《貴州北極熊飲料集團(tuán)信息化戰(zhàn)略?xún)?yōu)化研究》（論文任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告）

貴州北極熊飲料集團(tuán)信息化戰(zhàn)略?xún)?yōu)化研究（任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告）任務(wù)書(shū)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：貴州北極熊飲料集團(tuán)信息化戰(zhàn)略?xún)?yōu)化研究專(zhuān)業(yè)：年級(jí)：姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題目的與要求：隨著全球信息化的快速發(fā)展，各行業(yè)都在穩(wěn)步向信息化、現(xiàn)代化、自動(dòng)化的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，信息化引起了各企業(yè)的高度重視，各企業(yè)也提出相關(guān)策略加快信息化建設(shè)，目的在于借助信息化建設(shè)形成可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)生產(chǎn)要求高、運(yùn)營(yíng)壓力大、服務(wù)受眾廣等行業(yè)特點(diǎn)，更應(yīng)通過(guò)信息化手段增強(qiáng)企業(yè)的調(diào)度運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)建立在信息技術(shù)之上。為達(dá)到此目的，企業(yè)需要高度重視信息化建設(shè)，充分做好信息化建設(shè)規(guī)劃，將其作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，匹配相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，使信息化建設(shè)工作高效穩(wěn)定推進(jìn)本文將了解貴州北極熊飲料集團(tuán)信息化戰(zhàn)略的情況對(duì)其進(jìn)行研究，本文對(duì)公司的環(huán)境進(jìn)行分析，從信息化的發(fā)展信息化的資源以及信息化的能力進(jìn)行分析，得出SWOT矩陣希望能幫助公司一起其他類(lèi)似企業(yè)在信息化戰(zhàn)略的優(yōu)化上有所幫助。本文要求文章符合題以，語(yǔ)句通順，研究有方向性，滿(mǎn)足9000字的論文，不抄襲，認(rèn)真調(diào)查了解相關(guān)公司的信息.資料收集情況（含指定參考資料）：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）完成計(jì)劃（含時(shí)間進(jìn)度）：2021年12月1號(hào)----2021年12月24號(hào)，確定查找資料確認(rèn)研究方向確定論文的選題2021年12月25號(hào)----2022年1月14號(hào)，根據(jù)收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務(wù)書(shū)以及開(kāi)題報(bào)告2022年1月15號(hào)----2022年2月25號(hào)，根據(jù)大綱和手機(jī)到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號(hào)----2022年4月10號(hào)，根據(jù)老師對(duì)于論文初稿的修改意見(jiàn)進(jìn)行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號(hào)----2022年4月20號(hào)，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿。及相關(guān)的資料。按受任務(wù)日期年月日要求完成日期年月日學(xué)生（簽名）指導(dǎo)教師（簽名）單位（簽名）開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：專(zhuān)業(yè)：年級(jí)：姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題意義：在信息時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是由企業(yè)所掌握的信息所構(gòu)成的。企業(yè)信息化，就是企業(yè)利用科學(xué)的信息化手段，獲得專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)確科學(xué)的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確合理的分析與決策，從而調(diào)整自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理配置相關(guān)生產(chǎn)資源，使得企業(yè)具備自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。企業(yè)信息化在現(xiàn)在和將來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，同時(shí)是各企業(yè)發(fā)展的重要發(fā)展目標(biāo)和趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述：國(guó)外一些電子商務(wù)成長(zhǎng)比較早的國(guó)家，例如美國(guó)，在管理中小型企業(yè)的信息經(jīng)濟(jì)上面有較深的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。AsmitaManna、AnirbanSengupta（2016）提議的信息策略都跟當(dāng)下的商業(yè)需求相符合，充分地運(yùn)用信息科技的優(yōu)點(diǎn)。IgorCverdelj-Fogara?i（2017）探究中小型企業(yè)信息發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)中，與企業(yè)本身的電子商務(wù)技術(shù)切合的研究模子，通過(guò)合理分析這個(gè)模子來(lái)探索中小型企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。PolyakovMaxymV（2016）探索了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)跟信息化戰(zhàn)略及電子商務(wù)相融合的方法，并且總結(jié)了組織創(chuàng)新、支持文化以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新給企業(yè)的綜合績(jī)效帶來(lái)的改變。而且關(guān)切電子信息使用的有效率能夠減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本。構(gòu)建了與信息戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略以及電子商務(wù)實(shí)際發(fā)展相匹配的理想模型。中國(guó)中小型企業(yè)在實(shí)現(xiàn)管理的信息化的過(guò)程中，使用SaaS、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等的時(shí)間太少。在最近幾年IT業(yè)與電子商務(wù)不斷地改革發(fā)展的帶動(dòng)下，SaaS、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等的實(shí)際使用率才提升起來(lái)。梁建（2018）指出約束中國(guó)中小型企業(yè)在電子商務(wù)上發(fā)展的主要原因是:對(duì)信息化的理解不夠深，對(duì)信息化的管理的誤區(qū)太大。豐成軍，李綱（2018）認(rèn)為國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)應(yīng)該參照經(jīng)濟(jì)學(xué)，努力改善管理哲學(xué)、人才資源、基本條件以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新這四個(gè)方面的條件，從而推動(dòng)中小型企業(yè)整體信息化的進(jìn)程。李永祥（2018）指出，企業(yè)信息化管理的完善將會(huì)有利于中小型企業(yè)電子商務(wù)快速的發(fā)展。所以，現(xiàn)在最重要的就是深入探究國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)正在面臨的問(wèn)題，而且給出確切的解決方案。劉香菊（2017）、武亞楠（2015）、賀兵（2018）等學(xué)者則針對(duì)缺乏資金,低水平管理下的中小企業(yè)如何利用信息化推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的途徑做了探討。主要研究?jī)?nèi)容：文章主要分為部分：第一部分為緒論部分主要為文章的研究背景，研究意義以及文章的研究方法第二部分為相關(guān)文獻(xiàn)的綜述主要為戰(zhàn)略管理的先關(guān)綜述。第三部分為貴州北極熊飲料集團(tuán)的內(nèi)外部信息化的相關(guān)的問(wèn)題以及分析第四部分為貴州北極熊飲料集團(tuán)信息化發(fā)展的制定與優(yōu)化第五部分為總結(jié)部分?jǐn)M采用的研究思路（方法、技術(shù)路線(xiàn)、可行性論證等）：(1)文獻(xiàn)研究法。根據(jù)題目，分析研究過(guò)程中所涉及的相關(guān)知識(shí)，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)、著作、報(bào)告等進(jìn)行搜集閱讀，通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)思考具體的研究方法，歸納出理論和工具，從而總結(jié)出一套適用于自己研究的方法模型（2)案例分析法。本文對(duì)貴州北極熊飲料集團(tuán)作為研究對(duì)象，將相關(guān)理論知識(shí)運(yùn)用至研究對(duì)象上進(jìn)行分析，得出相關(guān)研究結(jié)論參考文獻(xiàn)：[1]劉煌科.華鵬飲料公司品牌多元化管理優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2022.[2]胡宏宇.貴州北極熊飲料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].貴州大學(xué),2022.[3]吳聞錚.生命周期視角下食品飲料企業(yè)政府補(bǔ)貼與創(chuàng)新投入關(guān)系研究[D].四川師范大學(xué),2022.[4]許擴(kuò).食品飲料企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2021.[5]王詩(shī)宇.研發(fā)支出、廣告投入對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響[D].貴州大學(xué),2021.[6]王璐.食品飲料企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露程度與社會(huì)聲譽(yù)的關(guān)系研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué),2021.[7]龍輝.試論啤酒飲料企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2021,(10):8-10+14.[8]陳韞怡.JLB公司企業(yè)大學(xué)運(yùn)作優(yōu)化研究[D].廣東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[9]宋紅霞.基于供應(yīng)鏈管理的H公司成本控制研究[D].長(zhǎng)春理工大學(xué),2020.[10]盧以冰.CA飲料公司非洲市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2020.[11]郎歡歡.快消品行業(yè)快速發(fā)展下財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究——以食品飲料企業(yè)為例[J].中外企業(yè)家,2019,(23):11+105.[12]段婷.H飲料企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效提升策略研究[D].西安石油大學(xué),2019.[13]李瀅.飲料企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及完善對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2019,(05):84-85.[14]劉彩霞.基于TDABC的飲料生產(chǎn)成本管理研究及其系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D].浙江理工大學(xué),2019.[15]邵志超.飲料企業(yè)預(yù)算管理中平衡計(jì)分卡的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(20):179+181.[16]洪志鋒.飲料企業(yè)設(shè)備精益管理體系研究及應(yīng)用[D].浙江理工大學(xué),2018.[17]王麗.基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)經(jī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