2023年半年述職總結(jié)（優(yōu)選5篇）

2023年半年述職總結(jié)（優(yōu)選5篇）

書目

第1篇2023年酒店安保部上半年工作總結(jié)（半年述職報告）

第2篇物業(yè)管理半年述職報告（半年工作總結(jié)）

第3篇酒店安保部上半年工作總結(jié)半年述職報告

第4篇2023中學(xué)班主任下半年述職報告總結(jié)

第5篇班主任半年述職述廉總結(jié)

2023年酒店安保部上半年工作總結(jié)（半年述職報告）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)作下，安保部加強平安防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實消防“四個實力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報。

第一章：消防工作無戲言，平安工作無小事

一、消防工作方面：

酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作非常重視與支持，2023年起先，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機構(gòu)”進行了重新調(diào)整，建立了電子檔案。并根據(jù)消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到“誰主管，誰負責(zé)”的原則，肅穆仔細地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任求實，末端有果。

二­、治安工作方面：

去年酒店被評為省市最佳三星級酒店，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視，對我們觸動很大。

1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅持對此項工作的跟進，對每一家婚宴都提前平安提示，并協(xié)作查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事務(wù)。

2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事務(wù)，對于新形式的案件，我們高度重視。除協(xié)作公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，馬上實行了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏，加強平安防范后，沒有在發(fā)生丟包事務(wù)。

3、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理，現(xiàn)在員工們主動協(xié)作出示出入證，協(xié)作查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放，剛好清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的平安管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

三、宣揚教化及培訓(xùn)工作：

1、由于酒店人員流淌性較大，對員工自身素養(yǎng)要求，業(yè)務(wù)學(xué)問，消防學(xué)問，平安理念，績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來肯定難度，我部在協(xié)作人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個個肩上有責(zé)任。

2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓(xùn)達100多人次，進行消防考試達300人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達100多人次，對員工“四個實力”熟背抽查達350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防平安工作的重要性，學(xué)會了撲救初起火災(zāi)，正確運用滅火器及逃命，報警的基本方法。

物業(yè)管理半年述職報告（半年工作總結(jié)）

物業(yè)管理半年（半年工作）

敬重的公司：

我叫×××，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心仔細工作中的閱歷教訓(xùn)，把半年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個方面如下：

一.小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作：狠抓幫助收取了xx小區(qū)衛(wèi)生費70%，垃圾清運費削減了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。光明路xx號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、其次技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深化到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切方法。言傳身教把自己十多年來的收費閱歷教給員工，同自己一起工作的許多同志共同的一句話：“你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人?！闭f明工作的難度之大，任務(wù)之艱難，特別人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的具體調(diào)查，財務(wù)費用分析。提交了切實可行的解決方案。常常夜以繼日的整，完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

二.分管社區(qū)工作以來，具體調(diào)查匯總了四個辦事處74個庭院的：人員配備、工作職責(zé)、收支費用、垃圾處置等工作。剛好給公司領(lǐng)導(dǎo)，供應(yīng)了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。現(xiàn)在的：xx個庭院、xx人、每月支付工資xxxxx元。每月削減工資費用x萬余元。對現(xiàn)有的庭院，進行仔細核算，收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成。

三.狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高，對人員的技能培訓(xùn)，日常事務(wù)處理，能起到表率作用。主動協(xié)作甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為變更小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣闊業(yè)主的一樣好評，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有修理人員的狀況下，督促幫助解決了許多修理任務(wù)，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù)，心系廣闊業(yè)主的生活必需，協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是確定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就焦急。今日礦上通知我六萬多的服務(wù)費補貼，今日就匯給公司。叮囑很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。人非草木，孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有許多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有根據(jù)＜x市小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)＞做好做細，有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣闊業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣揚，不斷提示個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi)，早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四.公司通過機構(gòu)調(diào)整，讓我擔(dān)當(dāng)?shù)谄唔椖坎拷?jīng)理，后又合并第六項目部。工作擔(dān)子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還詳細管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。（以前一個中隊長的工作）我從未叫過苦叫過累，大事小事仔細處理，從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo)，更沒有推給下面。能深化崗點檢查、解決、關(guān)切每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教化，班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教化，并抓好早操訓(xùn)練工作。能剛好傳達公司領(lǐng)導(dǎo)，對當(dāng)前工作重點的要求，并支配逐級傳達。對突發(fā)事務(wù)快速到位妥當(dāng)處理。能剛好對甲方進行回訪，并根據(jù)甲方的要求進行整改并協(xié)作工作。對

六、七項目部的人員聘請、調(diào)整、定崗嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能主動續(xù)簽合同提高服務(wù)費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一樣同意，還情愿和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足！

半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)培育教化的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有肯定差距。還存在著許多缺點和錯誤，通過以上的總結(jié)和敘述，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻！

述職人：×××

酒店安保部上半年工作總結(jié)半年述職報告

2023年酒店安保部上半年工作總結(jié)（半年述職報告）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)作下，安保部加強平安防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實消防“四個實力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報。

第一章：消防工作無戲言，平安工作無小事

一、消防工作方面：

酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作非常重視與支持，2023年起先，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機構(gòu)”進行了重新調(diào)整，建立了電子檔案。并根據(jù)消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到“誰主管，誰負責(zé)”的原則，肅穆仔細地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任求實，末端有果。

二、治安工作方面：

去年酒店被評為省市最佳三星級酒店，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視，對我們觸動很大。

1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅持對此項工作的跟進，對每一家婚宴都提前平安提示，并協(xié)作查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發(fā)生過類似的`事務(wù)。

2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事務(wù)，對于新形式的案件，我們高度重視。除協(xié)作公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，馬上實行了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏，加強平安防范后，沒有在發(fā)生丟包事務(wù)。

3、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理，現(xiàn)在員工們主動協(xié)作出示出入證，協(xié)作查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放，剛好清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的平安管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

三、宣揚教化及培訓(xùn)工作：

1、由于酒店人員流淌性較大，對員工自身素養(yǎng)要求，業(yè)務(wù)學(xué)問，消防學(xué)問，平安理念，績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來肯定難度，我部在協(xié)作人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個個肩上有責(zé)任。

2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓(xùn)達100多人次，進行消防考試達300人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達100多人次，對員工“四個實力”熟背抽查達350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防平安工作的重要性，學(xué)會了撲救初起火災(zāi)，正確運用滅火器及逃命，報警的基本方法。

其次章：抓績效、重結(jié)果，作好服務(wù)工作

為了提高保安人員自身素養(yǎng)，把酒店平安責(zé)隨意識提高到工作首位，啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行，支配主管人員負責(zé)職守，跟蹤督導(dǎo)，檢查落實：抓重點，查關(guān)鍵，督過程，重結(jié)果。特殊是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間，嚴(yán)格把關(guān)，巡查每個崗位，督導(dǎo)每個保安。提前召開“戰(zhàn)前動員會”，仔細全面貫徹經(jīng)理例會精神，傳達接待任務(wù)，落實崗位責(zé)任，細化人員分工與合作，并與一線部門親密協(xié)作，全面做好服務(wù)工作，圓滿的完成了接待任務(wù)。

第三章：獻良策、傾肝膽、同心同德

1、上半年借建廠60周年之東風(fēng)，對車場車位線進行了徹底改造，不僅使客人停車帶來極大便利，同時美化了車場環(huán)境。

2、為了便利公司領(lǐng)導(dǎo)工作，安裝了搖控車位器，變更了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。

3、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚，給會議中心幫忙，具有大局觀念。

第四章：聚才智，鼓士氣，同心同德

1、在平常工作中重視對人才的重用與培育，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰慧才智，因人而宜的合理支配工作職責(zé)，樹立正確的世界觀與價值觀，關(guān)愛他們的成長，由此大大削減員工流失率。

2、在工作中與員工同心同德，促使他們主動肯干，履行責(zé)任。保安人員主動幫助客人扛行李，雨天主動幫客人打傘送行，開關(guān)車門，扶老攜幼熱忱服務(wù)。

3、對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需求，把看法與見意隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)愛剛好傳達給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套，購買了洗衣機，對宿舍局部進行了改造與修理,為員工創(chuàng)建一個舒心的生活環(huán)境。

第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨更加展

今年是建黨90周年，是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,推動跨更加展的一年,我們酒店也是一樣,在績效管理的推動下,與時俱進,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲，利潤指標(biāo)蒸蒸日上。

成果與榮耀只能說明過去，將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個字“干”,踏踏實實的“干”,誠懇切懇的“干”！

各位同仁，讓我們攜手共進，以績效為動力，堅決信念，開拓奮進，以效益為目標(biāo)，大干實干，爭取年終多拿獎金，回家過年!

述職人：

2023中學(xué)班主任下半年述職報告總結(jié)

下面給大家?guī)砦恼?023中學(xué)班主任下半年述職報告總結(jié)。

今年我擔(dān)當(dāng)高一級(5)班的班主任?？梢哉f，接到這個任務(wù)時，我忐忑擔(dān)心，因為我深知高一對于學(xué)生來說是個關(guān)鍵的學(xué)年，這關(guān)系到他們的初中學(xué)的連接問題。幸運的是，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班科任老師的幫助和支持下，我的工作開展得順當(dāng)有序。在這半學(xué)期的工作中，我深深地體會到班主任的工作看法、教化藝術(shù)水平、教化方法、組織管理實力，以及以身作則的表率作用，影響著班級建設(shè)、鞏固和發(fā)展，影響著學(xué)生成長的速度和趨向。我相識到作為班主任，不但要有良好的文化修養(yǎng)素養(yǎng)，還要有科學(xué)的工作方法。

下面是我對本年度上半學(xué)期的工作的總結(jié)。

一、正面宣揚、教化，形成團結(jié)友愛、勤奮學(xué)習(xí)的良好班風(fēng)。

我充分利用班會課及其它時間加強宣揚力度，調(diào)動學(xué)生的求知欲望與自我成才的動力。我把學(xué)習(xí)問題常掛在嘴邊，經(jīng)常提示他們。當(dāng)然，我還更以自身行動、學(xué)識去感化他們。針對有些學(xué)生對剛升上高一的那種無所謂的心理或懶散的看法，我經(jīng)常對他們說人們說的沒錯，要成才并非都得擠這獨木橋’。

不過，既然我們已選擇了這一條路，我們在這最終關(guān)頭更應(yīng)當(dāng)盡力而為，不要把缺憾留給以后。做任何事都貴在堅持，我也堅持每天抓，時時抓，說到做到。學(xué)生們也基本都能團結(jié)友愛、勤奮學(xué)習(xí)，基本踐行了有安排，有規(guī)律，有效率，有成果的四有班訓(xùn)。

二、培育班干部組織，讓學(xué)生自治。

要管好一個班級，很多工作還得*學(xué)生來干，我所遵循的原則是干部能干的事，班主任不干;學(xué)生能干的事，干部不干。因此，選擇和培育班干部顯得特別重要。班里的許多工作，我只是賜予適時的指導(dǎo)，其它的都由班委、團委來完成，比如勞動委員負責(zé)學(xué)校大掃除、副班長兼考勤員負責(zé)幫助老師點名、團書記負責(zé)有關(guān)團的活動、班長負責(zé)統(tǒng)籌支配等等，充分調(diào)動學(xué)生的主動性和主動性，培育了他們的創(chuàng)建性、自我管理的實力。這一段的工作證明一個得力的班干部組織不僅能減輕班主任的工作，而且對一個良好班集體的形成有著必不行少的作用。

三、利用各種機會，剛好與學(xué)生、家長、科任老師溝通、溝通。

除了公開的正面宣揚教化之外，我也常與個別學(xué)生進行面對面的談話。談話的對象是全體的學(xué)生。通過平常的視察來了解學(xué)生的思想動態(tài)，剛好與學(xué)生溝通，內(nèi)容包括多方面：學(xué)習(xí)問題、表現(xiàn)問題、思想壓力問題等等。同時，通過與家長面談或打電話詢問、溝通剛好與學(xué)生家長聯(lián)系，酷貓寫作手機版讓家長了解其子女在校的表現(xiàn)，剛好解決問題。比如，開學(xué)初，我發(fā)覺有一個學(xué)生下午沒到校上課，便與家長聯(lián)系，得知該生以上學(xué)為借口出去了，并不在家，后經(jīng)家長協(xié)作了解到該生曠課去網(wǎng)吧上網(wǎng)。經(jīng)教化該生相識了錯誤，把全部精力放在學(xué)習(xí)上。這樣通過班主任與家長的協(xié)作，剛好把學(xué)生錯誤行為制止在剛萌芽的時候。另外，還和各任課老師溝通，了解學(xué)生的整體狀況，反映學(xué)生的問題。同時把老師的一些要求傳達給學(xué)生，使師生更好的協(xié)作，提高學(xué)習(xí)成果。

四、不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)實力及綜合學(xué)問水平。

學(xué)高為師在學(xué)生心目中占有很重要的位置。我想，絕大多數(shù)學(xué)生都會渴望一位博學(xué)多才的老師擔(dān)當(dāng)班主任。作為一名當(dāng)代班主任，不僅要教化指導(dǎo)學(xué)生，還要剛好更新自己的學(xué)問，變更觀念。信息時代中，學(xué)生接觸的信息量大面，因此，必要時我們也不妨向?qū)W生學(xué)習(xí)，師生共同進步。我想，要做好班主任工作，單憑愛心是不夠的。我只有在實踐中不斷完善自己，提高自身業(yè)務(wù)實力和綜合學(xué)問水平，才能勝任工作，否則會心有余而力不足。

總而言之，我雖然做的是些婆婆**的小事，但這些小事又關(guān)系著每個學(xué)生家庭的希望，事關(guān)整個民族將來的素養(yǎng)素養(yǎng)，所以做得好壞，影響深遠，責(zé)任重大。我希望自己能夠不斷努力，做好一名班主任?；蛟S是性格使然，我并不是一個擅長和學(xué)生較勁的老師，更沒有限制他們的意愿，無論是課堂教學(xué)還是對班級的管理，我都更情愿跟學(xué)生同等共處，范文寫作在一種溫柔寬松的氛圍中求得相互的進步與發(fā)展。

敬重學(xué)生的須要，信任他們的實力，不輕易抹煞、扭曲、置換學(xué)生的主動性，也無意于樹立一面唯老師論的大旗，這是我自為人師以來時時提示自己，并且時時實踐著的。我希望多年以后我的學(xué)生在回眸中學(xué)生活時，不至于拋出諸如暗天無日之類的評語，而是常常會有一種如沐春風(fēng)的感覺。

班主任半年述職述廉總結(jié)

以“責(zé)任無限”作為自己的座右銘。對待學(xué)生做到民主同等，公正合理，嚴(yán)格要求，耐性教育；對待同事做到團結(jié)協(xié)作、相互敬重、友好相處；對待家長做到主動協(xié)調(diào)，主動溝通；對待自己做到嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。思想工作方麵。仔細學(xué)習(xí)各項教化法規(guī),嚴(yán)格依照有事業(yè)心、有責(zé)任心