個人工作計(jì)劃表（6篇）

個人工作計(jì)劃表（通用6篇）

個人工作規(guī)劃表篇1

轉(zhuǎn)瞬6個月的試用期就過去了，回想去年十月來xx面試，到現(xiàn)在正式成為xx的一員，不得不感慨時間飛逝。這幾個月時間里我感覺到自己在飛速的成長，不知不覺已經(jīng)融入了崗位，漸漸具備了職場人員應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)素養(yǎng)；在同事的幫忙下工作上也開頭漸漸上手；思想也開頭沉淀下來，變得踏實(shí)，不再急躁。這段時間讓我不管在工作上還是思想上都有了巨大的進(jìn)步，下面我將對這階段的工作做一個總結(jié)并對以后工作做一個規(guī)劃。

一、工作

我清晰的記得x總在一次培訓(xùn)中跟我們說“上班除了賺錢，更重要的是賺取你的職場閱歷與技能”。對這話我再認(rèn)同不過，由于只有你學(xué)到的才是你自己的東西。所以從一開頭我對待工作的態(tài)度就是仔細(xì)，多干，多學(xué)。

在xx這個大舞臺我有充分資源來學(xué)習(xí)。公司一開頭為我們這批新員工安排了三個月的車間實(shí)習(xí)，這三月讓我收益匪淺，不僅了熟識了公司的產(chǎn)品，更了解了機(jī)器從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到加工，再到最終裝配的全過程。系統(tǒng)的了解了每一種機(jī)床的加工方式，在數(shù)車班我還自己動手車了幾個孔，親身體驗(yàn)了一把。這為我們以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。正式走入崗位后我更加感受到了多學(xué)多思索的重要性，好在這里有一群閱歷豐富，樂于助人的同事，讓我在工作中不管有什么問題都能夠第一時間解決。公司的產(chǎn)品也很富有挑戰(zhàn)性，讓我有了充分的學(xué)習(xí)時機(jī)?，F(xiàn)在調(diào)到新成立的智能包裝事業(yè)部，由于正處于新產(chǎn)品研發(fā)階段，所以任務(wù)很重，壓力很大，但是每天都感覺過得很充實(shí)，每天都有很大的收獲。唯一缺乏的是自身專業(yè)學(xué)問的缺乏，還需加緊學(xué)習(xí)。

工作是人生中很重要的一局部，我想我已經(jīng)有了一個好的開頭，接下來我要做的就是在這條路上不懈努力，勇往直前的堅(jiān)持下去。

二、思想

這六個月的時間里我在思想上的轉(zhuǎn)變同樣是巨大的。對于剛走出學(xué)校的大學(xué)生來說，怎樣快速調(diào)整好心態(tài)融入到職場中來是很關(guān)鍵的。

其實(shí)從工作的第一天開頭我就明白工作了更多的是責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)入職場后我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，使自己具備一個職場人員應(yīng)當(dāng)有的專業(yè)素養(yǎng)。公司在這方面也給我們進(jìn)展了一些相關(guān)的培訓(xùn)，課程都很精彩也很有用，讓我明白了自己應(yīng)當(dāng)如何融入職場，如何處理一些問題。

記得在車間的時候跟一個與我年齡相仿的師傅閑聊，當(dāng)我得知他一個月都不休一天的時候我很驚異，他確很安靜的告知我，不是他不想休而是由于家里的緣由讓他必需努力賺錢。從他身上我看到了作為一個男人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。這也讓我意識到自己身上的責(zé)任，我也到了該賺錢，該為家里分擔(dān)的時候了。

在以后的工作中，確定會有許多不如意的時候，不過我信任自己已經(jīng)知道該如何去應(yīng)對了。同時自身還有許多缺乏的地方，我也會積極去調(diào)整，去學(xué)習(xí)。

三、下一步工作規(guī)劃

在接下來的工作中我最需要做的還是提高自己的專業(yè)水平。機(jī)械行業(yè)是一個需要漸漸積存的行業(yè)，在將來10年的時間里我都會用心從事這門工作，由于我覺得自己喜愛并喜愛這個職業(yè)。同時，對于制造業(yè)而言，許多工作都是建立在技術(shù)之上的，你只有扎實(shí)的技術(shù)根底，你才能夠有更寬闊的空間。

試用期的完畢又是一個新的開頭，盼望自己能夠再接再厲做好自己的工作。

個人工作規(guī)劃表篇2

很快，已來公司快一個月了，對于一位沒有從事過金融行業(yè)的我，有許多的業(yè)務(wù)學(xué)問需要學(xué)習(xí)及一些社交技巧、閱歷。已進(jìn)入6月份了，擬定一個好的工作規(guī)劃，制定一個明確的目標(biāo)，是每一個業(yè)務(wù)人員必需仔細(xì)對待的事情。

首先，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是勝利的第一要素，對于每個業(yè)務(wù)人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，總結(jié)閱歷與缺乏，是絲毫不能懈怠的工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強(qiáng)對自己業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，包括大小票買斷、貼現(xiàn)、保證金、攬儲、銀行回報(bào)、過橋等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)其他行業(yè)學(xué)問及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，與我們業(yè)務(wù)進(jìn)展比照，找出我們業(yè)務(wù)中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。固然，還需加強(qiáng)與同事之間的溝通與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作閱歷與同事們共享，同時虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與缺乏，到達(dá)整個團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

其次，工作目標(biāo)的擬定。

任何工作都是有目標(biāo)的，沒有的目標(biāo)的工作就沒有勝利的根底。一個好的工作目標(biāo)就是勝利的開頭。6月份，我的工作目標(biāo)如下：

1、堅(jiān)持本月每隔一天外出跑市場，保證訪問5家公司（企業(yè)）以上，每次至少聯(lián)系一位有效的`客戶，盡可能的聯(lián)系到公司財(cái)務(wù)及票據(jù)負(fù)責(zé)人，要來聯(lián)系方式。

2、對自己積存的有效客戶，堅(jiān)持每天給他們發(fā)報(bào)價，維持好客戶關(guān)系，做到在客戶資源上深度挖掘的目的。

3、積極通過各種渠道，找到企業(yè)的聯(lián)系方式，通過電話陌拜，聯(lián)系客戶源，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。

第三，客戶維護(hù)和再開發(fā)。

時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝愿等，對老客戶進(jìn)展再挖掘，盡最大可能加大老客戶的合作時機(jī)。用慧眼去發(fā)覺老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動業(yè)務(wù)的效果，為公司做到最好的宣傳。

第四，市場狀況分析總結(jié)

通過一些客戶的交談，分析未能和客戶合作的緣由。是對客戶介紹公司不深入，還是我們的效勞不周到，還是資金緣由，或者是態(tài)度問題等等。找出問題，并解決問題，對每一個客戶的緣由都仔細(xì)分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。

每天都要對工作有個簡潔的規(guī)劃安排，同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思索自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)連續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓其次天的工作能夠更好的開展起來。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，準(zhǔn)時改正，下次不要再犯。

通過以上目標(biāo)的規(guī)劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個臺階的開展業(yè)務(wù)，在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同時，使我們公司的業(yè)務(wù)能夠夠蒸蒸日上，進(jìn)展壯大。

個人工作規(guī)劃表篇3

一、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。

包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，好像不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時，假如你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至?xí)尚哪愕墓ぷ髁α?。?dāng)客戶向你詢問時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不行能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品供應(yīng)了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，信任很快會被我熟知并嫻熟的運(yùn)用。

二、在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。

剛開頭，一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，似乎白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員，會特別熟識產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積存閱歷久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。

三、熟識各部門的工作流程，根據(jù)公司的規(guī)定來辦事。

每一個公司都有自己的工作模式。假如每個人都根據(jù)自己的流程來進(jìn)展工作，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻。嚴(yán)峻的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比方說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a—001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時經(jīng)理部門正在爭論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到詳細(xì)的通知。這時，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，督促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時，a—001的產(chǎn)品由于原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶屢次協(xié)商價格都調(diào)不上來。假如這時停頓生產(chǎn)，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。假如讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最終只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

四、了解貨物的運(yùn)輸。

出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要仔細(xì)選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有力量運(yùn)送此批貨物。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會盡快熟識這些物流公司。常常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準(zhǔn)時到達(dá)目的地。

五、熟識了解客戶。

對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)消失特別狀況時，可以做出堅(jiān)決的處理。比方說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能承受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，假如是一位老跟單員，可以自己做出推斷。不必勞煩他人。

六、正確對待客戶效勞。

跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司肯定忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必需堅(jiān)持“客戶是上帝“的原則。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的效勞?？蛻舨粫聿枪酒渌块T是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個光明清楚的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿意客戶的一切要求，從來不敢說“no“，依據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)狀況，訂單的貨期根本不能根據(jù)客戶的時間交貨，這位同事會說“ok“。后來只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時，客戶給她一個新開發(fā)工程，全部人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成，可這位同事總說：noproblem！一個新工程來來去去搞了兩三個月，既鋪張了時間，又得罪了客戶，最終又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話埋怨公司的效勞不好，銷售人員不好。漸漸的這位客戶的訂單越來越少，最終換了供給商。

個人工作規(guī)劃表篇4

落實(shí)《關(guān)于成立“教師溝通詢問工作小組”的通知》的文件要求。工作小組成員落實(shí)《試驗(yàn)中學(xué)關(guān)于購物、用車、用餐等事宜的有關(guān)規(guī)定》的要求。各部門落實(shí)上周縣關(guān)于校車安全專題會議精神。安全辦逐步實(shí)施“全員導(dǎo)師制”。根據(jù)師生雙向選擇、學(xué)校適當(dāng)調(diào)控的原則，為每個學(xué)生配備導(dǎo)師。導(dǎo)師通過談話、輔導(dǎo)、寫信等方式，定期了解學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)等狀況，幫忙學(xué)生合理選擇、制定進(jìn)展規(guī)劃，隨時解決學(xué)生消失的問題，有效地進(jìn)展過程性評價。

政教處、級部開展“名牌教師”、“教學(xué)專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽家”、“創(chuàng)新人物”等的評比。教務(wù)處在學(xué)生中開設(shè)“百家講壇”活動。將詩詞進(jìn)校園活動開展起來。團(tuán)委學(xué)校黨總支會、校長辦公會、各部門負(fù)責(zé)人會，沒有特別狀況不要請假，干部會議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部試用“租車接送山南教師”。辦公室徹底解決學(xué)生亂扔字紙、雜物等問題，特殊是晚上上自習(xí)的學(xué)生。讓學(xué)生真正按時作息。級局部管德育主任干部值勤要到位、負(fù)責(zé)。召開全體值勤人員會議，統(tǒng)一明確、詳細(xì)的值勤要求?？己宿k、德育校長室各部門、各安全工作工程負(fù)責(zé)人，要進(jìn)一步完善各類安全預(yù)案（要切實(shí)可行），并逐步進(jìn)展安全演練。各安全工作工程負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格學(xué)生日常行為、學(xué)習(xí)等方面的治理，向“治理要質(zhì)量”、“向治理要成績”。全體教職工保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生，車輛放置、學(xué)生活動依規(guī)有序。辦公室、總務(wù)處微xxx學(xué)課時補(bǔ)貼，突出多勞多得。教務(wù)處設(shè)立全勤獎?？己宿k增加班主任工作補(bǔ)助，逐步過渡為全員班主任制。德育校長室晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。

德育校長室、業(yè)務(wù)校長室堅(jiān)持素養(yǎng)教育方向，引導(dǎo)學(xué)生全面進(jìn)展，完善“開放、自學(xué)、自主、活潑”的課堂教學(xué)形式，使我校的教育教學(xué)特色更加突出、更加明顯?？蒲刑幝鋵?shí)學(xué)校財(cái)務(wù)使用、支出、報(bào)銷、動身用費(fèi)等規(guī)定。行政校長室、財(cái)會室級部工作指導(dǎo)小組，根據(jù)分工務(wù)實(shí)指導(dǎo)，定時參與級部例會和級部工作會，對級部工作全權(quán)負(fù)責(zé)。級部工作指導(dǎo)小組成員劃、成立各類活動小組，使活動課正常開展。教務(wù)處標(biāo)準(zhǔn)并堅(jiān)持放學(xué)路隊(duì)制，在全社會注意安全的狀況下，使其連續(xù)成為實(shí)中一道亮麗的風(fēng)景線。級部、政教處調(diào)研學(xué)生家庭作業(yè)狀況，徹底解決家長、社會關(guān)注的學(xué)生“家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)過重”問題。業(yè)務(wù)校長室各校長室、副校長室、各處室按時填報(bào)《工作周報(bào)》，并落實(shí)每周的《周工作規(guī)劃表》。

各部門：

1、幫助評估辦做好評建工作講座的相關(guān)事宜；

2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料；

3、清理部門資產(chǎn)，登記建賬；

4、編印101期院報(bào)。

個人工作規(guī)劃表篇5

體育新課程的實(shí)施，以自我的事業(yè)和專業(yè)進(jìn)展為根底，以全面培育合格學(xué)生為動身點(diǎn)，準(zhǔn)時深刻地總結(jié)、討論教學(xué)活動。涉及到的教學(xué)思想、教學(xué)策略、教學(xué)流程、教學(xué)方法和教學(xué)反應(yīng)等。

一、轉(zhuǎn)換主角，建立新型的師生關(guān)系。

教師是教育教學(xué)活動的肯定的，不僅僅是教學(xué)過程的掌握者，教學(xué)活動的組織者，教學(xué)資料的制定者和學(xué)習(xí)成績的評判者。新課程實(shí)施，用“目標(biāo)引領(lǐng)資料”要求我們樹立明確的教育思想，面對全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生均衡協(xié)調(diào)進(jìn)展。教師由傳授者轉(zhuǎn)化為“首席促進(jìn)者”，由治理者轉(zhuǎn)化為“首席引導(dǎo)者”，就必需在教學(xué)活動中，與學(xué)生建立公平民主和諧的關(guān)系，培育學(xué)生的良好的興趣和愛好，培育終身安康的意識和本領(lǐng)！僅有這樣，才能實(shí)現(xiàn)“讓學(xué)生在體育活動中，不斷熟悉自我；增加自信和團(tuán)隊(duì)意識開放的胸懷堅(jiān)決的意志，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代禮貌的展現(xiàn)與溝通。提高安康水平，提高生存質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)展?！钡慕逃康?。

二、調(diào)整教學(xué)策略，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法。

堅(jiān)固樹立“安康第一”的指導(dǎo)思想，以歡快教學(xué)為宗旨，時刻都在想如何在體育教學(xué)中讓學(xué)生充分體驗(yàn)運(yùn)動的歡快，把歡快帶入課堂，變要我學(xué)為我要學(xué)，提高學(xué)生的安康水平。依據(jù)新課程觀念，教學(xué)由重學(xué)問傳授向重學(xué)生進(jìn)展轉(zhuǎn)變，由重教師“教”向重學(xué)生“學(xué)”轉(zhuǎn)變，由結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變。教師調(diào)整教學(xué)策略，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，使其與課改理念高度統(tǒng)一，嚴(yán)密結(jié)合。

三、以學(xué)生進(jìn)展為中心，關(guān)注每一位學(xué)生的安康成長。

傳統(tǒng)的體育教學(xué)是以教師、教材、課堂為中心，學(xué)生跟著教師轉(zhuǎn)，教師跟著教材轉(zhuǎn)，教師教無興趣，學(xué)生學(xué)無樂趣。新課程以“一切為了每一位學(xué)生的進(jìn)展“為宗旨和核心理念，要求教師心中要裝著每位學(xué)生的喜怒哀樂和身心安康，把學(xué)生看成學(xué)生的主體，學(xué)習(xí)的仆人，要以學(xué)生進(jìn)展為中心，將學(xué)生的全面的進(jìn)展放在首要地位。如，首先，依據(jù)學(xué)生的體能和體育根本技能的差異，確定教學(xué)目標(biāo)、安排教學(xué)資料，讓全體學(xué)生都有公平參加體育活動的時機(jī)。其次，關(guān)注學(xué)生的需求，重視學(xué)生的情感體驗(yàn)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和興趣，讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)過程中學(xué)會學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)的樂趣，養(yǎng)成健全的人格。

個人工作規(guī)劃表篇6

名目：

1.周工作規(guī)劃要求。

2.周工作規(guī)劃主要內(nèi)容。

3.針對公司及相關(guān)部門提出的意見、建議及盼望，包括需要的支持，書面表達(dá)形式的。

要求：

1.周工作規(guī)劃要求：

1.1.周工作規(guī)劃是依據(jù)月度工作規(guī)劃、本周公司主要工作和部門主要工作的要求，明確每個營銷人員一周工作的指南，實(shí)際上是月度工作規(guī)劃的分解、分步實(shí)施、檢查落實(shí)、改良調(diào)整，以期最優(yōu)完成月度工作目標(biāo)。所以說，除特別狀況外，周工作規(guī)劃必需根據(jù)月度工作規(guī)劃的主線和思路來制定，不能隨便轉(zhuǎn)變已確定的月度規(guī)劃，而另搞一套。

1.2.對于周工作規(guī)劃，但凡重復(fù)月度規(guī)劃內(nèi)容，即已列入當(dāng)月度重點(diǎn)工作、銷售規(guī)劃、植入規(guī)劃、回款規(guī)劃、VIP培育規(guī)劃等項(xiàng)工作，并有明確目標(biāo)、具體方案的，除因故有重大調(diào)整外，不需再用文字表達(dá)，可按月度工作規(guī)劃分類注明（同月度工作規(guī)劃指南8.4費(fèi)用分類及說明全都）。

1.3.依據(jù)公司和部門臨時或階段性重點(diǎn)工作，需要在周工作規(guī)劃中新增加的工作安排，應(yīng)根據(jù)月度工作規(guī)劃指南的要求，列出緣由、目標(biāo)、方案及需要公司的支持，否則公司和片區(qū)有權(quán)不予批準(zhǔn)。

1.4.銷售人員，包括團(tuán)隊(duì)(部門)主管，必需在每周日17：00以前，將周工作規(guī)劃交給團(tuán)隊(duì)(部門)主管（不管以何種形式），由團(tuán)隊(duì)(部門)主管負(fù)責(zé)在當(dāng)日上傳給營銷總監(jiān)（或負(fù)責(zé)營銷治理的經(jīng)理）。

1.5.周工作規(guī)劃在每周營銷團(tuán)隊(duì)的周工作會上予以審批。周工作會除特別特別的狀況外，原則上不允許隨便變更會議時間。若需調(diào)整會議時間，必需經(jīng)營銷總監(jiān)（或公司分管營銷工作的經(jīng)理）批準(zhǔn)后才能調(diào)整。

1.6.周工作規(guī)劃擬定應(yīng)在周工作會完成，全部審批工作應(yīng)于每周工作會次日完成。

1.7.周工作會由團(tuán)隊(duì)（部門）主管負(fù)責(zé)召集和主持，團(tuán)隊(duì)（部門）主管（經(jīng)理）還擔(dān)當(dāng)以下職責(zé)：團(tuán)隊(duì)個人周規(guī)劃的收集；團(tuán)隊(duì)周規(guī)劃的匯總、整理與擬定；周工作會記錄，文字小結(jié)與上傳匯報(bào)；周工作規(guī)劃的落實(shí)、監(jiān)控、檢查、小結(jié)、上報(bào)。

1.8.周工作會的安排，周工作規(guī)劃的最終審批權(quán)歸營銷總監(jiān)（或公司分管營銷的經(jīng)理）負(fù)責(zé)。超時限審批按公司超時限治理要求，可依級別逐級遞減審批執(zhí)行。

2.周工作規(guī)劃主要內(nèi)容：

2.1.客戶周訪問規(guī)劃：

2.1.1.客戶周訪問時間的安排，見周工作規(guī)劃范本。

2.1.2.周訪問規(guī)劃應(yīng)按公司對客戶分級和VIP分級的訪問、交際活動的頻率要求，月度訪問和交際頻率總的規(guī)劃來統(tǒng)籌安排，確保月度VIP客戶培育規(guī)劃的完成。

2.1.3.每周主要訪問規(guī)劃一旦確定，不應(yīng)隨便轉(zhuǎn)變。確因工作需要，訪問規(guī)