2、協(xié)作省審計(jì)廳對(duì)省體育局xx年度預(yù)算執(zhí)行總體狀況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金運(yùn)用管理狀況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

3、仔細(xì)做好“小金庫(kù)”檢查狀況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，上半年協(xié)作經(jīng)濟(jì)處特地開(kāi)展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并依據(jù)清查結(jié)果仔細(xì)做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);依據(jù)審計(jì)看法，經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于xx年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車(chē)輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。

4、從報(bào)表運(yùn)用者的角度動(dòng)身，改進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式，讓運(yùn)用者更簡(jiǎn)單看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，更好地駕馭本單位的財(cái)務(wù)信息。

二、上半年主要工作體會(huì)和存在問(wèn)題

(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推動(dòng)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。

初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐，得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體才智應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作閱歷，我們認(rèn)為這一工作閱歷是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，增加財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體實(shí)力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名，兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參加工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明白體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是特別正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的溝通探討，以此互通信息，相互促進(jìn)，共同提高。

(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)推動(dòng)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、相識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好方法，為推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高供應(yīng)動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注意激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱忱，根據(jù)年初確定的學(xué)習(xí)安排，堅(jiān)持每月支配二個(gè)周五下午以“每人一課”形式，開(kāi)展業(yè)務(wù)溝通研討會(huì)。激勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的勝利閱歷和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和溝通，特殊是一些共性的詳細(xì)問(wèn)題，提出合理建議和看法，有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清楚的問(wèn)題，特地進(jìn)行了講解，使大家駕馭財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí)，為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高，我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文，并剛好上傳財(cái)務(wù)查詢(xún)網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還依據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參與抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。

(三)客觀反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。

核算中心成立以來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會(huì)計(jì)核算的角度看，常規(guī)性工作沒(méi)有大問(wèn)題，各單位、部門(mén)在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟識(shí)政策、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視，或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加細(xì)心。因此在省治理“小金庫(kù)”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，以及平常處理睬計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn)：1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，有些單位和部門(mén)接受捐贈(zèng)和資助的物品特殊是珍貴物品不入單位財(cái)務(wù)賬，在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清晰辦理報(bào)廢物資程序，致使賬物不一樣。2、預(yù)算編制與支出限制制度不完善，專(zhuān)項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專(zhuān)項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算編制仍舊比較粗糙，沒(méi)有細(xì)化到詳細(xì)支出明細(xì)，因而在詳細(xì)執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)的現(xiàn)象依舊存在。3、不夠重視用款安排申報(bào)程序，各處室各單位對(duì)用款安排申報(bào)不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，安排性不強(qiáng)，多次出現(xiàn)過(guò)須要運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時(shí)間。4、開(kāi)支隨意性大，特殊是款待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等詳細(xì)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡運(yùn)用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很志向，特殊是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元，均運(yùn)用現(xiàn)金支付，中心會(huì)計(jì)人員多次提出要根據(jù)規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對(duì)政府選購(gòu) 流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解，如印刷費(fèi)、車(chē)輛汽油費(fèi)等開(kāi)支運(yùn)用不能根據(jù)政采定點(diǎn)范圍來(lái)執(zhí)行，給財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了肯定難度。

以上這些問(wèn)題，絕大部分