全公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表模板（IDP）

公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表模板（IDP）基本信息：姓名性別出生日期所在單位現(xiàn)任崗位開始擔(dān)任此職位日期前任崗位入司日期直接上級(jí)直接上級(jí)崗位當(dāng)前面臨的職業(yè)發(fā)展問題：1、2、3、自我評(píng)估：（針對(duì)當(dāng)前崗位所必需的能力或經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的能力及經(jīng)驗(yàn)要根據(jù)需要調(diào)整）請(qǐng)對(duì)自己所具備的能力進(jìn)行評(píng)估，最強(qiáng)的三項(xiàng)能力打鉤；相對(duì)欠缺或亟待發(fā)展的三項(xiàng)能力打O：戰(zhàn)略思維()市場(chǎng)營(yíng)銷（）財(cái)務(wù)敏感（）協(xié)作影響力()顧問式營(yíng)銷（）時(shí)間管理（）關(guān)注貢獻(xiàn)()用人所長(zhǎng)（）有效決策（）其他強(qiáng)項(xiàng)：其他弱項(xiàng)：請(qǐng)對(duì)以下工作經(jīng)驗(yàn)做出標(biāo)注，已經(jīng)擁有的經(jīng)驗(yàn)打鉤，尚不具備的經(jīng)驗(yàn)打O：團(tuán)隊(duì)管理（）銷售/銷售管理（）跨職能管理（）扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)，開創(chuàng)新局面（）總部工作經(jīng)驗(yàn)（）無授權(quán)下影響業(yè)務(wù)（）服務(wù)管理（）咨詢或?qū)嵤┕芾恚ǎ┢渌丫邆涞慕?jīng)驗(yàn)：其他尚未具備的經(jīng)驗(yàn)：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：一、

職業(yè)發(fā)展興趣二、

職業(yè)發(fā)展可能的障礙或不足三、

針對(duì)當(dāng)前職位需要提升的能力或經(jīng)驗(yàn)待提升能力或經(jīng)驗(yàn)發(fā)展行動(dòng)期望達(dá)到的效果計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際達(dá)到的效果1、2、3、四、

下一年職業(yè)發(fā)展目標(biāo)五、

未來3~5年職業(yè)發(fā)展目標(biāo)六、

針對(duì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)擬提升的能力或經(jīng)驗(yàn)待提升能力或經(jīng)驗(yàn)發(fā)展行動(dòng)期望達(dá)到的效果計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際達(dá)到的效果1、2、3、4、七、

面談總結(jié)好不好評(píng)價(jià)不好1、對(duì)公司的評(píng)價(jià)（）（）（）2、工作滿意度（）（）（）3、上一周期能力或經(jīng)驗(yàn)提升的評(píng)價(jià)（）（）（）4、上一周期發(fā)展機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)（）（）（）5、其他意見或建議：我將主動(dòng)的按以上共同討論并確認(rèn)的職業(yè)發(fā)展行動(dòng)完成相應(yīng)的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目。同時(shí)，我很清楚上列示的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展行動(dòng)不是公司的承諾或合同。當(dāng)事人簽名：我將主動(dòng)的協(xié)助按以上共同討論并確認(rèn)的職業(yè)發(fā)展行動(dòng)完成相應(yīng)的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目。同時(shí)，我很清楚上列示的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展行動(dòng)不是公司的承諾或合同。直接上級(jí)簽名：日期：日期注1：發(fā)展行動(dòng):工作輔導(dǎo)、進(jìn)修深造、課堂培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、輪崗實(shí)踐；注2：期望達(dá)到的效果:指想通過發(fā)展行動(dòng)獲得的能力或經(jīng)驗(yàn)提升情況；注3