初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)_第1頁
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)_第2頁
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)_第3頁
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)_第4頁
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)

單選題(共50題)1、妨礙溝通的因素不包括()。A.選擇性知覺B.小道消息C.情緒因素D.過濾作用【答案】B2、(2019年真題)甄選過程中的基本步驟排序正確的是()。A.①②③④⑤⑥⑦B.②⑥⑤⑦①③④C.③①④②⑤⑥⑦D.①②④⑤③⑥⑦【答案】D3、在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的初始階段,對職位的等級做細致劃分時,將各職位等級中的最高點之間的差設(shè)為相等,這種方法稱為()。A.變動級差法B.恒定差異比率法C.恒定絕對級差法D.變動差異比率法【答案】C4、下列選項中,關(guān)于績效考核主體的說法,正確的是()。A.大多數(shù)情況下,上級是評價員工的最佳人選B.員工自我評價沒有必要,因為員工會對自己過于寬松C.內(nèi)部人員評價內(nèi)部員工的成本要高于外部人員評價內(nèi)部員工的成本D.只有員工能夠準確地評估管理者【答案】A5、在招募新員工時,有些企業(yè)要求候選人能夠勝任職位,但時又不想承擔太高成本的人工成本,這種招募戰(zhàn)略稱為()A.廣泛搜尋戰(zhàn)略B.高工資戰(zhàn)略C.等待戰(zhàn)略D.培訓戰(zhàn)賂【答案】A6、國家職業(yè)標準的主體內(nèi)容是()。A.職業(yè)概況B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】C7、在績效考核指標的類型中,通過人的主觀評價得出評價結(jié)果的評價指標是()。A.硬指標B.軟指標C.結(jié)果指標D.行為指標【答案】B8、小王大學畢業(yè)那年,正趕上國際經(jīng)濟危機對中國產(chǎn)生的影響開始釋放,就業(yè)形勢十分嚴峻。由于小王來自農(nóng)村,不得己接受了一份快遞員的工作,這份工作不但工作時間長,體力耗費大,而且非常不穩(wěn)定,收入也不是很高。2年之后,隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),小王來到一家大公司求職。這家公司對求職者的受教育程度、基本素質(zhì)等都十分重視,同時還采用了筆試、面試、心理測試等多種手段來對應(yīng)聘者進行考察。最終,小王得到了與自己的專業(yè)背景相稱的一份初級管理類工作。進入公司后,小王意識到,這家公司的中高層管理者基本上都是從基層干起,一步一步地被提拔上來的,此外,這家公司支付的工資水平也比其他企業(yè)明顯高一些。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小王后來就職的這家大公司對求職者采用多種手段進行考察,表明勞動力市場具有()的特征。A.交易延續(xù)B.交易對象難以衡量C.不確定性D.交易條件復(fù)雜【答案】B9、關(guān)于錄用決策,下列陳述正確的是()。A.用人單位一般將錯誤的人員拒絕看得比錯誤接受更嚴重B.當人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時,以人事部門的意見為準C.盡可能地選擇具有與組織文化相吻合的個性特點的求職者,即使他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的知識背景和工作經(jīng)驗D.錄用決策是最終的用人決策【答案】C10、選擇工作分析實施時機時,不需要進行工作分析的情形是()。A.新企業(yè)成立B.新員工入職C.新職位產(chǎn)生D.新技術(shù)出現(xiàn)導致工作發(fā)生變化【答案】B11、關(guān)于團體決策過程中經(jīng)常使用的德爾菲技術(shù)的說法,正確的是()。A.德爾菲技術(shù)是通過成員面對面的討論來作決策B.使用德爾菲技術(shù)的時候,團體成員不需要匿名C.德爾菲技術(shù)最大的問題是難以克服人際沖突D.德爾菲技術(shù)是由蘭德公司最早使用的一種決策方法【答案】D12、“不公平!”某工程建設(shè)公司的項目經(jīng)理李先生忿忿地說,目前我的基本工資和別的項目經(jīng)理一樣多,可我們這個項目難度這么大、項目周期這么長,業(yè)績風險這么大,獎金收入也很難保障。還不如做個小項目,又容易完成,收入也高。A.市場跟隨策略B.市場滯后策略C.混合策略D.市場領(lǐng)先策略【答案】D13、關(guān)于工作擴大化的說法,錯誤的是()。A.工作擴大化是在橫向水平上擴大工作任務(wù)的數(shù)量和變化性B.延長工作周期是工作擴大化的一種方式C.工作擴大化可以縱向擴充工作的內(nèi)涵D.工作擴大化是一種激勵型工作設(shè)計的方法【答案】C14、團體中就某一問題或事宜的提議發(fā)表意見時,有時會長時間處于集體沉默狀態(tài),沒有人發(fā)表意見,而后又會一致通過,這種現(xiàn)象稱為()。A.團體思維B.社會促進C.團體極化D.社會懈怠【答案】A15、下列關(guān)于工作分析的說法,錯誤的是()。A.工作分析是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責,以及所需的知識和技能的過程B.工作分析設(shè)立的目的是指該工作為何存在,有何意義C.工作內(nèi)容包括從事的工作活動和工作職責,以及如何完成工作D.工作任職者的要求是指完成該項工作所需的技能條件【答案】D16、下列選項中,屬于非正式團體的是()。A.公司業(yè)務(wù)部門B.大學同學會C.企業(yè)科室D.生產(chǎn)班組【答案】B17、個人因與用人單位解除勞動關(guān)系而取得的一次性補償收入,其收入在當?shù)厣夏曷毠て骄べY()倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個人所得稅。A.2B.3C.4D.5【答案】B18、在一個團體中,影響個體的從眾行為最重要的因素不包括()。A.團體一致性B.團體凝聚力C.團體結(jié)構(gòu)D.團體規(guī)?!敬鸢浮緾19、下列情形中,沒有侵犯勞動者就業(yè)平等權(quán)的是()A.某公司提供的勞動合同文本中,約定女職工入職3年內(nèi)不得結(jié)婚B.女大學畢業(yè)生小張在連續(xù)幾次應(yīng)聘中,均因?qū)κ桥詻]有被聘用C.某公司招聘時,明確規(guī)定不招用身體有殘疾的應(yīng)聘者D.某餐飲企業(yè)在招聘中,拒絕錄用一名患有乙肝的應(yīng)聘者【答案】D20、關(guān)于工作時間和休息時間說法,錯誤的是()。A.工作時間的主要表現(xiàn)形式是工作日B.根據(jù)國家規(guī)定,勞動者一般每周工作6日,休息1日C.工作時間包括日工作時間和周工作時間D.休假時間,是指由國家法律、法規(guī)統(tǒng)一規(guī)定的用以開展紀念、慶?;顒拥男菹r間【答案】B21、關(guān)于培訓與開發(fā)方法中的管理游戲法的說法,錯誤的是()。A.管理游戲法的實施費用較低B.管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征D.管理游戲法能夠使學員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實的管理矛盾【答案】A22、老趙在某高科技公司擔任軟件工程師,他出身農(nóng)村,計算機碩士畢業(yè)之后就一直在該公司工作。妻子為全職太太,還有兩個孩子,生活較為平穩(wěn)。在公司濃厚的加班文化影響下,老趙經(jīng)常加班,工作壓力較大,四十歲出頭就已兩鬢斑白,但因為目前工作收入可觀,他比較認可這份工作,也有較高的成就感。A.壓力管理方面B.沖突管理方面C.保密制度管理方面D.崗位管理方面【答案】A23、現(xiàn)代工作分析法中,()以工作者應(yīng)發(fā)揮的職能為核心。A.管理職位描述問卷法B.關(guān)鍵事件法C.功能性工作分析方法D.工作任務(wù)清單分析法【答案】C24、(2017年真題)關(guān)鍵的績效維度應(yīng)當控制在()個,以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點。A.3~5B.5~10C.10~15D.1~3【答案】B25、弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據(jù)公司獎懲制度,給予其嚴重警告,并扣發(fā)上月績效工資6000元,只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經(jīng)理,說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈性工時、干好本職工作即可,所以他一直都是上午10點到單位。但經(jīng)常在家里加班,以前也沒有被扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經(jīng)理卻說:“公司的新規(guī)定已經(jīng)在公司內(nèi)網(wǎng)的《員工手冊》上掛了兩個月了?!毙±詈髞砹私獾?,公司的考勤和獎懲新規(guī)定是兩個月前,人力資源部在一次部門經(jīng)理例會上宣布的。確實在內(nèi)網(wǎng)首頁上的《員工手冊》刊登過,但很快就湮沒在其他通知里了。A.該制度具有法律效力,因為已經(jīng)公示了,盡到了告知義務(wù)B.該制度不具有法律效力,因為沒有通過民主程序,也沒有盡到對員工的普遍告知義務(wù)C.該制度具有法律效力,對員工考勤并進行相應(yīng)獎懲是企業(yè)管理者的基本權(quán)力D.該制度不具有法律效力,彈性工時制的勞動者有決定何時勞動的權(quán)利【答案】B26、()是為了獎勵那些績效超出預(yù)期水平很多的個人及團隊,在績效加薪額外給予必要的獎勵。A.特殊績效獎勵B.長期績效獎勵C.一次性獎金D.績效加薪【答案】A27、下列不屬于正常性失業(yè)的是()性失業(yè)。A.技術(shù)B.結(jié)構(gòu)C.周期D.季節(jié)【答案】C28、對于具體的個人,其人格的變式在()中生成。A.遺傳B.環(huán)境C.情緒D.情境【答案】D29、(2019年真題)()年,我國正式恢復(fù)在國際勞工組織中的活動。A.1983年6月B.1984年6月C.2001年6月D.1999年6月【答案】A30、關(guān)于一次性獎金的說法,錯誤的是()。A.減少了因基本薪酬的累積效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企業(yè)各等級薪酬范圍的確定性C.對于員工而言,一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要多很多D.企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加,就有可能導致員工的消極行為【答案】C31、下列關(guān)于能力與知識和技能區(qū)別的描述,錯誤的是()。A.知識是概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)B.知識和技能發(fā)展到一定程度時就會定型,但能力卻可以不斷積累提高C.技能是概括化的行為模式D.能力是概括化的心理特征【答案】B32、某高新技術(shù)公司一直以來發(fā)展速度較快,近期由于受外部經(jīng)濟環(huán)境的影響,主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大波動。人力資源經(jīng)理發(fā)現(xiàn),員工的工作滿意度受到明顯影響,離職率上升,研發(fā)部已有3位年輕業(yè)務(wù)骨干辭職;售后服務(wù)部員工的工作錯誤率增加,被投訴率上升,員工開始有了抱怨。幾位老員工通過多種形式給人力資源經(jīng)理提出了建議?;谝陨锨闆r,人力資源經(jīng)理建議公司啟動工作滿意度調(diào)查,以了解員工滿意度下降的原因。公司高層管理者表示同意,并強調(diào)要深入了解員工對工作的期望,找準員工目前工作與期望的“理想工作”之間的差距,并想方設(shè)法滿足員工對工作的合理期望。A.建設(shè)性和積極的B.建設(shè)性和消極的C.破壞性和積極的D.破壞性和消極的【答案】A33、在制作招募廣告時,通常應(yīng)當遵循AIDA原則,即除了愿望、興趣、行動,還包括()。A.簡潔B.靈活C.多維D.注意【答案】D34、關(guān)于帶薪年休假,下列說法錯誤的是()。A.年休假天數(shù)根據(jù)職工累計工作時間確定B.職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天C.職工依法享受的婚喪假假期計入年休假假期D.職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入【答案】C35、提供公共服務(wù)、關(guān)系公共利益的,可以設(shè)定行政許可,那么行政許可不可以由()設(shè)立。A.法律B.法規(guī)C.國務(wù)院決定設(shè)立D.地方政府設(shè)立【答案】D36、(2019年真題)模仿游戲的設(shè)計,使學員在決策過程中面臨諸多的實際管理矛盾。這種群體培訓與開發(fā)的方法是()。A.角色扮演法B.案例研討法C.管理游戲法D.視聽法【答案】C37、如果企業(yè)希望招聘一般的勤雜人員,比較合適的招聘平臺是()。A.職業(yè)介紹機構(gòu)B.校園C.獵頭公司D.互聯(lián)網(wǎng)【答案】A38、按心理學的說法,人格是指個體所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的()。A.思維方式和行為風格B.精神狀態(tài)和工作作風C.世界觀和價值觀D.生活態(tài)度和情感特征【答案】A39、下列選項中,關(guān)于自我價值定向理論的說法,錯誤的是()。A.一個人的自我價值感取決于自我價值定位和自我價值支持B.一個人的自我價值感越強,則會使自我價值支持資源越多C.自我價值就是個體的意義定義體系,一個人的自我價值體系不僅決定著他怎樣解釋世界,而且決定著他怎樣解釋自己D.當自我價值支持資源一定時,一個人選擇什么樣的評價標準決定了他的自我價值感【答案】B40、下列關(guān)于偏見的描述,錯誤的是()。A.偏見對他人的評價是建立在其所屬的團體之上的,而不是認識上的B.偏見是人們以不正確或不充分的信息為根據(jù),形成的對他人或群體的片面甚至錯誤的看法和影響C.偏見與態(tài)度無關(guān),偏見不同于態(tài)度D.偏見的行為成分體現(xiàn)在歧視上【答案】C41、關(guān)于管理大師彼得?德魯克的現(xiàn)代人力資源概念的說法,錯誤的是()。A.人是有辦法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力資源具有其他資源所沒有的一種特性,這就是協(xié)調(diào)、整合、判斷以及想象的能力,而在其他方面,機器往往勝過人力C.人的發(fā)展是依靠外力來完成的D.人力資源發(fā)展代表的是個人的成長【答案】C42、從薪酬的概念中可以看出,薪酬的本質(zhì)是()。A.貨幣B.回報C.公平的交換或交易D.交換物【答案】C43、關(guān)于社會保險登記的說法,正確的是()。A.勞動者應(yīng)當自行辦理社會保險登記B.勞動者可以自選社會保障號碼C.首次參加社會保險的外國人可以不辦理社會保險登記D.用人單位依法終止的,應(yīng)當辦理注銷社會保險登記【答案】D44、下列描述中,不屬于薪酬對企業(yè)的作用的是()。A.塑造和強化企業(yè)文化B.改善經(jīng)營績效C.支持企業(yè)變革D.心理激勵功能【答案】D45、(2019年真題)甄選過程中的基本步驟排序正確的是()。A.①②③④⑤⑥⑦B.②⑥⑤⑦①③④C.③①④②⑤⑥⑦D.①②④⑤③⑥⑦【答案】D46、當需要從外部招聘大量熟練技術(shù)工人時,適宜的招聘途徑是()。A.從高校招聘B.職業(yè)介紹機構(gòu)介紹C.內(nèi)部人員推薦D.人力資源數(shù)據(jù)庫搜索【答案】B47、勞動法規(guī)定的用人單位應(yīng)當履行的義務(wù)是()。A.依法保證勞動者的休息和休假B.按照生產(chǎn)經(jīng)營需要招用勞動者C.組建工會,幫助勞動者參加工會D.要求勞動者提高職業(yè)技能【答案】A48、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周圍社會的平均水平持平。A.減少員工的流動性B.增強員工的忠誠度C.加強公司的競爭力D.提高公司運作效率【答案】A49、在人的生命周期中,當進入()時,才能形成現(xiàn)實的人力資源。A.發(fā)育成長期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】B50、下列關(guān)于團體決策的德爾菲技術(shù)的說法,正確的是()。A.德爾菲技術(shù)需要通過成員面對面的討論來做決策B.面談會議的成本較高C.容易引起人際沖突D.德爾菲技術(shù)不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法【答案】D多選題(共20題)1、克服溝通障礙的途徑包括()。A.杜絕小道消息B.利用反饋C.主動傾聽D.精簡語言E.情緒控制【答案】BCD2、影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素包括()。A.組織對規(guī)范承諾的要求程度B.工作的挑戰(zhàn)性C.員工的個性特點D.所受教育類型E.組織的公平性【答案】ACD3、材料題A.人力培訓開發(fā)需求分析B.人力培訓開發(fā)的實施C.人力培訓開發(fā)效果的評估D.人力培訓開發(fā)計劃的制訂【答案】ABCD4、工作輪換的缺點是()A.訓練員工的成本增加B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低C.降低了員工的工作積極性D.使員工的離職率升高E.增加了管理人員的工作量和工作難度【答案】AB5、外部招募相對于內(nèi)部招募的優(yōu)點在于()A.擴大了候選人的選擇范圍,因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者B.不需要過多的崗前引導和培訓,從而能夠為組織節(jié)約一些成本C.有利于優(yōu)化員工與職位之間的匹配D.可以為組織帶來一些新的思想方式或者新的經(jīng)營理念,有利于組織的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新E.有助于削弱組織內(nèi)部人員由于相互之間進行職位競爭而造成的緊張氣氛【答案】AD6、材料題A.在更大的范圍內(nèi)進行廣告宣傳B.事先確定錄用標準C.對擬聘用外部人員進行背景調(diào)查D.在招聘廣告中更加準確客觀地描述任職條件【答案】BCD7、某公司是一家成立時間不長但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理認為,要解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個職位的職責,編寫職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標,并根據(jù)職位的要求配置人員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,張經(jīng)理只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解直接編寫了職位說明書,這個過程耗費了很長時間。A.訪談法B.文獻分析法C.要素計點法D.目標管理法【答案】AB8、某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統(tǒng)。這套系統(tǒng)的安裝將對其零售部門的幾百名員工產(chǎn)生直接的影響,這種影響不僅表現(xiàn)在使用計算機系統(tǒng)的技術(shù)方面A.講授法B.管理游戲法C.案例研討法D.視聽法【答案】ACD9、材料題A.文獻分析法B.關(guān)鍵事件法C.不良事故評估法D.行為錨定法【答案】BCD10、離職的常見形式有()。A.解聘B.停薪留職C.終止合同D.協(xié)商解除E.辭職【答案】ACD11、成為異質(zhì)性資源必須具備的四個特性為()。A.有價值性B.稀缺性C.難以替代性D.難以模仿性E.競爭性【答案】ABCD12、獎金又稱浮動薪酬,主要包括()。A.個人獎勵計劃B.團隊獎勵計劃C.短期獎勵計劃D.長期績效獎勵計劃E.彈性福利計劃【答案】ABCD13、在工作分析實施流程的準備階段,制定總體實施方案的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.工作分析的總目標、總?cè)蝿?wù)及意義B.工作分析的組織形式與實施者C.工作任務(wù)安排D.工作分析所需收集的信息E.工作分析的預(yù)期成果【答案】ABD14、常用的工作分析方法有()。A.工作實踐法B.文獻分析法C.頭腦風暴法D.訪談法E.問卷法【答案】ABD15、關(guān)于能力、知識和技能的說法,正確的是()。A.知識是概括化的心理特征B.技能是概括化的行為模式C.能力是概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)D.知識可以不斷積累E.技能發(fā)展到一定程度就會定型【答案】BD16、材料題A.沒有使參與績效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論