2023某礦運輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文二十篇

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1、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦提高運輸、選矸及其它生產(chǎn)性輔助工作，對本隊工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、及時貫徹執(zhí)行公司精神，非政府順利完成公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，秉持不安全不生產(chǎn)的原則。

3、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的現(xiàn)場管理，強(qiáng)化檢查，辨認(rèn)出隱患，立即自查。

4、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的設(shè)備日常檢查、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題，及時處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行核對各種臺帳、記錄。

6、負(fù)責(zé)管理本隊范圍內(nèi)的人員調(diào)配、考勤管理。綜合辦公室職責(zé)（崔木煤礦）綜合辦公室職責(zé)(崔木煤礦)

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實國家的方針、政策，自學(xué)宣傳有關(guān)政策。

2、負(fù)責(zé)管理上級機(jī)關(guān)來文和礦行政文件的通話、看管、立卷、轉(zhuǎn)貼、留痕和檔案工作，及時、精確，按類編號、備案，并搞好保密文件的管理工作。呈報、印發(fā)的礦行政文件必須及時、精確，所有文件必須按有關(guān)建議編寫，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)，方可選曲文號，做好文件的校訂，幫助打字員搞好文件的列印、印刷工作。

3、深入細(xì)致非政府辦公室全體人員，積極主動出席政治自學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和礦非政府的各類活動。

4、搞好礦關(guān)鍵會議的通告、設(shè)備、記錄工作，并負(fù)責(zé)管理檢查會議決議、領(lǐng)導(dǎo)講話的全面落實情況。草擬礦印發(fā)的有關(guān)文件，整篇文章礦舉行的有關(guān)會議報告、工作精心安排、總結(jié)及其它材料，負(fù)責(zé)管理文件的核稿工作。負(fù)責(zé)管理礦有關(guān)會議的準(zhǔn)備工作工作，并搞好會議記錄。

5、非政府辦公室人員，按時保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的有關(guān)文秘、文稿草擬、文印質(zhì)量、業(yè)務(wù)招待以及小車管理等工作。

6、按照保密工作的原則和建議，全面落實保密措施，搞好保密教育工作。

7、嚴(yán)苛按照規(guī)定看管采用號公章和介紹信、函。嚴(yán)苛按規(guī)定采用和管住礦行政公章和礦長、辦公室印簽以及介紹信、證明、信件等。

8、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會議室清潔衛(wèi)生、飲用水供給、會議服務(wù)以及信件、報刊、郵件等遞送送抵工作。

9、堅持原則，秉公辦事，積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作任務(wù)。副部長（內(nèi)部市場化）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》。深入細(xì)致學(xué)法，努力做到知法、守法，勇于反對各種不正之風(fēng)，勇于同違法犯罪犯罪行為搞斗爭。

2．深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，介紹安全生產(chǎn)情況，非政府搜集礦井安全生產(chǎn)信息，并及時提供更多安全信息資料。積極主動出席礦非政府的安全生產(chǎn)小檢查，對礦井生產(chǎn)中存有的安全隱患，及時明確提出整改意見。

6．幫助部長分管計劃、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、經(jīng)營績效考核及內(nèi)部市場化建設(shè)的工作。

7．負(fù)責(zé)管理草擬經(jīng)營績效考核管理辦法、內(nèi)部市場化考核辦法等分管范圍內(nèi)的有關(guān)制度。

8．分管計劃工作，非政府月、年度固定資產(chǎn)投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃的基本建設(shè);每月非政府舉行計劃均衡可以。

9．分管統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，審查統(tǒng)計資料，保證及時、精確、簡約、新穎。

10．分管經(jīng)營考核工作，定期非政府舉行經(jīng)營考核分析可以，收集整理分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面落實經(jīng)營考核結(jié)果。

11．分管內(nèi)部市場化建設(shè)及運轉(zhuǎn)管理，處置不好日常事務(wù)。

12．分管內(nèi)部市場化管理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)及保護(hù)，及時化解過程中存有的問題。

13．順利完成主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未出席有關(guān)的安全工作會議，未全面落實領(lǐng)導(dǎo)建議的安全工作命令，罰款200元。

2．無法及時表達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下發(fā)的有關(guān)同意和指令，對領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置的工作，無法按時督促檢查全面落實，罰款200元。

3．計劃、考核不及時，不規(guī)范，未按規(guī)定檔案，罰款200元。

4．無故未定期非政府經(jīng)營分析可以，未全面落實經(jīng)營考核結(jié)果的，罰款100元。

5．部門內(nèi)職工思想不平衡，未及時積極開展安全教育的導(dǎo)致負(fù)面影響的，罰款200元。

6．未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作，未深入細(xì)致現(xiàn)場化解實際問題，罰款200元。機(jī)要檔案與機(jī)關(guān)事務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制機(jī)要檔案與機(jī)關(guān)事務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．非政府制訂、完善、全面落實本科室、人員的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制等管理制度。

3．負(fù)責(zé)管理搞好公司關(guān)鍵性安全生產(chǎn)類招待活動中來賓的用餐、住宿等工作，確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4．負(fù)責(zé)管理為公司安全生產(chǎn)所須要決策資料的查詢及機(jī)要文件的轉(zhuǎn)貼，并確保機(jī)要文件、資料的安全。

5．負(fù)責(zé)管理公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)類檔案的發(fā)送、整理、非政府鑒別、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工作，為公司安全生產(chǎn)活動提供更多檔案資料確保。

6．負(fù)責(zé)管理公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門辦公用品、耗材修理、文印管理等工作，為公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)活動提供更多必要的工作確保。

7．負(fù)責(zé)管理本科室員工的安全培訓(xùn)和教育。

8．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格上崗操作方式。

2、愛惜設(shè)備、工具和監(jiān)測儀表，經(jīng)常維持設(shè)備和機(jī)房內(nèi)外干凈。

3、熟識設(shè)備性能，及時處理運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不能正常的情況，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常情況，自己和維修工都無法處置時，應(yīng)立即報告礦調(diào)度室。例如突遇有可能出現(xiàn)重大事故的情況時，可以先暫停設(shè)備運轉(zhuǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處置。

4、經(jīng)常監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，按建議深入細(xì)致核對記錄。

5、幫助參予設(shè)備的檢修和環(huán)評工作，申領(lǐng)潤滑油脂和有關(guān)材料。煤礦通防工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編煤礦通防工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

通防工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施并檢查督促順利完成與全面落實情況。

3、負(fù)責(zé)管理制訂本工區(qū)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、出席礦非政府的各種會議，對明確提出的各類隱患、問題積極主動研究制訂解決方案。

5、策劃舉行本工區(qū)各種工作會議，研究、排查工作中的存有的安全生產(chǎn)隱患、問題，并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┘皶r全面落實化解。

6、定期非政府“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查評選，排查和處置生產(chǎn)現(xiàn)場存有的問題和隱患。

7、積極主動推展“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)，積極開展“一通三嚴(yán)防”科研科技攻關(guān)，不斷提升我礦“一通三嚴(yán)防”管理工作水平。

8、負(fù)責(zé)管理各類通防報表的校對、嚴(yán)格把關(guān)。

9、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)特定工種從業(yè)人員的上崗上崗。

10、負(fù)責(zé)管理及時按照礦生產(chǎn)計劃展開礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，保證系統(tǒng)平衡，風(fēng)量可信。

11、負(fù)責(zé)管理對井下通風(fēng)、防塵、防雷等設(shè)施及時展開檢查、保護(hù)，并按規(guī)定圣皮耶爾埃、建檔。

13、負(fù)責(zé)管理制訂安全事故預(yù)案并實行應(yīng)急處置、救援。

14、定期積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作，并及時自查。

15、及時檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)（設(shè)備）與否達(dá)至規(guī)定建議，按期展開測驗和標(biāo)校。

16、非政府制訂反風(fēng)方案、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤層爆胎傾向性等各項鑒別方案基本建設(shè)和實行。

17、采取措施確保測塵、高碼、測瓦斯的數(shù)據(jù)及時精確。

18負(fù)責(zé)管理打火器的管理、檢查，確保數(shù)量充裕、質(zhì)量符合規(guī)定建議

19、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

20、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

通防工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、幫助區(qū)長做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作及各項規(guī)章制度的全面落實。

3、，幫助區(qū)長排查工作中的存有的安全生產(chǎn)隱患、問題并全面落實化解，出席、非政府舉行礦、本工區(qū)各種工作會議。

4、定期出席本工區(qū)現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查，排查和處置生產(chǎn)現(xiàn)場存有的問題和隱患。

5、根據(jù)制訂的各項安全技術(shù)措施和材料計劃嚴(yán)苛全面落實，及時向區(qū)長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。。

6、按照分工建議在“一通三嚴(yán)防”措施設(shè)計、施工等方面嚴(yán)格把關(guān)。

7、積極參與制訂安全事故預(yù)案并實行應(yīng)急處置、救援。

8、工區(qū)區(qū)長無此崗位時，代理職權(quán)的副區(qū)長分擔(dān)區(qū)長職責(zé)，確保有關(guān)工作的連續(xù)性。

9、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

10、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

通防工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、協(xié)調(diào)區(qū)長積極開展技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理制訂礦井通防安全技術(shù)措施，根據(jù)現(xiàn)場管理的建議基本建設(shè)各項施工安全技術(shù)措施，秉持一工程、一措施。

3、重點搞好通防技術(shù)及有關(guān)人員的管理，努力做到分工合理，非政府有力；同時非政府基本建設(shè)通防安全技術(shù)措施，內(nèi)容必須齊全、合乎現(xiàn)場實際，具備可操作性，并負(fù)責(zé)管理按程序、表達(dá)、貫徹落實、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)管理本工區(qū)從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。

5、必須深入細(xì)致現(xiàn)場，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時明確提出、修正、考核技術(shù)措施或施工方案。

6、深入細(xì)致排查通防安全隱患，及時全面落實制訂整改措施，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

7、深入細(xì)致非政府或出席必要的技術(shù)測量，為“一通三嚴(yán)防”安全提供更多可信的技術(shù)理論數(shù)據(jù)。

8、幫助區(qū)長非政府特雷隆工區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動。

9、及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，自學(xué)嶄新科學(xué)知識，推展新技術(shù)和新經(jīng)驗。

10、負(fù)責(zé)管理收集、看管和匯總本工區(qū)各種技術(shù)資料，確保各種資料齊全、完備、精確。

11、幫助區(qū)長制訂安全事故預(yù)案并實行應(yīng)急處置、救援。

11、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

13、低從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

密封班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在區(qū)長和分管副區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理本班的安全工作，嚴(yán)苛按照工區(qū)精心安排確保順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、秉持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

3、深入細(xì)致分析施工地點的安全狀況，辨認(rèn)出隱患及時處理，杜絕違章統(tǒng)一指揮，冒險作業(yè)。

4、介紹職工思想動態(tài)，深入細(xì)致排查安全脆弱人物。

5、嚴(yán)苛秉持上崗上崗。

6、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

7、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

密封工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行礦及工區(qū)的各項管理制度、煤礦“三小規(guī)程”和施工安全技術(shù)措施。

2、嚴(yán)苛按照通防設(shè)計及通風(fēng)安全建議施工，保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、載運材料必須專人負(fù)責(zé)管理，上崗上崗，按章作業(yè)。

4、施工前要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全措施，津津樂道施工內(nèi)容。

5、深入細(xì)致檢查施工地點的掘進(jìn)、瓦斯、通風(fēng)等安全情況，辨認(rèn)出隱患及時處理，杜絕違章統(tǒng)一指揮，冒險作業(yè)。

6、嚴(yán)苛按通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，保證所構(gòu)筑設(shè)施符合要求。

7、高處作業(yè)必須乘不好腳手架，努力做到安全可靠并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

8、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

瓦檢班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在區(qū)長和分管副區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理本班的安全工作，嚴(yán)苛按照工區(qū)精心安排確保順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、秉持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦檢工操作規(guī)程和安全制度；按照瓦斯檢查設(shè)點計劃，督促檢查本班人員，按巡回演出路線檢查瓦斯；及時檢查瓦斯檢查記錄、手冊、牌板核對情況及交接班情況。

4、按照瓦斯分級管理制度，非政府本班職工自學(xué)處置通常局部瓦斯超載事故，不得超權(quán)排放量瓦斯，發(fā)生通風(fēng)、瓦斯事故及時向通防工區(qū)、調(diào)度匯報。

5、嚴(yán)格執(zhí)行本班職工深入細(xì)致檢查巡查路線范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施較完整情況，辨認(rèn)出問題，及時匯報或處置。

6、介紹職工思想動態(tài)，排查安全脆弱人物。

7、嚴(yán)苛秉持上崗上崗。

8、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

瓦斯檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施。

2、深入細(xì)致按照瓦斯檢查工技術(shù)操作規(guī)程和瓦斯設(shè)點計劃、瓦斯巡回演出路線檢查瓦斯，及時將檢查結(jié)果精確地核對在瓦斯檢查記錄手冊、牌板及有關(guān)報表上，對瓦斯檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性、真實性正數(shù)全部責(zé)任。

3、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理檢查所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的較完整情況，辨認(rèn)出問題及時匯報，對關(guān)鍵性問題必須現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位自查。

4、按照瓦斯分級管理的制度，處置通常局部瓦斯超載事故，不得超權(quán)排放量瓦斯，并立即向通防工區(qū)、調(diào)度匯報。

5、檢查低冒著地點、礦井面上隅角、采空區(qū)邊緣瓦斯時，必須由高向上檢查，防范窒息而死事故出現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)管理檢查廢巷、盲巷和臨時停風(fēng)地點以及密封外的瓦斯情況，必須在柵欄外檢查，不許步入巷道檢查。

7、瓦斯檢查時，辨認(rèn)出工作地點或回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?、一氧化碳濃度少于?guī)程規(guī)定時，必須將人員撤走，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，立即向工區(qū)、調(diào)度匯報。

8、嚴(yán)苛秉持上崗上崗。

9、積極主動出席業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各種安全活動。

10、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

局部通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施。

2、掌控局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和局部通風(fēng)安全科學(xué)知識，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的局部通風(fēng)工作，并監(jiān)督責(zé)任范圍內(nèi)的通防設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，對班內(nèi)局部通風(fēng)事故正數(shù)輕易責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的加裝、風(fēng)筒恩撤及日常管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理檢查局部通風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出停風(fēng)立即查明原因并展開處置。

5、積極主動出席業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各種安全活動

6、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

測風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任

1、嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施。

2、在區(qū)長和技術(shù)員分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理測算礦井風(fēng)量、風(fēng)壓、漏風(fēng)量，測量礦內(nèi)空氣溫度、氣壓和相對濕度，參予礦井瓦斯等級鑒別、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、主要通風(fēng)機(jī)性能鑒別,測量有關(guān)參數(shù)，匯總資料，及時填制有關(guān)報表及牌板，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性。

3、掌控礦井通風(fēng)安全科學(xué)知識，熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，辨認(rèn)出問題，及時向通風(fēng)科匯報并展開處置。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查高碼路線范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的較完整情況，辨認(rèn)出問題，及時匯報處置。

5、井下作業(yè)時，必須特別注意往來車輛，斜巷測風(fēng)時必須嚴(yán)禁行車；同時必須特別注意檢查掘進(jìn)情況，做好自保政企工作。

6、恰當(dāng)分析、推論和處置通風(fēng)現(xiàn)場存有的隱患和問題，及時匯報，并做好記錄。

7、測風(fēng)時，必須先檢查儀表，拎不好工具；測風(fēng)時必須深入細(xì)致測算，盡力增加誤差，保證數(shù)據(jù)精確可信。

8、展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時，辨認(rèn)出問題立即匯報并現(xiàn)場處置，確保安全生產(chǎn)。

9、參予繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，得當(dāng)看管有關(guān)原始記錄、臺帳，及時提供更多有關(guān)資料。

10、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施。

2、在區(qū)長和技術(shù)員分管領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容測算各冶煉工作面、轉(zhuǎn)發(fā)點和其它地點的粉塵濃度，按照礦井粉塵設(shè)點計劃，確保測塵數(shù)據(jù)精確。

3、掌控礦井通風(fēng)安全科學(xué)知識，辨認(rèn)出不按規(guī)定建議防塵的生產(chǎn)地點，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場自查，并及時向工區(qū)匯報。

4、測塵時，必須特別注意觀測取樣地點掘進(jìn)、運輸?shù)劝踩闆r，辨認(rèn)出問題及時處理，確保安全。

5測塵時，必須先檢查儀器儀表，拎不好工具；測塵后必須深入細(xì)致測算，盡力增加誤差，保證數(shù)據(jù)精確可信。

6、負(fù)責(zé)管理填制粉塵測量結(jié)果報告表中，及時投檔月報、季報表，深入細(xì)致整理測塵記錄、臺帳，提供更多測塵數(shù)據(jù)。

7、辨認(rèn)出煤塵蓄積，必須查明原因及時處理，消除隱患。

8、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

火藥庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施。

2、火藥庫值班人員，工作期間必須集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)、上崗上崗，堅守崗位，嚴(yán)苛交接班制度。

3、不得毫無關(guān)系人員步入火藥庫內(nèi)，入庫人員必須所持保衛(wèi)科證明信或上級公安機(jī)關(guān)核發(fā)的滅火物品檢查證，方可步入火藥庫。

4、對火工品系列，必須按照名稱，規(guī)格逐件環(huán)評，搞好記錄，例如辨認(rèn)出名稱、品種、數(shù)量相符時，應(yīng)立即查明原因，及時展開處置。

5、嚴(yán)苛按照額定庫容量儲藏炸藥、雷管，并隨時掌控庫內(nèi)空氣、溫度、濕度符合規(guī)定，搞好防雷、防盜、防鼠工作。

6、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值計劃、實領(lǐng)、實耗、星毛，必須努力做到“四對口”、帳、卡、物“三吻合”某煤業(yè)集團(tuán)公司收發(fā)員兼勤雜員崗位責(zé)任制某煤業(yè)集團(tuán)公司收發(fā)員并任陶思曾員崗位責(zé)任制

1．按規(guī)定時間搞好公司(包含公家和私人)報刑雜志的收訂工作。

2．深入細(xì)致搞好公司所定報刊雜志的遞送工作，努力做到不積壓，不遺失，及時精確投遞。

3．負(fù)責(zé)管理公家和員工私人信件，電報的投遞工作，嚴(yán)禁錯投過和遺失，電報努力做到隨其至隨其送來。

4．負(fù)責(zé)管理公司的外發(fā)文件，信件，電報的收到。

5．搞好礦務(wù)會議室的衛(wèi)生打掃工作，維持礦務(wù)會議室的清潔衛(wèi)生。

6．搞好公司性會議中的供水。

7．搞好公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的供水及清潔衛(wèi)生。

8．搞好各會議室用具的看管工作，嚴(yán)禁遺失。

9．按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。

10．做好自身素質(zhì)建設(shè)。嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度。固守工作崗位，做好本職工作，積極主動出席勞動和自學(xué)。鏈板機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制鏈板機(jī)司機(jī)就是本崗位鏈板機(jī)安全運轉(zhuǎn)和自身安全的輕易責(zé)任人。安全職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。

8、繼續(xù)執(zhí)行崗位隱患排查，及時消除隱患，安全證實，按照標(biāo)準(zhǔn)操作方式。

9、及時查閱鏈板機(jī)運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時處理，保證鏈板機(jī)安全運轉(zhuǎn)。

10、核對不好檢修和運轉(zhuǎn)日志和事故記錄以及交接班記錄等工作。11、津津樂道避災(zāi)路線，出現(xiàn)災(zāi)害事故后能夠安全撤走?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、因個人違章、冒險作業(yè)危害自己或他人的，或?qū)е路侨松硎鹿实模瑐€人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分；導(dǎo)致嚴(yán)重后果、構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

5、其它按公司、礦、單位規(guī)章管理責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)考核。通風(fēng)科抽采副科長崗位職責(zé)通風(fēng)科扣改采副科長崗位職責(zé)

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本科的瓦斯煤層氣管理工作，做好煤層氣設(shè)計的審查工作，負(fù)責(zé)管理制訂煤層氣合格規(guī)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)管理建立健全瓦斯煤層氣各項安全管理制度。

3、負(fù)責(zé)管理非政府展開瓦斯煤層氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對檢查中辨認(rèn)出的各種問題展開“五定”處置。

4、負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)煤層氣管路的加裝、廢舊，煤層氣鉆孔的施工，保證按計劃順利完成。

5、負(fù)責(zé)管理搜集一流的煤層氣技術(shù)，并負(fù)責(zé)管理推展全面落實。

6、認(rèn)真執(zhí)行“干部上講臺、培訓(xùn)至現(xiàn)場”活動，順利完成地面授課和井下培訓(xùn)任務(wù)，提升帶班人員素質(zhì)。

7、順利完成每月的老爹、值班任務(wù)。洗浴設(shè)施維修工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制（麥地掌煤礦）維修工就是管道施工、機(jī)械修理、電器維修現(xiàn)場安全的關(guān)鍵責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理澡堂所以水管道及機(jī)械、電器設(shè)施的巡查與修理，必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程操作方式，掌控有關(guān)的專業(yè)知識，保證所屬管道不發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象，機(jī)械、電器設(shè)備運轉(zhuǎn)較好無故障。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，必須盡職盡責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”及上級部門的有關(guān)指令，不得“三違”。熟識掌控本崗位工種存有的職業(yè)病危害隱患和預(yù)防方法，介紹國家法律法規(guī)和礦的有關(guān)政策。

2．嚴(yán)格遵守準(zhǔn)軍事化管理條例和精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

3．經(jīng)常對所屬管道及機(jī)械和電器設(shè)施展開巡查，辨認(rèn)出“走、冒著、幾滴、鑿”和機(jī)械電器故障現(xiàn)象及時處理。

4．出礦修理對外澡堂須經(jīng)單位班子容許后，方可出外修理，不許黃繼妍干活私活。

5．沖壓、研磨作業(yè)完結(jié)后，深入細(xì)致對現(xiàn)場展開檢查，消解遺留下來的火種，以免導(dǎo)致后患。

6．負(fù)責(zé)管理對本崗位存有的安全風(fēng)險識別及隱患自查。

二、責(zé)任追責(zé)

7．存有以下情況之一的，給與維修工警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章作業(yè)、冒險作業(yè)的;

(2)對其他人員違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者辨認(rèn)出事故隱患不及時采取措施的;

(4)不繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令的。

8．出現(xiàn)事故，存有以下情況之一的，依法給與管道維修工降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按規(guī)定及時、如實報告事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

9．無法嚴(yán)格遵守準(zhǔn)軍事化管理條例和精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的，維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

10．對所屬管道及機(jī)械和電器設(shè)施巡查不及時，發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”或機(jī)械電器故障現(xiàn)象，維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

11．對沖壓、研磨作業(yè)完結(jié)后，現(xiàn)場檢查不全盤，導(dǎo)致后患的，管道維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

12．無法積極主動出席崗位技術(shù)、技能和安全法律、法規(guī)自學(xué)的，維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

13．對上述正數(shù)輕易責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、法規(guī)給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。爆破工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）滅火工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、必須上崗上崗，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行民用《滅火物品管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度。

2、保管所申領(lǐng)的滅火器材，不應(yīng)當(dāng)遺失或交予他人，不應(yīng)當(dāng)擅自封存和侵吞他用。

3、載運核爆物品，不得一人同時隨身攜帶引信器材和核爆器材。

4、裝藥前要嚴(yán)苛操作規(guī)程，在證實并無嚴(yán)禁現(xiàn)象時，安全裝藥。

5、嚴(yán)苛按照滅火指令單和滅火設(shè)計說明書規(guī)定展開爆破作業(yè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工作面防塵噴霧、壓氣噴霧器、監(jiān)測接收器等安全設(shè)施的正常采用。負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作遭遇時風(fēng)筒的理發(fā)及搬運工作，并與生產(chǎn)班組一起負(fù)責(zé)管理磧頭臨時風(fēng)筒的保護(hù)工作。

7、滅火后檢查工作面，辨認(rèn)出瞎炮和其他不安全因素應(yīng)當(dāng)及時呈報或處置。滅火完結(jié)后，將余下的滅火器材如數(shù)及時交還滅火器材庫。

8、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和安全操作方式細(xì)則，按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性安全工作。亞美大寧能源抽放隊檢測工崗位責(zé)任制亞美大寧能源抽放隊檢測工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守工作崗位，嚴(yán)格遵守工作制度，順從領(lǐng)導(dǎo)分配，嫻熟業(yè)務(wù)技術(shù)，愛好本職工作。

2、俱備井下所有鉆孔的原產(chǎn)情況，各管路、閥門的邊線促進(jìn)作用。

3、深入細(xì)致對每個鉆孔展開檢測，保證檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性。

4、可以恰當(dāng)采用現(xiàn)有的檢測工具，確保工具的較完整情況，并可以對直觀儀器展開一般性的修理校訂。

5、介紹抽放參數(shù)檢測公式的意義，計算方法，并深入細(xì)致排序，對存有異常的鉆孔，必須及時匯報。

6、閥門上開、第一關(guān)必須向抽放部呈報。

7、班后深入細(xì)致核對臺帳，及時向隊里匯報。

8、順利完成隊里精心安排的臨時任務(wù)。液壓檢修工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制（麥地掌煤礦）液壓檢修工是液壓有關(guān)器件的輕易修理者，負(fù)責(zé)管理全礦各工作面所須要檢修支架的大立柱、各類千斤頂?shù)臋z修工作。液壓檢修工必須掌控有關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得操作方式資格證后，上崗上崗。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．熟識掌控液壓器件檢修過程中存有的職業(yè)病危害隱患和預(yù)防方法，介紹國家法律法規(guī)和礦的有關(guān)政策。

2．嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程展開操作方式。

3．詳盡檢查各零部件設(shè)備和各項安全運轉(zhuǎn)情況，努力做到日檢和勤檢，確保安全采用。

4．按規(guī)定佩帶個體職業(yè)病危害防護(hù)用品，對處在職業(yè)病危害區(qū)域施工人員展開職業(yè)病危害知會，責(zé)令佩帶個人職業(yè)病危害防護(hù)用品。

5．個體防水達(dá)至更改條件或采用期限必須及時更改。

6．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，努力做到上崗上崗。

7．積極主動出席安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識培訓(xùn)。

8．進(jìn)一步增強(qiáng)自保、政企意識，確保安全生產(chǎn)。

9．積極主動出席技術(shù)培訓(xùn)和安全活動。

10．狠反華“三違”，杜絕安全事故的出現(xiàn)，確?，F(xiàn)場各項工作的有序積極開展。

11．維持所檢修的各類液壓設(shè)備周圍衛(wèi)生潔凈。

12．協(xié)調(diào)上級部門展開職業(yè)身心健康體檢、創(chuàng)建職業(yè)病危害防水檔案。

13．負(fù)責(zé)管理對本崗位存有的安全風(fēng)險識別及隱患自查。

二、責(zé)任追責(zé)

14．存有以下之一的，給與警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章作業(yè)、冒險蠻干的;

(2)對他人違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

15．出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與液壓檢修工降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

16．液壓檢修工在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)職業(yè)病危害預(yù)防法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，正數(shù)輕易責(zé)任。

17．違章作業(yè)、不上崗上崗或不及時化解現(xiàn)場存有的隱患問題的，正數(shù)輕易責(zé)任。

18．不出席安全、職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識自學(xué)，不拒絕接受安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的，正數(shù)主要責(zé)任。

19．未及時發(fā)現(xiàn)、自查Murviel液壓設(shè)備檢修過程中的安全隱患、職業(yè)病危害預(yù)防，正數(shù)輕易責(zé)任。機(jī)電科材料員崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）機(jī)電科材料員崗位責(zé)任制(榆樹泉煤礦)

1、負(fù)責(zé)管理匯總年度、季度、月度的鋼材、工具、儀表及輔助材料的消耗計劃，必須按月展開對科及各班組分析、核算掌控消耗情況，努力做到心中有數(shù)，節(jié)約原材料，降低成本。

2、負(fù)責(zé)管理庫房材料配件，工具的放置工作，庫房整理有序，并搞好看管工作。

3、負(fù)責(zé)管理料單及勞保用品的核發(fā)，及時申領(lǐng)，對各種材料必須創(chuàng)建賬目，料單入庫、出庫、庫存四對號。

4、負(fù)責(zé)管理經(jīng)常班組現(xiàn)場人員聯(lián)系，對消耗量小，急需材料或工具儀表等必須按用量、型號、規(guī)格搞好計劃，確保生產(chǎn)須要。

5、搞好節(jié)假日設(shè)備大修保護(hù)工作所必不可少的材料工具。

6、對班組派發(fā)的材料工具，用瘤果及時歸還得當(dāng)看管。

7、派發(fā)的工具必須創(chuàng)建賬目，并制訂工具采用期限，對少于采用期限的無法穩(wěn)步采用的工具推行交舊領(lǐng)新制度。調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的生產(chǎn)協(xié)同工作，集中控制儲裝運系統(tǒng)設(shè)備。

二、掌控當(dāng)值生產(chǎn)計劃及順利完成情況，順利完成當(dāng)值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、整理及圖表的核對任務(wù)，努力做到臺帳、記錄干凈、確切、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；并按公司調(diào)度的建議及時匯報生產(chǎn)情況。

三、鮑里索夫卡操作方式中，必須汪、粗、科東俄、慢，集中控制時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行停在、供電制度及設(shè)備的興、停在制度，不得盲目操作方式。

四、努力做到每班三調(diào)度，隨時掌控生產(chǎn)情況，及時化解存有問題，圓滿完成當(dāng)值任務(wù)；在交接班時，嚴(yán)苛按交接班制度繳、接班人。

五、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹掌控改采、鑿、機(jī)、運、通在、等各環(huán)節(jié)的動態(tài)，及時、精確的協(xié)同生產(chǎn)。

六、搞好上情下達(dá)、下情呈報工作；認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。

七、出現(xiàn)事故時，首先介紹確切事故出現(xiàn)的事件、地點、原因、性質(zhì)等情況，然后按事故匯報程序逐級向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報；同時必須調(diào)動一切力量搞好救治統(tǒng)一指揮工作。

八、調(diào)度員必須存有高度的責(zé)任感和端正的工作態(tài)度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，為我礦全面完成各項任務(wù)作出理應(yīng)的貢獻(xiàn)。煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

一、礦井班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則礦井班組長就是礦井班組的第一責(zé)任人，對礦井班組安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)管理。

1、在礦井隊長領(lǐng)導(dǎo)下搞好本組日常安全生產(chǎn)管理工作，就是該組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，保證本組特種作業(yè)人員上崗上崗；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

3、搞好本組隊伍建設(shè)工作，強(qiáng)化對本組人員的安全思想教育，提升責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力，工程質(zhì)量合格，并對本組人員繼續(xù)執(zhí)行安全帶班；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

4、及時檢查處置作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，處置沒法的及時呈報，并及時核對現(xiàn)場隱患排查處置臺賬；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

5、杜絕本組"三違"犯罪行為，確保本組人員人身安全；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

6、負(fù)責(zé)管理工作面火工品監(jiān)督，負(fù)責(zé)管理工作面設(shè)施、設(shè)備、頂板及防塵、管理工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程施工，搞好對刮板運輸機(jī)、機(jī)車及工作面所有設(shè)備、設(shè)施采用保護(hù)工作。狠抓工具管理，物料齊備、記錄詳盡、交班確切；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、出現(xiàn)事故和險情時，非政府不好現(xiàn)場人員避災(zāi)脫險，并及時呈報；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

9、搞好本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)工作，分工明晰，責(zé)任妥當(dāng)；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

10、搞好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。11、搞好本組職業(yè)病危害預(yù)防工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。11、搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

二、盾構(gòu)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則盾構(gòu)班組長就是盾構(gòu)班組的第一責(zé)任人，對盾構(gòu)班組安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)管理。

1、在盾構(gòu)段長領(lǐng)導(dǎo)下搞好本組日常安全生產(chǎn)管理工作，就是該組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；保證本組特種作業(yè)人員上崗上崗；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

3、搞好本組隊伍建設(shè)工作，強(qiáng)化對本組人員的安全思想教育，提升責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力，工程質(zhì)量合格，并對本班人員繼續(xù)執(zhí)行安全帶班；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

4、及時檢查處置作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，處置沒法的及時呈報，并及時核對現(xiàn)場隱患排查處置臺賬；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

5、杜絕本組"三違"犯罪行為，確保本組人員人身安全；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

6、負(fù)責(zé)管理工作面火工品監(jiān)督，負(fù)責(zé)管理工作面設(shè)施、設(shè)備、頂板及防塵、管理工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程施工，搞好對刮板運輸機(jī)、機(jī)車及工作面所有設(shè)備、設(shè)施采用保護(hù)工作，狠抓工具管理，物料齊備、記錄詳盡、交班確切；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、出現(xiàn)事故和險情時，非政府不好現(xiàn)場人員避災(zāi)脫險，并及時呈報；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

9、搞好本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)工作，分工明晰，責(zé)任妥當(dāng)；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

10、搞好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。11、搞好本組職業(yè)病危害預(yù)防工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。11、搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

三、機(jī)電班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則機(jī)電班組長就是機(jī)電班組的第一責(zé)任人，對機(jī)電班組安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，及時順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及礦井有關(guān)安全生產(chǎn)的同意；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

3、強(qiáng)化機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，調(diào)動職工的積極性；本條考核：沒能履行職責(zé)甩2000元。

4、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精，幫助上級領(lǐng)導(dǎo)搞好班組成員管理、思想教育和技術(shù)培訓(xùn)工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

5、管理采用不好班組負(fù)責(zé)管理的設(shè)備、工具、儀器、儀表等，工具努力做到安全采用可信，儀器、儀表準(zhǔn)確精確；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

6、狠抓班組建設(shè)，合理安排日常工作，修理努力做到快速及時，保質(zhì)保量，不出來問題，并使工作積極開展有條不紊；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、及時匯報設(shè)備管理中存有的安全隱患，并對設(shè)備管理存有的問題明確提出整改意見；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、熟識和掌控各設(shè)備的性能及運轉(zhuǎn)情況，維持機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施性能較完整更添自爆，操作方式靈敏可信。本條考核：沒能履行職責(zé)甩2000元。

四、巷修成班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則巷修成班組長就是巷修成班組的第一責(zé)任人，對巷修成班組安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)管理。

1、巷修成班組長就是巷修成施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理巷修成班組在巷道修理、保護(hù)過程中按照《三小規(guī)程》非政府施工；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

3、每班已經(jīng)開始工作以前，必須與安檢員一起對作業(yè)地點展開全面的檢查，辨認(rèn)出隱患立即處置，確保安全；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

4、協(xié)同不好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作建議、巷修成計劃和操作規(guī)程等非政府巷修成施工；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

5、根據(jù)煤礦制訂的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非政府巷修成工作，確保工程質(zhì)量達(dá)至建議；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

6、率領(lǐng)全系列班組人員出席班前會；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

7、非政府積極開展班組安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

8、在須要已連續(xù)作業(yè)的巷修成地點展開作業(yè)時，巷修成班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

9、巷修成施工中須要放炮的，巷修成班組長必須監(jiān)督滅火工繼續(xù)執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并幫助滅火工展開檢查和警戒等操作方式；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

10、監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作方式，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上蓋章，辨認(rèn)出不按章操作方式，必須立即制止、匯報；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。11、確保巷修成工程質(zhì)量；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。11、搞好本組職業(yè)病預(yù)防工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。13、辨認(rèn)出巷修成工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器無法正常工作，巷修成班組長應(yīng)當(dāng)及時匯報；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。14、巷修成工作地點出現(xiàn)險情，不適合展開操作方式時，必須及時命令工人撤走，確保安全，并馬上報告；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。15、本班組生產(chǎn)過程中缺位安全設(shè)施、防塵措施等，嚴(yán)禁精心安排操作方式作業(yè)；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。16、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，及時展開安全檢查，不得空頂作業(yè)；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。17、搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

五、運輸班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則運輸班組長就是運輸班組的第一責(zé)任人，對運輸班組安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)管理。

1、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作前，必須對運輸?shù)囟蔚碾[患問題，展開處置后方可以非政府工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

3、運輸班組長必須根據(jù)當(dāng)值執(zhí)勤人員的特點，合理安排人員，組織協(xié)調(diào)各運輸環(huán)節(jié)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)活動；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

4、對本班次執(zhí)勤人員的專職工種，必須監(jiān)督其按規(guī)程操作方式，并及時化解運輸環(huán)節(jié)中存有的問題；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

5、必須經(jīng)常檢查運輸安全設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對各類安全設(shè)施必須定期實驗，保證設(shè)施靈敏可信；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

6、對揭發(fā)的重點安全隱患問題，必須及時非政府人員全面落實自查；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、按時出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化明確提出合理化建議；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、搞好本組職業(yè)病危害預(yù)防工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

六、通風(fēng)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則通風(fēng)班組長就是通風(fēng)班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班組安全生產(chǎn)和礦井"一通三嚴(yán)防"正數(shù)輕易管理責(zé)任。

1、積極主動協(xié)調(diào)總工程師貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范及“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定，搞好本礦的“一通三嚴(yán)防”工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

2、協(xié)調(diào)總工程師制訂本班組各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核細(xì)則和“一通三嚴(yán)防”各項管理制度，并按規(guī)定展開考核；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

3、定期對通風(fēng)系統(tǒng)狀況、風(fēng)量分配情況、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全、可信、合理；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，非政府人員檢查通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備，保證其較完整，滿足用戶安全生產(chǎn)建議，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的平衡、可信；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

5、非政府對防塵系統(tǒng)、嚴(yán)防救火系統(tǒng)設(shè)施展開及時檢查、保護(hù)，保證正常工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

6、定期非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)礦井“一通三嚴(yán)防”方面存有的隱患，并及時精心安排自查；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、強(qiáng)化"一通三嚴(yán)防"安全裝備、儀器、儀表的管理，保證其精確、靈敏、可信；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作，提升"一通三嚴(yán)防"工程質(zhì)量；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

9、負(fù)責(zé)管理本班組人員職業(yè)病危害預(yù)防工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩1500元。防治在‘小金庫’重在選好一把手預(yù)防“小金庫”重在選定一把手

審計工作科長楊春慶柴成功

下大力清掃整頓“小金庫”，就是黨中央、國務(wù)院立足于健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的一項關(guān)鍵決策部署，為此，專門設(shè)立了環(huán)境治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了辦公室，對這項工作展開了詳盡精心安排和周密部署，可知注重程度和決意之小，而小金庫有如“韭菜”，割去而發(fā)作，屢明屢存有、屢福薩縣屢犯、越治越輕微，淪為人民群眾深惡痛絕的焦點問題。我指出；這都與某些單位、某些部門的領(lǐng)導(dǎo)，特別就是“一把手”的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)密切相關(guān)。必須想要全盤根治“小金庫”務(wù)必從“一把手”源頭上做起，在采用“一把手”上下功夫，加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督機(jī)制上做文章，加強(qiáng)對“一把手”案件的查處力度，方可起著遏止功效。

一是選定用不好一把手，強(qiáng)化對一把手的思想教育和道德修養(yǎng)，并使各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)硬私欲，不愿也不敢成立小金庫。鄧小平表示；“任何一個領(lǐng)導(dǎo)集體都必須存有一個核心，沒核心的領(lǐng)導(dǎo)就是行不通的。”“一把手”就是領(lǐng)導(dǎo)集體的核心，他起至著領(lǐng)頭雁的促進(jìn)作用，“一把手”的素質(zhì)如何，輕易關(guān)系到企業(yè)的盛衰，因此，選定用不好“一把手”就是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)避免“小金庫”產(chǎn)生的關(guān)鍵?！耙话咽帧钡奶囟ㄋ刭|(zhì)建議，

1．政治上嚴(yán)格把關(guān)定向。政治勒福就是搞“一把手”的首要條件。所謂政治勒福，就是能夠為領(lǐng)導(dǎo)班子在政治上嚴(yán)格把關(guān)定向。做為“一把手”必須具備恰當(dāng)?shù)恼畏较蚝褪冀K如一的政治立場，是非分明，堅持原則，富于政治敏感性和政治洞察力；深信馬列主義毛澤東思想、鄧小平建設(shè)存有中國特色社會主義理論就是科學(xué)真理，決意為共產(chǎn)主義事業(yè)努力奮斗終身；深信黨中央的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，秉持黨的基本路線，鐘愛地宣傳、貫徹落實黨的路線方針和政策，無論在任何情況下都能夠始終如一地站在黨的立場上觀測和處置各種問題。

2、非政府上構(gòu)成合力，工作中果敢阿爾羅縣，科學(xué)知識上博學(xué)多辨，行動上起至率先垂范表率?！耙话咽帧北仨殘F(tuán)結(jié)一致一班人把工作做好，一個十分關(guān)鍵的問題就是必須在領(lǐng)導(dǎo)班子中起至率先垂范表率作用。在領(lǐng)導(dǎo)活動中，“一把手”無法純粹依靠權(quán)力去保護(hù)自己的核心地位，而要用較低的威信回去進(jìn)一步增強(qiáng)自己的凝聚力和吸引力，用自己高尚的品質(zhì)和優(yōu)良的作風(fēng)影響一班人，用自己的模范行動和有效率的工作率領(lǐng)一班人。建議別人努力做到的，自己首先努力做到，在任何時候、任何情況下都必須起至帶頭作用，作出表率。只有這樣，就可以罵人有人聽到，工作有人干活，把一班人緊緊團(tuán)結(jié)一致在自己的周圍?！耙话咽帧比羰钦f道一套，做一套，以權(quán)謀私，嫉賢妒能，排除異己，最終只可以松懈自己的核心地位。無論是哪個單位、哪個部門成立“小金庫”，根本原因都就是領(lǐng)導(dǎo)理想信念發(fā)生偏差，道德情操和個人修養(yǎng)出來了問題。通過成立小金庫，領(lǐng)導(dǎo)辦事便利了，不好繳費的經(jīng)費處置了，必須個人繳付的支出由小金庫列支了，謀上了福利，停在了關(guān)系，獲得了享用；具體內(nèi)容辦事人員獲得了領(lǐng)導(dǎo)信任，在晉升、獎勵等方面獲得了照料，同時也過橋撈到了好處?？傊?，成立小金庫就是個人獲得了利益，有的是政治利益、有的是經(jīng)濟(jì)利益，從心底里想要干活這件事、愿意干活這件事。古人云：“沃多其身，其君子而為小人也；能修其身，其小人而為君子也”，直面小金庫的欲望，老祖宗早就勸誡我們“靜以五育，儉以養(yǎng)德”。必須強(qiáng)化有關(guān)人員特別就是領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育，定期非政府理想信念教育、無私奉獻(xiàn)教育、艱苦奮斗教育，并使各級領(lǐng)導(dǎo)和