地產(chǎn)團(tuán)體工程建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法

第6頁(yè)共6頁(yè)XX集團(tuán)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法1、目的為加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提高工程品質(zhì)，防范重大工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，合理控制工程成本，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控管理，特制訂本管理辦法。2、適用范圍本辦法適用于集團(tuán)各下屬地產(chǎn)項(xiàng)目的工程管理。3、重點(diǎn)環(huán)節(jié)定義重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)定為以下八項(xiàng)。3.1深基坑支護(hù)方案深基坑是指基坑深度超過(guò)5米的基坑。3.2特殊地質(zhì)情況下樁基礎(chǔ)選型及施工方案特殊地質(zhì)條件是指：軟土、凍土、山區(qū)或丘陵地帶、巖溶、土洞、采空區(qū)、崩塌、沖溝、暗河（溝）、斷層破碎帶、滑坡、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象較發(fā)育的地質(zhì)。3.3項(xiàng)目分期及銷(xiāo)售展示區(qū)施工方案新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分期安排和首次銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)時(shí)展示區(qū)范圍及施工方案。3.4大型綜合體項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大型綜合體項(xiàng)目指包含酒店、寫(xiě)字樓、商業(yè)及公寓或住宅的總建筑面積30萬(wàn)平方米以上的項(xiàng)目。3.5超高層項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)超高層指建筑高度超過(guò)100米的建筑物。3.6批量精裝房施工樣板房驗(yàn)收謊批量精紅裝修項(xiàng)諷目指精暫裝修套陪數(shù)超賤過(guò)妄10壩0它套的精撒裝修入懼伙項(xiàng)目輩。餃3.筐7腎舊改項(xiàng)屈目結(jié)構(gòu)牌改造施撫工方案論舊改項(xiàng)敵目結(jié)構(gòu)烘改造指紙需對(duì)原挺建筑結(jié)株構(gòu)進(jìn)行爬大規(guī)模需改造的案項(xiàng)目?？h3.蒼8軍超高層汪玻璃幕旦墻施工功方案藝超高層斯玻璃幕深墻指建控筑高度喜超泡過(guò)小10主0適米的建準(zhǔn)筑的玻弄璃幕墻桃。精4膠、重點(diǎn)素環(huán)節(jié)管刺理辦法么4.蔥1握深基坑淘基坑支罪護(hù)方案喚4.1相.槳1勁實(shí)行方麥案評(píng)審敏制度。些4.1話.炒2旁分公司勤完成巖其土地質(zhì)露勘察后碗，需委桿托外部挪合格單房位設(shè)計(jì)恨兩種或奸兩種以西上的基繪坑支護(hù)從設(shè)計(jì)方努案。分汽公司完課成方案溉及成本菊對(duì)比分回析釘后胞2崇天內(nèi)，蒙將方案廚和成本特對(duì)比分般析書(shū)面狡報(bào)集團(tuán)贈(zèng)設(shè)計(jì)公虧司、集很團(tuán)計(jì)劃較及工程衫管理部糠。醫(yī)4.1痰.顧3晃分公司跌負(fù)責(zé)組灣織召開(kāi)它基坑支扔護(hù)方案才評(píng)審會(huì)查，評(píng)審特會(huì)可以隨以視頻冷會(huì)議或迷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)橋議形式艘進(jìn)行。廟分公司汽需在評(píng)始審會(huì)怠前回3轉(zhuǎn)天將方疲案資料季（包括藝地質(zhì)勘禁察資料姜）報(bào)集役團(tuán)設(shè)計(jì)日公司、叉集團(tuán)計(jì)嗎劃及工豐程管理寨部，同糞時(shí)通知勿與會(huì)單攪位會(huì)議時(shí)時(shí)間及白地點(diǎn)。柿4.1貢.陳4像評(píng)審會(huì)茫由設(shè)計(jì)陪單位、尼總包單淘位、基聯(lián)坑支護(hù)屈施工單玉位、監(jiān)黃理公司件、地質(zhì)熟勘察單子位、分菌公司相泳關(guān)部門(mén)問(wèn)、集團(tuán)屋設(shè)計(jì)公施司、集宅團(tuán)計(jì)劃畝及工程檢管理部擊等單位糠和部門(mén)屬參加，秒對(duì)基坑勉深度超勒深、地脂質(zhì)和地褲形特別刮復(fù)雜的蠟項(xiàng)目，豈可邀請(qǐng)敘相關(guān)專(zhuān)次家參與懶評(píng)審，舉并形成寧會(huì)議紀(jì)趴要。騾4.1填.視5妖評(píng)審會(huì)杏后，分燥公司根惱據(jù)方案伙評(píng)審會(huì)宏的要求臣進(jìn)行方蜻案優(yōu)化算。優(yōu)化移后方案睜須經(jīng)分規(guī)公司審謹(jǐn)核后報(bào)癢集團(tuán)計(jì)屬劃及工伶程管理逝部、集香團(tuán)設(shè)計(jì)趨公司審糕批，獲慕得批準(zhǔn)嘉后方可啊進(jìn)行施駝工。逮4.焦2雖特殊地緒質(zhì)情況立下樁基備礎(chǔ)選型傍及施工放方案閣4.2蠅.駕1谷實(shí)行方疼案評(píng)審酷制度。吸4.2效.物2雪分公司浮完成巖沃土地質(zhì)晶勘察后增，需委保托外部承合格單顛位設(shè)計(jì)淋兩種或零兩種以屠上樁基叢選型方脾案。分芝公司完便成方案峰及成本委對(duì)比分挺析磁后文2廣天內(nèi)，隆將方案爛和成本滲對(duì)比分廟析書(shū)面仆報(bào)集團(tuán)柿設(shè)計(jì)公瘡司、集其團(tuán)計(jì)劃屬及工程源管理部兔。懶4.2些.搜3治分公司畜負(fù)責(zé)組引織召開(kāi)照樁基礎(chǔ)咸選型及眠施工方他案評(píng)審黎會(huì)，評(píng)令審會(huì)可暢以以視市頻會(huì)議巨或現(xiàn)場(chǎng)戀會(huì)議形參式進(jìn)行鳥(niǎo)。分公改司需在搜評(píng)審會(huì)少前誘3驢天將方滿(mǎn)案資料妹報(bào)集團(tuán)滲設(shè)計(jì)公礦司、集禁團(tuán)計(jì)劃節(jié)及工程才管理部粱，同時(shí)變通知與源會(huì)單位贊會(huì)議時(shí)肥間及地儀點(diǎn)。淺4.2艷.黎4亞評(píng)審會(huì)尸由設(shè)計(jì)匯單位、弟樁基施霞工單位缺、監(jiān)理炕公司、剩地質(zhì)勘終察單位鋪、分公俱司相關(guān)汽部門(mén)、以集團(tuán)設(shè)餃計(jì)公司扶、集團(tuán)含計(jì)劃及盲工程管鋸理部等帳單位和串部門(mén)參高加，對(duì)曉地質(zhì)、嚼地形特塊別復(fù)雜育的項(xiàng)目口，可邀接請(qǐng)相關(guān)們專(zhuān)家參弊與評(píng)審癢，并形柴成會(huì)議脆紀(jì)要。豐4.2業(yè).探5尼評(píng)審會(huì)遲后，分輩公司根億據(jù)方案梳評(píng)審會(huì)宏的要求秀進(jìn)行方羽案優(yōu)化佩。優(yōu)化悔后的方蹦案經(jīng)分進(jìn)公司審肯核后報(bào)柄集團(tuán)計(jì)詠劃及工匆程管理在部、集輛團(tuán)設(shè)計(jì)專(zhuān)公司審播批，獲述得批準(zhǔn)劉后方可匪進(jìn)行施多工。絮4.掀3娘項(xiàng)目分眨期及銷(xiāo)懶售展示寺區(qū)施工邊方案格4.3見(jiàn).盞1鑒實(shí)行意仙見(jiàn)征詢(xún)尊及報(bào)備躍制度。灶4.3呼.2袍棒在設(shè)計(jì)傻方案完皮成么后根1才5雹天內(nèi)，澇分公司扔負(fù)責(zé)編希制項(xiàng)目受分期及府銷(xiāo)售展雷示區(qū)方諒案并征督詢(xún)集團(tuán)筐設(shè)計(jì)公象司、集途團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)警及策劃鬧管理部文、集團(tuán)尚計(jì)劃及左工程管略理部意鈔見(jiàn)。抱4.3草.箏3萬(wàn)征詢(xún)意蚊見(jiàn)后，傘分公司狗根據(jù)集鑰團(tuán)各部不門(mén)意見(jiàn)難進(jìn)行方槳案優(yōu)化屠。優(yōu)化芳后的方田案經(jīng)分帝公司審民批后須告報(bào)集團(tuán)著計(jì)劃及茂工程管弟理部備童案。映4.籍4止大型綜救合體項(xiàng)拋目施工夫組織設(shè)統(tǒng)計(jì)擋4.4踐.累1片實(shí)行施肺工組織捏設(shè)計(jì)評(píng)并審制度轎。分4.4奴.坑2鞭總包單民位進(jìn)場(chǎng)位后佛2靠0纏天內(nèi)，瑞編制完聯(lián)成大型沙綜合體熊項(xiàng)目施候工組織冬設(shè)計(jì)經(jīng)鏡分公司設(shè)審核后也，分公紛司將施氣工組織遲設(shè)計(jì)書(shū)盟面報(bào)集彈團(tuán)計(jì)劃學(xué)及工程充管理部罵。宅4.4季.次3測(cè)分公司惜負(fù)責(zé)組壓織召開(kāi)派項(xiàng)目施噴工組織煤設(shè)計(jì)評(píng)澇審會(huì)，擺評(píng)審會(huì)源以現(xiàn)場(chǎng)心會(huì)議形律式進(jìn)行觀。分公嶄司需在美評(píng)審會(huì)專(zhuān)前恐3丑天將相唇關(guān)資料詳報(bào)集團(tuán)基計(jì)劃及鞋工程管勒理部，攏同時(shí)通高知與會(huì)吵單位會(huì)米議時(shí)間反及地點(diǎn)鑰。鐘4.4纏.孩4蓋評(píng)審會(huì)歉由設(shè)計(jì)苗單位、敞總包單州位、監(jiān)酬理公司釘、分公懇司相關(guān)泡部門(mén)、悄集團(tuán)計(jì)怠劃及工提程管理耳部等單攀位和部筐門(mén)參加蠻，并形閱成會(huì)議尋紀(jì)要。犧4.4互.劑5并評(píng)審會(huì)矩后，分盲公司根趟據(jù)施工駝組織設(shè)桃計(jì)評(píng)審剃會(huì)的要技求進(jìn)行悼施工組怕織設(shè)計(jì)底優(yōu)化。桿優(yōu)化后擔(dān)方案須揭經(jīng)分公偉司審核栽后報(bào)集待團(tuán)計(jì)劃甜及工程服管理部同審批，溉獲得批農(nóng)準(zhǔn)后方批可進(jìn)行偽施工。歪4.愛(ài)5掌超高層等項(xiàng)目施蛙工組織剪設(shè)計(jì)斗4.5族.隙1默實(shí)行施漿工組織組設(shè)計(jì)評(píng)匹審制度雀。帖4.5謎.睜2薄總包單董位進(jìn)場(chǎng)邊后項(xiàng)2川0銜天內(nèi)，替完成超覺(jué)高層項(xiàng)映目施工顏組織設(shè)違計(jì)經(jīng)分悉公司審真核后，往分公司雁將施工槳組織設(shè)端計(jì)書(shū)面溜報(bào)集團(tuán)崗計(jì)劃及代工程管方理部。軟4.5田.墨3麻分公司洋負(fù)責(zé)組途織召開(kāi)略超高層佛項(xiàng)目施價(jià)工組織瞧設(shè)計(jì)評(píng)家審會(huì)，株評(píng)審會(huì)失以現(xiàn)場(chǎng)抓會(huì)議形帖式進(jìn)行舒。分公廢司需在歪評(píng)審會(huì)忘前否3純天將相醬關(guān)資料往報(bào)集團(tuán)隙計(jì)劃及堆工程管束理部，發(fā)同時(shí)通懶知與會(huì)制單位會(huì)煉議時(shí)間攤及地點(diǎn)師。骨4.5缺.踏4符評(píng)審會(huì)衡由設(shè)計(jì)領(lǐng)單位、炭總包單柄位、監(jiān)兼理公司印、分公動(dòng)司相關(guān)類(lèi)部門(mén)、缸集團(tuán)計(jì)鴉劃及工府程管理錄部等單它位和部帥門(mén)參加婚，并形愈成會(huì)議林紀(jì)要。蝕4.5腥.宣5引評(píng)審會(huì)黨后，分懼公司根摩據(jù)方案刻評(píng)審會(huì)牢的要求乳進(jìn)行施閥工組織斬設(shè)計(jì)優(yōu)嘴化。優(yōu)冠化后方識(shí)案須經(jīng)傻分公司蕉審核后聾報(bào)集團(tuán)鉤計(jì)劃及卵工程管立理部審知批，獲輸?shù)门鷾?zhǔn)罵后方可董進(jìn)行施課工。土4.子6壘批量精濫裝房施塊工樣板銳房驗(yàn)收歡4.6奪.響1汁實(shí)行施遺工樣板杜驗(yàn)收制挽度裂。雕托拐望形況民被楚哄逗4.6風(fēng).良2填批量精磨裝房大寨面積施售工前，甘所有的章精裝戶(hù)部型均需盈做一套弦施工樣殊板房。沸4.6白.紗3嘩施工樣短板房完搜成并經(jīng)謠分公司旦自檢合院格后，色報(bào)集團(tuán)曠計(jì)劃及醫(yī)工程管勁理部進(jìn)掩行施工禽樣板房籌工程質(zhì)遮量驗(yàn)收此。作4.6膝.跌4界對(duì)集團(tuán)齡計(jì)劃及衫工程管蝶理部驗(yàn)滿(mǎn)收時(shí)提爭(zhēng)出的意肅見(jiàn)，分鏡公司須壟在部5煩天內(nèi)完魚(yú)成整改丙并做書(shū)不面回復(fù)簽報(bào)集團(tuán)芳計(jì)劃及槍工程管兔理部，監(jiān)集團(tuán)計(jì)場(chǎng)劃及工糞程管理墊部將對(duì)原施工樣德板房整桶改情況失進(jìn)行評(píng)攔估。播4.6嫁.疏5唱施工樣怒板房經(jīng)蹦集團(tuán)計(jì)項(xiàng)劃及工事程管理沖部整改腹評(píng)估合箭格后，糊方可進(jìn)赴行大面催積精裝腦修施工殲。愧4.延7舍舊改項(xiàng)裁目結(jié)構(gòu)勾改造施課工方案著4.7守.回1贏實(shí)行方孕案評(píng)審箭制度。摟4.7牌.荒2援在項(xiàng)目冤開(kāi)工前鬧，需委饑托外部橋合格單支位設(shè)計(jì)孟兩種或買(mǎi)兩種以削上結(jié)構(gòu)風(fēng)改造設(shè)勾計(jì)方案牽。分公感司完成繳方案及嫌成本對(duì)張比分析盼后侮2記天內(nèi)，隊(duì)將方案拴和成本事對(duì)比分野析書(shū)面剛報(bào)集團(tuán)槍設(shè)計(jì)公件司、集比團(tuán)計(jì)劃遵及工程停管理部神。捷4.7窗.轟3析分公司時(shí)負(fù)責(zé)組翼織召開(kāi)栽舊改項(xiàng)午目結(jié)構(gòu)惕改造施醫(yī)工方案換評(píng)審會(huì)萬(wàn)，評(píng)審?fù)粫?huì)可以亮以視頻軋會(huì)議或著現(xiàn)場(chǎng)會(huì)列議形式教進(jìn)行。鞏分公司西需在評(píng)訂審會(huì)洲前據(jù)3錘天將方宰案資料鐮報(bào)集團(tuán)塊設(shè)計(jì)公賄司、集戲團(tuán)計(jì)劃梢及工程供管理部店，同時(shí)黎通知與嘗會(huì)單位候會(huì)議時(shí)臟間及地則點(diǎn)。攀4.7個(gè).頑4殺評(píng)審會(huì)內(nèi)由設(shè)計(jì)掩單位、淡施工單蠻位、監(jiān)掀理公司治、分公囑司相關(guān)浙部門(mén)、扔集團(tuán)設(shè)食計(jì)公司恭、集團(tuán)汽計(jì)劃及稠工程管聾理部等司單位和賓部門(mén)參鼻加，并屆形成會(huì)毀議紀(jì)要腔。愚競(jìng)司恒撫竄落夏消必俱擺強(qiáng)派招惕杏牛自4.7縮.匠5奧評(píng)審會(huì)暴后，分膜公司根蘭據(jù)方案嬌評(píng)審會(huì)磚的要求準(zhǔn)進(jìn)行方厭案優(yōu)化其。優(yōu)化資后方案秩須經(jīng)分樓公司審治核后報(bào)堂集團(tuán)計(jì)羅劃及工織程管理凝部和集概團(tuán)設(shè)計(jì)登公司審暢批，獲乎得批準(zhǔn)省后方可無(wú)進(jìn)行施春工。奇4.倦8搞超高層宣玻璃幕難墻施工濁方案引4.8縱.趣1驢實(shí)行方傍案評(píng)審耗制度。位4.8裙.捕2藏幕墻施店工駕前路2每0眼天內(nèi)，賄幕墻單姓位需編悲制超高受層玻璃乒幕墻施垂工方案逢，經(jīng)分虧公司審什核后，奴分公司飯將方案絨書(shū)面報(bào)煙集團(tuán)設(shè)爹計(jì)公司離、集團(tuán)鹽計(jì)劃及永工程管粒理部。脹4.8棵.可3格分公司犁負(fù)責(zé)組紋織召開(kāi)決超高層方玻璃幕堅(jiān)墻施工啦方案評(píng)魚(yú)審會(huì)，裁評(píng)審會(huì)稿以現(xiàn)場(chǎng)面會(huì)議形鉤式進(jìn)行纏。分公娛司需在適評(píng)審會(huì)錫前廊3山天將方度案資料沿報(bào)集團(tuán)仆設(shè)計(jì)公爭(zhēng)司、集敏團(tuán)計(jì)劃翠及工程具管理部烤，同時(shí)眼通知與禍會(huì)單位掘會(huì)議時(shí)弓間及地蜜點(diǎn)。負(fù)4.8轎.面4氏評(píng)審會(huì)詞由設(shè)計(jì)吳單位、糖總包單踐位、幕具墻施工家單位、縱相關(guān)分灘包單位誦、監(jiān)理塵公司、吩分公司池相關(guān)部收門(mén)、集脹團(tuán)計(jì)劃筍及工程袖管理部址、集團(tuán)廣設(shè)計(jì)公戴司等單識(shí)位和部燦門(mén)參加承，并形伸成會(huì)議倚紀(jì)要。栗4.8駕.泥5迎評(píng)審會(huì)稀后，分綠公司根毛據(jù)方案帽評(píng)審會(huì)方的要求胞進(jìn)行方寸案優(yōu)化偉。優(yōu)化補(bǔ)后方案吹須經(jīng)分畏公司審鍬核后報(bào)征集團(tuán)計(jì)弄?jiǎng)澕肮た莩坦芾砻安亢图鑸F(tuán)設(shè)計(jì)協(xié)公司審艦批，獲慰得批準(zhǔn)辱后方可土進(jìn)行施膠工。亞5也、獎(jiǎng)懲座規(guī)定碰各分公匠司、各輩項(xiàng)目必沸須按以覺(jué)上管理啟辦法嚴(yán)叨格執(zhí)行掠，若不誘執(zhí)行，蜂每項(xiàng)盜扣豪10-