月度工作報告15篇

月度工作報告15篇【第1篇】人事部月度工作報告

以下是工作報告，歡迎大家掃瞄借鑒！

一、公司目前人力基本狀況：

至8月25日，公司總人數(shù)244人

人員結構：

本科及以上學歷人數(shù)占公司總人數(shù)的2.9％，大專31％，中專/高中54％，學校以下12％

女性員工占公司總人數(shù)的68％，男性員工占32％

入職狀況

8月份共入職22人

入職人員結構

本科及以上學歷人數(shù)占公司總人數(shù)的x％，大專x％，中專/高中x％，學校以下x％

女性員工占公司總人數(shù)的x％，男性員工占x％

離職狀況

8月份共離職29人

公司總流失率為

其中銷售部x％，市場部x％，行政x％

銷售部東區(qū)x％，南區(qū)x％，西區(qū)x％，北區(qū)x％，中區(qū)x％

離職人員結構

本科及以上學歷人數(shù)占公司總人數(shù)的x％，大專x％，中專/高中x％，學校以下x％

女性員工占公司總人數(shù)的x％，男性員工占x％

主要離職緣由：

薪資偏低，領導溝通不到位，個人進展緣由

二、人力聘請狀況

聘請現(xiàn)狀：

1、渠道相對多樣，同時由于銷售點分布太廣，效果不是非常抱負。

2、現(xiàn)有的一線主管在聘請和團隊建設方面力量有限，團隊不穩(wěn)定，不能很好地吸引和留住人才。

3、銷售員崗位聘請勝利率較低，且由于不能很好的掌握人員流失率，同一銷售點聘請工作頻繁，加大了聘請部門的工作量。

4、由于目前公司對經(jīng)營進展的目標分解不夠詳細，聘請工作不能呈階段性、方案性的進行，對于現(xiàn)有的聘請工作，只是處于"救火'、"臨戰(zhàn)招兵'的狀況。

聘請崗位：

8月份聘請職位共9個，需求人數(shù)30人，錄用人數(shù)17人，聘請勝利率為56%；其中除銷售員崗位外的其他崗位，需求人數(shù)10人，錄用人數(shù)7人，人員滿意率為70％。

聘請費用：

8月份聘請費用共計元，其中南昌人才市場聘請會元

三、培訓工作組織實施狀況

第一階段銷售部的培訓工作已接近尾聲，該階段的培訓組織工作，為員工對企業(yè)文化的理解、銷售技巧的把握起到了肯定的加強、鞏固和推動作用。增加了在線考試系統(tǒng)，同時，在許多細節(jié)上需要漸漸去修正，比如：考試時間的掌握、考試對象的選擇、作弊現(xiàn)象的規(guī)避等。

其次階段的培訓已有了大體思路，這周將完成詳細的可以操作的方案。同時，通過每月的績效考核對第一階段的培訓內容進行持續(xù)的鞏固。

需要加強的：

新人培訓方面，還只是停留在原先企業(yè)文化、銷售技巧、打字這三方面的培訓，培訓工作沒有得到更深、更新的進展。未能將新人培訓方案中的內容加入到整一個新人培訓過程中。

入職培訓方面，目前只有銷售部、客服部、媒體部有在操作。行政部前臺的入職培訓為8月中旬開頭由人力資源部負責操作，理論上崗前技能培訓應由各部門自己獨立操作，同時由于部門負責人力量上的短缺，轉由人力資源部負責。因此，建立全面的崗前技能培訓體系，加強部門直屬上級的培訓力量及考核顯得極為重要。

作為人力資源部來講，培訓課程體系建立不完善，專業(yè)性強的課程相對缺乏；培訓資源欠缺（表現(xiàn)在培訓培訓師的工作沒有做起來）。

四、人事管理工作

修訂《離職管理制度》（包括離職管理制度及交接流程），《直銷點代理主管轉正制度》，新擬定了《員工滿足度調查問卷》、溝通專員崗位說明書。

《離職管理制度》、《員工滿足度調查問卷》由于涉及到erp程序的修改，臨時未能完全落實?！吨变N點代理主管轉正制度》由于涉及到中間詳細評估標準的制訂，始終未能發(fā)布。溝通專員由于崗位人員的不穩(wěn)定性，也始終未能支配。

五、對于部門及個人的總結

人力資源各模塊的工作，由于受限于對專業(yè)基礎學問的了解和把握，目前許多只是停留在表面事務性的工作。同時，作為人力資源的工，每位員工都能表現(xiàn)出很強的立場，對于制度的執(zhí)行能夠堅持原則，對于人力資源專業(yè)學問的學習也都表現(xiàn)出了深厚的愛好。

然而，這一切需要一個環(huán)境去支持，要建立一個學習與共享的環(huán)境去關心，或者說是逼迫他們去成長。否則，假如只是一味的執(zhí)行，再好的激情也會被消磨，究竟每個人都是渴望進步的。

作為人力資源部經(jīng)理，在自律、自信、創(chuàng)新力量、專業(yè)學問、涵養(yǎng)等方面是需要熬煉的關鍵。自律不夠，導致自己在學習和工作上的完成率不是很顯著；由于專業(yè)學問的不扎實，導致與各部門溝通上顯得底氣不足，且對目前的工作也未能更多地提出創(chuàng)新性的看法；涵養(yǎng)不足，表現(xiàn)在比較簡單沖動，使自己在處理沖突和糾紛時欠妥當。

下月工作思路

下月的工作目標

聘請：

工作重點：

完善崗位說明書

工作目標：

員工聘請平均完成率達到x％

考評：

工作重點：

在健全崗位說明書的基礎上，對現(xiàn)有考評方案進行修改

工作目標：

完成本部門的考評方案的修改

人事：

工作重點：

落實《離職管理制度》（包括離職管理制度及交接流程），《直銷點代理主管轉正制度》，《員工滿足度調查問卷》

確定溝通專員人選

工作目標：

修改《考勤管理制度》、《差旅費報銷制度》，制定《員工獎懲制度》

培訓：

工作重點：

建立并執(zhí)行其次階段培訓方案

工作目標：

9月份一個月內，爭取一個部門能開一堂課

達成目標的具體方案

聘請：

⑴崗位說明書的完善

先對部門內部進行一個如何建立崗位說明書的培訓，而后以本部門的崗位為實際操作對象進行分析

⑵聘請工作主要建立在網(wǎng)絡聘請、熟人轉介紹為主，當?shù)仄刚垥?、報紙為輔，兼之聯(lián)系各地學校及職業(yè)中介所

考評：

在健全崗位說明書的基礎上，對本部門現(xiàn)有考評方案進行制定和修改

人事：

監(jiān)督erp依據(jù)新需求的修改狀況，準時溝通協(xié)調，重新修改《考勤管理制度》、《差旅費報銷制度》，制定《員工獎懲制度》

培訓：

本周完成其次階段培訓方案的制定，與各部門負責人協(xié)調，上報課程，制訂9月份培訓課程表，落實并監(jiān)督培訓執(zhí)行狀況及效果

在工作中遇到的挑戰(zhàn)及建議

期盼公司在制定整體戰(zhàn)略目標和方案上能夠更詳細、更細致，以便人力資源部能夠做好人員規(guī)劃和儲備工作。即使不能做到也應在架構調整之前，與人力資源部有個溝通。

【第2篇】秘書月度工作述職報告

韶光飛逝，兩個月的試用期即將結束，在試用期間，我擔當秘書的職位，緊急當真辦公室的各項關心性工作，在公司帶領及同事的教育和救助下，我能夠根本結束本身的本職工作?，F(xiàn)將這兩個月以來的工作環(huán)境總結以下：

一、秘書辦的平常工作

秘書是一項特殊的工作，具有很大的伶俐性。作為秘書辦的人員，我熟悉到秘書辦是行政辦公室直接帶領下的關心性部分，是傳達信息、雷同表里緊急部分，秘書辦的緊急當真文書處理、檔案辦理、文件收發(fā)、人員歡迎等工作，為了更快地適應工作，我珍視工作質量，力求進步工作效果，能夠根本完本錢職工作。

1.竭力進修各種辦公室關心大事，諳練把握了各種辦公配置如復印機、打印機、傳真機、掃描機的根本運作，并且在辦公軟件的利用上連續(xù)精益求精;

2.當真對待前臺工作，珍視個人的儀表儀態(tài)，對客人親切有禮，對同事溫柔可親，竭力提拔公司的辦事形象;

3.在部分例會和公司中層例會中，連續(xù)進步集會記錄及寫作程度，做到不懂就問，有錯就改;

4.應付拍賣行的工作從低學起，根本明白了拍賣的全進程，并且能夠自動加班結束工作。曾代表拍賣行到中級人民法院進行拍賣抽簽，陪伴工作人員到佛山賓館進行拍賣會，從事關心性工作;

5.能自動救助同事辦理工作上的題目，比方電腦、打印機的障礙等;

6.對老總交辦的工作當真結束，不拖沓;

7.結束上級臨時交辦的其他任務。

二、存在的題目和今后竭力方向

秘書工作是具有伶俐性和藝術性的工作，它要求永無止地步更新學問和進步本質。在這兩個月期間，本人敬業(yè)愛崗，根本勝任本職工作，但也存在一些題目和不敷，緊急表如今：第一，應付剛畢業(yè)的我來講，新的工作環(huán)境富有了機會和挑釁，許多工作流程、工作模式必要適應，工作效果有待進一步進步;其次，有些工作做的不敷細致，馬虎大意偶有呈現(xiàn)，一些細節(jié)題目必要進一步改革;第三，由于本人鄰近畢業(yè)，畢業(yè)事變比較多，間或的告假會給同事帶來不便，對工作也會有必定感化。

如有幸經(jīng)過議定試用期，本人決議信念連續(xù)竭力進步工作程度，為公司貢獻一份氣力。我將連續(xù)進修，一是向資料進修，經(jīng)過議定對秘書辦各種存檔資料的進修進步工作質量;二是向帶領進修，切身感覺各帶領的品德魅力、帶領風采和工作藝術，進修待人辦事的方法方法;三是向同事進修，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，各位同事都是各自工作的專家，只有連續(xù)地向同事們謙和請教，才華連續(xù)進步我的本身本質和本事，交易程度才華有所進步。

我信任，機會只會供應給有籌辦的人，我今后將會取長補短、盡職盡責、開拓進步、追求杰出，竭力結束帶領、上司交辦的各項工作任務，為國信實業(yè)今后的成長貢獻氣力。

各位帶領、上司，我試用期的述職報告到此終了，不當?shù)牡胤秸埜?/p>

【第3篇】公司銷售月度工作報告

十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學習勁霸男裝品牌的學問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題，精確?????的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個比較透亮?????的把握。在不斷的學習勁霸男裝品牌學問和積累閱歷的同時，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對勁霸男裝的技術問題把握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。

在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

公司銷售月度工作總結

【第4篇】文員個人月度工作總結報告

總結報告所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性熟悉。工作中，寫工作總結也是為了更好的開展以后的工作。一起來看看我整理的文員個人月度工作總結報告，歡迎閱讀!

文員個人月度工作總結報告

本人主要負責部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集傳遞、資料管理、內務管理。日常工作中包括：負責部門考勤表制作工作、負責部門工作例會的紀要、負責部門iso質量管理體系文件和收發(fā)工作、負責設備信息的建立及報表(包括設備運行狀況、故障狀況記錄與統(tǒng)計)、負責部門辦公用品和勞保用品的領用和發(fā)放、負責通知等信息的傳達、準時處理部門領導下達臨時工作。

在過去的1個月里，在領導的指導下和同事幫忙下，對工作慢慢熟識和上手。依據(jù)車間同事上班時間和狀況制作考勤表是每個月需要準時精確?????地完成的工作。此刻能獨立較好地完成考勤表、部門補休累計表、部門年休表并發(fā)放到車間同事核對。生產(chǎn)和設備運行周記每周錄入以及設備故障時間狀況統(tǒng)計讓我對公司設備有了一些了解。除了每周的部門例會需要參加并且記錄紀要，電儀車間每周四也召開周例會，透過完成每周的部門例會紀要和電儀車間周例會紀要不僅僅學習了部分相關專業(yè)詞匯也對日后工作要有了很大幫忙。此外，還需完善資料管理工作。每月定時發(fā)放勞保用品和辦公用品領取的登記工作。

幫助辦公室主任做好工作。瑣碎行政工作，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內學院的工作已經(jīng)能夠把握，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在詳細的工作中構成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大便利

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底幫助好辦公室主任順當?shù)赝瓿闪?0xx年報刊書的收訂工作。為了不耽擱學院、大家的工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函準時分發(fā)到部門及個人。

(3)幫助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作，需要仔細負責，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細學習校內各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并仔細登記，年底以前完成了學院20xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。

(6)仔細、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

本人嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，謹記領導的指示和并付諸于實際。工作中，始終標準嚴格要求自己，聽從領導、聽從安排，對于領導和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都認仔細真地去完成。不斷地在工作中學習，在學習中進步，更好地去完成工作，努力使自己從同學向工轉變。雖然取得必需進步。仍舊存在一些不足，如還欠缺細心。

踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系，又工作繁忙，許多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。在以后的工作中，我將連續(xù)秉持仔細、負責、專心、踏實的工作態(tài)度，努力完善自身工作中不足。也從更多方面努力的摸索工作的方式、方法，專心熬煉自己的工作潛力，幫助領導完成部門工作，為部門為公司做出貢獻。

文員個人月度工作總結報告范文

進入公司至今，已有xx個多月的時間，回首xx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作狀況，做如下總結：

一、工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠專心協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期支配的工作，現(xiàn)已得心應手。

二、工作中存在的不足：

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三、接下來的工作方案：會依據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會隨著x月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與確定，信任x月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩!

文員個人月度工作總結報告精選

時間如梭，來到xx快一個月了，在這段時間中，在領導和同事們的關懷幫忙下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷。在此，我向關懷幫忙過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己這一個月的工作狀況作簡要總結：

一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。

文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，準時做到上傳下達。

二、員工檔案資料建立。

1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的具體統(tǒng)計。

2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到準時更新。

3、準時更新通訊錄，以便于各位領導和員工備查使用。

三、負責員工考勤工作。

初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

五、接待服務工作。

六、外來電話的接聽。

七、公司內部其它事務性工作。

八、領導交辦的其它工作。來梵爾賽時尚酒店這一個月學習了許多，收獲了許多。

此刻我將自己這一個月的收獲和熟悉向領導做一下匯報。

一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的很多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就打算了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

二、工作中雖然獲得了必需的成果，但不行避開的會發(fā)生錯誤，為了避開類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結閱歷。并專心向領導、同事請教、學習。

三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠專心的協(xié)作及幫助其他部門完成工作。

四、工作收獲：

1、工作敏感度有所提高，能夠較專心地向領導匯報工作進度與結果。

2、工作適應力逐步增加，對后期支配的工作，現(xiàn)已得心應手。

五、工作中存在的不足：外來客人的接待和服務不夠熱忱大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的閱歷，每次接待都不是做得很好。

在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，急躁細致。接下來的工作方案：會依據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

【第5篇】12月度物業(yè)管理工作報告范文

敬重的s城業(yè)主（住戶）：

20--年即將落下最終一個音符，勤勞才智的sr人不斷努力創(chuàng)新，全新app帶給您不一樣的服務模式及服務理念，讓您足不出戶真真實切感受sr物業(yè)的服務，20//年讓我們一起邁進智能社區(qū)。

sr物業(yè)溫馨提示您：天氣寒冷、干燥，留意保暖，謹防感冒。

在您的支持與協(xié)作下，sr物業(yè)12月份完成的各項工作如下：

一、客戶服務

1、本月客服前臺共接待報修777項，其中業(yè)戶報修278項、公區(qū)報修245項、代充水電254項；

2、辦理業(yè)戶物品搬出放行手續(xù)3次；

3、辦理裝修申報手續(xù)6戶，驗收手續(xù)32戶；

4、推廣“家居易?！碧厣眨哟髮揖右讞５男麚P，做好家居易棧各項活動的登記及家居服務的各項處理工作,本月共借用10起；

如您需要打氣筒、修理工具、梯子、針線等日常家居用品，可在物業(yè)服務中心辦理借用手續(xù)。

5、持續(xù)對老人、寵物、租戶信息進行更新、管理；

6、客服管家每日對所管轄區(qū)域至少抽查巡察2次，準時將公區(qū)巡檢問題錄入物業(yè)管理軟件或下發(fā)內部聯(lián)絡單，每日對消項進行復檢，未消項問題跟進；

7、連續(xù)加強催繳往年供暖欠費、物業(yè)費欠費和20--年第四季度各項費用;

8、做好公司app上線的宣揚活動及上線后的宣揚等工作；

9、20--年11月20日開頭，物業(yè)公司對20--年1-6月提前預交全年物業(yè)費的業(yè)戶進行實物回饋，發(fā)送食用油和洗衣液，截止20--年12月26日已回饋816戶；

10、持續(xù)對違規(guī)裝修現(xiàn)場進行巡查、發(fā)送違規(guī)整改通知單并上報政府主管單位，更新《違建臺帳》存檔；

11、供暖期間對重點戶室溫的跟進、協(xié)作測溫等工作；

12、業(yè)主互動活動：

（1）20--年12月19日協(xié)作地產(chǎn)公司開展全家福拍攝活動；

1.（圖片）

（2）20--年12月11日組織開展第四季度業(yè)主座談會；

2.（圖片）

（3）20--年12月4日協(xié)作華遠s城社區(qū)居委會在4號樓廣場舉辦“愛在路上—正能量的召喚”志愿者招募啟動儀式，社區(qū)居委會授予華遠s城秩維部主管徐飛為華遠s城平安志愿者。

3.（圖片）

13、社區(qū)文化活動的開展：

20--年12月25日在4號樓廣場，開展sr物業(yè)app圣誕大派送活；

4.（圖片）

5.（圖片）

二、綜合事務

1、依據(jù)20--年員工滿足度調研結果，結合各部門已完成20//年員工

滿足度提升方案的編寫并上報；

2、協(xié)作養(yǎng)老中心完成20--年10-12月份賬目的核對及結算工作；

3、20--年員工檔案托管費用的核對與結算；

4、依據(jù)公司制定的《20--年度評優(yōu)方案》評比項目“優(yōu)秀管理人員”及

“優(yōu)秀員工”，并將評比結果報至總部；

5、app通過論壇及業(yè)主群進行推廣；

6、app結合客服在12月25日組織“圣誕活動”，對已注冊用戶及交全年

物業(yè)費用戶進行饋贈活動。

三、秩序維護

1、根據(jù)品質提升方案做好對保安供方的培訓工作及相關設施設備的維護工作;

6.（圖片）

2、對園區(qū)非機動車亂停亂放現(xiàn)象的管理，其中機動車輛：貼條47輛；鎖車拖車25輛；非機動車輛：貼條：114輛；拖車36輛；

7.（圖片）

3、對外圍攤位亂擺進行整理及清理，外圍清理攤位共計36次；

4、停車場系統(tǒng)改造布線工作已全部完成，正在安裝道閘系統(tǒng)。

5、完成第四季度消防聯(lián)動測試工作。

8.（圖片）

四、工程部

1、全月供應日常報修處理1960項；

2、對s城一至五期園區(qū)各大小門、單元門及地下負一層門進行巡查，發(fā)覺問題準時修理、更換配件，確保業(yè)主的正常使用，本月共計修理50余項；

3、完成日常報修及巡查發(fā)覺的公共區(qū)域、樓內走廊、地下車庫等燈不亮的修理及更換，本月共計修理60余項；

4、完成對s城公區(qū)地磚、墻磚、踢腳線脫落的修理工作，本月共計修理30處；

5、更換一期、二期、四期車庫雨棚玻璃；

6、清洗各期單元門頂，樓內一層、平安通道及負一層燈的燈罩，保證業(yè)主的日常照明；

7、供暖期間對s城“一至五期”熱力站內供暖設備設施運行中的維護及保養(yǎng)工作，加強日常巡察檢查，做好記錄，確保供暖系統(tǒng)的正常使用；

8、對一至四期地下負一層電梯廳墻面及園區(qū)走廊進行重新粉刷，做好翻新工作；

9.（圖片）

9、對四期13號樓、19號樓、24號樓地下負一層電梯廳防火門進行更換新門；

10、完成園區(qū)“圣誕節(jié)”的節(jié)日布置；

10.（圖片）

11、對電梯進行日常巡查，協(xié)作電梯維保方完成修理、保養(yǎng)工作，確保電梯的正常運行；

12、對園區(qū)游樂器材、單元門、人防、機房、車庫、平安通道、屋面、夾層等進行檢查，排解平安隱患；

13、協(xié)作秩序維護部進行消防泵手動起泵、盤泵測試、檢查潤滑狀況，并對消防設備進行電源切換。

五、環(huán)境服務：

1、支配保潔集中擦拭擦拭窗戶玻璃及護欄；

2、外圍人員清理單元門兩側及綠化內的干枯落葉，垃圾等；

11.（圖片）

3、清理4號樓1、2單元平臺，3號樓平臺、13號樓平臺；

4、樓宇集中檢查與清潔消防通道、公共區(qū)域積累的廢棄物品；

5、對地下人防區(qū)域進行檢查與清潔；

12.（圖片）

6、綠化重點工作：

1）綠化對樹木進行刷白工作，周期20--年12月7日-12月21日；

13.（圖片）

2）協(xié)作雙節(jié)前的園區(qū)裝飾工作，主要為樹木裝飾；

14.（圖片）

六、突發(fā)大事：本月無

七、內部管理

1、20//年度項目培訓方案的上報；

2、20//年度項目工作方案的調整及上報；

3、已完成20--年年終績效考核工作；

4、項目總及部門負責人培訓課件的上報；

5、完成s城項目務虛會發(fā)言稿ppt終版；

6、第四季度勞保的核算與發(fā)放；

7、20--年度下半年福利包的核算與發(fā)放；

8、20--年度員工十三薪的核算；

9、11月份員工工資、餐補及12月份員工福利的發(fā)放；

10、社保費用的核算與繳納；

11、20//年s城項目投保清單的上報；

12、已完成圣誕及元旦裝飾物品的采買及園區(qū)圣誕節(jié)日布置工作。

八、下月重點工作方案

（一）工程修理

1、日常業(yè)戶報修準時處理；

2、對品質巡查、工程部自查的問題進行消項整改工作；

3、對園區(qū)游樂器材、單元門、人防、機房、車庫、平安通道、屋面、夾層、消防系統(tǒng)、各期設施設備的全面檢查及修理工作，排解平安隱患；

4、對各期單元門、負一層門禁進行全面檢查，加強巡察力度，確保門禁系統(tǒng)的正常使用；

5、對各期防火門、單元門進行維護保養(yǎng)，確保各門的正常使用；

6、供暖期間，做好入戶調試、清洗過濾網(wǎng)、戶內測溫，填寫測溫相關記錄，每日對熱力站供熱設施設備進行巡察檢查，確保供暖設備運行正常；

7、做好防風防凍檢查并實行相應措施，留意多風季節(jié)，大風前后前后加強公區(qū)巡察檢查力度，排查平安隱患；

8、協(xié)作秩序維護部進行消防泵手動起泵、盤泵測試、檢查潤滑狀況，并對消防設備進行電源切換，同時對s城消防系統(tǒng)進行全面檢查；

9、對園區(qū)設施設備巡查，排解平安隱患；

10、電梯的日常巡察、檢查及保養(yǎng)工作；

11、協(xié)作其他部門工作。

（二）秩序維護

1、元旦期間消防、治安平安工作；

2、根據(jù)品質提升方案，連續(xù)做好對保安供方的培訓工作及相關設施設備的維護工作；

3、每日支配專人對園區(qū)的門禁對講、電梯等設備運行及屋面門狀況進行巡察，發(fā)覺問題準時報修，持續(xù)進行；

4、對園區(qū)機動車、非機動車亂停亂放現(xiàn)象的整改拖移，并落實機動車、非機動車管理工作方案；

5、對滅火器、應急燈、疏散指示燈進行月檢工作，完成部分樓宇的消防設施單項測試工作。

（三）綜合事務

1、辦公室負責監(jiān)督各部門月度滿足度提升方案的落實及完成狀況；

2、1月份工作方案、培訓月報月方案的編寫及上報；

3、參與總部1月份精品課件培訓；

4、app通過論壇、業(yè)主群，并結合客服社區(qū)活動進行持續(xù)推廣；

5、app與客服部協(xié)作，進展物業(yè)忠實客戶進行注冊；

6、下月結合app供方進行線下及線上互動推廣活動；

7、持續(xù)完善各空缺崗位人員的聘請及儲備工作；

8、園區(qū)巡查，對所查問題提示相關部門進行限時整改；

9、跟進全部報批流轉的呈閱件和合同。

（四）環(huán)境服務

1、樓宇集中擦拭窗戶玻璃及護欄、檢查清理公共樓道蜘蛛網(wǎng)；

2、集中清理各期地下車庫衛(wèi)生；

3、支配保潔統(tǒng)一擦拭樓宇窗戶及玻璃，擦拭樓宇公區(qū)防火門、電梯門等；

4、園林養(yǎng)護工作重點：

1）修剪、整形喬灌木，便于來年生長；

2）綠化澆防凍水；

3）連續(xù)清理園區(qū)綠地上的落葉、清理綠化內的垃圾雜物；

4）制作綠籬，美化環(huán)境，便于部分綠化的維護。

（五）客戶服務

1、連續(xù)催繳20--年四季度物業(yè)費、2020//年供暖費和往年供暖物業(yè)欠費；

2、20--年12月集中對20--年前長期欠費戶錄音電話催繳，并將錄音資料進行統(tǒng)一保存，以備長期欠費戶后期法律訴訟中的訴訟時效的追溯權；

3、梳理20//年收費臺賬，利用app線上回饋開展20//年第一季度各項費用的催繳工作；

4、加大對公區(qū)玻璃、樓梯、電梯、大堂、車庫、標識標牌等清理力度，客服管家每日對占用公共區(qū)域及公區(qū)衛(wèi)生問題進行檢查，對存在問題準時要求整改；

3、客服管家每日對所管轄區(qū)域至少抽查巡察2次，12月重點檢查公區(qū)堆放雜物的狀況排解平安隱患，準時將公區(qū)巡檢問題錄入物業(yè)管理軟件系統(tǒng)或下內部聯(lián)絡單，每日對消項進行復檢，未消項問題跟進；

4、跟進業(yè)主報修問題的處理進展，準時有效的與業(yè)主進行溝通，對已處理完畢的問題24小時內進行回訪；

5、客服管家持續(xù)對責任區(qū)業(yè)主主動回訪，對業(yè)主的看法和建議進行梳理，準時將信息反饋至相關責任部門，并將處理進展及落實狀況準時反饋給業(yè)主；

6、持續(xù)聯(lián)合秩維部對園區(qū)飼養(yǎng)寵物戶進行梳理登記，主動與業(yè)主進行溝通，宣揚文明愛寵行為，對日常巡檢中發(fā)覺的不文明行為準時進行制止；

7、協(xié)作商業(yè)管理部進行app上線后的宣揚及app線上預收20//年物業(yè)費的宣揚工作；

8、聯(lián)合工程部、稚維部對一至五期空置房進行檢查；

9、2020//年度采暖期主動與業(yè)主溝通，了解業(yè)主戶內溫度狀況并做好記錄工作，對發(fā)覺的問題準時反饋給工程部進行處理，并協(xié)作做好室內測溫工作；10、春節(jié)園區(qū)布置方案的上報及落實；

11、聯(lián)合各部門進行節(jié)前消防檢查，對空調格柵和未封陽臺堆放易燃物品的住戶入戶通知并發(fā)送平安溫馨提示，消退平安隱患；

12、客服部組織對20--年工作總結及20//年工作方案進行培訓，聯(lián)合商業(yè)管理部系統(tǒng)對app線上使用模塊進行培訓。

【第6篇】公司生產(chǎn)平安工作月度報告

公司生產(chǎn)平安工作月度報告

fsqhse績效監(jiān)視測量管理方法

編號：ss-04版本號:-0

xxxxxx公司生產(chǎn)平安工作月度報告

（xxxx年xx月）

單位：xxxxxxxxxxxxxxxx

范文寫作直接責任人：

第一責任人：

中海油能源進展股份有限公司配餐服務分公司第1頁共4頁

fsqhse績效監(jiān)視測量管理方法

中海油能源進展股份有限公司配餐服務分公司第2頁共4頁

fsqhse績效監(jiān)視測量管理方法

配餐服務公司健康平安環(huán)保部印制

中海油能源進展股份有限公司配餐服務分公司第3頁共4頁

fsqhse績效監(jiān)視測量管理方法

思想?yún)R報專題湛江配餐生活設施配套服務中心年osha統(tǒng)計

工時數(shù)計算（陸地：工作人數(shù)×8×工作天數(shù)；海上：工作人數(shù)×12×工作天數(shù)；承包商工時依據(jù)工作地點而定）可記錄大事率＝可記錄大事數(shù)/工時總數(shù)×200，000；損失工時率＝損失工作天數(shù)/工時總數(shù)×200，000。

中海油能源進展股份有限公司配餐服務分公司第4頁共4頁

【第7篇】導購員月度工作報告

第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。

其次，熱忱服務。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

第三，熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。

第五，依據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的xx萬的營業(yè)額任務，和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們xx男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

【第8篇】園雅物業(yè)管理處7月份月度管理工作報告模板

園雅物業(yè)管理處7月份月度管理工作報告提要：下月主要工作方案：1、加強對二次裝修時間的管理，裝修垃圾管控

文章來源自房地產(chǎn)e網(wǎng)

zz物業(yè)集團股份有限公司北京物業(yè)管理分公司

園雅管理處7月份月度管理工作報告

敬重的業(yè)主、住戶：

為加強管理處與小區(qū)各位業(yè)主（住戶）的溝通，使業(yè)主準時了解小區(qū)內物業(yè)管理的實施，管理處特將20**年7月份主要工作匯報如下：

一、客戶服務

1.本月辦理入住0戶，入住率100%；

2.本月辦理裝修1戶，合計裝修1戶；

3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計

不涉及

4.本月發(fā)布社區(qū)信息（緊急信息、溫馨提示及通知）統(tǒng)計

公告信息狀況

緊急信息數(shù)＂裝修提示＂數(shù)＂通知＂數(shù)＂其他＂數(shù)

0150

5.概述本月社區(qū)文化活動狀況或節(jié)日布置

無

6.客戶投訴數(shù)量以及處理狀況

序號投訴時間投訴內容投訴產(chǎn)生緣由分析未準時處理/封閉緣由

120**.7.22

15:43羅小姐反映：南門2單元的門禁壞了，始終沒有修理好，現(xiàn)在噪音又很大，自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長達12年之久，部分設備設施已老化陳舊，門禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內，專項公共修理基金始終在申請中。

已封閉

220**.7.25

19：48顧客先生來電反映：21日地庫進水到現(xiàn)在，始終沒有徹底解決，表示物業(yè)一點不作為；還表示電梯里和大堂里面貼了許多廣告，始終沒有管理；還有輛車子停了小區(qū)門口，保安也不去勸走，請核實處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時間長，導致市政管道排水不及倒灌地下室。

已封閉

7.社區(qū)動向性信息的發(fā)布

無

二、秩序維護

秩序維護組

1、嚴格對外來人員及車輛的盤查，有效地掌握了各類閑雜人員和車輛的混入。依據(jù)公司要求管理處支配了夜間查崗，并制定24小時值班制；依據(jù)進、出口登記，7月份共發(fā)覺和妥當處理外來人員435人次，抓獲發(fā)廣告3人。外來車輛4952輛；

2、完成外來人員、車輛管控。

3、對停車場每日運營檢查，統(tǒng)計、分析。7月份小區(qū)停車量共計《臨時車輛：4952輛、固定車輛：10560輛》

4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車庫等消防自查，對所發(fā)覺的問題進行了準時整改。

5、持續(xù)性對二次裝修嚴格管控，對不按要求裝修的馬上進行整改。

6、完成員工的培訓工作和日常訓練軍事訓練：軍事訓練（隊列訓練）、小區(qū)基本狀況介紹、軍事訓練（車輛指揮手勢）、關于作業(yè)掌握（人防、技防、車輛停放等）、外來人員管控、停車場收費管理要求、軍事訓練（車輛指揮手勢）、外來大型車輛管控、崗位形象、軍事訓練（消防水帶使用）、秩序維護組c版體系文件。

秩序培訓照片：

三、修理養(yǎng)護

1.全月供應修理服務76項。其中公共修理定期維護17項，訂正性維護0項

2.公共設施設備維護狀況

序號分類公共修理項修理后狀態(tài)簡述工時/

人次

1公共

設施對閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2

前后狀態(tài)對比

2公共

設施對門禁系統(tǒng)的修理保持完好狀態(tài)1/4

前后狀態(tài)對比

3消防

設施對消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2

前后狀態(tài)對比

4安防弱電設施對低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)

2/2

前后狀態(tài)對比

四、保潔服務

1.保潔員對電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作；

2、保潔員對單元樓梯的清潔工作；

3、保潔員對樓道垃圾桶的清潔；

五、綠化服務

1.綠化工對園林綠植的修剪；

六、突發(fā)大事

7月21日暴雨現(xiàn)場照片：

七、內部管理

1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品；

八、下月主要工作方案：

1、加強對二次裝修時間的管理，裝修垃圾管控；

2、夏季平安防范的提示；

3、做好小區(qū)單元門前自行車清理管控的跟蹤；

4、單元門禁系統(tǒng)的修復工作的跟蹤；

5、暴雨后的善后工作。

zz物業(yè)-**園雅物業(yè)服務

園雅物業(yè)管理處7月份月度管理工作報告提要：下月主要工作方案：1、加強對二次裝修時間的管理，裝修垃圾管控

文章來源自房地產(chǎn)e網(wǎng)

中心

20**年8月1日

（有效期：20**-8-31）

【第9篇】月度銷售工作總結報告

本文由我輯收集整理，以下供應工作報告給大家參考！

特別興奮能夠來到xx銷售處進行銷售實習。

這次來到xx報道，恰逢趕上駱總關于x月份市場銷售的總結會議及x月銷售提案的實施會議，通過兩天的會議，讓我這個剛加入的新成員感受很深。以下是個人x月份工作總結。

首先通過林總的介紹，我了解到，我們xx銷售處，主要有六個業(yè)務處組成，其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山，目前培育比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣，對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進一步開發(fā)的市場，對于每個業(yè)務處，分別有一個業(yè)代負責。能夠來到六安銷售處，我感到特別榮幸，由于這是一支斗志昂揚，團結一心，擁有著光輝戰(zhàn)績的團隊，上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗，對于這個成果，我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個業(yè)務人員都是值得我鄙視和學習的榜樣，他們其中，有些做業(yè)務十幾年的，有些和我年齡相仿，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷制造著佳績，由此讓我豁然發(fā)覺，他們勝利的背后，都有一個人，那就是駱經(jīng)理，強將手下無弱兵，xx銷售處，這個團隊，是林經(jīng)理一手帶出來的，他們能夠團結在一起為實現(xiàn)同一個目標而努力奮斗，這得歸功于林總領導有方，林總講："我?guī)У倪@只隊伍，過去我們是土八路，打一槍換一個地方，打游擊戰(zhàn)，現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉變，要記著我們是一個團隊'。所以說能夠來到六安銷售處，熟悉林總帶領的這個團隊，我感到特別興奮和榮幸，盼望能夠早日融入這個團隊，和大家一起戰(zhàn)斗。

其次，通過林總對于x月份銷售狀況的總結，我深深的熟悉到，工作會議總結的重要性，通過這樣的工作總結會議，能夠準時發(fā)覺我們工作的不足以及消失的問題，x月份，雖說我們最終是圓滿完成銷售目標，但這是不夠的，由于我們是xx銷售處，我們是整個華東的銷售標桿，我們對自己就要有更高的要求，就要不斷的超越自我，在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成果，駱總并沒有沾沾自喜，但是對于消失的問題，林總毫不留情，對于每一個業(yè)務員消失的問題，駱總都一一進行批判指正，盼望他們早日對消失的問題能夠盡快實施執(zhí)行解決，對于每次公司的會議精神，林總都仔細傳達，就比如公司新出的50專案，林總在談的同時并要求每個業(yè)務員分別談一談自己的理解，這樣達成雙向溝通，對于理解消失的偏差，駱總準時指正，最終讓每個業(yè)務人員都能夠真正領悟公司的精神，從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去，這讓我熟悉到，作為一個領導，你首先要留意溝通，一個良好的溝通，其能夠提高員工運用信息的力量，從而使工作效率得以提高。

再次，林總對x月份工作方案進行了明確的分工和布置。

1.對于x月份，駱總依據(jù)每個市場近三年的銷售狀況及目前的銷售任務，酌情制定了每個市場x月份的銷售量，要求每個業(yè)務員自己說出銷量并確認自己的銷售任務，制定獎罰制度，等到月底看每個人的銷售業(yè)績達成狀況，然后進行工作總結，對于內部要求任務完成不合格及消失違反紀律的狀況，都根據(jù)獎罰制度執(zhí)行，罰款所得費用用于嘉獎及活動經(jīng)費。在團隊內部建立良好的獎罰機制，以督促和激勵員工很好的工作。

2.對于x月份的提案，林總進行了傳達，對于公司x月份的促銷案，駱總要求每個業(yè)務員要仔細執(zhí)行并做到細處，就比如說，促銷送禮品的問題，什么坎及送價值多少錢的禮品，送什么東西什么型號的，肯定要詳細，促銷時不能以底價銷售，返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金，假如直接給客戶現(xiàn)金，那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我熟悉到在銷售的過程中，我們肯定要穩(wěn)定市場的價位，以保證每個環(huán)節(jié)的利潤安排，從而延長我們產(chǎn)品在市場上的壽命，以制造更大的效益。

3.依據(jù)工作的需要及隊伍管理的正規(guī)化，林總要求每個業(yè)務員必需配備筆記本，現(xiàn)在硬件設施已基本落實到位，接下來林總要求每個業(yè)務員要仔細學習并利用好電腦，以后盼望能夠進行視頻會議，以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計工作，已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表，從而更好的服務于我們的工作。這讓我熟悉到這是一只在不斷學習和成長的團隊，他們不會停下腳步，為了更高的目標，他們正不斷的超越著自我，一邊學習一邊成長，這讓我深感自己還有很長的路要走，比起他們，我們并沒有什么優(yōu)越性，我肯定要沉下心來，在這樣一個優(yōu)秀的團隊里仔細學習。

最終，我還是想說，很榮幸能夠來到xx銷售處進行銷售實習，很高心能夠加入駱總領導的這個銷售團隊。

【第10篇】生產(chǎn)車間月度工作報告

一個月來，班組堅持“平安第一、預防為主”的方針，仔細學習貫徹xx部長在年終總結會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調整的同時，抓好班組平安管理，質量管理及現(xiàn)場作業(yè)掌握，切實做到了班組平安生產(chǎn)有序可控。

同時不斷強化了班組平安基礎工作，結合我公司在部門管理上的“大檢查，大反思”活動，全面加強了班組平安生產(chǎn)和管理。在工作中，嚴抓兩紀、嚴抓平安、嚴抓質量“以產(chǎn)品質量保平安”，以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。

一、精細“三級管理”模式，提高班組“自控力量”

今年，生產(chǎn)力布局調整是貫穿全年工作的主基調。班組在搞好生產(chǎn)力布局調整的同時，也時刻牢抓平安質量管理，狠抓班組的“自控力量”，實現(xiàn)平安掌握力的整體提升，有效的推動了班組各項工作的“同頻共振”。

段-車間-班組“三級管理”模式，是生產(chǎn)力布局進一步調整后平安管理的基本框架，是規(guī)范站段平安管理的基本要求。其本質是更加明確了各自的管理責任，精細了平安管理定位，強化了平安管理主體力量。班組在這個“三級管理”模式中是構成的基本細胞，是平安工作的著力點。推動班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控力量”。

1、嚴格落實班組職工業(yè)績管理制度

班組嚴格了日常兩紀，仔細落實了每日點名制度。對遲到、早退狀況仔細做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章狀況做到準時發(fā)覺，準時制止。

2、建立并強化“自我評價”體系

班組為充分調動職工的自我能動性，創(chuàng)新性的提出了職工“自我評價”體系?！捌桨操|量工作怎么樣，站出來自己說?！毕到y(tǒng)的平安“大檢查，大反思”活動，為評價平安工作質量提出了新的手段，班組平安評價成為了“必修課”。組織班組職工定期開展平安工作質量“相互評價”，點透平安生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象，找出平安質量上的共性問題，尋求科學合理而又實際有效的解決方法，并將平安“自我評價”制度化。

3、強化激勵和約束機制

用激勵約束的方式提高班組職工的平安自控力量，加大平安問題的單項考核力度，實行同崗同責，每位職工都要肩負其自己的責任

兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質量好的職工賜予肯定的嘉獎，反之也要賜予考核。切實強化了激勵和約束機制，也使班組的自控力量得到顯著的提高。

二、加強車間產(chǎn)品質量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質量

為確保工廠改革順當進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產(chǎn)方案，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫。

2、產(chǎn)品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質量掌握，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質量。

4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質量掌握存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順當完成了生產(chǎn)任務，質量指標達到考核要求。

三、完善制度建設，夯實基礎管理

2022年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的平安教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間根據(jù)要求，制訂了車間的年度培訓方案，涵蓋了車間質量管理、平安生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防學問、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際，根據(jù)車間方案，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作1、消防學問、平安生產(chǎn)培訓

2、加強內退返崗職工的培訓

3、設備保養(yǎng)學問培訓

4、質量學問培訓

質量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故，結合體系文件的要求，向參會人員闡明白體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特殊是機臺人員要嚴格根據(jù)車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產(chǎn)品質量進行嚴格掌握，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

5、標準化學問培訓

為了跟上公司“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間

四、加強教育培訓，提高職工綜合素養(yǎng)

“質量/環(huán)境/職業(yè)健康平安”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組依據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系文件進行了深化學習，就有關三標一體理論學問及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻具體的講解，并針對在線產(chǎn)品的質量掌握、平安和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關的重要體系文件進行了仔細的學習。

五、加強車間設備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質量得到穩(wěn)步提升

(一)進一步加強設備基礎管理，為設備管理供應科學有效的信息。

加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的'方案制定供應科學依據(jù)，更好地指導做好設備修理、維護保養(yǎng)工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參加，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以仔細解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調研，對影響設備精度的零部件進行了修理，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。

(二)努力提升技術裝備素養(yǎng)，確保設備保值、增值。

設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素養(yǎng)，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。車間依據(jù)企業(yè)的總體部署，結合車間實際，同時協(xié)調、協(xié)作設備技術科、技術改造辦公室，在提升技術裝備素養(yǎng)方面，做了以下幾方面的工作：

1、進一步加強設備的修理、保養(yǎng)工作：依據(jù)生產(chǎn)支配，收集設備運行過程中把握的設備狀態(tài)，合理制定設備每月輪保方案，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有方案、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

2、利用設備停臺、停產(chǎn)仔細做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。

3、依據(jù)設備狀況，根據(jù)企業(yè)方案和支配，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技改工作。

六、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，仔細地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作力量等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作樂觀性，以利于在人手不夠等狀況下也能很好地綻開工作。二是現(xiàn)場組人員根據(jù)工作標準要求仔細開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面潔凈干凈;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;準時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場干凈潔凈，窗明幾凈，為車間制造出良好的工作環(huán)境。

【第11篇】月度銷售工作報告

特別興奮能夠來到xx銷售處進行銷售實習。

這次來到xx報道，恰逢趕上駱總關于x月份市場銷售的總結會議及x月銷售提案的實施會議，通過兩天的會議，讓我這個剛加入的新成員感受很深。以下是個人x月份工作總結。

首先通過林總的介紹，我了解到，我們xx銷售處，主要有六個業(yè)務處組成，其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山，目前培育比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣，對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進一步開發(fā)的市場，對于每個業(yè)務處，分別有一個業(yè)代負責。能夠來到六安銷售處，我感到特別榮幸，由于這是一支斗志昂揚，團結一心，擁有著光輝戰(zhàn)績的團隊，上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗，對于這個成果，我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個業(yè)務人員都是值得我鄙視和學習的榜樣，他們其中，有些做業(yè)務十幾年的，有些和我年齡相仿，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷制造著佳績，由此讓我豁然發(fā)覺，他們勝利的背后，都有一個人，那就是駱經(jīng)理，強將手下無弱兵，xx銷售處，這個團隊，是林經(jīng)理一手帶出來的，他們能夠團結在一起為實現(xiàn)同一個目標而努力奮斗，這得歸功于林總領導有方，林總講：“我?guī)У倪@只隊伍，過去我們是土八路，打一槍換一個地方，打游擊戰(zhàn)，現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉變，要記著我們是一個團隊”。所以說能夠來到六安銷售處，熟悉林總帶領的這個團隊，我感到特別興奮和榮幸，盼望能夠早日融入這個團隊，和大家一起戰(zhàn)斗。

其次，通過林總對于x月份銷售狀況的總結，我深深的熟悉到，工作會議總結的重要性，通過這樣的工作總結會議，能夠準時發(fā)覺我們工作的不足以及消失的問題，x月份，雖說我們最終是圓滿完成銷售目標，但這是不夠的，由于我們是xx銷售處，我們是整個華東的銷售標桿，我們對自己就要有更高的.要求，就要不斷的超越自我，在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成果，駱總并沒有沾沾自喜，但是對于消失的問題，林總毫不留情，對于每一個業(yè)務員消失的問題，駱總都一一進行批判指正，盼望他們早日對消失的問題能夠盡快實施執(zhí)行解決，對于每次公司的會議精神，林總都仔細傳達，就比如公司新出的50專案，林總在談的同時并要求每個業(yè)務員分別談一談自己的理解，這樣達成雙向溝通，對于理解消失的偏差，駱總準時指正，最終讓每個業(yè)務人員都能夠真正領悟公司的精神，從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去，這讓我熟悉到，作為一個領導，你首先要留意溝通，一個良好的溝通，其能夠提高員工運用信息的力量，從而使工作效率得以提高。

再次，林總對x月份工作方案進行了明確的分工和布置。

1.對于x月份，駱總依據(jù)每個市場近三年的銷售狀況及目前的銷售任務，酌情制定了每個市場x月份的銷售量，要求每個業(yè)務員自己說出銷量并確認自己的銷售任務，制定獎罰制度，等到月底看每個人的銷售業(yè)績達成狀況，然后進行工作總結，對于內部要求任務完成不合格及消失違反紀律的狀況，都根據(jù)獎罰制度執(zhí)行，罰款所得費用用于嘉獎及活動經(jīng)費。在團隊內部建立良好的獎罰機制，以督促和激勵員工很好的工作。

2.對于x月份的提案，林總進行了傳達，對于公司x月份的促銷案，駱總要求每個業(yè)務員要仔細執(zhí)行并做到細處，就比如說，促銷送禮品的問題，什么坎及送價值多少錢的禮品，送什么東西什么型號的，肯定要詳細，促銷時不能以底價銷售，返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金，假如直接給客戶現(xiàn)金，那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我熟悉到在銷售的過程中，我們肯定要穩(wěn)定市場的價位，以保證每個環(huán)節(jié)的利潤安排，從而延長我們產(chǎn)品在市場上的壽命，以制造更大的效益。

3.依據(jù)工作的需要及隊伍管理的正規(guī)化，林總要求每個業(yè)務員必需配備筆記本，現(xiàn)在硬件設施已基本落實到位，接下來林總要求每個業(yè)務員要仔細學習并利用好電腦，以后盼望能夠進行視頻會議，以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計工作，已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表，從而更好的服務于我們的工作。這讓我熟悉到這是一只在不斷學習和成長的團隊，他們不會停下腳步，為了更高的目標，他們正不斷的超越著自我，一邊學習一邊成長，這讓我深感自己還有很長的路要走，比起他們，我們并沒有什么優(yōu)越性，我肯定要沉下心來，在這樣一個優(yōu)秀的團隊里仔細學習。

最終，我還是想說，很榮幸能夠來到xx銷售處進行銷售實習，很高心能夠加入駱總領導的這個銷售團隊。

【第12篇】文員月度工作報告

文員月度工作報告

我是****年***月到*************有限公司任辦公室文員的，主要負責幫助主任搞好辦公室事務的管理;單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復印;完成單位領導交辦的其它臨時性工作。幾個月來，在辦公室的領導下，在同志們的支持和關心下，較好地履行了工作職責，完成了工作任務，現(xiàn)將工作狀況作以簡要匯報。

一、加強學習，努力提高自身素養(yǎng)。

堅持把加強學習作為提高自身素養(yǎng)的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把學問用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工。樂觀參與公司的集體活動，仔細學習規(guī)定的學習內容和篇目，堅持每周寫工作總結，仔細記錄每天的工作內容，使自己的素養(yǎng)有了很大的提高，為自己開展各項工作供應了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并樂觀補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

二、恪盡職守，仔細做好本職工作。

做好本職工作，仔細履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特別緣由外(時間變更、氣候緣由)，基本完成了工作任務，盡量做到讓領導滿足。二是幫助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印，有關人員的來訪，集體活動的支配和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)覺了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，盼望領導和同志們審查。

三、嚴于律己，不斷加強作風建設。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批判并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎仔細，向領導匯報的材料要認真檢查，日常工作要記錄并準時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴厲?辦公室紀律，工作不懈怠，不閑聊、不做與工作內容無關的事情;思想樂觀向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己，努力使自己從同學向工轉變。同時，要樂觀學習領導為人處事的方法，以領導為榜樣，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為建筑公司制造價值的辦公室文員。

總之，我堅持做好自己的的工作，也取得了一些成果，但距領導的要求還有不少差距，工作閱歷尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

一、進一步起強化學習意識。在提高力量上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，勤于思索的良好習慣。在工作中擅長總結，不斷進步。依據(jù)形勢的進展和工作的需要，完善自己，呈現(xiàn)自己。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信念和力量。

二、進一步強化職責意識。樹立正確的人生觀和價值觀，增加事業(yè)心和責任感，仔細做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾，由于：一屋不掃，何以掃天下?凡事從點滴做起，只要謹記責任，終有一天會：會當凌絕頂，一覽眾山小。

三、進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識，外飾樂觀的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱懇切。謹記：態(tài)度打算一切。

言必行，在今后的工作中，我肯定加倍努力，爭取制造佳績。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

文員月度工作報告

敬重的上級領導:

您們好!

時間如梭,歲月蹉跎.不知不覺,我在****公司已度過了兩個月.后知后覺,我用大腦的記憶系統(tǒng)搜尋著這些日子以來的些許工作碎片.

關于工單流程消失的問題:原本業(yè)務所開工單經(jīng)管理處到業(yè)務部文員組,由我負責登記復印后發(fā)到各生產(chǎn)部門,其中打樣工單是由統(tǒng)計交于我們文員組.關于有打樣副本工單混入給廠務的工單復印件中一事,原由如下:

給廠務的工單復印件是由行政部***負責復印后于副本工單一并放到文員組,由于統(tǒng)計誤將打樣副本工單放入復印件一迭,我一時馬虎(公.文搜),沒能夠準時發(fā)覺,在發(fā)工單時將其一起交到了廠務處.經(jīng)行政處發(fā)覺并告知了業(yè)務處江經(jīng)理,給原本工作繁忙的領導增加了麻煩.我特別愧疚.事后行政處對此項流程進行了調整.現(xiàn)在給廠務處的那份工單也歸我們復印.到現(xiàn)在工作都還順當.

工作兩個月的時間里,這是發(fā)生第一件錯誤,請各位領導放心,我肯定會努力改正自己工作中的缺陷.望各位領導監(jiān)督,督促.感謝.

文員月度工作報告

辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位?，F(xiàn)在就20xx年的工作狀況總結如下：

辦公室文員年終工作總結是本人工作以來的第一份工作總結,這將是本人職業(yè)生涯的一個起點,本人對此也非常珍惜,仔細認真的對自我的工作進行一次具體的分析,然后盡最大努力去做好這一工作.通過20xx年以來的不斷學習,以及同事：領導的關心,本人已完全融入到了辦公室這個大環(huán)境中,個人的.工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應當說20xx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長了,也漸漸成熟了.

辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位?，F(xiàn)在就20xx年的工作狀況總結如下：

一：以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點

辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的很多工作進行協(xié)調：溝通,做到上情下達,這就打算了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外,還常常有方案之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,常常是忙勞碌碌的一天下來,原本方案要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽擱,今日欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人常常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫.

辦公室人手少,工作量大,特殊是企業(yè)會務工作較多,這就需要部門員工團結協(xié)作.在20xx年里,遇到各類活動與會議,本人都樂觀協(xié)作做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成.

過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人仔細做好各項服務工作,以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會準時辦妥;下屬機構遇到相關問題來詢問或者要求關心,本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務.

二：盡心盡責,做好本職工作,20xx年以來,本人主要完成了一下工作：

1：文員工作嚴要求

1：公文傳閱歸檔準時.文件的流轉：閱辦嚴格根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦：傳閱的時效性,并準時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔：保管以及查閱.

2：下發(fā)公文無差錯.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送,電子郵件的發(fā)送,另外幫助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是認真去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質量,20xx年以來共下發(fā)紅文xx份.另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫.

3：編寫辦公會議材料,整理睬議記錄.每個月末對各部門月度方案的執(zhí)行狀況進行核對,催收各部門月度小結：方案,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考.辦公會議結束后,準時整理睬議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱.

2：督辦工作強力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領導交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反饋.

3：內外宣揚講效果

宣揚工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段與窗口.過去的20xx年在內部宣揚方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作,以及幫助板報的編發(fā),外部宣揚方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶慶賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報.

4：完成辦公室文員職責工作.

辦公室文員工作是一個講責任心的工作.各個部門的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中認真：急躁.20xx年以來,對于各部門：各機構報送領導室的各類文件都準時遞交,對領導室交辦的各類工作都準時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責.由于這個工作的特別性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班.有時遇到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,仔細完成工作.

5：企業(yè)文化活動樂觀參加

20xx年以來樂觀參加了司慶拓展訓練：員工家屬會：全省運動會：中秋爬山活動：比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設,分散力工程出了一份力.20xx年以來,無論在思想熟悉上還是工作力量上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清楚,還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱忱與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有樂觀主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開頭動手,造成了工作上的被動.

20xx年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,本人也應當以新的面貌：更加樂觀主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步.