選礦車間安全生產責任制

PAGEPAGE1選礦車間安全生產責任制礦車間是煤礦企業(yè)中的主要生產單位，是保障煤炭生產的重要環(huán)節(jié)。為了確保礦車間安全生產，必須建立科學的安全生產責任制。一、安全生產責任制的基本內容（一）明確領導責任。礦車間黨政領導必須對本車間的安全生產負總責，對安全生產工作負有全面的權利和責任。（二）建立安全管理機制。要成立安全生產領導小組，明確各種工作的責任主體。此外，要制定煤礦安全生產管理制度、煤礦安全生產計劃、煤礦安全生產目標等。（三）落實崗位責任。明確每個崗位的責任，讓每個工人、每個負責人都知道自己應該做什么，應該怎樣做。并且要在每個崗位設置安全教育板，在裝備設施的明顯地點貼上安全生產制度。（四）強化對技術裝備和作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在各個技術裝備和作業(yè)環(huán)節(jié)設置專人進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并逐步向現(xiàn)代化、自動化的方向發(fā)展。（五）建立安全生產考核機制。以經濟激勵、行政管制和輿論監(jiān)督為主要手段，建立安全生產責任考核制度，使企業(yè)安全生產形成一種有利于保護安全，促進生產、提高效益的良性循環(huán)。（六）制定緊急救援預案。在突發(fā)事故發(fā)生前，要制定詳細的預案，并進行緊急演練，確保迅速有效地處理事故。二、安全生產責任制的管理模式（一）全員融入。每一個工人、每一位領導、每一個崗位負責人，都需要遵守安全生產責任制度。（二）責任分層。在不同領導和負責人之間劃分不同的職權和責任。使每個人對某項安全事務負起責任，并且對應負責這一部分范圍內的事務。例如，為設備技術負責人、工會負責人等。（三）目標明確。通過制定煤礦安全生產目標，確立企業(yè)安全生產責任評估化考核的方向。（四）考核機制。將安全生產責任納入年度評估考核機制中。根據各人員在保證安全生產方面的貢獻，實行確定待遇、提高待遇、降低待遇或解除勞動合同的懲罰措施，強化責任人承擔安全生產的責任。（五）獎懲分明。對于遵守和執(zhí)行安全生產責任制的人員，應予以表彰和獎勵。對于不遵守和不執(zhí)行安全生產制度的人員，應給予相應的處罰和批評教育。三、落實安全生產責任制的措施（一）制定安全生產責任制的各項規(guī)定，并在全體員工中進行宣傳。（二）安全生產領導小組要全面、及時地貫徹執(zhí)行安全生產政策和規(guī)定。（三）嚴格實施事故報告制度，保證事件得到正確的處理，并向有關管理部門報告。（四）開展安全生產宣傳教育，在企業(yè)內部定期組織安全生產會議并對關鍵人員進行崗位培訓。（五）落實工作崗位的安全措施。整修和養(yǎng)護各種設備和設施，防止事故。（六）密切監(jiān)管安全生產過程，使安全生產責任制能夠得到充分實施。煤礦企業(yè)的安全生產責任制