安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建實(shí)施方案

—安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想創(chuàng)立“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深化開展“反違章”活動(dòng)這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)立“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素養(yǎng)和自我愛護(hù)力量，做到“四不損害（即我不損害自己，我不被他人損害，我不損害別人，我愛護(hù)別人不受損害）”，充足調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的主動(dòng)性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)愛護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮主動(dòng)作用。二、活動(dòng)主題“創(chuàng)立安全班組，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階?！比?、目標(biāo)任務(wù)把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到全部環(huán)節(jié)、全部崗位和全部人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、施行安全目標(biāo)和政績考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素養(yǎng)的'提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)完成標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。通過反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和消退各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力完成安全生產(chǎn)零事故。四、創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度，做到全面掩蓋、無死角。2.開展常常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生學(xué)問，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能，正確運(yùn)用安全防護(hù)用品。3.主動(dòng)開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步到達(dá)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)裝備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并按時(shí)整改，班組不能整改的要按時(shí)上報(bào)，并協(xié)作上級部門按時(shí)整改落實(shí)。5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真、按時(shí)、精確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況；職工違章懲罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析，建立臺(tái)帳。6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì)。班前會(huì)以布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全留意事項(xiàng)和實(shí)行的措施。7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可依據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定；組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督，落實(shí)職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對按時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要賜予嘉獎(jiǎng)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的主動(dòng)性。9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、擅長管理的同志擔(dān)任班組長工作。同時(shí)，要選擇具有肯定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志建立班組安全員，幫助班組長做好班組安全工作。10.無重大違章紀(jì)錄懲罰和無各類事故發(fā)生。五、評比表彰安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。六、工作要求及實(shí)施步驟各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)立”活動(dòng)作為強(qiáng)化企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，按時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)立分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。第一階段：前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范發(fā)動(dòng)會(huì)，主動(dòng)宣傳、激勵(lì)生產(chǎn)班組參加到創(chuàng)立活動(dòng)中來。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)立對象名單，第二階段：全面實(shí)施。各單位針對自身不同實(shí)際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)立工作。第三階段：檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將依據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收，進(jìn)行專項(xiàng)考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位賜予表彰嘉獎(jiǎng)。第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探究出具有特色勝利經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位，應(yīng)按時(shí)總結(jié)，由