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第1頁共1頁產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)模板1、負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品規(guī)劃,設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn),對該產(chǎn)品模塊的上市時(shí)間和質(zhì)量負(fù)責(zé);2、研究市場和行業(yè)發(fā)展情況,分析競爭對手和類似產(chǎn)品,分析用戶和客戶需求,獨(dú)立編寫需求文檔;3、充分了解用戶需求,結(jié)合PC端及移動(dòng)端特性設(shè)計(jì)產(chǎn)品,APP不僅限于Web功能的延伸,需具備移動(dòng)端的特色和亮點(diǎn);4、協(xié)調(diào)各部門資源,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),制定研發(fā)周期及工作計(jì)劃,確保能滿足市場需求;5、對開發(fā)完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,批準(zhǔn)開發(fā)完成的產(chǎn)品上線;6、關(guān)注產(chǎn)品數(shù)據(jù)和用戶反饋,提煉用戶需求,制定產(chǎn)品優(yōu)化方案;7、完成產(chǎn)品迭代以及用戶活躍增長等目標(biāo),與運(yùn)營及市場部門共同制定相關(guān)產(chǎn)品的營銷解決方案。產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)模板(二)1、依照產(chǎn)品規(guī)劃部門的規(guī)劃以及公司實(shí)際平臺(tái),項(xiàng)目的狀態(tài),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的全生命周期管理,包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定義、架構(gòu)/功能設(shè)計(jì)、文檔編寫、項(xiàng)目跟進(jìn)、迭代優(yōu)化等,深度參與產(chǎn)品研發(fā);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品探索、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)上的領(lǐng)先和突破,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品體驗(yàn);3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求,撰寫產(chǎn)品需求文檔;4、推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,保證產(chǎn)品按計(jì)劃開發(fā)及發(fā)布,產(chǎn)品驗(yàn)收、項(xiàng)目跟進(jìn),溝通協(xié)調(diào);5、完成從產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析,到方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目落地等工作,與設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)營等多部門協(xié)同達(dá)成目標(biāo)。產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)模板(三)1.負(fù)責(zé)客戶主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)建設(shè);2.參與項(xiàng)目主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理、證照核對工作;3.制定、持續(xù)優(yōu)化主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理/主數(shù)據(jù)方案設(shè)計(jì)規(guī)劃、實(shí)施,包括主/元數(shù)據(jù)管理體系;5.主數(shù)據(jù)系統(tǒng)問題分析及解決,對于問題快速響應(yīng)、及時(shí)解決,并整理問題,形成知識(shí)庫;6.參與主數(shù)據(jù)相關(guān)的系統(tǒng)項(xiàng)目,完成主數(shù)據(jù)相關(guān)的對接工作;7.監(jiān)控各類主數(shù)據(jù)質(zhì)量,并提供主數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告;8.協(xié)助完成數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)工作,包括邏輯梳理、指標(biāo)分析、原型設(shè)計(jì)等工作;9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的任務(wù);產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)模板(四)1.負(fù)責(zé)全球搜鉆各個(gè)渠道的用戶規(guī)模增長,用新穎、有效的活動(dòng)形式,吸引用戶參與;2.了解用戶的特征,能通過用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)挖掘深度洞察用戶需求,并制定相應(yīng)的產(chǎn)品方案;____分析現(xiàn)有渠道,不斷探索站內(nèi)站外不同的用戶獲取方式,并拓展和優(yōu)化渠道資源;4.通過數(shù)據(jù)監(jiān)控及漏斗模型,分析用戶行為,理解各個(gè)維度的轉(zhuǎn)化,深
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