企業(yè)員工心理風險的預防與應對

企業(yè)員工心理風險的預防與應對企業(yè)員工心理風險的預防與應對一.識破“藏”在員工喜怒哀樂中的危機心理危機就像一個隱藏的“殺手”“殺手”中尋找蛛絲馬跡，就能夠看到它的真實面目。警惕！別讓心理危機毀了員工從情緒起伏中察危機端倪從認知改變中估危機風險從行為偏差中定危機程度從身體不適中判危機影響二.適時“叫?！眴T工不良情緒，讓消極心理“急剎車”滅了導致員工心理危機的種種消極因素。獎勵“失敗”的員工，化解悲觀情緒給“緊張”的員工放個假建立“發(fā)泄室”，釋放員工的不滿情緒利用“心理慰藉法”，讓員工擺脫煩悶的困擾讓抱怨領導的員工做一天領導“遺忘”員工的錯誤，幫他走出失落情緒的陰霾遠離“完美”的陷阱，不必過分追求完美嘗試“瘋狂療法”，讓員工擺脫害羞三.緊急干預員工人格障礙，急救重度心理危機利用“精神分析法”，幫員工擺脫抑郁的陰影運用“認知療法”，及時糾正偏執(zhí)員工使用“暴露療法”，讓回避型員工勇敢起來制定“信念療法”，讓員工遠離強迫癥活用“詭控制法”，扭轉(zhuǎn)依賴型人格障礙強化員工自我意識，避免“障礙”變“疾病”警惕“自殺傾向”表現(xiàn)，早發(fā)現(xiàn)早干預四.經(jīng)常開展心理培訓，讓員工擺脫“心理亞健康”心，幫助他們維持健康的心理狀態(tài)。允許員工發(fā)牢騷，別讓壓力堆積成ft”，讓員工遠離“PTSD”強化員工自制力，迅速戒掉員工心中的“癮”常用心理暗示，嚴防員工應激反應泛化提升工作緊迫感，別讓拖延癥在員工中“傳染”五八大舉措”防范員工心理危機心理危機對于員工的心理會造成巨大的傷害，即便管理者及時進行恰當?shù)男睦砀深A，傷害有時也無法避免。對于員工的心理危機，防范永遠強于補救，與其亡羊補牢，不如未雨綢繆。幫員工找準職業(yè)定位做好員工的職業(yè)規(guī)劃，照亮員工的未來給員工更多選擇，塑造而非控制建立員工保障機制，讓“高齡”員工更踏實優(yōu)化工資制度，消除員工心理的“不平衡”與員工共渡難關，讓企業(yè)成為他們最堅實的后盾科學安排，平衡工作與休息的“蹺蹺板”進行拓展訓練，傳播工作正能量六.優(yōu)化企業(yè)社交環(huán)境，建立和諧交流氛圍生的溫床。和諧的交流氛圍有助員工心理健康建立平等的對話機制，克服交際層場心理溝通不觸隱私，給員工留有足夠的空間杜絕“八卦言論”，在公司只談工作事幫助員工遠離“社交恐懼癥”替員工說話，別走進“客戶至上”的誤區(qū)開展集體社交活動，增加員工間的交流機會七.預防家庭心理危機，幫員工筑就幸福愛巢家庭心理危機，幫助他們解決家庭心理危機，與員工共筑幸福“愛巢”，員工才能以最好的狀態(tài)創(chuàng)造企業(yè)美好未來。別讓員工“后院起火”家庭有危機，企業(yè)幫忙講技巧別把員工家屬擋在企