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XX鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)以顧客為中心XX鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè):主題第5.2章以顧客為中心5.2以顧客為中心1.目的明確以顧客為中心的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想,確保顧客的要求得到確定和滿足。2.范圍適用于企業(yè)與顧客的溝通及滿足顧客的與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的要求。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo),確保企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求能夠滿足顧客的與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的要求。3.2業(yè)務(wù)部具體負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程的控制;負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的測(cè)量并采取措施確保顧客滿意。4.措施和方法4.1總經(jīng)理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo),建立并保持“以顧客為中心”的質(zhì)量管理體系,確保顧客的需求和期望得到確定、轉(zhuǎn)化為要求并予以滿足。4.2總經(jīng)理要認(rèn)真研究顧客的要求,并據(jù)此在企業(yè)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)時(shí)應(yīng)得到體現(xiàn)。4.3營(yíng)銷部要認(rèn)真研究并明確本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的要求能滿足顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。4.4在明確顧客要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)力,制定滿足顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。若顧客要求不明確時(shí),要按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求來明確產(chǎn)品質(zhì)量要求。4.5相關(guān)部門要按照《與顧客有關(guān)的過程的控制程序》及《顧客滿意度的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》等文件要求開展工作,確保顧客滿意。5.相關(guān)文件《與顧客有關(guān)的過程的控制程序》《顧客滿意度的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》編制審核批準(zhǔn)日期日期日期篇2:XX鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè):管理職責(zé)/管理承諾XX鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè):主題第5/5.1章管理職責(zé)/管理承諾5.管理職責(zé)5.1管理承諾1.目的明確總經(jīng)理對(duì)建立和執(zhí)行質(zhì)量管理體系并保持有效性的承諾。2.范圍適用于公司各管理層對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足顧客和政策法規(guī)要求和承諾。3.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和發(fā)布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)向職工傳達(dá)滿足顧客和政策法規(guī)要求的重要性;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本公司各種資源能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求;負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審。4.措施和方法4.1總經(jīng)理承諾本公司各管理層次及各職能部門和人員的管理職責(zé)已確定并得到貫徹。4.2總經(jīng)理為保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和法律法規(guī)的要求,責(zé)成行政部負(fù)責(zé)跟蹤、收集、宣貫法律法規(guī)知識(shí)。4.3總經(jīng)理制訂了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。體現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及顧客期望和要求,并對(duì)顧客作出質(zhì)量的承諾。4.4總經(jīng)理決定對(duì)質(zhì)量管理體系每年至少評(píng)審一次,以確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和持續(xù)改進(jìn)。4.5總經(jīng)理承諾在生產(chǎn)、服務(wù)過程中,各管理職能協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確保獲得在人才、資金、管理、技術(shù)、裝備、信息與環(huán)境等資源滿足顧客要求。5.相關(guān)文件《質(zhì)量手冊(cè)》編制審核批準(zhǔn)日期日期日期篇3:XX鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè):質(zhì)量記錄控制程序XX鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè):質(zhì)量記錄控制程序主題第4.2.4章質(zhì)量記錄控制程序4.2.4質(zhì)量記錄的控制.目的確保質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量記錄保存完好,并利于快速查尋。.適用范圍為質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)的記錄。.職責(zé)行政部負(fù)責(zé)編制本公司的質(zhì)量記錄控制程序,負(fù)責(zé)培訓(xùn)并監(jiān)督該程序的執(zhí)行。3.2各部門或人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握該程序并按規(guī)定執(zhí)行。.措施和方法質(zhì)量記錄的填寫從事質(zhì)量活動(dòng)的人員要按發(fā)布的《質(zhì)量記錄控制清單》及其表格附件中相應(yīng)的表格格式使用。填制時(shí)只能用鋼筆、簽字筆、圓珠筆,不能用鉛筆填寫。質(zhì)量記錄在填寫時(shí)應(yīng)有記錄人員簽名并有日期,記錄情況應(yīng)實(shí)是求是,做到字跡清晰,內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)真實(shí)。生產(chǎn)過程的控制記錄和檢驗(yàn)記錄不得更改。如因筆誤而需更改,應(yīng)清晰劃改,并在更改處簽上更改人名字。質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)為了保證質(zhì)量記錄有唯一性標(biāo)識(shí),對(duì)每一份質(zhì)量記錄都有表式均設(shè)有唯一性編號(hào),具體執(zhí)行《文件編寫導(dǎo)則》。質(zhì)量記錄格式的更改4.3.1質(zhì)量記錄格式的更改應(yīng)《文件控制程序》中的4.9條款實(shí)施。更改后的格式要在實(shí)施前及時(shí)調(diào)整《質(zhì)量記錄控制清單》及其表格附件,使其保持為有效版本的文件。質(zhì)量記錄的收集、歸檔4.4.1質(zhì)量記錄由各部門自行收集及保管,每月應(yīng)對(duì)收集上來的質(zhì)量記錄進(jìn)行分類編目和對(duì)名稱和時(shí)間標(biāo)識(shí),以利于查詢和追溯。如有存于電腦上或磁盤上的質(zhì)量記錄,也應(yīng)在文件目錄上或磁盤上按此要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。并歸案存放,填制“質(zhì)量記錄歸檔清單”。各部門根據(jù)質(zhì)量管理體系要求本部門填制的質(zhì)量記錄,形成“質(zhì)量記錄清單”,以利于質(zhì)量記錄的管理。質(zhì)量記錄的保存期與貯存4.5.1各質(zhì)量記錄的保存期限根據(jù)程序文件中質(zhì)量記錄的保存年限規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量記錄的不同性質(zhì)作用,將質(zhì)量記錄的保存期分為長(zhǎng)期、一年期。如培訓(xùn)、考核記錄,在培訓(xùn)對(duì)象在崗時(shí),應(yīng)為長(zhǎng)期保存。各類質(zhì)量記錄應(yīng)有專人專柜保管,確保質(zhì)量記錄的完好無損。同時(shí)做好防火、防潮、防蟲害等工作。存于電腦中的質(zhì)量記錄,要做好防病毒。如有進(jìn)行備份,對(duì)備份磁盤要做好防潮、光、壓。外來質(zhì)量記錄如顧客投訴或產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄,由各責(zé)任部門整理、歸檔,并按本程序要求做好管理和保管工作。質(zhì)量記錄的借閱歸檔的質(zhì)量記錄必須嚴(yán)格保管,借閱時(shí)必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后借閱,借閱時(shí)填寫“質(zhì)量記錄借閱登記表”,標(biāo)明歸還時(shí)間并及時(shí)索回。4.6.2所有質(zhì)量記錄的原件一律不外借,合同條件下要提供給顧客的記錄,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核分管副總批準(zhǔn),并使用復(fù)印件。質(zhì)量記錄的處理質(zhì)量記錄達(dá)到規(guī)定的保存年限后,由各部門統(tǒng)一交行政部并由行政部進(jìn)行登記,填制“質(zhì)量

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