《正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略》開題報告

正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略開題報告論文題目：正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且總結(jié)關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀或?qū)嵶C探究1．本選題的研究目的和意義：研究目的：本文以正威新材料集團(tuán)為例，在財務(wù)風(fēng)險控制的理論基礎(chǔ)支撐下，運用文獻(xiàn)研究法和定量分析法對正威新材料集團(tuán)近幾年的各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析與評價，為正威新材料集團(tuán)及與其同類型的上市公司提出相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范措施。研究意義：（1）從理論上來看，財務(wù)風(fēng)險是公司在生產(chǎn)活動中無法避免的風(fēng)險之一，其本質(zhì)就是不確定性。即使企業(yè)目前發(fā)展良好，也應(yīng)該時刻保持警惕，合理評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，準(zhǔn)確分析財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的特點是企業(yè)所有風(fēng)險的核心，從企業(yè)的財務(wù)活動來看，也是最具破壞性的風(fēng)險，其影響往往是不可逆轉(zhuǎn)的。第一，財務(wù)風(fēng)險是綜合和相互關(guān)聯(lián)的，側(cè)重于市場風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險等。第二，財務(wù)風(fēng)險通常很復(fù)雜，往往難以控制，并產(chǎn)生巨大的破壞力。第三，財務(wù)風(fēng)險往往導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，嚴(yán)重情況下甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。（2）從實際角度來看，文章以上市企業(yè)正威新材料集團(tuán)作為研究對象，進(jìn)而對其可能存在的財務(wù)風(fēng)險從多個角度進(jìn)行分析，在這種情況下，由于公司治理的改善、健全的機(jī)制和機(jī)構(gòu)以及對投資者和利害關(guān)系方債權(quán)人的管理，危機(jī)甚至?xí)p少或甚至避免，從而達(dá)到了控制財務(wù)風(fēng)險的實際目的。2．國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r（文獻(xiàn)綜述）：國內(nèi)外對財務(wù)風(fēng)險的界定各不相同，到目前為止還沒有權(quán)威的認(rèn)定。我國的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險根據(jù)其在經(jīng)營中的不同表現(xiàn)可分為兩種。一種是反映了企業(yè)日常經(jīng)營活動中可能隨時產(chǎn)生的風(fēng)險，這些風(fēng)險往往具有各種不確定性;另一種是企業(yè)在進(jìn)行籌資時，借入了過多的資金，收不抵支從而產(chǎn)生的風(fēng)險，通常是管理層決策失當(dāng)造成的。本文文獻(xiàn)綜述主要從企業(yè)風(fēng)險控制的研究綜述展開論述，并做了研究評述。AlnoorBhimani,MtholiNeube（2011)把企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險歸結(jié)于未來現(xiàn)金流量凈額的不確定性，得出要關(guān)注企業(yè)未來獲得的現(xiàn)金流量凈額的變化可以更有效地識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的結(jié)論。美國學(xué)者M(jìn)acminn（2015）在前人研究的基礎(chǔ)上明確了風(fēng)險管理的概念，它是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中潛在的各種不利因素進(jìn)行識別和評估，并研究出針對這些不利因素應(yīng)采取的適當(dāng)應(yīng)對方法，從而盡可能減少這些不利因素帶來的負(fù)面影響。Hamdamov（2016）的觀點是企業(yè)需要先建立系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制，先識別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，之后再對這些財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估，最后再采用有效的控制方法盡可能地降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。池文淵(2019)的觀點是新時代企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險包括未構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、財務(wù)信息化管理系統(tǒng)不完善、財務(wù)內(nèi)部控制薄弱等問題，得出結(jié)論：為了有效地解決我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的問題，從財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、財務(wù)風(fēng)險信息化建設(shè)以及內(nèi)部控制三個方面入手，對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防范與控制提出相應(yīng)的措施。曹路（2020）選用的分析方法為德爾菲法、“四階段癥狀”分析法、風(fēng)險矩陣分析法、管理評分法以及其他分析模型對正威新材料集團(tuán)股份財務(wù)風(fēng)險特征進(jìn)行分析，對正威新材料集團(tuán)存在的籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、營運風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和正威新材料集團(tuán)現(xiàn)金流風(fēng)險進(jìn)行具體的識別，并對正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因從外部影響因素和自身內(nèi)部成因兩方面進(jìn)行了探究。由此說明了正威新材料集團(tuán)目前的經(jīng)營狀況較差，財務(wù)風(fēng)險管理出現(xiàn)了較大問題，產(chǎn)生了急需解決的財務(wù)風(fēng)險。劉思雨（2020）采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、因子分析法選取70家上市企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險評價體系，分析正威新材料集團(tuán)公司目前的財務(wù)狀況和存在的財務(wù)風(fēng)險，最終確定了正威新材料集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和所處的發(fā)展階段優(yōu)化利潤分配方案，加快銷售資金的回籠，合理管理現(xiàn)金流的收入和支付，結(jié)合實際經(jīng)營狀況和市場行情，選擇靈活的鼓勵政策，選擇更適合正威新材料集團(tuán)公司長期發(fā)展的分配形式。經(jīng)過上述文獻(xiàn)回顧，能夠發(fā)現(xiàn)他們在研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險時已經(jīng)根據(jù)研究的對象提出了很多進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制的可靠建議，關(guān)于財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因以及改善方法也進(jìn)行了十分詳實的研究。本文以綠地集團(tuán)為例進(jìn)行關(guān)于財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)研究。3．實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性分析本課題主要了解正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險的分析，通過對正威新材料集團(tuán)近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)深入的探討；進(jìn)而發(fā)現(xiàn)正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險存在的問題，并提出行之有效的改進(jìn)建議。按照學(xué)院的本科論文規(guī)定，在老師的指導(dǎo)下廣泛查閱大量資料，堅持求真務(wù)實的學(xué)風(fēng)，發(fā)揚科學(xué)創(chuàng)新的精神，登錄正威新材料集團(tuán)官方網(wǎng)站，分析財務(wù)指標(biāo)的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，運用所學(xué)的相關(guān)分析方法，在中國知網(wǎng)、百度文庫搜尋相關(guān)類型的文章，然后進(jìn)行論文構(gòu)思后撰寫階段，并嚴(yán)格按照要求完成，為正威新材料集團(tuán)寫出一份可供參考的研究成果。4.需要重點研究的內(nèi)容和關(guān)鍵問題及解決的思路重點研究內(nèi)容：本文以風(fēng)險控制相關(guān)理論和研究方法為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念做出了一些解釋，在此基礎(chǔ)上以正威新材料集團(tuán)為例，對正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制進(jìn)行研究。本文首先介紹了正威新材料集團(tuán)的基本情況，闡述了其由于正威新材料集團(tuán)自身管理不善以及歷史特定原因、遺留問題從而導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險。通過對正威新材料集團(tuán)公司總體財務(wù)情況的分析，提出了幾個財務(wù)風(fēng)險方面的問題。最后，針對正威新材料集團(tuán)公司現(xiàn)有控制措施中的缺點提出進(jìn)一步的意見與建議。關(guān)鍵問題：在正威新材料集團(tuán)公司成立初期，其戰(zhàn)略目標(biāo)定位在擴(kuò)大投資規(guī)模是很容易導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生的，通過對其財務(wù)風(fēng)險的分析，找出影響財務(wù)風(fēng)險的因素，針對導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的成因制定對應(yīng)措施，有利于提高財務(wù)風(fēng)險防范水平，增強公司的財務(wù)管控能力，促進(jìn)公司健康、持續(xù)的發(fā)展。解決思路：本文將從正威新材料集團(tuán)的實際經(jīng)營現(xiàn)狀和面臨的問題出發(fā)，結(jié)合其行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)過去幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性與定量分析，研究其集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的改變是否符合正威新材料集團(tuán)的獨特性情況，并對其目前發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行一定的研究與分析。5．研究方法、手段，所需的工作條件(如工具書、實驗設(shè)備或?qū)嶒灜h(huán)境條件、調(diào)研、計算機(jī)輔助設(shè)計條件等)及解決的辦法（1）文章的研究方法如下：1.案例分析法本文通過對于正威新材料集團(tuán)作為案例進(jìn)行研究，從籌資、投資以及收益分配等角度分析其財務(wù)管理的現(xiàn)狀，以及針對正威新材料集團(tuán)存在的問題分析，從而做出以求合理的優(yōu)化措施，改雷正威新材料集團(tuán)的財務(wù)的現(xiàn)狀。（2）文獻(xiàn)研究法本文利用中國知網(wǎng)、萬方、巨潮等大量數(shù)據(jù)資料庫系統(tǒng)，查找與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)聯(lián)的材料與數(shù)據(jù)，使得分析結(jié)果更加具有真實性、可靠性。文章所需的工作條件如下：1.中國知網(wǎng)2.維普數(shù)據(jù)網(wǎng)3.圖書館查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料4.萬方數(shù)據(jù)庫5.正威新材料集團(tuán)官網(wǎng)四、參考文獻(xiàn)：[1]趙珍.新材料船舶公司成本管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施的分析[J].商訊,2023,(08):164-167.[2]潞安宣.潞安化工太化新材料公司：挖潛強管理產(chǎn)量創(chuàng)新高[J].支部建設(shè),2023,(08):53-54.[3]本刊編輯部.中國涂料工業(yè)協(xié)會新一屆理事會產(chǎn)生——涂料工業(yè)協(xié)會第九屆一次會員代表大會暨第九屆一次理事會圓滿召開[J].涂料,2023,38(02):1-37.[4]趙珍.新材料船舶公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級探索[J].質(zhì)量與市場,2022,(24):43-45.[5]劉佳佳.湖南泰嘉新材料科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2022.[6]胡晉銓.SPM公司關(guān)系營銷策略研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2022.[7]孟英杰.L公司的融資效率評價及提升路徑研究[D].內(nèi)蒙古科技大學(xué),2022.[8]馬境蔓.QF新材料公司原材料供應(yīng)商評價與對策研究[D].山東理工大學(xué),2022.[9]李月強.QF新材料公司非織造新材料業(yè)務(wù)運營風(fēng)險評價研究[D].山東理工大學(xué),2022.[10]藍(lán)淑倩.基于專利分析的國內(nèi)外硅橡膠主要創(chuàng)新主體研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2022.[11]王春偉.開放式創(chuàng)新在中小企業(yè)管理的探索與實踐——以浙江科普特新材料有限公司為例[J].經(jīng)濟(jì)師,2022,(06):288-289+292.[12]郭磊.新發(fā)展理念視角下S新材料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東建筑大學(xué),2022.[13]歐陽金頻.聯(lián)泓新科分拆上市動因及經(jīng)濟(jì)后果分析[D].江西財經(jīng)大學(xué),2022.[14]林海濱.廈門長纖新材料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].華東交通大學(xué),2022.[15]蔡琳琳.HS高新材料公司營銷戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué),2022.[16]高越.SRAP新材料集團(tuán)資本運作戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D].山東理工大學(xué),2022.[17]李子倩.新舊動能轉(zhuǎn)換背景下的SDWF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東理工大學(xué),2022.[18]牛玲.國瓷材料連續(xù)并購案例研究[D].沈陽工業(yè)大學(xué),2022.[19]蔣剛軍.化工新材料產(chǎn)品研發(fā)項目風(fēng)險評價與風(fēng)險預(yù)警研究[D].東華大學(xué),2022.[20]任飛.Y公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].揚州大學(xué),2022.[21]姚立文.新博公司戰(zhàn)略成本管理優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2022.[22]張梟宇.長春天德新材料公司業(yè)財融合策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[23]沙文啟.蘭舍硅藻新材料有限公司品牌策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[24]卜璇子.基于剩余收益法的新材料行業(yè)上市企業(yè)價值評估[D].西南財經(jīng)大學(xué),2022.[25]王亞剛.匯合新材料公司環(huán)境成本管理問題與對策研究[D].石河子大學(xué),2022.[26]林奕汝.南京中江新材料科技有限公司市場營銷策略研究[D].華東交通大學(xué),2022.[27]郭君.國瓷材料連續(xù)并購績效分析[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2022.[28]羅捷,張海波.科研項目資金的全過程管理——以秋收公司“5G通信線纜用新材料的研發(fā)”項目為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(06):34-36.[29]劉窈君.中國糧食產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)演化及其影響效應(yīng)研究[D].河南工業(yè)大學(xué),2022.[30]張凱麗.新材料產(chǎn)業(yè)上市公司盈余管理對投資效率的影響研究[D].北京服裝學(xué)院,2021.[31]王菁.L新材料公司競爭戰(zhàn)略研究[D].河北大學(xué),2021.[32]李慧.J新材料模具公司競爭戰(zhàn)略研究[D].大連理工大學(xué),2021.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題總結(jié)優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫研究成果的報告檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內(nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略甚少，同時本人目前也在從事相關(guān)工作，能夠獲得大量第一手資料，因此對正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文“理論分析+實踐探究”的研究方式對正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略進(jìn)行主題探討，同時根據(jù)理論及實踐框架進(jìn)行更加深入的剖析，并結(jié)合專業(yè)知識提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文對正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略的研究對行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有一定的借鑒意義，當(dāng)前基于這一視角的研究還較少，因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)分析的課程知識基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進(jìn)度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略》開題報告初稿8月26日前：《正威新材料集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評