管理人員崗位職責(zé)（3篇）

Word版本，下載可自由編輯管理人員崗位職責(zé)（3篇）管理人員崗位職責(zé)篇一

管理人員崗位職責(zé)

1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的。職能。

2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、修理、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

3、全面把握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。

4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

5、參與主任主持的部門例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月方案。

6、負(fù)責(zé)發(fā)覺運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，舉行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴。

7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息，為推進(jìn)公司物業(yè)管理工作的進(jìn)展出謀劃策。

8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和氣、熱烈大方、反應(yīng)靈敏、處事穩(wěn)健。

9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。

10、按接待來訪規(guī)定，做好來訪記下，對(duì)電話預(yù)約的來訪要準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，對(duì)驟然來訪者，要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后，再約時(shí)光接待。

11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶詢問、投訴工作，并定期舉行回訪。

12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項(xiàng)服務(wù)工作。

13、完成辦公室暫時(shí)交辦的工作。

管理人員崗位職責(zé)篇二

管理人員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)主管公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，維護(hù)加油站的正常經(jīng)營秩序。

2、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全體員工開展經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)公司銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)審定加油各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作指導(dǎo)，并指導(dǎo)執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)對(duì)加油站人員調(diào)動(dòng)、業(yè)績考核和獎(jiǎng)金分配等工作。

6、批閱各種報(bào)表、報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)把握各加油站的經(jīng)營狀況，實(shí)行有效措施，樂觀組織促銷。

7、深化部門，聽取匯報(bào)，檢查各項(xiàng)工作狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)督辦。

8、組織各站開展“加油站達(dá)標(biāo)創(chuàng)量”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教導(dǎo)，提升全體員工整體素養(yǎng)，關(guān)懷員工生活，做好思想工作。

10、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求操作程序，對(duì)所轄各加油站舉行檢查，督導(dǎo)其為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好加油站內(nèi)部各項(xiàng)平安守衛(wèi)和消防工作，確保平安運(yùn)營。

12、負(fù)責(zé)向公→.←司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。

水庫管理人員崗位職責(zé)篇三

1、目標(biāo)規(guī)劃和科學(xué)決策“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，可見方案、決策是工作成敗的關(guān)鍵。

2、制定規(guī)范和組織協(xié)調(diào)建立合理而有效的組織機(jī)構(gòu)，制定各種全局性的管理制度，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種人員的關(guān)系，保證目標(biāo)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，是管理者的。又一項(xiàng)重要工作。

3、選才用人和放權(quán)任何一個(gè)管理者的思想、意圖都需要下屬去貫徹執(zhí)行，管理者不一定到處比自己的下屬高超。而管理