市政工程月進(jìn)度報(bào)表第1期第1期

如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！市政工程月進(jìn)度報(bào)表工程名稱(chēng)：寧東新城基礎(chǔ)設(shè)施工程?hào)|康路道路給排水工程施工單位：安徽三建工程有限公司序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)內(nèi)容合同價(jià)(萬(wàn)元)本月完成累計(jì)完成下月計(jì)劃完成百分比1排水工程?hào)|康路溝槽開(kāi)挖、管道基礎(chǔ)、管節(jié)安裝///600m49.7%2給水工程?hào)|康路溝槽開(kāi)挖、土墊層、3:7灰土墊層、管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝///500m41.4%3道路工程?hào)|康路土方路基填筑及整平///800m66.2%3、點(diǎn)中系統(tǒng)下面的新增鍵，不要點(diǎn)錯(cuò)如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！4、做分類(lèi)維護(hù)后保存5、打開(kāi)報(bào)表制作杭州國(guó)際假日酒店張亞君“GOP”是“GrossOperatingProfit”的簡(jiǎn)稱(chēng)，即營(yíng)業(yè)毛利，它在利潤(rùn)表中反映為收入減去成本、人工費(fèi)、營(yíng)運(yùn)部門(mén)的直接費(fèi)用、后臺(tái)部門(mén)的間接費(fèi)用后的余額。主張以“GOP”來(lái)衡定資產(chǎn)折舊、貸款利息等是投資者成本，“GOP”減去折舊費(fèi)、利息費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)后的結(jié)以“GOP”來(lái)衡量總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確實(shí)彌補(bǔ)了以前國(guó)內(nèi)酒店不分責(zé)任，不顧酒店實(shí)情，僅費(fèi)用列支，利息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用列支，而酒店籌建期間的開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)也作為管理費(fèi)用列支。這就使經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)大大地受到酒店財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、資金來(lái)源、固定資產(chǎn)投資的影響。由于酒店投資有周期性長(zhǎng)，投資大的特點(diǎn)，投資者建造酒店時(shí)，總經(jīng)理往往還沒(méi)有確定，也沒(méi)有參與，下面舉例說(shuō)明利息對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，比如甲酒店和乙酒店兩酒店規(guī)模完全相同，投資3億元，兩家酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP都為2000萬(wàn)元，唯一不同的是如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！從上述計(jì)算可以得到，甲、乙酒店的凈利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元和-250萬(wàn)元，看起來(lái)甲酒店的僅以?xún)衾麧?rùn)來(lái)衡量酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是不合理的。我們?cè)賮?lái)看酒店的建造投資，一般來(lái)說(shuō)酒店的規(guī)模、檔次越高，需要投入的資金也越多。但疏，工程費(fèi)用控制得不好，建設(shè)成本就會(huì)較高。為便于分析，這里我們假設(shè)甲乙兩酒店建成會(huì)使籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)的差異非常巨大。由于上述的種種原因，國(guó)內(nèi)很多酒店業(yè)人士就提出我們也要與國(guó)際酒店財(cái)務(wù)管理體系接軌，酒店工作多年，卻發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)使用“GOP”這個(gè)指標(biāo)也存在很多的不足，甚至引發(fā)了一系列的問(wèn)題。1、在中國(guó)，很多國(guó)際品牌酒店采用的是特許經(jīng)營(yíng)的方式，投資者(業(yè)主)投資建造酒店，營(yíng)業(yè)收入的一定百分比收取的基本管理費(fèi)和按“GOP”的一定比例收取的鼓勵(lì)性管理費(fèi)。經(jīng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的“經(jīng)營(yíng)成本”。酒店是一個(gè)投資大、回收期長(zhǎng)的行業(yè)，即使“GOP”產(chǎn)生盈而投資方產(chǎn)生了巨額虧損的情況。有的業(yè)主在簽訂管理合同時(shí)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往沒(méi)有完全如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！方和業(yè)主方的合作破裂，使雙方都蒙受損失。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！2、按照國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是“使用期限在1年以上的房屋、建筑物、機(jī)照該規(guī)定，2000元以上的設(shè)備、工具等都要作為固定資產(chǎn)，提取折舊。雖然酒店籌建期間用就越低，使用起來(lái)也更方便。由于折舊和利息不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，而維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)恰恰又是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的費(fèi)用，在采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，經(jīng)營(yíng)者必定會(huì)趨向于采購(gòu)價(jià)高質(zhì)優(yōu)的設(shè)備工程度是比不上經(jīng)營(yíng)者的。這就容易產(chǎn)生采購(gòu)設(shè)備工具時(shí)有利于經(jīng)營(yíng)者不利于投資者的現(xiàn)象。3、由于折舊不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，不利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)固定資產(chǎn)的全面管理、維護(hù)保的酒店甚至發(fā)生開(kāi)業(yè)十年都沒(méi)有固定資產(chǎn)明細(xì)帳的情況。高檔的設(shè)備需要用高檔的維修配件資產(chǎn)的管理。從以上論述可以看出，“GOP”指標(biāo)并不完美，單純把“GOP”作為衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?nèi)匀淮嬖谥欢ǖ娜毕?。筆者認(rèn)為不能完全否認(rèn)“GOP”的作用，但可以適當(dāng)做一些調(diào)整，以使“GOP”更能完整、合理、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。用期限，若在使用期限產(chǎn)正常報(bào)廢甚至逾齡報(bào)廢，則仍作為投資者成本。這樣既能促使經(jīng)營(yíng)者重視對(duì)固定資產(chǎn)使用的管理，又能避免所有固定資產(chǎn)都由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的“一刀切”的做法。2、將固定資產(chǎn)以租賃的方式出租給經(jīng)營(yíng)者使用。經(jīng)營(yíng)者使用固定資產(chǎn)必須要支付一定的使賃費(fèi)，作為經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然該租賃費(fèi)是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部考核，并不是真正意義上的租賃。通過(guò)采用按市場(chǎng)價(jià)收取租賃費(fèi)的方式，改變了經(jīng)營(yíng)者無(wú)償使用固定資產(chǎn)的不合理現(xiàn)象，又避免了折舊費(fèi)受投資額、折舊年限等諸多額外因素影響的不足。3、在簽訂管理合同時(shí)，明確“經(jīng)營(yíng)成本”和“業(yè)主成本”的具體劃分。對(duì)于固定資產(chǎn)的劃單價(jià)在4000元以上，使用年限在5年以上的作為固定資產(chǎn)，其他物品一律作為日常營(yíng)運(yùn)消耗品，作為經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的確定是雙方互相協(xié)商的遵守國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！理、有激勵(lì)作用的考核指標(biāo)的出現(xiàn)。杭州國(guó)際假日酒店張亞君“GOP”是“GrossOperatingProfit”的簡(jiǎn)稱(chēng)，即營(yíng)業(yè)毛利，它在利潤(rùn)表中反映為收入減去量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的認(rèn)為，酒店總經(jīng)理能夠控制的是酒店日常營(yíng)運(yùn)過(guò)程的消耗品，而對(duì)于酒店的建定資產(chǎn)折舊、貸款利息等是投資者成本，“GOP”減去折舊費(fèi)、利息費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)后的結(jié)以“GOP”來(lái)衡量總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確實(shí)彌補(bǔ)了以前國(guó)內(nèi)酒店不分責(zé)任，不顧酒店實(shí)情，僅費(fèi)用列支，利息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用列支，而酒店籌建期間的開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)也作為管理費(fèi)用列支。這就使經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)大大地受到酒店財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、資金來(lái)源、固定資產(chǎn)投資的影響。由于酒店投資有周期性長(zhǎng)，投資大的特點(diǎn)，投資者建造酒店時(shí)，總經(jīng)理往往還沒(méi)有確定，也沒(méi)有參與，但開(kāi)業(yè)后，這些費(fèi)用若都要經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)，就會(huì)產(chǎn)生偏差。下面舉例說(shuō)明利息對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，比如甲酒店和乙酒店兩酒店規(guī)模完全相同，投資3億元，兩家酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP都為2000萬(wàn)元，唯一不同的是從上述計(jì)算可以得到，甲、乙酒店的凈利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元和-250萬(wàn)元，看起來(lái)甲酒店的酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沒(méi)有任何關(guān)系，卻恰恰與投資者的實(shí)力和投資策略有關(guān)。若憑此凈利潤(rùn)指標(biāo)如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！僅以?xún)衾麧?rùn)來(lái)衡量酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是不合理的。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！我們?cè)賮?lái)看酒店的建造投資，一般來(lái)說(shuō)酒店的規(guī)模、檔次越高，需要投入的資金也越多。但心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，工程費(fèi)用控制得好，建設(shè)成本就會(huì)較低；相反，負(fù)責(zé)人責(zé)任心弱，業(yè)務(wù)生成本控制相對(duì)差一點(diǎn)，總投資花費(fèi)3.2億元。兩酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP則兩酒店2003年的報(bào)表反會(huì)使籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)的差異非常巨大。由于上述的種種原因，國(guó)內(nèi)很多酒店業(yè)人士就提出我們也要與國(guó)際酒店財(cái)務(wù)管理體系接軌，也采用“GOP”來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，從而提高經(jīng)營(yíng)者的積極性。而在很多國(guó)際品牌的酒店里，也已經(jīng)采用了國(guó)際通用的酒店報(bào)表模式，采用了“GOP”這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。筆者在國(guó)際性的問(wèn)題。1、在中國(guó)，很多國(guó)際品牌酒店采用的是特許經(jīng)營(yíng)的方式，投資者(業(yè)主)投資建造酒店，使用國(guó)際酒店的品牌和管理，同時(shí)就要支付給管理方數(shù)額巨大的管理費(fèi)。而管理費(fèi)一般有按營(yíng)業(yè)收入的一定百分比收取的基本管理費(fèi)和按“GOP”的一定比例收取的鼓勵(lì)性管理費(fèi)。經(jīng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的“經(jīng)營(yíng)成本”。酒店是一個(gè)投資大、回收期長(zhǎng)的行業(yè)，即使“GOP”產(chǎn)生盈多國(guó)際品牌酒店的一個(gè)突出問(wèn)題，它不但影響了酒店的正常營(yíng)運(yùn)，更有甚者，直接導(dǎo)致管理方和業(yè)主方的合作破裂，使雙方都蒙受損失。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！2、按照國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是“使用期限在1年以上的房屋、建筑物、機(jī)照該規(guī)定，2000元以上的設(shè)備、工具等都要作為固定資產(chǎn)，提取折舊。雖然酒店籌建期間用就越低，使用起來(lái)也更方便。由于折舊和利息不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，而維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)恰恰又是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的費(fèi)用，在采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，經(jīng)營(yíng)者必定會(huì)趨向于采購(gòu)價(jià)高質(zhì)優(yōu)的設(shè)備工程度是比不上經(jīng)營(yíng)者的。這就容易產(chǎn)生采購(gòu)設(shè)備工具時(shí)有利于經(jīng)營(yíng)者不利于投資者的現(xiàn)象。3、由于折舊不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，不利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)固定資產(chǎn)的全面管理、維護(hù)保的酒店甚至發(fā)生開(kāi)業(yè)十年都沒(méi)有固定資產(chǎn)明細(xì)帳的情況。高檔的設(shè)備需要用高檔的維修配件資產(chǎn)的管理。從以上論述可以看出，“GOP”指標(biāo)并不完美，單純把“GOP”作為衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?nèi)匀淮嬖谥欢ǖ娜毕?。筆者認(rèn)為不能完全否認(rèn)“GOP”的作用，但可以適當(dāng)做一些調(diào)整，以使“GOP”更能完整、合理、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。用期限，若在使用期限產(chǎn)正常報(bào)廢甚至逾齡報(bào)廢，則仍作為投資者成本。這樣既能促使經(jīng)營(yíng)者重視對(duì)固定資產(chǎn)使用的管理，又能避免所有固定資產(chǎn)都由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的“一刀切”的做法。2、將固定資產(chǎn)以租賃的方式出租給經(jīng)營(yíng)者使用。經(jīng)營(yíng)者使用固定資產(chǎn)必須要支付一定的使賃費(fèi)，作為經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然該租賃費(fèi)是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部考核，并不是真正意義上的租賃。通過(guò)采用按市場(chǎng)價(jià)收取租賃費(fèi)的方式，改變了經(jīng)營(yíng)者無(wú)償使用固定資產(chǎn)的不合理現(xiàn)象，又避免了折舊費(fèi)受投資額、折舊年限等諸多額外因素影響的不足。3、在簽訂管理合同時(shí)，明確“經(jīng)營(yíng)成本”和“業(yè)主成本”的具體劃分。對(duì)于固定資產(chǎn)的劃單價(jià)在4000元以上，使用年限在5年以上的作為固定資產(chǎn)，其他物品一律作為日常營(yíng)運(yùn)消耗品，作為經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的確定是雙方互相協(xié)商的遵守國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！理、有激勵(lì)作用的考核指標(biāo)的出現(xiàn)。杭州國(guó)際假日酒店張亞君“GOP”是“GrossOperatingProfit”的簡(jiǎn)稱(chēng)，即營(yíng)業(yè)毛利，它在利潤(rùn)表中反映為收入減去量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的認(rèn)為，酒店總經(jīng)理能夠控制的是酒店日常營(yíng)運(yùn)過(guò)程的消耗品，而對(duì)于酒店的建定資產(chǎn)折舊、貸款利息等是投資者成本，“GOP”減去折舊費(fèi)、利息費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)后的結(jié)以“GOP”來(lái)衡量總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確實(shí)彌補(bǔ)了以前國(guó)內(nèi)酒店不分責(zé)任，不顧酒店實(shí)情，僅費(fèi)用列支，利息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用列支，而酒店籌建期間的開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)也作為管理費(fèi)用列支。這就使經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)大大地受到酒店財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、資金來(lái)源、固定資產(chǎn)投資的影響。由于酒店投資有周期性長(zhǎng)，投資大的特點(diǎn)，投資者建造酒店時(shí)，總經(jīng)理往往還沒(méi)有確定，也沒(méi)有參與，但開(kāi)業(yè)后，這些費(fèi)用若都要經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)，就會(huì)產(chǎn)生偏差。下面舉例說(shuō)明利息對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，比如甲酒店和乙酒店兩酒店規(guī)模完全相同，投資3億元，兩家酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP都為2000萬(wàn)元，唯一不同的是從上述計(jì)算可以得到，甲、乙酒店的凈利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元和-250萬(wàn)元，看起來(lái)甲酒店的酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沒(méi)有任何關(guān)系，卻恰恰與投資者的實(shí)力和投資策略有關(guān)。若憑此凈利潤(rùn)指標(biāo)如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！僅以?xún)衾麧?rùn)來(lái)衡量酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是不合理的。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！我們?cè)賮?lái)看酒店的建造投資，一般來(lái)說(shuō)酒店的規(guī)模、檔次越高，需要投入的資金也越多。但心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，工程費(fèi)用控制得好，建設(shè)成本就會(huì)較低；相反，負(fù)責(zé)人責(zé)任心弱，業(yè)務(wù)生成本控制相對(duì)差一點(diǎn)，總投資花費(fèi)3.2億元。兩酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP則兩酒店2003年的報(bào)表反會(huì)使籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)的差異非常巨大。由于上述的種種原因，國(guó)內(nèi)很多酒店業(yè)人士就提出我們也要與國(guó)際酒店財(cái)務(wù)管理體系接軌，也采用“GOP”來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，從而提高經(jīng)營(yíng)者的積極性。而在很多國(guó)際品牌的酒店里，也已經(jīng)采用了國(guó)際通用的酒店報(bào)表模式，采用了“GOP”這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。筆者在國(guó)際性的問(wèn)題。1、在中國(guó)，很多國(guó)際品牌酒店采用的是特許經(jīng)營(yíng)的方式，投資者(業(yè)主)投資建造酒店，使用國(guó)際酒店的品牌和管理，同時(shí)就要支付給管理方數(shù)額巨大的管理費(fèi)。而管理費(fèi)一般有按營(yíng)業(yè)收入的一定百分比收取的基本管理費(fèi)和按“GOP”的一定比例收取的鼓勵(lì)性管理費(fèi)。經(jīng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的“經(jīng)營(yíng)成本”。酒店是一個(gè)投資大、回收期長(zhǎng)的行業(yè)，即使“GOP”產(chǎn)生盈多國(guó)際品牌酒店的一個(gè)突出問(wèn)題，它不但影響了酒店的正常營(yíng)運(yùn)，更有甚者，直接導(dǎo)致管理方和業(yè)主方的合作破裂，使雙方都蒙受損失。2、按照國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是“使用期限在1年以上的房屋、建筑物、機(jī)照該規(guī)定，2000元以上的設(shè)備、工具等都要作為固定資產(chǎn)，提取折舊。雖然酒店籌建期間如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！程度是比不上經(jīng)營(yíng)者的。這就容易產(chǎn)生采購(gòu)設(shè)備工具時(shí)有利于經(jīng)營(yíng)者不利于投資者的現(xiàn)象。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！3、由于折舊不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，不利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)固定資產(chǎn)的全面管理、維護(hù)保的酒店甚至發(fā)生開(kāi)業(yè)十年都沒(méi)有固定資產(chǎn)明細(xì)帳的情況。高檔的設(shè)備需要用高檔的維修配件件、維修用品代用的情況，甚至“透支”使用設(shè)備器具，這就可能降低設(shè)備的使用壽命。沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)的考核，就很難讓經(jīng)營(yíng)者重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理。從以上論述可以看出，“GOP”指標(biāo)并不完美，單純把“GOP”作為衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?nèi)匀淮嬖谥欢ǖ娜毕?。筆者認(rèn)為不能完全否認(rèn)“GOP”的作用，但可以適當(dāng)做一些調(diào)整，以使使用期限，若在使用期限產(chǎn)正常報(bào)廢甚至逾齡報(bào)廢，則仍作為投資者成本。這樣既能促使經(jīng)營(yíng)者重視對(duì)固定資產(chǎn)使用避免所有固定資產(chǎn)都由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的“一刀切”的做法。2、將固定資產(chǎn)以租賃的方式出租給經(jīng)營(yíng)者使用。經(jīng)營(yíng)者使用固定資產(chǎn)必須要支付一定的使賃費(fèi)，作為經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然該租賃費(fèi)是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部考核，并不是真正意義上的租賃。通過(guò)采用按市場(chǎng)價(jià)收取租賃費(fèi)的方式，改變了經(jīng)營(yíng)者無(wú)償使用固定資產(chǎn)的不合理現(xiàn)象，又避免了折舊費(fèi)受投資額、折舊年限等諸多額外因素影響的不足。3、在簽訂管理合同時(shí)，明確“經(jīng)營(yíng)成本”和“業(yè)主成本”的具體劃分。對(duì)于固定資產(chǎn)的劃其他物品一律作為日常營(yíng)運(yùn)消耗品，作為經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的確定是雙方互相協(xié)商的過(guò)程。但在簽訂合同前就明白問(wèn)題的所在，必然可以使業(yè)主方處于主動(dòng)的位置。當(dāng)然這種對(duì)要遵守國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！理、有激勵(lì)作用的考核指標(biāo)的出現(xiàn)。市政工程月進(jìn)度報(bào)表工程名稱(chēng)：寧東新城基礎(chǔ)設(shè)施工程?hào)|康路道路給排水工程施工單位：安徽三建工程有限公司序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)內(nèi)容合同價(jià)(萬(wàn)元)本月完成累計(jì)完成下月計(jì)劃完成百分比1排水工程?hào)|康路溝槽開(kāi)挖、管道基礎(chǔ)、管節(jié)安裝///600m49.7%2給水工程?hào)|康路溝槽開(kāi)挖、土墊層、3:7灰土墊層、管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝///500m41.4%3道路工程?hào)|康路土方路基填筑及整平///800m66.2%1、新增報(bào)表分類(lèi)，如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！3、點(diǎn)中系統(tǒng)下面的新增鍵，不要點(diǎn)錯(cuò)4、做分類(lèi)維護(hù)后保存5、打開(kāi)報(bào)表制作杭州國(guó)際假日酒店張亞君“GOP”是“GrossOperatingProfit”的簡(jiǎn)稱(chēng)，即營(yíng)業(yè)毛利，它在利潤(rùn)表中反映為收入減去成本、人工費(fèi)、營(yíng)運(yùn)部門(mén)的直接費(fèi)用、后臺(tái)部門(mén)的間接費(fèi)用后的余額。主張以“GOP”來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的認(rèn)為，酒店總經(jīng)理能夠控制的是酒店日常營(yíng)運(yùn)過(guò)程的消耗品，而對(duì)于酒店的建定資產(chǎn)折舊、貸款利息等是投資者成本，“GOP”減去折舊費(fèi)、利息費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)后的結(jié)以“GOP”來(lái)衡量總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確實(shí)彌補(bǔ)了以前國(guó)內(nèi)酒店不分責(zé)任，不顧酒店實(shí)情，僅費(fèi)用列支，利息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用列支，而酒店籌建期間的開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)也作為管理費(fèi)用列支。這就使經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)大大地受到酒店財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、資金來(lái)源、固定資產(chǎn)投資的影響。由于酒店投如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！資有周期性長(zhǎng)，投資大的特點(diǎn)，投資者建造酒店時(shí)，總經(jīng)理往往還沒(méi)有確定，也沒(méi)有參與，但開(kāi)業(yè)后，這些費(fèi)用若都要經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)，就會(huì)產(chǎn)生偏差。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！下面舉例說(shuō)明利息對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，比如甲酒店和乙酒店兩酒店規(guī)模完全相同，投資3億元，兩家酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP都為2000萬(wàn)元，唯一不同的是甲酒店的投資款全部為股東投入，股本3億元；乙酒店的投資股東投入1.5億元，其余1.5利率為5%，房屋等折舊按20年計(jì)算。則兩酒店2003年的報(bào)從上述計(jì)算可以得到，甲、乙酒店的凈利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元和-250萬(wàn)元，看起來(lái)甲酒店的僅以?xún)衾麧?rùn)來(lái)衡量酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是不合理的。成本控制相對(duì)差一點(diǎn)，總投資花費(fèi)3.2億元。兩酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP則兩酒店2003年的報(bào)表反會(huì)使籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)的差異非常巨大。由于上述的種種原因，國(guó)內(nèi)很多酒店業(yè)人士就提出我們也要與國(guó)際酒店財(cái)務(wù)管理體系接軌，也采用“GOP”來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，從而提高經(jīng)營(yíng)者的積極性。而在很多國(guó)際品牌的酒店里，也已經(jīng)采用了國(guó)際通用的酒店報(bào)表模式，采用了“GOP”這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。筆者在國(guó)際性酒店工作多年，卻發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)使用“GOP”這個(gè)指標(biāo)也存在很多的不足，甚至引發(fā)了一系列的問(wèn)題。1、在中國(guó)，很多國(guó)際品牌酒店采用的是特許經(jīng)營(yíng)的方式，投資者(業(yè)主)投資建造酒店，使用國(guó)際酒店的品牌和管理，同時(shí)就要支付給管理方數(shù)額巨大的管理費(fèi)。而管理費(fèi)一般有按營(yíng)業(yè)收入的一定百分比收取的基本管理費(fèi)和按“GOP”的一定比例收取的鼓勵(lì)性管理費(fèi)。經(jīng)OP如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！非?？尚Φ?，它應(yīng)該是酒店的“經(jīng)營(yíng)成本”。對(duì)“經(jīng)營(yíng)成本”和“業(yè)主成本”的爭(zhēng)論成為很方和業(yè)主方的合作破裂，使雙方都蒙受損失。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！2、按照國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是“使用期限在1年以上的房屋、建筑物、機(jī)照該規(guī)定，2000元以上的設(shè)備、工具等都要作為固定資產(chǎn)，提取折舊。雖然酒店籌建期間用就越低，使用起來(lái)也更方便。由于折舊和利息不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，而維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)恰恰又是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的費(fèi)用，在采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，經(jīng)營(yíng)者必定會(huì)趨向于采購(gòu)價(jià)高質(zhì)優(yōu)的設(shè)備工程度是比不上經(jīng)營(yíng)者的。這就容易產(chǎn)生采購(gòu)設(shè)備工具時(shí)有利于經(jīng)營(yíng)者不利于投資者的現(xiàn)象。3、由于折舊不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，不利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)固定資產(chǎn)的全面管理、維護(hù)保的酒店甚至發(fā)生開(kāi)業(yè)十年都沒(méi)有固定資產(chǎn)明細(xì)帳的情況。高檔的設(shè)備需要用高檔的維修配件資產(chǎn)的管理。從以上論述可以看出，“GOP”指標(biāo)并不完美，單純把“GOP”作為衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?nèi)匀淮嬖谥欢ǖ娜毕荨９P者認(rèn)為不能完全否認(rèn)“GOP”的作用，但可以適當(dāng)做一些調(diào)整，以使“GOP”更能完整、合理、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。使用期限，若在使用期限產(chǎn)正常報(bào)廢甚至逾齡報(bào)廢，則仍作為投資者成本。這樣既能促使經(jīng)營(yíng)者重視對(duì)固定資產(chǎn)使用的管理，又能避免所有固定資產(chǎn)都由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的“一刀切”的做法。2、將固定資產(chǎn)以租賃的方式出租給經(jīng)營(yíng)者使用。經(jīng)營(yíng)者使用固定資產(chǎn)必須要支付一定的使賃費(fèi)，作為經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然該租賃費(fèi)是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部考核，并不是真正意義上的租賃。通過(guò)采用按市場(chǎng)價(jià)收取租賃費(fèi)的方式，改變了經(jīng)營(yíng)者無(wú)償使用固定資產(chǎn)的不合理現(xiàn)象，又避免了折舊費(fèi)受投資額、折舊年限等諸多額外因素影響的不足。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！3、在簽訂管理合同時(shí)，明確“經(jīng)營(yíng)成本”和“業(yè)主成本”的具體劃分。對(duì)于固定資產(chǎn)的劃單價(jià)在4000元以上，使用年限在5年以上的作為固定資產(chǎn)，遵守國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度。如何準(zhǔn)確合理地來(lái)考核經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)停止的課題，我們期待著更加科學(xué)、合GOP績(jī)的最好指標(biāo)嗎？杭州國(guó)際假日酒店張亞君國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)接軌而被大力追捧，從而成為衡量經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最重要的指標(biāo)。事實(shí)是否如“GOP”是“GrossOperatingProfit”的簡(jiǎn)稱(chēng)，即營(yíng)業(yè)毛利，它在利潤(rùn)表中反映為收入減去定資產(chǎn)折舊、貸款利息等是投資者成本，“GOP”減去折舊費(fèi)、利息費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)后的結(jié)余是酒店的凈利潤(rùn)，也是投資者所能得到的凈利潤(rùn)。以“GOP”來(lái)衡量總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確實(shí)彌補(bǔ)了以前國(guó)內(nèi)酒店不分責(zé)任，不顧酒店實(shí)情，僅以?xún)衾麧?rùn)作為衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的唯一指標(biāo)的不足。以?xún)衾麧?rùn)指標(biāo)來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使酒店行業(yè)的數(shù)據(jù)普遍缺乏可比性和客觀性。在國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度中，固定資產(chǎn)折舊作為管理費(fèi)用或經(jīng)營(yíng)費(fèi)用列支，利息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用列支，而酒店籌建期間的開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)也作為管理費(fèi)用列支。這就使經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)大大地受到酒店財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、資金來(lái)源、固定資產(chǎn)投資的影響。由于酒店投但開(kāi)業(yè)后，這些費(fèi)用若都要經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)，就會(huì)產(chǎn)生偏差。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！下面舉例說(shuō)明利息對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，比如甲酒店和乙酒店兩酒店規(guī)模完全相同，投資3億元，兩家酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP都為2000萬(wàn)元，唯一不同的是甲酒店的投資款全部為股東投入，股本3億元；乙酒店的投資股東投入1.5億元，其余1.5利率為5%，房屋等折舊按20年計(jì)算。則兩酒店2003年的報(bào)從上述計(jì)算可以得到，甲、乙酒店的凈利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元和-250萬(wàn)元，看起來(lái)甲酒店的僅以?xún)衾麧?rùn)來(lái)衡量酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是不合理的。成本控制相對(duì)差一點(diǎn)，總投資花費(fèi)3.2億元。兩酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP則兩酒店2003年的報(bào)表反會(huì)使籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)的差異非常巨大。由于上述的種種原因，國(guó)內(nèi)很多酒店業(yè)人士就提出我們也要與國(guó)際酒店財(cái)務(wù)管理體系接軌，也采用“GOP”來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，從而提高經(jīng)營(yíng)者的積極性。而在很多國(guó)際品牌的酒店里，也已經(jīng)采用了國(guó)際通用的酒店報(bào)表模式，采用了“GOP”這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。筆者在國(guó)際性酒店工作多年，卻發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)使用“GOP”這個(gè)指標(biāo)也存在很多的不足，甚至引發(fā)了一系列的問(wèn)題。1、在中國(guó)，很多國(guó)際品牌酒店采用的是特許經(jīng)營(yíng)的方式，投資者(業(yè)主)投資建造酒店，使用國(guó)際酒店的品牌和管理，同時(shí)就要支付給管理方數(shù)額巨大的管理費(fèi)。而管理費(fèi)一般有按營(yíng)業(yè)收入的一定百分比收取的基本管理費(fèi)和按“GOP”的一定比例收取的鼓勵(lì)性管理費(fèi)。經(jīng)OP如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！非常可笑的，它應(yīng)該是酒店的“經(jīng)營(yíng)成本”。對(duì)“經(jīng)營(yíng)成本”和“業(yè)主成本”的爭(zhēng)論成為很方和業(yè)主方的合作破裂，使雙方都蒙受損失。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！2、按照國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是“使用期限在1年以上的房屋、建筑物、機(jī)照該規(guī)定，2000元以上的設(shè)備、工具等都要作為固定資產(chǎn)，提取折舊。雖然酒店籌建期間用就越低，使用起來(lái)也更方便。由于折舊和利息不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，而維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)恰恰又是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的費(fèi)用，在采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，經(jīng)營(yíng)者必定會(huì)趨向于采購(gòu)價(jià)高質(zhì)優(yōu)的設(shè)備工程度是比不上經(jīng)營(yíng)者的。這就容易產(chǎn)生采購(gòu)設(shè)備工具時(shí)有利于經(jīng)營(yíng)者不利于投資者的現(xiàn)象。3、由于折舊不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，不利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)固定資產(chǎn)的全面管理、維護(hù)保的酒店甚至發(fā)生開(kāi)業(yè)十年都沒(méi)有固定資產(chǎn)明細(xì)帳的情況。高檔的設(shè)備需要用高檔的維修配件資產(chǎn)的管理。從以上論述可以看出，“GOP”指標(biāo)并不完美，單純把“GOP”作為衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?nèi)匀淮嬖谥欢ǖ娜毕?。筆者認(rèn)為不能完全否認(rèn)“GOP”的作用，但可以適當(dāng)做一些調(diào)整，以使“GOP”更能完整、合理、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。用期限，若在使用期限產(chǎn)正常報(bào)廢甚至逾齡報(bào)廢，則仍作為投資者成本。這樣既能促使經(jīng)營(yíng)者重視對(duì)固定資產(chǎn)使用的管理，又能避免所有固定資產(chǎn)都由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的“一刀切”的做法。2、將固定資產(chǎn)以租賃的方式出租給經(jīng)營(yíng)者使用。經(jīng)營(yíng)者使用固定資產(chǎn)必須要支付一定的使賃費(fèi)，作為經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)然該租賃費(fèi)是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部考核，并不是真正意義上的租賃。通過(guò)采用按市場(chǎng)價(jià)收取租賃費(fèi)的方式，改變了經(jīng)營(yíng)者無(wú)償使用固定資產(chǎn)的不合理現(xiàn)象，又避免了折舊費(fèi)受投資額、折舊年限等諸多額外因素影響的不足。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！3、在簽訂管理合同時(shí)，明確“經(jīng)營(yíng)成本”和“業(yè)主成本”的具體劃分。對(duì)于固定資產(chǎn)的劃單價(jià)在4000元以上，使用年限在5年以上的作為固定資產(chǎn)，遵守國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度。如何準(zhǔn)確合理地來(lái)考核經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)停止的課題，我們期待著更加科學(xué)、合GOP績(jī)的最好指標(biāo)嗎？杭州國(guó)際假日酒店張亞君國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)接軌而被大力追捧，從而成為衡量經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最重要的指標(biāo)。事實(shí)是否如“GOP”是“GrossOperatingProfit”的簡(jiǎn)稱(chēng)，即營(yíng)業(yè)毛利，它在利潤(rùn)表中反映為收入減去定資產(chǎn)折舊、貸款利息等是投資者成本，“GOP”減去折舊費(fèi)、利息費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)后的結(jié)余是酒店的凈利潤(rùn)，也是投資者所能得到的凈利潤(rùn)。以“GOP”來(lái)衡量總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確實(shí)彌補(bǔ)了以前國(guó)內(nèi)酒店不分責(zé)任，不顧酒店實(shí)情，僅以?xún)衾麧?rùn)作為衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的唯一指標(biāo)的不足。以?xún)衾麧?rùn)指標(biāo)來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使酒店行業(yè)的數(shù)據(jù)普遍缺乏可比性和客觀性。在國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度中，固定資產(chǎn)折舊作為管理費(fèi)用或經(jīng)營(yíng)費(fèi)用列支，利息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用列支，而酒店籌建期間的開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)也作為管理費(fèi)用列支。這就使經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)大大地受到酒店財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、資金來(lái)源、固定資產(chǎn)投資的影響。由于酒店投但開(kāi)業(yè)后，這些費(fèi)用若都要經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)，就會(huì)產(chǎn)生偏差。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！下面舉例說(shuō)明利息對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，比如甲酒店和乙酒店兩酒店規(guī)模完全相同，投資3億元，兩家酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP都為2000萬(wàn)元，唯一不同的是甲酒店的投資款全部為股東投入，股本3億元；乙酒店的投資股東投入1.5億元，其余1.5利率為5%，房屋等折舊按20年計(jì)算。則兩酒店2003年的報(bào)從上述計(jì)算可以得到，甲、乙酒店的凈利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元和-250萬(wàn)元，看起來(lái)甲酒店的僅以?xún)衾麧?rùn)來(lái)衡量酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是不合理的。成本控制相對(duì)差一點(diǎn)，總投資花費(fèi)3.2億元。兩酒店2003年的經(jīng)營(yíng)情況完全相同，產(chǎn)生的GOP則兩酒店2003年的報(bào)表反會(huì)使籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)的差異非常巨大。由于上述的種種原因，國(guó)內(nèi)很多酒店業(yè)人士就提出我們也要與國(guó)際酒店財(cái)務(wù)管理體系接軌，也采用“GOP”來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，從而提高經(jīng)營(yíng)者的積極性。而在很多國(guó)際品牌的酒店里，也已經(jīng)采用了國(guó)際通用的酒店報(bào)表模式，采用了“GOP”這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。筆者在國(guó)際性酒店工作多年，卻發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)使用“GOP”這個(gè)指標(biāo)也存在很多的不足，甚至引發(fā)了一系列的問(wèn)題。1、在中國(guó)，很多國(guó)際品牌酒店采用的是特許經(jīng)營(yíng)的方式，投資者(業(yè)主)投資建造酒店，使用國(guó)際酒店的品牌和管理，同時(shí)就要支付給管理方數(shù)額巨大的管理費(fèi)。而管理費(fèi)一般有按營(yíng)業(yè)收入的一定百分比收取的基本管理費(fèi)和按“GOP”的一定比例收取的鼓勵(lì)性管理費(fèi)。經(jīng)OP如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！非常可笑的，它應(yīng)該是酒店的“經(jīng)營(yíng)成本”。對(duì)“經(jīng)營(yíng)成本”和“業(yè)主成本”的爭(zhēng)論成為很方和業(yè)主方的合作破裂，使雙方都蒙受損失。如不慎侵犯了你的權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們告知！2、按照國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是“使用期限在1年以上的房屋、建筑物、機(jī)照該規(guī)定，2000元以上的設(shè)備、工具等都要作為固定資產(chǎn)，提取折舊。雖然酒店籌建期間用就越低，使用起來(lái)也更方便。由于折舊和利息不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，而維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)恰恰又是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的費(fèi)用，在采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，經(jīng)營(yíng)者必定會(huì)趨向于采購(gòu)價(jià)高質(zhì)優(yōu)的設(shè)備工程度是比不上經(jīng)營(yíng)者的。這就容易產(chǎn)生采購(gòu)設(shè)備工具時(shí)有利于經(jīng)營(yíng)者不利于投資者的現(xiàn)象。3、由于折舊不作為經(jīng)營(yíng)者考核的項(xiàng)目，不利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)固定資產(chǎn)的全面管理、維護(hù)保的酒店甚至發(fā)生開(kāi)業(yè)十年都沒(méi)有固定資產(chǎn)明細(xì)帳的情況。高檔的設(shè)備需要用高檔的維修配件資產(chǎn)的管理。從以上論述可以看出，“GOP”指標(biāo)并不完美，單純把“GOP”作為衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?nèi)匀淮嬖谥欢ǖ娜毕?。筆者認(rèn)為不能完全否認(rèn)“GOP”的作用，但可以適當(dāng)做一些調(diào)整，以使“GOP”更能完整、合理、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。用期限，若在使用期限